掘锚二队规章制度汇编

掘锚二队规章制度汇编

审批:

编制:

2014年9月

规章制度......................................3

一、交接班制度..................................4

二、顶板管理制度.................................5

三、班前会制度....................................6

四、班后会议制度.................................6

五、工程质量管理制度.............................7

六、煤质管理制度................................8

七、机电设备管理制度.............................12

八、安全隐患排查与整改制度.......................13

九、配件备品材料管理制度.........................14

十、设备的使用、保护管理制度.....................15

十一、设备定期检修制度...........................17

十二、工资分配制度及办法.........................17

十三、巷道维修制度...............................22

十四、巡回检查制度...............................23

十五、步行检查制度...............................23

十六、一通三防管理制度..........................25

十七、敲帮问顶制度...............................25

十八、煤尘管理制度...............................26

十九、一岗双制...................................26

(-)掘锚二队岗位责任制....................26

(二)掘锚二队安全生产责任制................38

二十、规程学习贯彻制度..........................60

二十一、油脂润滑管理制度........................60

二十二、油脂管理制度............................61

二十三、安全教育与培训制度......................62

二十四、点检管理制度............................64

二十五、机电设备检修包机制度....................66

二十六、电缆管理制度............................66

二十七、临时配电点管理办法......................68

二十八、设备润滑管理制度........................70

二十九、五小电器管理制度........................71

三十、停送电管理制度............................71

三十一、设备运行、保护、保养制度................72

三十二、电器试验制度............................73

三十三、汇报制度................................74

三十四、队干部跟班制度..........................74

三十五、安全管理奖惩制度........................75

三十六、固体废弃物处理处置管理办法..............77

三十七、库房管理制度............................77

三十八、劳动纪律管理办法........................78

三十九、安全技术操作规程........................80

SANDVIK-MB670型掘锚机司机安全操作规程....80

JOY-10SC-48C-5型梭车司机安全操作规程........85

LY2000/980-10型连运头车司机安全操作规程.....88

GP460/150型给料破碎机司机安全操作规程.......91

1.2m胶带输送机司机安全操作规程..............95

链式刮板给料机司机安全操作规程..............96

刮板输送机同机安全操作规程..................97

机修工安全操作规程..........................99

电修工安全操作规程..........................103

掘锚机锚杆机（支护工）操作规程..............112

四十、掘锚二队生产安全红线规定..................H5

规章制度

总则:

1、所有作业人员务必严格按《作业规程》、《操作规程》与

《煤矿安全规程》进行作业，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违

犯劳动纪律与乱干蛮干现象，确保安全生产。

2、各工种务必持证上岗，严格遵守“各工种岗位责任制”、

“安全生产责任制”与本队各项管理制度。

一、交接班制度

为使用好各类设备，保证设备安全、正常运行，做到每班每

个岗位对自己所负责设备的运行情况心中有数，特制定如下交接

班制度：

L严格执行井下现场交接班。不管生产班还是检修班，务必

现场交接班，岗位工务必手拉手交接班。

2.交班时，由带班队长或者班组长将上一班任务完成情况、

工作面安全状况、设备运转情况与存在问题向下一班交待清晰，

否则严禁升井。班长配合跟班队干验收当班进尺与巷道尺寸，做

好质量验收，关于上班存在问题，交待下班务必处理。

3.岗位工在交接班时，务必把皮带与破碎机上的货拉空，并

进行空载运转一周，把问题交待清晰，而且要把机头机尾积货清

理干净C

4.检修工务必将设备状况向生产班各岗位当面交待清晰，特

别是遗留问题而当班不能处理的应向生产班跟班队干或者班长、

岗位工说明。

5.交接班时务必做到设备完好，风筒到位，物料堆放整齐，

作业场所无杂物，收拾干净。严禁工具乱扔，支护材料乱放。

6.交接班时间已过但接班人员仍未到，交班人员不得擅自离

岗，应汇报队领导处理，在此期间内应继续坚守岗位。

7、交接班时，接班队干及班组所有人员务必在交接班区域

（设备运行范围以外的区域）进行交接班。

8、接班班长与交班班长通过现场交接班，确认交班所有人

员全部撤离后，接班班长然后召集本班人员按照《操作规程》要

求进行作业。

9.交接班时出现难以解决的问题，立即汇报队长协调。

10.不执行交接班制度，违反劳动纪律者，按本队制定的奖

惩制度严肃处理。

二、顶板管理制度

1.队成立顶板管理领导小组（组长：队长；副组长：副队长、

技术员；成员：各班班长），每月召开一次顶板管理小组会，汇

报讨论施工现场顶板管理情况,学习顶板管理有关知识。

2.掘进技术员务必将施工图纸、作业规程规定、质量要求与

安全注意事项向小组人员交待清晰。

3.顶板管理小构成员，务必经常检查井下巷道顶板情况与锚

杆支护质量，并定期给组长汇报。

4.顶板管理小构成员在井下发现顶板有特殊情况危及安全

生产时，应将情况及时汇报有关领导，并有权立即停止工作，采

取措施处理。

5.严格执行敲帮问顶制度。找顶工作要由两名有经验的工人

担任，一人找顶，一人观察顶板，观察顶板的人要站在找顶人的

侧面。找顶人站在安全地点，并要保证退路畅通。敲帮问顶时;

