煤电公司准军事化管理宣传手册

中国华能

CHINAHUANENG

北方魏家即煤电有限责任公司

准军事化管理

宣传手册

锐意开拓务实高效

内强素质外树形象

锐意开拓

开拓创新是企业发展的灵魂，是核心竞争力的基本要素，就是要以开

拓新观念创造机遇、以开拓新机制激发活力、以开拓新业务增加效益.并

通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对手、超越自我。

务实高效

具体就是在各个工作环节上不搞形式主义、不做表面文章，倡导说老

实话、办老实事、做老实人、实事求是。面对工作做到积极主动、以终为

始，要事第一，双赢思维，不断更新，要让高效工作成为一种习惯，才能

保证工作标准得到推行、工作制度得到落实、工作效率得到提高。

内强素质

企业的素质包括政治素质和业务素质，企业干部职工的素质又是做好

所有工作的基本前提，是关键，提升综合素质的唯一途径就是学习，通

过学习汲取营养，充实知识，提高本领，胜任工作，使员工素质得到不断

提升，企业竞争力得到不断加强。

外树形象

企业对外的形象最直接表现就是企业文化，表达着企业经营发展理

念，展现着企业员工精神风貌。对于我们就是贯彻华能“三色”内涵，树

立独具煤电公司特色的企业文化风采。

准军事化管理目标:

纪律严明保障有力

安全生产目标完成

管理人员准军事化管理目标：

政治可靠作风优良勇于担当严己宽人

基层员工准军事化管理目标：

遵章守纪令行禁止崇尚劳动爱岗爱企

推行准军事化管理的意义：

准军事化管理，是提升企业管理水平，打造优秀员工队伍，

提高企业执行力的重要举措。学习借鉴军队纪律严明、科学先进

的管理理念，通过思想建设、作风建设、制度建设、规范管理，

促使干部、员工养成良好的职业行为和职业习惯；在将部队三大

条令（纪律条令、内务条令、队列条令）与企业管理有机结合的

基础上，确保政令畅通，令行禁止，提高企业工作效率，为全面

完成生产经营任务提供有力保障，持续提升公司整体管理水平,

推动“创建全国一流煤电公司”宏伟目标的实现。

准军事化管理工作实施推进过程：

一、进行准军事化管理宣传动员

下发手册组织员工学习

二、对员工进行军事队列训练，提高言行规范性

三、组织员工进行工作岗位职责学习考试

四、对机关各部室、科段、班组进行定置管理规范

五、以军事化管理模式规范各部门（科段）会议、

煤矿生产调度会以及班组班务会

六、建立员工岗位全过程军事化管理规范

准军事化管理的组织保障：

成立煤电公司准军事化管理委员会:

主任：王士维任锦平

副主任：张洪东秦兴和王忠和李贵梁崔艳宾

李永乐战智民张盛李海峰任锁

孙威梁毅

成员：原治文张立李利红徐志强解志宏杨成新

冀宪成赵福友张飞王文俊郝树彬高艳

君任利军陈基勇李靖刘炜贺春光

成向阳赵永祥宋晓飞史飞雄周志刚厉

剑刘本龙曹殿华康海江韩凤飞董富平

王军牟建伟王卓或王国杰田野李

娟

准军事化管理领导小组下督查办公室，督察办公室设在综合

部。

主任：王文俊

副主任：李林山

督察员：综合部、党工部、人资部、综合科成员。

督察办公室在准军事化管理委员会的直接领导下严格按照

《准军事化管理规范》，对全员行为规范实施纠察督导、批评教

育及考核处罚。

魏家郎煤电公司准军事化管理

员工“三大纪律八项注意”

三大纪律：一切工作听指挥

,按时保质保量完成任务

严格遵守安全规定

八项注意：一、进入办公区域必须配戴胸卡

二、进入作业场所必须穿好工作服，戴好安全帽

三、工作前掌握工作规程，严格遵守“三票三制”

