龙川水电车间2024年规章制度汇编

广梅汕铁路有限责任公司惠州电务段

部门工作手册

标龙川水电车间文件编号：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-2025

题规章制度汇编版号：1/A页号：第I页/共139页

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0广梅汕铁路有限责任公司惠州电务段0

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0龙川水电车间0

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D规章制度汇编D

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U第A版U

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D惠州电务段龙川水电车间发布0

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D2024年实施D

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D惠州电务段龙川水电车间0

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D管理制度文件书目0

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0一、车间及车间各级人员职责.........................10

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D1.1车间平安生产职责..............................2D

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D1.2车间各级人员职责..............................40

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D1.3车间人员职责分工一览表.......................10D

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D1.4工班长及“五大员”职责..........................12D

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D1.4各工种平安生产岗位职责........................160

D0

D二、利益安排管理制度.............................D

D19D

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D2.1车间职工劳动效率与素养考核一体化管理方法....20D

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02.2劳动平安考核及奖惩方法.......................430

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D三、平安管理制度..................................480

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D3.1月度平安质量考核实施细则.....................49D

D0

D3.2车间月度平安质量综合排名考核实施细则.........57D

D0

D3.3劳动平安专项整治工作细化措施..................66D

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U3.4车间劳动平安关键点限制措施....................75U

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D3.5车间消防、内保防范措施........................91D

D0

D春运期间及重大节假日确保平安供水供电措施…….D

D3.6104D

D0

03.7专特运工作实施方法...........................106D

D0

D3.8要害（重点）部位平安管理方法..................1080

D0

D3.9车间汽车交通平安专项整治活动实施方案........111D

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D四、人员素养管理限制制度1160

D0

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4

4.1车间职教管理方法..............................117

五、工区营地管理制度............................121

DD

05.1车间工作例会制度...............................1220

00

D5.2伙食团管理方法.................................124D

00

D5.3员工上岗证管理的方法..........................1270

00

D5.4宣扬信息（通讯）管理方法.......................128D

DD

D5.5车间、班组政治学习制度.........................131D

DD

D六、员工思想教化管理制度..........................1320

D0

D员工思想教化管理方法..........................D

D6.1133D

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D6.2适应性岗位培训制度.............................136D

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D广梅汕铁路有限责任公司惠州电务段0

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D部门工作手册D

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D标龙川水电车间文件编号：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

题

D规章制度汇编版号：1/A页号：第1页/共139页D

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D车间及车间各级人员职责0

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D广梅汕铁路有限责任公司惠州电务段0

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D部门工作手册D

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D标龙川水电车间文件编号：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

题

D规章制度汇编版号：1/A页号：第2页/共139页D

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0车间平安生产职责0

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D1.坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，对职责范0

D0

D围内的平安生产担当执行和落实责任，负责管内平安生产工作的D

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D全面组织管理，对电务段负责。D

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D2.细致实行上级和段各项平安生产法规、法令、规章制度及0

DD

D规定、措施，依据上级和段平安生产工作总体部署和要求，结合0

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D本车间实际，制定贯彻和细化措施，并组织实施。D

0D

03.按要求开展常常性的平安质量检查，刚好发觉、分析和出0

0D

0来平安生产过程中产生的各种问题。每月由主任组织召开一次平0

D0

D安分析例会，全面细致分析平安生产状况，对存在的平安隐患和D

D0

D0

D问题提出有效的整改措施和对策，并组织跟踪检查，督促落实。0

DD

D4,细致执行各级有关天窗修的规定措施，切实抓好信号、水D

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D电设备的日常检修维护，刚好整治设备重点病害，部队提高设备0

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D质量。D

D0

D5,组织与督促车间干部细致落实岗位工作标准和干部监督D

D0

0检查量化标准，一“落实作业标准、提高设备质量、强化平安管D

D0

D理”为重点，常常性地对班组平安生产状况进行基础指导，强化0

D0

D现场作业平安限制。D

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D6.依据“三级施工负责制”的要求，细致组织管内营业线施工D

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D广梅汕铁路有限责任公司惠州电务段0

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D部门工作手册D

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D标龙川水电车间文件编号：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

D题规章制度汇编版号：1/A页号：第3页/共139页D

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0及协作施工，切实抓好各项平安措施的落实，确保工程质量和施0

00

D工平安。D

00

D0

D7.开展岗位练兵和会员培训，努力提高员工素养。0

D0

D8.车间对管内的责任事故及事故苗头担当干脆管理责任，除D

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D对造成的经济损失按规定赔偿外，同时接受段确定的其他处理看D

D0

D法。0

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D广梅汕铁路有限责任公司惠州电务段0

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D部门工作手册D

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D标龙川水电车间文件编号：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

题

D规章制度汇编版号：1/A页号：第4页/共139页D

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0车间各级人员职责0

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D一、车间党支部书记职责D

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D1.在段党委的领导下，负责本车间党支部的全面工作。主持0

D0

D召开支委会和党支部大会，传达贯彻执行党的路途、方针、政策D

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D和上级的决议、指示；探讨支配支部工作，将党支部和车间工作D

D0

D的重要问题刚好提交支委会和支部大会探讨。0

DD

D2.检查支部的工作支配、决议的执行状况和出现的问题，按0

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D时间向支委会，支部大会和段党委汇报工作。D

0D

03,了解和驾驭本车间党员与职工群众的思想、工作、学习、0

0D

0生活状况；深化开展“八必访八必谈”活动；刚好解决各种问题,0

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D做好常常性的思想政治工作D

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D4,负责抓好党支部和支部委员会的自身建设；按期主持召开0

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D支委会民主生活会，督促落实党风廉政建设责任制；加强党员管D

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D理教化工作；细致开展“四无一争”，“平安屏障工程”和“争先创0

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D优”等活动，确保平安生产;D

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D5.细致落实政治学习制度和党课，组织党员知群众学习邓小D

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0平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观，学习科学文化，业D

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D务技能，上级领导讲话，文件通报，规章法纪等学问;0

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D6.常常与支部委员和同级行政负责人保持亲密联系，沟通状D

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D况支持他们的工作，协调车间内部各方面的关系;D

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