找顶人要戴手套，以防汗石掉落擦伤人。管理人员下井务必将此

项工作落在实处，排除隐患。

6.技术员认真检查支护材料,不合格材料坚决杜绝使用。

7.坚持正规循环作业，严禁在空顶下作业。

8.在井下检查中所有成员，对不按作业规程要求施工的同志

要坚决制止，对质量低劣的工程，责令返工处理。

9.过断层时，严格执行短掘短支、边掘边探的措施，防止

冒顶伤人。

三、班前会制度

为了完成上级及矿领导下达的任务，结合我队的实际情况，

特制定如下班前会制度：

开好班前会，重点讲安全，而且要具体，辨识当班存在的安

全风险，向职工请清晰。

带班队长或者班长做好班前会记录，班前会迟到的，交现金

罚款20元，不交现金的，月末从工资扣40元，开完班前会到的,

不准上班，按旷工处理。班前会总结前一个班的情况，处理遗留

问题，提早作好本班工作计划，备所需物料。布置好本班的生产、

检修、组织等任务。如有事、病假务必当日办理手续，末办理者

一律按旷工处理。

凡出勤人员应干满点、出满勤，不准溜班、早退，否则按旷

工论处。全体干部要带好头，干好本职工作，每天提早到队进行

研究分析，解决生产中存在的问题。班前会要对职工进行安全教

育，强调安全的重要性。针对本班的实际生产情况，务必让职工

作到心中有数，不干违章活，不做违章事，作好安全生产基础工

作。所有职工务必严格按《作业规程》、《操作规程》与《煤矿安

全规程》进行作业，坚决杜绝一切重大事故的发生。

四、班后会议制度

1、下班洗浴后，跟班队长主持召开班后会。

2、跟班队长与班长对本班的工作进行总结、查找不足、提出改

进意见，并做好记录。

3、跟班队长及班组长对本班完成的工作量进行记录，对本班人

员进行考核打分。

4、如遇本班出现质量事故、设备故障、安全事故等情况，跟班

队长组织当本班人员进行事故追查分析会，并写出事故追查报

告。

5、班后会交代清晰下一班工作需要改进的与注意事项。

五、工程质量管理制度

1.掘锚二队成立质量标准化管理领导小组：

组长：队长

副组长：副队长、掘进技术员

成员：各班班长

2.质量标准化管理领导小组责任：

（1）.根据矿下达的质量标准化要求，结合我队开采技术条件、

采掘工艺，组织制定保证质量标准化达标的措施。

（2）.贯彻落实公司与矿的质量标准化规章制度，并组织实施。

⑶.及时组织追查质量标准化事故，落实责任，并分析质量

标准化事故原因，并提出处理具体措施。

3.质量标准化管理具体职责：

（1）.队长是质量标准化管理的第一责任者；

（2）.掘进技术员对本队质量标准化负技术责任；

（3）.副队长对本单位的质量标准化管理负直接领导责任；

（4）.跟班队长与班长对现场质量标准化管理负直接责任；

（5）.掘锚机司机、锚杆机司机等其他岗位人员，对本岗位

的质量标准化负直接责任；

4.所有职工务必认真学习施工《作业规程》、《安全技术措

施》，熟悉施工方法、施工工艺、质量标准与安全注意事项等要

求。经考核合格签字后上岗。施工时务必严格执行《作业规程》。

5.严格执行工程质量监督检查制度，由掘进技术员负责严格

按照质量标准进行施工，并做好施工与验收监督工作。

6.严格执行工程质量分工负责制，巷道掘进成形由掘锚机司

机负责，锚杆质量由锚杆机司机负责，同时实行留名挂号，奖罚

分明。班长对当班的工程质量进行现场监督。

7.跟班队干对每班所施工的工程进度与质量进行验收监督，

严把工程质量关。不合格工程坚决返工，并按照本队《工程质量

管理办法》从严从重处罚。

8.重点工程开口与特殊位置施工时，由地测队给位放点。在

不清晰开口位置时，任何人不得擅自安排开口施工。

六、煤质管理制度

（一）、总则

为了提高我队煤炭质量，使原煤灰份、水份、硫份与发热量

操纵在矿下达的煤质指标范围以内，特制定掘锚二队煤质管理制

度°

（二）、煤质管理机构

1、掘锚二队成立煤质管理领导小组：

组长：队长

副组长：副队长、技术员

成员：各班班长

2、煤质管理领导小组责任：

（1）、根据矿下达的煤质指标，结合我队开采技术条件、采掘

工艺，组织制定保证煤质的措施。

(2)、贯彻落实公司与矿煤质管理的规章制度，并组织实施。

(3)、及时组织追查煤炭质量事故，落实责任，并分析煤质事

故原因，并提出处理具体措施。

3、煤质管理具体职责：

(1)、队长是煤质管理的第一责任者；

(2)、采煤工程师对本队煤炭质量负技术责任；

(3)、副队长对本单位的煤质管理负直接领导责任；

(4)、班长与跟班副队长对现场煤质管理负直接责任；

(5)、煤质检查员对煤质管理负监督责任；

(6)、掘锚机司机、锚杆机司机等其他岗位人员，对本岗位的

煤质负直接责任；

(7)、抽水工负责工作面抽水，确保积水不上系统；

(8)、检修工检修皮带时，严禁将皮带件等杂物上系统。

(三)、煤质管理办法

1、充分利用板报、宣传栏与班前会时间等一切宣传手段，

坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不断提高全员、全过程的

煤质意识，树立“以质量求生存、求进展、求效益”的观点。

2、每日班前会由煤质领导小组领导，安排提高与保证煤质

的具体措施与办法。

3、加强对掘进全过程的煤质动态管理，建立以掘、装、运、

文明生产与验收层层把关的煤质管理操纵网络，责任具体分解到

各岗位工，明确现场岗位责任制。把提高现场作业人员的煤质责

任感与煤质意识，升华到各岗位工的自觉行为。

4、对矿煤质检查人员提出的煤质问题，不折不扣的执行。

5、降低煤质中灰份的具体措施：

⑴、正常情况下，工作面严禁割顶破底。

⑵、对半煤岩巷道掘进与过地质构造段时，实行分掘、分装、

分运，严禁将肝石混入煤中。

（3）、锚杆机集尘箱内的粉尘，全部装入编织袋中，及时倒入

排肝车或者指定的联巷内。

（4）、清理巷道底板超标的浮货，全部倒入排开车内，严禁上

破碎机，并尽量操纵转载机刮底板现象。

（5）、加强顶板管理工作，坚持正规循环作业，防止发生冒顶

事故。

6、降低煤质中水份的具体措施：

⑴、掘锚机与各部输送机转载点的喷雾装置务必完好，并做

到“开机开水、停机关水二

（2）、严格操纵外来水进入煤中，各部胶带输送机喷雾点加设

防护罩，供、排水管路严禁出现跑、冒、滴、漏水现象。

（3）、排水管路紧跟破碎机后，胶带输送机巷严禁有积水，低

洼积水处设好水泵；冲洗供水管路的污水及时排出，并每班固定

人员按时抽水。

⑷、各班生产后，将工作面掌子头的煤用转载机全部铲上破

碎机，否则，掌子头堆煤通过一段时间，被巷道两帮与底板的渗

水浸泡后，导致水份超标。

（5）、破碎机的冷却水引出破碎机，严禁混入煤中。

⑹、用转载机清理巷道的浮货，排入排肝车内，严禁上破碎

机。

7、防止杂物上皮带的具体措施：

（1）、皮带巷内原有的杂物（皮带头子、坏托辐、木垫板等）

完全处理干净，全部回收升井处理。

⑵、工作面100M范围内严禁有任何杂物，将生产过程中产

生的杂物（废铁线、纸箱、坏锚杆、坏树脂、编织袋等）及时排

入排肝车内。

(3)、移破碎机与检修皮带时，严禁把皮带件(上下托辐、纵

梁)放在上皮带上，防止皮带开起时，将皮带件拉入溜煤眼中。

(4)、检修皮带时，更换下来的坏托辐全部回收升井处理，严

禁上皮带。

(四)、煤质奖惩办法

1、为了贯彻公司及矿煤质奖惩办法，进一步加强煤质管理,

提高煤炭质量，确保煤质指标，特制定本办法。

2、煤质奖罚实行重奖重罚。

3、煤质奖罚款专款专用。

4、奖励范围:

(1)、掘锚机司机连续掘进100m巷道，不出现割顶破底现象

者，每次奖励掘锚机司机100元；

(2)、锚杆机司机全月不出现锚杆、锚索扭力不足现象者，一

次奖励锚杆组200元；

(3)、生产班连续十个班，掌子头不出现堆煤现象者，一次奖

励生产班长100元；

(4)、供、排水管路全月不出现跑、冒、滴、漏现象者，一次

奖励检修班工长100元；

(5)、全月煤质指标经矿考核达标，一次奖励掘锚机司机100

元；锚杆机司机100元；生产班班长100元；煤质检查员100元。

(6)、对本队煤质工作做出特殊奉献者，根据实际情况给予

200—1000元的奖励。

5、处罚范围：

⑴、发现一次割底厚度超过100mm,一次罚掘锚机司机100

元；

(2)、发现一次掘锚机停机不停水现象者，罚掘锚机司机100

元；

（3）、发现一次锚杆机锚杆扭矩不足，一根罚锚杆组50元；

（4）、发现不抽水，导致下皮带上水者，罚直接责任者50元;