四、工作前掌握安全注意事项，并做好防护措施

五、按正确指令执行操作

六、设备巡视检查要细心，做到听、看、摸、测。

七、发现缺陷、隐患及时逐级汇报

八、紧急情况，及时汇报，稳妥处理

管理目标

事事有规则，人人有事做，事事有人做。

岗位职责

工作岗位职责，是确定员工工作范围，指明工作方

向，明确工作标准，保证工作质量的规范。只有每一名

员工都能忠于职守、尽职尽责，才能确保煤电公司整体

工作的有序推进和任务完成。

文明环境

各机关部室、段队、生产车间、值班室文明卫生环

境标准：

五净、五整齐、四无

“五净”：门窗净，桌椅净，文件柜净，地面净，墙

“五整齐”：桌椅放置整齐，更衣柜、资料或工具柜

摆放整齐，桌面用品摆放整齐，上墙图表悬挂整齐，桌、

柜内物品摆放整齐；

“四无”：无积尘，无积油，无积水，无杂物。.

魏家熨煤电公司准军事化管理条例

第一章总则

第一条为全面提高员工队伍整体素质，提高企业

管理水平，提高员工执行力和服从意识，实现企业发展

目标，借鉴部队三大条令，结合我公司实际，制定本条

例。

第二条本条例是我公司实施准军事化管理的基本

依据，公司全体员工按此细则落实执行。.

第三条本条例是加强企业管理，提高员工素质，

做好各项工作的基础，是建设具有煤电特色企业文化的

重要内容。其基本任务是：通过实施军事化管理，在全

公司建立和形成良好的学习、工作、生活秩序，培养文

明工作，文明生产，文明生活的优良作风，促使员工养

成良好的职业行为和职业习惯，保证生产工作任务的圆

满完成，塑造良好的企业形象和员工形象。

第四条实行准军事化管理，必须坚持企业发展的

正确方向，以促进企业发展为根本目的。做好经常性基

础工作，讲究实效，力戒形式主义。培养有理想、有道

德、有文化、有纪律的企业员工，树立煤电公司的良好

形象。.

第五条实行准军事化管理，必须做到严肃纪律，

严格管理，始终如一，增强个人、单位的组织性、计划

性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。

在管理工作中应当做到：服从领导、听从指挥；干群一

致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，奖罚

分明；说服教育，启发自觉；干部带头，以身作则。

第六条行政一把手是条例执行的第一责任者，党

委书记是教育第一责任者，必须按级负责，各司其责。

第二章思想品德

第七条有远大理想和坚定信念，热爱祖国、热爱

人民、热爱中国共产党。

第八条树立正确的世界观、人生观、价值观、有

事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。

第九条崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法

组织。

第十条自觉遵守社会公德和员工基本行为规范，

敢于制止和打击不良行为。

第三章学习团结

第十一条认真学习政治、业务、科学文化知识，

贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法

规，树立终身学习的理念，建立学习型领导班子和学习

型企业。

第十二条追求高境界，树立精品意识，争做优秀

员工。.

