业务员提成协议范本

业务员提成协议范本合同目录第一章总则1.1本协议的签订依据1.2本协议的目的和原则1.3业务员与公司的定义第二章业务员职责2.1业务员的职责范围2.2业务员的工作要求2.3业务员的考核标准第三章提成计算3.1提成计算的基础3.2提成的比例和计算方式3.3提成的支付时间第四章提成支付条件4.1提成支付的起始时间4.2提成支付的终止条件4.3提成支付的其他条件第五章提成支付的例外情况5.1非正常业务产生的提成5.2法律法规禁止的业务的提成5.3公司规定不允许的业务提成第六章业务员的管理6.1业务员的招聘和培训6.2业务员的考核和评价6.3业务员的奖惩制度第七章保密协议7.1业务员对公司商业秘密的保密义务7.2保密协议的有效期7.3违反保密协议的责任第八章解除和终止协议8.1协议解除的条件8.2协议终止的条件8.3解除和终止协议的后续处理第九章争议解决9.1双方协商解决9.2第三方调解9.3法律途径解决第十章法律适用和争议解决10.1协议的适用法律10.2争议解决的方式10.3法律诉讼的管辖法院第十一章其他条款11.1协议的修改和补充11.2协议的生效时间11.3协议的终止日期第十二章附件12.1附件一：提成计算公式12.2附件二：业务员考核标准12.3附件三：保密协议内容第十三章双方签字13.1业务员签字13.2公司签字第十四章合同生效14.1合同的生效时间14.2合同的终止条件14.3合同终止后的权利和义务处理合同编号_________第一章总则1.1本协议的签订依据本协议是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，双方协商一致签订的。1.2本协议的目的和原则本协议的目的是明确业务员的提成权益，激励业务员积极拓展业务，促进公司业务的持续发展。本协议的签订原则是合法、公平、公正。1.3业务员与公司的定义业务员指的是与公司签订劳动合同，按照公司的要求从事业务拓展工作的人员。公司指的是依法成立，具有独立法人资格，从事经营活动的企业。第二章业务员职责2.1业务员的职责范围业务员负责公司产品的销售和推广工作，包括但不限于寻找潜在客户、与客户建立良好关系、完成销售任务等。2.2业务员的工作要求业务员应按照公司的要求，积极开展业务活动，维护公司形象，遵守公司的规章制度，完成公司规定的销售任务。2.3业务员的考核标准业务员的考核标准包括销售额、新客户开发数量、客户满意度等，具体考核办法由公司制定并通知业务员。第三章提成计算3.1提成计算的基础提成计算的基础是业务员实际完成的销售额，销售额不包括非正常业务产生的收入和法律法规禁止的收入。3.2提成的比例和计算方式提成的比例根据销售额的不同阶段确定，具体比例由公司制定并通知业务员。提成计算方式为：提成=销售额×提成比例。3.3提成的支付时间提成的支付时间为下一个结算周期内，具体支付时间由公司规定并通知业务员。第四章提成支付条件4.1提成支付的起始时间提成支付的起始时间为业务员正式入职后的第一个销售周期。4.2提成支付的终止条件提成支付的终止条件为业务员离职或协议解除、终止。4.3提成支付的其他条件提成支付的其他条件包括：业务员无违反公司规章制度的行为；业务员无严重失职、营私舞弊行为等。第五章提成支付的例外情况5.1非正常业务产生的提成非正常业务产生的提成包括但不限于：退货、换货、返利等。5.2法律法规禁止的业务的提成法律法规禁止的业务包括但不限于：走私、洗钱、赌博等。5.3公司规定不允许的业务提成公司规定不允许的业务提成包括但不限于：违反公司规定的销售行为、利用公司资源进行个人谋利等。第六章业务员的管理6.1业务员的招聘和培训公司负责业务员的招聘工作，对应聘人员进行面试、考察等，合格后予以录用。公司对业务员进行业务技能和公司文化的培训。6.2业务员的考核和评价公司定期对业务员进行考核和评价，根据业务员的业绩、工作态度、客户反馈等方面进行综合评价。6.3业务员的奖惩制度公司设立奖惩制度，对表现优秀的业务员给予奖励，对违反公司规章制度的业务员进行处罚。第七章保密协议7.1业务员对公司商业秘密的保密义务业务员应对公司在业务拓展、技术研发等方面的商业秘密予以保密，不得向第三方泄露。7.2保密协议的有效期保密协议的有效期自业务员入职之日起至协议解除、终止之日起两年。7.3违反保密协议的责任业务员违反保密协议的，应承担违约责任，赔偿公司因此遭受的损失。具体损失金额由公司根据实际情况确定。第八章解除和终止协议8.1协议解除的条件协议解除的条件包括但不限于：双方协商一致；业务员严重违反公司规章制度；业务员严重失职、营私舞弊；业务员因疾病、伤残等原因不能继续从事工作等。8.2协议终止的条件协议终止的条件包括但不限于：协议期满；业务员离职；公司因业务调整等原因不再从事相关业务等。8.3解除和终止协议的后续处理协议解除或终止后，业务员应按照公司要求办理相关手续，包括但不限于交还公司财产、办理工作交接等。第九章争议解决9.1双方协商解决双方应通过友好协商的方式解决因本协议产生的争议。9.2第三方调解如双方协商不成，可向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。9.3法律途径解决如仲裁结果仍不能解决争议，双方可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。