（5）、矿采煤样化验，发现一次煤质水份或者灰份超标者，罚

本班组100元；

（6）、发现一次将清理巷道超标的浮煤上破碎机者，罚转载机

司机50元；

（7）、发现一次供、排水管路跑、冒、滴、漏现象者，一次罚

钳工班长50元（生产班碰坏除外）；

（8）、发现碰坏供、排水管路现象者，罚事故责任者100元；

（9）、发现一次将皮带件与铁器东西上皮带者，一次罚事故责

任者500元。

（10）、全月煤质指标经矿考核超标，一次罚掘锥机司机100元;

锚杆机司机100元；生产班班长100元；跟班副队长100元；煤

质检查员100元。

（11）、不执行煤岩分装、分运者，一次处罚事故责任者500元。

无岩粉乱堆放现象者,一次奖励锚杆组200元；

七、机电设备管理制度

掘锚工作面所有机电设备的检修实行包机责任制，由机电队

长与机电技术员负责技术工作，保证各台设备达到完好标准，实

现“90.5.1"。机电设备在检修班长的统一领导下，负责全队

设备的维修保养工作，下设掘锚机、锚杆机、一号车、电气设备

包机组与皮带包机组。包机组实行“三定”、“四包”、“一保

证”责任制，即定人员、定设备、定任务；包管理、包维修、包

排除故障、包完好；保证设备正常运转。包机组实行责任到人，

设备要有挂牌，做到每台设备有人管，工作有标准，有检查。严

格执行“机电设备完好标准”与“设备四检制”（班检、周检、

旬检、月检），检修情况要填写检修记录，更换配件登记设备档

案。检修中发现问题或者事故隐患，应及时汇报处理，杜绝设

备带“病”运行，强行生产。假如不坚持定期检修设备，影响生

产，务必追究包机组人员责任，并给予经济处罚。按照设备管理

的要求，对我队使用的所有设备实行包机制度（包含五小电气设

备），把设备的维修落实到人。包机内容：包安全运行、包保护

检修、包设备完好、包材料消耗、包文明生产。包机人员由操作

司机与维修人员构成，并确定一名包机长。包机设备要悬挂标志

牌，标注包机人员名单C制定包机考核指标，所包设备完好率务

必达到95%以上，实行逐月考核，并与当月工资奖金分配挂钩。

对本队所使用的其它设施，如供电、通讯、运输、供排水等，要

明确责任范围，悬挂现任牌，保证正常运行。

八、安全隐患排查与整改制度

（一）隐患排查制度

1、区队管理人员每日务必对其工作区域进行隐患排查，查

出的隐患与违章行为要及时登记。

2、班组长每班对工作场所进行隐患排查，关于查出的隐患

与违章行为要及时登记。

3、队管理人员或者班组长排查出的A、B、C级隐患要及时

做好记录。

4、坚持“不安全不生产”的原则，关于存在隐患的作业场

所，在未消除隐患往常，不得作业。

5、每月月末要将本区队排查出的隐患及整改情况进行汇总,

上报安健环管理部。

6、区队管理人员与班组长务必对安全隐患整改情况进行监

督检查，督促员工及时整改。

（二）隐患分级整改制度

根据事故隐患的严重程度与解决的难易程度，把隐患分为A、

B、C、D四级：

A级：隐患严重、处理难度大，各单位解决不了，须由集团

公司研究解决的重大隐患。

B级：隐患较为严豆、处理难度较大，区队级与职能部门解

决不了，须由矿级解决的重大或者较大隐患。

C级：区队级或者职能部门解决的事故隐患。

D级：由班组或者作业人员能够立即解决的事故隐患。

其中：A级隐患排查上报集团公司，B级、C级隐患报安检

站。

（三）隐患排查处罚制度

1、关于队管理人员、班组长不能及时排查事故隐患，导致

事故发生的，根据责任大小给予责任人100-500元的罚款。

2、队关于排查出的隐患不及时进行整改或者整改不利的，

根据责任大小给予责任人200-1000元的罚款。

九、配件备品材料管理制度

配件、备品、材料由队办事员统一管理，负责建帐、支领、

发放、回收与保管工作。坚持计划、定额管理、分类建立台帐，

做到帐、卡、物相符，支领人员要进行登记签名。建立配件统计

档案，积存历史资料，制定消耗定额，做到增产、低耗、高产、

高效。备品、配件、材料要分类上架，排放整齐，保持清洁，防

尘、防锈，减少库存积压。电气元件与重要配件务必交旧领新，

努力作好旧件修复利用工作。无故丢失、损坏的元件，酌情照价

赔偿。建立配件、材料消耗奖罚制度，节约者奖，超耗者罚，降

低消耗、节约资金。配件、备品、材料每月核结一次，帐目要清

晰，数据要准确，每月留存的单据要装订成册，妥善保管。

十、设备的使用、保护管理制度

为了充分发挥各类设备的高效能，延长其使用寿命，对掘锚

机及其配套设备的使用、保护特做如下规定：

1、使用操作部分:队长、技术员有权责令停机动作，随时检

查设备完好状况。任何一种设备，除本工种司机与电、钳工能够

操作外，其它无证人员不得擅自操作设备。任何一工种司机在开

机前务必做下列检查；

(1)有无松动、丢失螺丝，若有务必先紧固、上全，再开

机。

(2)有无丢失零配件，若有务必立即通知维修工，处理好后

方可开机。

(3)有无串动销子，若有务必立处理好后方可开机。

(4)液压管路(油管与接头)有无漏液,若有务必处理好后方

可开机。

(5)检查油箱(液压油箱,齿轮油箱)油位,若是缺油决不能

开机。

(6)煤机司机在开机前务必把截齿更换整齐,一个不能缺.