第十三条刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运

用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。

第十四条发扬集体主义精神，顾全大局，搞好团

结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，坚持原则，

恪尽职守。

第四章服从执行

第十五条服从领导，听从指挥，坚决完成任务。

对上级决议、决定、指示要不折不扣坚决执行，确保政

令畅通，令行禁止。

第十六条严格执行集团公司《安规》以及煤电公

司制订的各项规章制度和岗位职责。

第十七条工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、

不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。

第十八条规范点名制度，点名时要答“到”，坐立

时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。受领任务

时要回答“是"然后立即行动，工作完成后及时回付命

令。

第十九条服从工作安排，遵守工作规定。

第五章请示报告

第二十条下级要及时主动向上级请示报告工作，

请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒

报、虚报。请示报告要逐级进行，必要时也可以越级请

示报告，事后应及时向直接上级汇报。

第二十一条.对本部门无权决定或者无力解决的问

题应当及时向上级请示。请示要采取书面或口头形式，

逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。

上级对下级的请示应当及时给予明确答复。

第二十二条对上级安排的工作实行复命制。在规

定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其

它重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报

告工作进展和完成情况。

第二十三条实行逐级请销假制度，请假必须按时

返回，非特殊情况禁止电话请假或先外出后请假。

第六章质量安全

第二十四条.各部门及全体员工必须重视工作质

量、经济效益、重视安全工作，把质量经济效益、安全

工作贯穿于生产经营工作的全过程。

第二十五条.全体干部职工，必须树立安全第一的

思想，遵守各项安全规定，定期分析安全工作形势，定

期分析经济指标，查找不安全因素和隐患，制定改进安

全措施。

第二十六条各类规程要规范具体，工作票、操作

票、危险点预控票，按程序审批。管理人员按章指挥，

工作人员按章办事。

第二十七条.岗位工、技术工、特殊工种等必须持

证上岗。

第二十八条各工种岗位按标准上岗，按规程操作,

提高安全防范和自我保护意识，严格执行规定，告别违

章操作，人身受伤，发现危险因素要互相提醒，立即排

除，遇到违章操作要坚持制止，及时批评教育。

第二十九条.对各类设备、工具、材料等要正确使

用管理维护，使其保持良好的技术状态。各类物品存放

科学合理，整齐有序，标志正确醒目。

第三十条交接班要互致问候，交接清现场情况，

提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确清楚。

第三十一条.值班人员要坚守岗位，尽职尽责，及

时果断正确处置各类情况，有关情况要及时汇报，并做

好详细记录。

第三十二条.工作中不迟到、不早退、不旷工，班

中不干私活、不闲谈、不上网聊天、不玩游戏、不饮酒,

不做任何与工作无关的事情。

第三十三条.有上级领导检查指导工作时，不得围

观，随便答话，要由现场最高职务者组织接待。

第七章会议活动

第三十四条各类会议或集体活动要按时按要求派

人参加，遵守会议及活动纪律。集体出入会议、工作场

所要有管理人员带队，列队进出，做到服装统一、整齐

有序。.

第三十五条.参加会议要集中精力听讲，做好笔记,

保管好文件材料，参会人员要关闭手机，不交头接耳，

不随意走动，不大声喧哗。

第三十六条.参加会议如有迟到或早退应主动向主

持会议者报告，经允许后方可进出会场。

第八章着装举止

第三十七条工作期间员工应统一着工作装。集体

活动按要求统一着装，保持服装统一，配发制式服装人

员应着制式服装或按要求着装。

第三十八条.着装应当保持整洁，服装应无破损，

服装破损必须及时订补，在公共场合不得袒胸露背，敞

怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿，生产现场按

规定穿鞋。

第三十九条.工作期间严禁穿短裤、短裙，生产现

场不许穿裙子。

第四十条维护工作场所公共秩序，入座时要坐姿

端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧，不准脚蹬桌椅,

不跷“二郎腿二

第四十一条.乘车、乘坐电梯或进出门时应文明礼

让，有序上下，主动礼让。

第九章礼节交往

第四十二条工作中提倡使用普通话。

第四十三条.广泛使用文明用语。

问候语：你好！辛苦了！很忙吧！

辞别语：再见！欢迎再来！

致答词：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服

务！

致歉语：对不起！请原谅！

祈使语：请问！请帮帮忙！

第四十四条打电话时要先说“你好”，通话结束要

说“谢谢，再见、

第四十五条敬礼分为点头礼、注目礼，着制式

服装时要敬礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。

第四十六条.员工在下列时机和场合的礼节：

1、每天第一次遇见领导应当点头礼，领导应还礼。

员工相见应互致问候，点头微笑。

2、进入领导办公室时，应先敲门（并喊“报告

得到允许后方可进入并向领导施点头礼，领导还礼。.