第十章法律适用和争议解决10.1协议的适用法律本协议的签订、履行、解释及争议的解决均适用中华人民共和国法律。10.2争议解决的方式争议解决的方式包括但不限于协商、调解、仲裁和诉讼等。10.3法律诉讼的管辖法院双方同意，如发生法律诉讼，由公司所在地的人民法院管辖。第十一章其他条款11.1协议的修改和补充本协议的修改和补充必须采用书面形式，经双方签字盖章后生效。11.2协议的生效时间本协议自双方签字盖章之日起生效。11.3协议的终止日期本协议的终止日期为____年__月__日。第十二章附件12.1附件一：提成计算公式（附件内容）12.2附件二：业务员考核标准（附件内容）12.3附件三：保密协议内容（附件内容）第十三章双方签字第十四章合同生效14.1合同的生效时间本合同自双方签字之日起生效。14.2合同的终止条件本合同终止条件如下：（1）合同期满，双方未续签；（2）业务员离职；（3）公司因业务调整等原因不再从事相关业务；（4）其他双方约定的终止条件。14.3合同终止后的权利和义务处理合同终止后，业务员应按照公司要求办理相关手续，包括但不限于交还公司财产、办理工作交接等。公司应在合同终止后的一定时间内支付业务员应得的提成。多方为主导时的，附件条款及说明一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明1.甲方主导条款一：市场开拓奖励甲方可根据业务员实际完成的销售额，给予一定的市场开拓奖励。具体奖励标准由甲乙双方另行协商确定。说明：此条款旨在激励业务员积极拓展市场，提高公司产品的市场占有率。奖励标准可根据实际情况进行调整，以保持激励效果。2.甲方主导条款二：业务培训甲方有义务为业务员提供业务技能和公司文化方面的培训，以提高业务员的工作能力和综合素质。说明：此条款旨在提升业务员的专业素质，增强公司的竞争力。培训内容可根据业务员的工作需求和公司发展进行调整。3.甲方主导条款三：晋升通道甲方为业务员提供公平、公正的晋升通道，业务员可通过业绩、能力等方面竞争晋升机会。说明：此条款旨在激励业务员积极工作，提升个人职业发展空间。晋升通道的具体实施方式由甲乙双方另行协商确定。二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明1.乙方主导条款一：业绩目标乙方可根据市场情况和公司战略，设定合理的业绩目标，引导业务员有针对性地开展业务。说明：此条款旨在明确业务员的业绩要求，确保业务员的工作方向与公司战略相一致。业绩目标可根据市场变化进行调整。2.乙方主导条款二：业务支持乙方应提供必要的业务支持，包括客户资源、产品信息、促销活动等，以帮助业务员顺利开展业务。说明：此条款旨在确保业务员有足够的资源开展业务，提高业务效率。业务支持的具体内容由乙乙双方另行协商确定。3.乙方主导条款三：个人职业规划乙方应关注业务员的个人职业发展，为业务员提供职业规划指导，帮助业务员实现职业目标。说明：此条款旨在关心业务员的个人成长，提高业务员的忠诚度和稳定性。职业规划的具体内容由乙乙双方另行协商确定。三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明1.第三方中介条款一：信息披露甲方、乙方均有义务向第三方中介如实披露业务员的业绩、提成等信息，确保第三方中介了解业务员的实际工作情况。说明：此条款旨在保证第三方中介对业务员的评价和奖励的公正性，避免信息不对称。信息披露的具体内容由甲乙双方与第三方中介协商确定。2.第三方中介条款二：评价反馈第三方中介应对业务员的工作表现进行客观、公正的评价，并向甲方、乙方提供反馈。说明：此条款旨在引入第三方评价机制，提高业务员工作的透明度和公正性。评价反馈的具体方式由甲乙双方与第三方中介协商确定。3.第三方中介条款三：争议调解当甲方、乙方在业务员提成、奖励等方面发生争议时，第三方中介有权进行调解，协助双方解决问题。说明：此条款旨在通过第三方中介的调解，化解甲乙双方之间的争议，维护合同的履行。调解的具体程序由甲乙双方与第三方中介协商确定。附件及其他补充说明一、附件列表：1.提成计算公式2.业务员考核标准3.保密协议内容二、违约行为及认定：2.业务员违反公司规章制度3.业务员泄露公司商业秘密4.公司未按时支付业务员提成5.公司未提供约定的业务支持6.公司未按照合同约定提供晋升机会三、法律名词及解释：1.合同法：调整合同当事人之间的权利义务关系的法律规范总称。2.劳动法：调整劳动关系以及与劳动关系密切相关的其他社会关系的法律规范总称。3.保密协议：约定双方在合同履行过程中，对涉及对方商业秘密的信息予以保密的协议。4.违约行为：当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的行为。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.业务员提成计算纠纷解决办法：查阅合同条款，对照销售额和提成比例，必要时寻求第三方中介调解。2.业务员考核不公解决办法：制定明确的考核标准，确保公正、透明，提供反馈渠道。3.商业秘密泄露解决办法：加强保密意识培训，签订保密协议，对泄露秘密的行为进行追究。4.公司未按时支付提成解决办法：提前沟通确认支付时间，如有延误，及时协商解决。5.公司未提供业务支持解决办法