(7)下班前40分(早上7:20分，下午3:20分，晚上23:20

分)务必由本班跟班队长或者班组长统一向队上汇报本班设备的

使用情况及其存在的问题o

(8)下班后,司机务必全面填写设备故障记录。

(9)锚杆机每个钻箱钻完四个孔务必清除积尘箱。

(10)锚杆机每班钻孔之前务必清理一次积尘过滤器。

(11)严禁钻箱进水，停放锚杆机时保证钻箱底面高于底板

（水平）400mm,如遇顶板有淋水，下班前务必拿胶皮或者旧皮

带盖好钻箱。

（12）临下班前各司机务必搞好自己设备文明生产。

（13）各司机务必严格按《操作规程》作业。

2、保护保养部分:严格按规定进行周期性注油，一次不能缺,

一个注油点不能少，任何一个轴承、转动销子都要保证润滑。经

常检查油箱（液压油箱、齿轮油箱）油位、油质，保证油位，若

发现油质有问题，立即更换。加油原则上由维修钳工进行，要求

不一致型号的齿轮油、液压油油桶、加油抽子分开放好，并作好

明显标记。注油一定要清扫干净注油孔周围的煤泥，保证油质的

清洁。检查供水管路有无泄漏，销子有无串动，零配件有无丢失,

各操纵手把动作是否灵敏可靠，有无特殊声响，是否有螺丝松动

现象，发现问题及时处理。

管理、奖罚部分:任何一台设备如发现缺油开机者，罚司机

50—200元，若造成设备损坏罚款可增加到800元，并提交矿上

处理。缺截齿开机者，缺一个罚司机50元，缺两个罚100元，

照此按数罚款。发现达二十个截齿耐磨尖磨掉开机者，罚司机

100元，三十个罚200元，再多如数增加罚款。下班一次不汇报

队部，罚班长50元。设备在使用中存在问题，不在《故障记录》

全面记录者，罚该设备司机50元。发现大油桶、加油桶、油抽

子没有明显标记，罚维修钳工50—200元。乱用油桶、油抽子罚

款100—500元。加错泊罚300—1000元并提交矿上处理。因注

油不到位，轴承、销子损坏者，罚维修工100—500元。因油量

不足、油质有问题损坏传动齿轮或者油缸、油泵、油马达等其它

元件者，罚维修工100—1000元，并提交矿上处理。若生产班紧

固螺丝、处理油管与串动销子一月达三十次以上罚钳工50—100

元。锚杆机集尘箱过于充满，罚锚杆机司机50元；积尘过滤器

煤尘积存太多，罚司机50元；集尘箱太满，堵死集尘管道，罚

司机100元。接班时认真全面检查设备，发现问题立即汇报。当

班设备出现问题，当班汇报，能够酌情从宽处理，假如是过后其

它班发现，一经追查加培处理。

十一、设备定期检修制度

1、设备务必按规定的日期检查，（日检，周检、月检、季

检）保护保养，务必保证检修时间，任何人不得以任何理由占用

检修时间。

2、根据设备的特点与运行情况，编制检修计划，确定检修

周期与内容，并提供配件材料计划，同时制定安全技术措施，以

保证检修质量与人身安全。

3、认真作好检修前的准备工作，按照检修内容与步骤逐项

进行，检修完后要进行验收与试运转，并作全面记录。

4、检修结束后，要把检修情况及时向领导汇报，并向矿机

电管理部门进行书面汇报。若有问题，请示共同解决。

5、关于设备发生意外事故的检修，要进行事故分析，吸取

教训，并提出预防措施c建立设备检修档案，逐步搞清每台设备

易损件及其服务寿命，分析易损部位，提出改进意见.