3、在室内，领导到来时，应当自行起立。

4、在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务

者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他

人员可继续工作。

5、门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼，

领导、队伍带队人员应当还点头礼。

6、门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼。

第四十七条对内部或外来人员联系工作，要热情

接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举

止大方。

第四十八条单位和个人外出参加活动，联系工作

等，要言行文明，坚决维护集体的形象和荣誉。

第四十九条下列情况可不敬礼

1、在生产现场、机房、厨房、教室及其它机械操作

或劳动时。

2、着便服时。

3、进行文体活动时。

4、在浴室、理发室、餐厅时。

5、其它不便于敬礼的时机和场合。

第五十条电厂生产现场交接管理规范（露天煤矿

交接班按本宣传手册《准军事化交接班制度》执行）

1、接班人员提前30分钟进入现场，对管辖设备、

系统进行巡查，距接班10分钟前在指定地点列队集合，

向班长汇（机长）报巡查结果。交接班班长（机长）对

交接内容互无异意后，签写交接班记录。由接班班长（机

长）分配工作、下达指令后，进入工作岗位。

2、白班交班人员按值召开值务会。班长（机长）带

队组织召开班后会。

3、各车间的生产工具、用具和制度、规程，统一放

置在规定的柜中，交接班时由专人清点，记入交接记录。

第十章环境卫生

第五十一条公司工作区、电厂及煤矿生产区、生

活区、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志

清晰完整。

第五十二条统一规划公司地面区域的绿化建设，

划区包干负责。做到道路平整，无积水，无蚊蝇孳生地。

加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏绿化资源的行为。

第五十三条加强防火和消防知识教育，制定防火

措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器

材指定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。

第五十四条.加强水、电、通信、取暖设施、线路、

管路管理，保证正常的工作、生活秩序。

第五十五条自行车、汽车等所有车辆按规定行驶,

在指定区域有序存放，公司院内禁止摩托车、电动车行

驶。

第五十六条办公室、会议室、厂房内等公共场所

严禁吸烟，吸烟到指定地点。办公用品、各类设施、物

品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。

第五十七条室内悬挂物应整齐有序，只准张贴或

悬规定挂图、表。

第五十八条文明办公，不向窗外倒水或扔杂物，

门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做

到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。

第五十九条不随地吐痰，不乱扔烟头，废弃物要

自觉放入指定地点、垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不

乱倒、不暴露，并定期处理。

第六十条节约用水、用电，办公室、值班室、库

房等室内照明，做到人走灯灭，水管用完即关闭，下班

前关闭电脑电源。

第十一章奖励与处罚

第六十一条各级领导对下级部属执行本细则的情

况应定期检查，及时总结发现和处理存在的问题。

第六十二条对严格执行本细则，做出优异成绩的

部门（单位）和个人，公司将给予适当的奖励。

第六十三条对违反本细则条款的部门（单位）和

个人应随时给予批评教育或经济处罚。

魏家加煤电公司准军事化管理

行进和礼仪制度

一、生产区行进：员工在生产区内行走时，要符合准军事化

管理的行进走步规范，单人走步保持正确姿态；两人同行时，必

须并行在一条线上；三人及以上同行时，必须纵队行进。运行人

员交接班、检修人员进入现场、职工上下班乘车、在生产区内行

进过程中，要严格遵守此规定。相邻两人之间距离3米之内，后

面人员要主动跟上列队行进，保证行进有序、规范。

二、办公区礼仪：1、进入领导办公室时，应先敲门，得到

允许后方可进入并喊：“报告”。2、门卫或值勤岗点对出入的领

导、通勤车应当敬礼。3、门卫、岗点值勤人员交接班时应当互