十二、工资分配制度及办法

为充分发挥工资分配的经济扛杆作用，更好地推行劳动定

额，充分调动职工的劳动积极性、发挥班组长的作用，掘锚二队

2013年工资分配方案如下：

一、正式工工资分配方案：

1、为了保证生产、加强出勤管理，出满矿规定出勤天数，

每缺勤一天罚款500元，最高不超过月工资总额的20%0同工种

员工经带班队长同意能够自行调班，但不许连班与换工种。在请

假期内，员工请婚、丧、产、工伤、病、探亲假的，按公司规定

规定办理手续、计发工资，但不得作为计发效益工资与奖金的出

勤天数。所有员工务必按照队内规定的出勤及轮休天数执行，对

出现旷工的人员，每旷工一天加罚300元，旷工三天以上者除执

行以上规定外，取消当月绩效工资。

2、全队工资分配班组为三个生产班、一个检修班，检修班（分

三个小班，即：机修班、电工班、辅助班），共计6个班，每班

各设班长1名，管理本班安全、质量等工作，确保完成本班任务。

其中：生产班按各自实际掘进进尺与支护数量的分值计算，检修

班按生产班平均分值计算。

3、各班组人员系数为：

生产班班长兼掘锚机司机：1.5

梭车司机：L15

锚杆机操作工：L3

破碎机司机（兼电工）：L1

皮带机司机：0.8

辅助工：0.8

检修班：班长1.5检修工1.1-1.2

电工班长1.5电工1.0-1.2

辅助班班长L5辅助工：0.9T.0下料工：0.9T.0

系数有浮动区间的，由队干根据当班生产实际情况确定执行

多少，每天考核确定。

4、生产班岗位人员的系数确定好后，根据本班的掘进米数

与配套工作内容的分值总与除以本班人员的总系数在分别乘以

各岗位人员的系数，就是各岗位人员本班应得的分值数。

二、具体工资分配办法

掘锚二队工资分配及监督小组

组长：队长

副组长：副队长、技术员

组员：各班班长

（一）总则：

1、掘锚二队职工工资分配执行“按劳分配、多劳多得、统筹

兼顾”的原则，计分分配。

2、工资分配方案由队管理人员开会后讨论制定，并实施。

3、生产班工资根据计分标准考核，根据得分多少结算。

4、个人的不规范行为，将严格按照奖罚制度执行。

5、检修班工资标准为三个生产班的平均工资，并根据本月

人员出勤天数、检修质量、工程质量与标准化情况，上下浮动

2%至5%o

6、队管理人员工资在圆满完成各项任务后享受其相应工资

待遇，在检查与考核中，工作不到位，造成负面影响，分管人员

工资下浮2%—5%o

7、对出现的其它原因需要补贴的经队委会研究通过，原则

上重罚有关要紧责任人，起到警示他人的目的。

8、全队每月工分表、工资表、奖罚栏上墙公布。

9、全队员工有权核对个人工资。

（二）计分原则：

1、平均分配各项分数，每米进尺30分（成巷）、二次拉低

8分，上一片顶网1分。

2、接一节风筒5分（风筒逢环必挂，吊挂平直，不得反接,

达不到要求无分）。

3、两帮支护的人员单独计分，机打一根帮锚杆1分、风煤

钻打一根帮锚杆4分（包含上网片，外露长度符合规程要求，否

则不计分。）。

4、打一根锚索6分（锚索的锚固力、外露长度务必符合规

程的要求）。

5、两帮务必铲货、刷帮才能得到以上分数，否则不得分。

6、当班进尺5m下列一帮不铲货扣0.5m进尺，两帮不铲货

扣1m进尺；当班进尺5nl以上，一帮不铲货扣1m进尺，两帮不

铲货扣2m进尺。

7、锚杆外露长度、拉力、扭矩达不到规程要求的每根扣2

分。锚索外露长度、拉力达不到规程要求的扣10分。

8、少打一根顶锚杆扣5分。

（三）工资结算方法

全队人员工资构成分为3类；一是队委人员，其工资按矿发

文件系数做；二是走固定工资人员（实习大学生、培训学习的、

劳务工与工伤人员）；三是按工分做工资人员（生产班、检修班

人员）。

做工资步骤：

平均工资二当月工资+队全体人员（大学生、劳务工、培训

学习的、工伤人员除外）

检修班工资二平均工资X检修班人员

生产班工资二（总工资-固定工资）X生产1班月总分/总生

产班月总分

班组人员工资二班组总工资X（个人系数X天数）/班全体系

数X总出勤天数）

1、确定全队平均工资：首先确定全队工资总额及全队人数、

再算出走固定工资人员的工资总额及走固定工资人数，用全队工

资总额减去走固定工资人员工资总额得出的总额再除以全队人

数减去走固定工资人数最终得出结果即是全队平均工资。

2、确定全队成员月出勤天数：通过考勤表得出队委人员与

工人的出勤总与，用这个出勤总与除以总人数即是月平均出勤天

数（其中统计考勤总与与总人数时不包含走固定工资人员与工伤

人员等）

3、队委人员工资计算方法：由于队委人员工资是按矿下达

的系数确定的，全队平均工资再乘以相应系数即是队委人员的工

资，只要队委人员实际出勤天数大于全队人员月平均出勤天数就

按正常系数做，少于全队人员月平均出勤天数的就按队委人员正

常出勤算出的月工资总额里减去相应的日工资来确定月薪（与全

队人员月平均出勤相比少几天就减几天的日工资；其中日工资由

队委人员按正常出勤应得的月工资总额除以全队月平均出勤天

数得出）

4、由于队内部有奖励与处罚金额，做工资时还要将其考虑

进去。

5、按工分做工资人员工资的计算方法：用全队的工资总额

减去走固定工资人员的工资总额再减去队委人员的工资总额再

减去奖励金额再加上罚款金额得出的结果即是工人分配余额；再

计算出所有按工分做工资的员工的工分总与，用工人分配余额除

以工分总与得出的系数再乘以每个工人的月工分即是每个人的

月工资。

十三、巷道维修制度

1、各岗位工要对自己工作范围内前后100米处的巷道负责,

发现顶板有小的离层与片帮时，要在保证人员安全的前提下及时

处理。当听到顶板有断裂声，有冒顶与大面积片帮预兆时，要及

时汇报队值班室与队长，共同研究决定处理。

2、皮带检修工要对皮带巷的巷道情况负责，不能处理的要

及时与班长或者队干联系。

3、各班班长要对本队工作面作业区域巷道的情况负全面责

任，发现特殊不能在保证安全的前提下处理时要及时与队上取得

联系。

4、跟班队干要对工作面的工程质量情况、支护材料合格情

况、锚杆紧固、间排距情况进行全面监督验收，发现不合格工程

要及时进行重罚与汇报队领导处理。

5、各班队干在井下巡回检查时，发现特殊情况需矿帮助解

决处理时，要及时与矿生产技术部取得联系，进行打帮锚杆或者

锚索等有效措施处理。队长对巷道保护负全面责任，技术员负技

术责任，生产副队长对巷道工程质量负责。

十四、巡回检查制度

1、皮带岗位工要对本岗位前后100米范围内的设备运转情

况进行巡回检查，发现特殊情况及时处理或者汇报班长与跟班队

长。

2、皮带检修工每天要对皮带顺槽皮带的运行情况进行巡回

检查，发现特殊及时处理，不能处理的及时汇报队值班室。

3、跟班队长与班长要对本班生产区域的安全状况与设备隐

患进行巡回检查，发现隐患立即停机检查排除，不能排除的要及

时汇报队干处理。

4、队干部要定期对本队工作范围内的安全状况与设备运转

情况进行巡回检查，发现重大隐患，有权立即停止作业进行处理

或者汇报矿调度室。

5、顶板部分地段下沉，巷道风化严重，易出现片帮、顶板

离层、破碎，人员在巷道内行走时靠帮行走，技术员务必定期对

巷道进行巡查，发现隐患立即上报生产技术部与调度室。

十五、步行检查制度

（一）、步行检查人员及入井检查次数

队干部对工作面全面步行检查每月很多于10次。

（二）、步行检查地点

队管辖巷道范围

（三）、步行检查具体要求

1、检查内容包含安全、工程质量、顶板、一通三防、设

备运行、文明生产与质量标准化所包含的内容。

2、检查人员要认真检查所属路段或者工作场。

3、检查人员对所查出的问题务必下发隐患整改通知单。

4、检查人员要对问题的整改情况进行不定期复检，跟踪

督促检查，做到时间、责任双落实，实现闭环管理，并以此做为

队干部考核的根据。

（四）、奖罚

1、处罚

入井现场检查人员如不能按规定要求进行检查或者检查

次数不够，要对责任人进行处罚（出差、学习、请假人员可根据

时间长度酌情考虑）。

（1）.队干部入井步行检查次数进行统计与奖罚，入井

检查次数每少一次罚款100元，不认真填写记录每次罚款50元。

（2）.队干步行检查是否按规定落实、存在的问题整改

情况要纳入每月月底的质量标准化考核中。

（3）.对敷衍了事应付检查，或者虚报假检人员，不亲

自进行检查的人员根据情节给予50-100元的处罚，对重大隐患

漏检导致事故的，按照有关规定追究有关责任人责任。

（4）.对检查中发现的各类隐患等问题，务必立即制定

相应的处理或者整改措施，按工程性质及类别，指定专门的班组

进行施工或者整改，并要跟踪督促复查，将整改情况反馈给队领

导，对未进行复查与未规定要求进行整改的有关责任人处以500

—irm±k

兀川o

2、奖励

对步行检查落实到位的班组与个人给予一定的奖励。

十六、一通三防管理制度

1、工作面每周务必有专人进行巡回检查与消尘，平常由抽

水工与皮带检修工进行巡回检查。

2、风筒吊挂务必符合煤矿安全规程与有关规定。

3、任何人不得在没有通风队同意的情况下对通风设施进行

破坏。

4、进水管路务必按防灭火的要求每隔50米设一个三通。

5、任何人要保护好瓦斯传感器及传感器线，如有损坏者，

一次罚责任人500元。

6、发现瓦斯传感器失灵，及时汇报矿调度。

7、井下机电设备都要达到井下机电设备隔爆完好标准，杜

绝机电设备失爆现象。

十七、敲帮问顶制度

1、上一班与下一班交接班时，首先务必交接清晰当班的顶

板情况，并由当班班长与有经验的工人对当班人员作业区域进行

敲帮问顶，确保安全以后人员方可进入，并把敲帮问顶情况记入

交接班记录本。

2、敲帮问顶时务必两人操作，一人观察一人操作，保证安

全操作。

3敲帮问顶由跟班队长与掘锚机司机负责。

十八、煤尘管理制度

为了进一步加强工作面煤尘管理，进水管路务必紧跟工作

面，坚持煤机、连续运输系统水压达不到标准不生产，喷嘴雾化

效果不好不生产，各皮带转载点的防尘罩务必保持完好。巷道内

沿途每隔一周进行一次全面消尘，由各部皮带检修工负责，每部

机头前后50米范围内由皮带机司机负责进行班班清扫、消尘。

十九、一岗双制

（一）掘锚二队岗位责任制

部门职责

1、严格执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度、《三

大规程》，抓好安全生产，圆满完成矿下达的各项生产经营指标。

2、实施严格的质量操纵，确保掘进质量与原煤质量符合规定要

求，并按时完成矿下达的生产任务。

3、负责本队设备的日常使用、保护、保养及计量器具正常使用

校验。

4、负责做好掘锚队职工的思想政治工作，狠抓队伍与班组建设,

组织全队人员学习业务技术，提高职工技术素养。

5、负责及时处理本队安全生产中存在的问题，遇到重大问题及

时向矿汇报。

6、有权制止并处理违章作业，杜绝违章指挥。

7、负责队内工资及奖金分配工作，做到公开、公正、公平，降

低成本，提高效益。

8、对井下使用的防爆电气设备，如无“产品合格证”、“防爆合

格证”、“煤矿矿用安全标志”、电缆不符合安全规范要求，有权

拒绝使用。

一、队长岗位责任制

1.队长是全队安全生产的第一责任者，搞好职工的安全教育，开

展安全活动，坚持安全工作制度、安全检查制度、事故分析追查

制度、签报《作业规程》、《安全技术措施》、及其修改意见，严

格安全管理，杜绝“三违”现象，确保安全生产。

2.队长是全队生产建设的组织者、指挥者，带领全队职工保质保

量的完成生产计划与矿上交给的其它任务。

3.负责全队劳动组织的调配，班组长的任免。积极推广先进技术、

先进经验，提高劳动生产力，节约开支，降低成本，提高效益。

4.召开队务会议，班组长会议，总结分析生产情况，研究安排生

产任务。

5.开展质量达标活动，严格质量管理制度，制定奖罚措施，减少

不合格工程及安全隐患，做到质量达标。

6.实行定额管理，制定科学有效的考核办法，合理分配收入，做

到民主管理、财务公开、多劳多得、奖勤罚懒。

7,熟悉职工的基本情况与思想动态，解决职工的实际困难，做好

思想政治工作，出满勤，干满点，安全有效的工作。

8.每月月底召开一次队班组长以上人员会议，总结本月生产情况

与存在的问题，提出下月生产安排与解决问题的措施。

二、支部书记岗位责任制

支部书记负责本支部政治思想工作，在矿党委领导下努力做好支

部工作。

1.遵守矿党委制定的支部工作制度，主持召开支部委员会、党员

大会，组织党员上好党课。

2.坚持执行民主集中制原则，搞好班组建设，宣传贯彻落实党的

路线、方针、政策及上级党委的决议、指示。

3.负责搞好支部的思想建设与组织建设，经常对党员进行思想教

育、政策形势任务教育，加强组织纪律性，充分发挥党组织的战

斗堡垒作用与党员的模范带头作用。

4.按照积极慎重的原则，负责做好党员的进展工作，认真培养积

极分子，坚持党员条件，履行入党手续，成熟一个，进展一个，

保证党员质量。

5.要熟悉每个党员、干部、职工的基本情况，掌握他们的思想动

态，熟悉生产中的表现，帮助他们解决实际困难与思想问题，。

6.支持队长为主的行政指挥系统行使职权。

7.支持、指导、监督工会、共青团组织的工作。

8.搞好全队职工的文体活动，抓好计划生育工作。

9.认真监督工资分配制度，做到公平、公正、公开。

10.参与制定各项管理制度与对重大问题提出意见。

11.做好年度工作总结与评比工作。

三、机电副队长岗位责任制

1.在队长的领导下主抓全队的机电管理工作。

2.负责制定本队机电管理制度、标准及有关措施，并组织学习落

实。

3.要根据本单位设备运行的实际情况，有针对性地制定设备预防

性检修计划、大修计划、项修计划，并组织实施。

4.抓好全队设备的点检工作。负责制定本队点检标准、点检制度,

并定期检查、督促落实情况。

5.要根据本队实际情况，定期编制材料配件计划上报有关部门及

主管上级。同时要协助队长把好材料配件的领用关。

6.负责设备入井前的验收工作，不完好与失爆设备严禁入井。

7.编制大型设备搬迁及安装措施，并负责组织实施。

8.每月要定期召开本队的机电例会，总结提高机电工作。

9.定期检查包机人对所包设备的检修与保养情况。

10.负责本单位机电技术人员的培训与培养工作。

四、生产副队长岗位责任制

1.根据矿掘进管理规定，配合队长管理掘进施工工作，保质保量

完成掘进任务，达到规定的质量标准。

2.组织、参加班前会，向本班职工传达工作任务，并负责向矿调

度室与队部汇报班前、班中、班后工作情况。

3.开工前，配合安全员、班组长一起对工作面安全情况进行安全

检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，确认无隐患后方可开

工。

4.配合班组长做好生产组织工作，合理组织安排，坚持正规循环

作业并积极落实，完成矿要求的生产任务。

5.深入现场，跟班到点，以身作则，抓好劳动纪律，严格贯彻执

行“三大规程二

6.工作中坚持原则，敢抓敢管，贯彻执行规章制度及标准；要善

于找出问题，追究问题的根源，提出改进意见，并加以实施。

7.负责验收、记录本班各项生产任务完成情况，出勤情况与材料

消耗情况与工分分配情况。

8.负责将记录填写清晰，工程量上下班要衔接一致，准确无误，

不合格的工程坚决不验收。

9.参与本队工资分配方案，搞好内部管理与工资分配工作，提高

职工劳动效率与积极性。

10.执行制度要认真公平，大公无私，不循情顾面，不营私舞弊。

11.积极完成领导交办的其它工作任务。

五、机电技术员岗位责任制

1.认真贯彻执行“三大规程”及电气操作的有关规定与要求，严

格按照电气设备防爆与完好标准进行设备的检查与维修，保证设

备完好运行。

2.负责编制电气设备运输、安装、使用、拆除的有关安全技术措

施，并进行贯彻与实施。

3.负责电气设备使用中的技术问题，及时根据矿业务部门的要求

对设备实施整定与调整，解决设备运行中发现的问题，并不断推

广新技术与新经验，组织技术改造技术创新。

4.参加设备交接验收，保证设备、帐、卡、物四对口，负责备品、

备件计划编制，确保生产所需。