相敬礼。

三、文明就餐、就寝规范：1、进入餐厅就餐时应按顺序排

队打坂，就餐时入大声喧哗，就餐完毕后自觉将碗筷及食物残渣

一并送回制定位置，做到“人走桌净”。2、员工进入宿舍楼内自

觉保持安静，不在宿舍内酗酒，不饲养宠物。3、员工必须严格

管理好自己的子女，严禁儿童在宿舍、楼道以及可能影响到他人

休息的范围内玩耍。4、自觉将宿舍内垃圾装袋并统一置于楼外

垃圾箱。

四、内务整理：宿舍干净整洁，被子叠放整齐，物品摆放整

齐，现场、办公室符合6s管理要求。

五、集体活动和会议：参加集体活动和会议时，必须按规定

着装，由部门负责人整队后，列队入场，列队出场。会议结束后,

会议室必须清扫干净，物品摆放规范整齐。

魏家加煤电公司准军事化管理会议程序

一、会议主要包括：

（一）定期例会：各部门、科段、班组例会。

（二）不定期会议：一般由召集人提前通知参会人员，通知

会议内容、会议时间、会议要求，参会人员提前做好参会的有关

准备工作。

二、参会要求：

（一）参会人员必须着工作服统一参会，如在生产现场召开

会议必须戴安全帽。

（二）参会人员必须按会议要求时间提前5分钟入会场。

（三）如确因有事不能参会，必须向会议主持人请假，履行

请假手续。

（四）如因有事不能按时参加会议时，应提前向会议主持人

请假，办完事回来参加会议时，应在会议室门口喊：“报告！”并

敲门，听到许可口令后方可进入会场。参加会议迟到时，应在会

议室门口喊：“报告！”并敲门，听到许可口令后方可进入会场。

（五）参会人员进入会场后应主动关闭手机或将手机打到震

动；按规定座次入座后，端正坐姿态；笔记本、安全帽必须放在

一个水平线上对齐。

三、开会程序：

（一）到会议时间后，由会议主持人指定专人（秘书），向

会议主持人报告。

秘书：“全体起立！”（全体参会人员迅速起立后），秘书：“报

告XX（主持人称呼）本次会议准备完毕，会议应到XX人，实

到XX人，是否开会，请指示！

主持人：“可以开会

秘书：“请坐”，全体参会人员坐下，集中精神参与会议，会

议过程中确保坐姿端正。

（三）会议结束时，秘书：“全体起立！”（全体参会人员起

立），秘书：“报告XX（主持人）本次会议是否完毕？可否散会？

请指示！”,

主持人：“散会”，参会人员离开会场。

军事化管理交接班程序

电厂交接班

一、接班人员着装要求：接班人员必须穿统一发放的工作服,

工作服必须扣好扣子，不许挽袖口或裤口；车间设备巡视检查时,

必须按规定戴好安全帽，女同志必须将长发挽起到安全帽内；接

班人员必须换上工作用鞋，不得穿高跟鞋或凉鞋，特殊作业区工

作时，必须按规定穿鞋。

二、接班人员必须提前30分钟进入现场，穿好工作服、戴

好安全帽后，利用20分钟时间对所辖设备进行认真巡视检查，

必要时做好记录。

三、接班人员距接班时间10分钟时，在规定地点按横队集

合。

四、接班队列汇报要求：

（一）接班人员按横队集合后，班长（值长）整理队伍口令

如下：1、”向右看齐！”

2、“向前看！”

3、“报数！”

4、“稍息！”

5、“各值班员依次汇报巡视检查情况”（值班员汇报时，采

用立正姿势，汇报完毕，稍息。）

6、“立正！”

7、“下面布置今天工作：><><><机运行，XXX泵运行，X

XX热网泵运行，XXX机负荷控制XXX,安全注意事项

XXX,文明卫生工作XXX,"。

8、“工作布置完毕，进入值班岗位，开始工作J

（二）接班班长（值长）向交班班长握手，接班班长说：“辛

苦了！”，交班班长说：“工作顺利！”，之后进行工作交接；

接班班员与交班值班员之间的交接也同班长交接模式一样。

五、交班班后会和工作点评队列要求：

（一）交班工作完成后，交班人员暂不换工作服，到规定地

点按横队集合。

（-）交班人员按横队集合后，班长（值长）整理队伍口令

如下：1、“向右看齐！”

2、“向前看！”

3、“报数！”

4、“稍息！”

5、“下面做今天工作点评：”XXX机状况XXX,XXX

设备XXX,XXX人工作XXX,XXX卫生区XXX,

安全注意事项XXX,”。

6、“立正！”

7、“希望大家休息好！解散。”

露天煤矿交接班

一、接班人员着装要求：接班人员必须穿统一发放的工作服,

工作服必须扣好扣子，不许挽袖口或裤口；车间设备巡视检查时,

必须按规定戴好安全帽，女同志必须将长发挽起到安全帽内；接

班人员必须换上工作用鞋，不得穿高跟鞋或凉鞋，特殊作业区工

作时，必须按规定穿鞋。

二、接班人员必须提前进入现场，穿好工作服、戴好安全帽

后，对所辖设备进行认真巡视检查，必要时做好记录。

三、班前会内容要求：

（一）会议次序

1.签到。

2.班组长检查员工精神、健康状态。

3.学习危险源辨识和每日一题。

4.班组长安排本班任务。

5.班组长交代现场隐患或可能出现的问题。