5.及时根据现场情况绘制与上报系统最新图纸，对系统的变更与

改造，要首先与上级业务部门联系，批准后方可实施。

6.主动同意与配合业务部门的检查，及时落实与处理提出的问

题。

7.负责本队电气操作规程的编制、贯彻与电气工种的业务技术培

训与技术考核。

8.组织电气事故的追查，并根据“四不放过”原则提出分析处理

意见及防范措施，同时要积极参与事故的抢修工作。

9.经常深入生产一线，及时发现与解决问题，对设备的运行状况

与存在问题要及时向队领导与有关单位汇报，并主动提出合理建

议。

10.有权利制止一切违章指挥与违章作业，有权建议对带病设备

进行停产处理，有权对违章者或者工作不负责者进行停工或者建

议调离岗位。

六、掘锚技术员岗位责任制

L在总工程师的领导下，认真贯彻安全生产方针与各项技术政

策、规定、落实上级有关安全生产的指令。

2.负责向全队职工贯彻《煤矿安全规程》、《掘进规程》、《作业规

程》、《操作规程条例》，抓好职工的安全、技术培训，提高职工

的安全技术知识与操作水平。

3.认真编制本队作业规程与安全技术措施，并向全队职工贯彻学

习，经常检查规程执行情况，抓好工程质量，坚持文明生产。

4.重点工程的关键部分，务必现场指挥施工，从技术措施上确保

工程质量。

5.负责工程质量检查，组织安全活动，对安全质量方面的问题采

取措施及时解决。

6.坚持深入现场，调查研究，倾听群众意见，积极开展技术革新

与技术改造，促进生产进展。

7.做好原始资料记录，收集各类技术资料，做好基础工作，为生

产建设提供资料。

8.经常向队长汇报施工进展情况，协助队长解决施工中存在的技

术问题。

七、材料管理员岗位责任制

1.根据生产与设备的新旧程度与使用情况，对我队使用的材料、

设备、配件进行计划、审批、领用等。

2.每班员工入井前及时发放材料、配件。

3.及时填写班组材料领用、回收、消耗等报表。

4.按时发放劳保、办公用品与全队生产所需材料。

5.向职工宣传勤俭节约精神，严抓严管，掌握班组材料领用、消

耗情况。

6.每月做好班组核算工作，并及时向队及矿经营办汇报，坚决杜

绝材料浪费现象。

7.遇到地质构造、冲刷带等情况，对消耗比较大的材料，要根据

具体情况，向矿经营部门报计划，合理处理。

八、安全员岗位责任制

1.负责本班安全生产中存在的事故隐患及排查工作做到安全第

一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

2.检查本班人员安全措施执行情况，对三违人员做出处理。

3.负责组织“三员先检”检查掌握各工作与各系统中存在的安全

问题，及时做出整改措施，做到安全第一。

4.对生产中的事故隐患要果断处理，有权将人员撤出危险区域，

及时汇报矿值班领导，值班人员。

5.参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因

吸取教训。

6.安全员对事故的处理按“四不放过”的原则，在班前会教育职

工。

7.安全员务必做到与工人同上同下，在工作中要作到严于律己，

如出现提早出井与推迟下井者，按脱岗严肃处理。

8.安全员对发现的三违人员隐瞒不报讲私情，一经发现严肃处

理。

9.假如在井下发现有不安全的隐患，当场或者当班没有处理完

毕，下班后务必向调度室与安管部部汇报。

九、班长岗位责任制

L全面负责协调班组的安全、生产、煤质及质量标准化等工作。

2.及时向矿调度、队汇报井下的生产情况与设备运行状况。

3.坚决贯彻执行队下达的各项任务，合理调配本班人员作业，科

学组织生产，确保完成各项任务。

4.认真贯彻执行安全生产等方针、政策，对本班构成员的安全负

要紧责任。

5,责本班组井下安全检查，发现隐患及时汇报处理，督促工人遵

章作业，及时制止三违，保障安全生产。

6.格执行现场交接班制度，交班时将本班内存在的设备故障与生

产、安全问题向下一班交代清晰。

十、掘锚机司机岗位责任制

1.掘锚机司机是任务完成及巷道成型与煤质保障的直接责任者，

应认真履行矿队下达的各项工作安排，不折不扣地去完成。

2.认真钻研操作技能及掘锚机的工作原理，在实践中不断摸索，

以提高自己的各项技术水平。

3.负责开机前的常规检查，与在工作中、工作结束后设备运行状

况的评估。

4.及时反馈设备运行状况，负责排除设备通常性故障。

5.负责做好与后配套设备的衔接，认真执行《作业规程》中有关

条款。

6.负责设备在使用中的保护、保养工作，认真执行《操作规程》

的有关条款。

7.负责推断及汇报工作面进展情况，及时准确地将最新掘进情况

队部。

8.做好设备运行记录，以备查阅。

十一、锚杆机司机（支护工）岗位责任制

L认真履行《作业规程》中的有关条款，负责顶煤探测并留有记

录。

2.认真钻研操作技能及锚杆机的工作原理，以提高自己的业务技

能水平。

3.负责开机前的常规检查与在工作中、工作结束后设备运行状况

评估。

4.及时反馈设备的使用情况，并负责排除设备通常性故障。

5.负责处理水管的跑、冒、漏现象，保证煤质。

6.负责设备在使用中的保护与保养工作，认真执行《操作规程》

中的各项条款。

7.做好设备运行记录，以备查阅。

十二、连运头车司机岗位责任制

1.服从指挥，杜绝违章作业，拒绝违章指挥。

2.严格执行信号指令制度，无信号或者信号不正确不得随意开停

机。

3.不准脱岗与睡岗，司机离开驾驶室后，务必切断电源并上锁。

4.在可能有人进入的地点悬挂警示牌，集中精力观察运行周围情

况，保证安全操作。

5.熟悉本设备的性能、结构、工作原理，并懂得日常的保护保养

与通常性故障处理。

6.负责开机前的常规检查与在工作中、工作结束后设备运行状况

评估。

7.认真执行《连运头车司机安全操作规程》中的有关条款。

8.做好设备运行记录，以备查阅。

十三、梭车司机岗位责任制

L熟悉梭车行驶路线，在可能有人进入的地点悬挂警示牌，集中

精力观察运行周围情况，保证安全操作。

2.认真钻研操作技能及梭车的工作原理，以提高自己的业务水

平。

3.负责开机前的常规检查与在工作中、工作结束后设备运行状况

评估。

4.及时反馈设备的使用情况，并负责排除设备通常性故障。

5.认真执行《作业规程》中的有关条款。

6.负责设备在使用中的保护与保养工作，认真执行《操作规程》

中的各项条款。

7.做好设备运行记录，以备查阅。

十四、破碎机司机岗位职责

1.负责当班给料破碎机的操作工作。

2.服从指挥，杜绝违章作业，拒绝违章指挥。

3.严格执行信号指令制度，无信号或者信号不正确不得随意开停

机。

4.不准脱岗与睡岗；离岗前将破碎机所有开关打倒停机状态。

5.组织好梭车上煤秩序，确保均匀过煤，避免梭车损伤破碎机。

6.要动态检查破碎机转载点邻近皮带机的运行状况；及时清理皮

带机尾滚筒邻近的浮煤。

7.要及时接听破碎机上的电话，准确无误传递信息。

8.负责当班破碎机的动态点检，并做好点检纪录。

9.认真进行现场交接班，将本班设备存在问题向下一班司机交待

清晰。

十五、胶带输送机司机岗位责任制

L对本班所负责的设备安全运行负责，司机务必持证上岗，坚守

岗位，确保安全生产。

2.接班时，要试运转设备。全面检查各部件及各部油量是否符合

规定。信号系统是否畅通，无问题方可接班。

3.熟悉掌握设备性能，要做到“三知”（知设备结构、知设备性

能、知安全设施管理）、“四会”（会操作、会保护、会排除通常

故障、会保养）。负责搞好设备的文明生产。

4.严格遵守操作规程与规章制度，配合维修工搞好设备维修工

作。

5.掌握设备运转情况，按时进行巡回检查各部件及各部位油量与

保护系统是否动作可靠完好。严禁甩掉安全保护装置，保持设备

完好状态。

十六、电修工岗位责任制

L服从指挥，杜绝违章作业，拒绝违章指挥。

2.负责本队所有设备电器的检修与保护工作。

3.负责本队电器设备入井前完好与防爆检查，杜绝带病、不完好

与失爆设备入井。

4.负责掘进过程中供电线路的连续、声光信号系统的安装与连

续。

5.负责本队所有设备电器部分的安装、试运行工作。

6.负责所承包设备的完好、防爆等质量标准化工作。

十七、机修工岗位责任制

L服从指挥，杜绝违章作业，拒绝违章指挥。

2.负责本队所有设备机械、液压部分的检修与保护工作。

3.负责本队设备入井前完好检查，杜绝带病、不完好设备入井。

4.负责掘进过程中皮带机安装、破碎机移设、皮带连续、及供排

水系统安装与连续。

5.负责本队所有设备机械部分的安装、试运行工作。

6.负责所承包设备的专业点检、文明生产等质量标准化工作。

7.负责井下的油脂管理。

8.负责所有质量标准化牌板的移设管理工作。

（二）掘锚二队安全生产责任制

部门安全职责

1.认真贯彻执行国家、地方安全法律法律与党的路线、方针、

政策及上级有关部门的规定。

2.贯彻执行矿安全生产各项管理制度，严格执行作业规程及

有关措施，杜绝人身及各类机械事故发生。

3.抓好队分工负责制，搞好队生产组织管理，安全质量管理,

设备使用管理，劳动工资管理，全面完成矿下达的各项生产任务。

4.保证掘进各类设备正常运行及日常保护。

5.根据月度、年度计划，将任务分解到各班组，确保完成各

项计划指标。

5.合理安排劳动组织，不断提高掘进效率，提高单进水平，

保证安全生产，文明生产。

6.做好设备的保护保养，严防设备带病运转。

7.组织职工培训，提高职工安全素养。积极推广新技术、新

工艺。

8.坚决贯彻“预防为主”的安全意识，严格执行一事故一追

查。

一、队长安全生产责任制

L坚持“安全第一”的生产方针，加强对安全工作的领导，

搞好本队的安全生产，对本队安全生产负第一责任。

2.根据掘进计划安排，积极组织好本队生产，完成公司下达

的各项指标。

3.经常深入井下生产现场，随时发现安全生产中的问题并及时予

以解决。

4.及时组织召开好队里的各类会议，按时参加上级召开各类安全

会议，把上级各类安排及会议精神及时传到员工中去。

5.针对本队生产中存在的问题，及时主持召开区队会议，研究讨

论解决问题的措施、方案，做到统一指挥。

6.组织好安全学习，负责对本队生产中将要出现的困难、问题向

广大员工交代清晰。

7.负责对本队发生的事故进行追查与处理，并将结果向员工公

布。

8,顾全大局，服从指挥，完成上级交办的各类临时任务。

9.每月月底召开一次队班组长以上人员会议，统一思想，充分调

动一切积极因素，搞好安全生产并总结本月的生产情况与存在的

问题，提出下月的生产任务，生产安排与解决问题的措施等。

10.发生事故及时组织抢救，保护现场，及时上报，参加事故调

查，积极采取防范措施。

11.认真落实矿上的各项指令与措施，严格执行矿上指定的各项

规章制度。

12.根据矿下达的生产任务，指定相应的生产计划与措施，合理

组织生产，保证全队生产任务的完成。

13.队长是全队的安全责任者，应认真抓好本队的安全生产，教

育职工严格执行三大规程，保证工程质量，确保安全生产。

14.加强劳动管理，做好保勤工作，组织制定本队的各项管理制

度。

15.负责审核职工工资，做到合理分配，按劳分配。

16.深入调查，总结经验，吸取教训，指定措施，改进工作，主

持召开队务会议。

17.搞好队伍、组长的选配，搭配工作，督促检查他们的工作。

18.每旬检查一次本队的台帐与记录，组织分析各项生产指标完

成情况与材料、配件等消耗情况，及时提出改进措施，降低消耗

并确保任务的全面完成。

19.考核副队长，技术员、材料员的劳动工作，及时提出建议改

进。

二、党支部书记安全生产责任制

L在矿党委的领导下，负责支部的日常工作，认真传达贯彻党与

国家的方针、政策与公司文件，制定工作计划，结合本支部的实

际情况，及时提交支委会与党员大会讨论决定。

2.随时掌握党员、员工的思想、工作、学习情况，开展创先争优,

比、学、赶、帮活动，不断提高积极份子的思想素养，抓好支部

党建工作，抓好员工安全思想素养教育。

3.检查支部的工作计划、决议等执行情况，对发现在执行中出现

的问题，要有针对性，及时向支部委员会与上级党委作出书面报

告，提出意见与建议，抓好党员干部的党风廉政建设。

4.支持队长的工作，密切配合、团结共事，深入现场，熟悉情况,

及时处理安全生产中出现的问题。

5.定期召开党、政、工、团会议，统一思想，充分调动广大员工

的安全生产积极性，完成各项工作任务。

6.做好党员进展工作与后备力量的培养。

7.认真贯彻执行党的路线、方针、政策，落实上级的指示精神。

8.主持支部的日常工作，定期召开支部委员会、党员大会，总结

落实工作。

9.围绕矿党委的工作安排，制定支部的工作计划、组织进展计划,

充分发挥党支部的战斗堡垒作用，推动安全产工作。

10.加强廉政建设，提高党员素养。

11.抓好队伍建设，班子建设，提高队伍的战斗力与凝聚力。

12.围绕本队各阶段的中心工作，有针对性地开展思想政治工作,

统一全队员工的认识，统一行动，提高工作效率。经常深入井下、

家庭走访，熟悉职工思想动态，解决职工工作与生活上的实际问

题，或者报上级解决。

13.积极搞好工会、共青团工作，发挥群众组织的纽带作用。搞

好本队的计划生育工作。切实落实好队务公开、岗网员工作。

14.积极组织开展学习先进经验与先进技术活动，开展劳动竞赛

活动，开展文明区队、员工的创建活动，促经两个文明建设。

15.协助队长工作，参与安全生产管理。

16.完成领导交办的其他任务。

三、生产副队长安全生产责任制

1.在队长的领导下，协助队长搞好安全生产的管理，保证生产任

务的完成。

2.坚持三级安全隐患排查制度，并作好记录，及时处理隐患，当

班不能处理的安全隐患，务必向下一班交待清晰，并向值班领导

或者调度室汇报。

3.严格执行分公司、矿、队的规定，组织召开好班前会，协助队

长组织对员工进行安全学习、技能培训。

4.严把现场安全质量关。

5.随时掌握员工思想状态，及时向队上反映并解决员工日常工作

中出现的问题。

6.负责本队采掘方面的安全工作，狠抓工艺过程，严格按操作规

程正规循环作业。

7.督促所跟班组的员工遵守安全生产规章制度，严格按照“三大

规程”作业。

8.负责指导现场人员的安全行为规范，分析生产过程中存在的要

紧问题，总结经验教训，并向队长汇报。

9.根据现场的生产情况，合理组织解决生产中的安全技术问题。

10.凡发生事故，务必现场组织抢救与处理，并做好事故后的生

产安排等工作。

11.负责制定班组任务计划，提出组织措施，保证任务完成。

12.负责本队工作面的质量标准化与文明生产工作，参加上级组

织的安全检查。

13.参加队会议，研究解决本队存在的各类问题，及时向队长汇

报工作，主动提出改进工作的建议。

14.根据生产需要，负责召开生产班组会议，分析生产过程中存

在的要紧问题，总结经验教训，并向队长汇报。

15.深入井下跟班作业，对在生产中存在的违章作业，违章指挥

或者不服从领导者有权停止工作，造成影响生产或者安全的能够

根据情况对责任人进行处罚并向队长汇报。

16.参加生产班前会议，并根据掌握的生产情况，合理组织解决

生产上的关键问题。

17.协助队长安排生产计划，督促生产班的各项经济指标完成。

四、机电副队长生产责任制

1.在队长的领导下主抓全队的机电管理工作。

2.负责审批设备运送，安装与使用、拆除的安全技术措施，并组

织贯彻学习执行。

3.通过机电技术员对井下使用设备的状态分析与采掘生产具体

情况，负责制定检修计划。

4.负责审查设备台帐与机电设备运转记录，检查井下备件储存与

消耗情况。

5.新工作面移交时，负责验收机电设备等方面的结果，并办理机

电设备的移交手续。

6.负责与矿机电信息部联系，组织更换设备。旧设备、材料等及

时升井入库，办理交库手续。

7.熟悉全队的设备，材料，配件，油脂等情况，对机电方面的问

题有责任与权利做出决定。

8.负责本队机械，电器设备的完好、标准化工作，关于设备完好

率达不到的组织整改。

9.凡重大机电事故，务必到现场组织抢救与处理，并做好事故后

的工作安排。

10.抓好本队的人机工程管理与设备人员的建档工作。

五、