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文档简介
2024年度年福建省国家电网招聘之人力资源类模拟预测参考题库及答案一单选题(共80题)1、组织文化的核心是()
A.组织作风与传统习惯
B.组织目标与宗旨
C.组织的规章制度
D.组织共同的价值观
【答案】D2、根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是()
A.满意模型
B.理性模型
C.权变模型
D.优化模型
【答案】C3、一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。
A.0.1~0.3
B.O.2~0.3
C.0.2~0.4
D.0.2~0.5
【答案】C4、赫茨伯格的“双因素”理论认为,满意的对立面是()。
A.不满意
B.没有不满意
C.没有满意
D.特别不满意
【答案】C5、招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。
A.招聘计划
B.招聘策略
C.工作分析
D.招聘需求
【答案】D6、在制定培训规划时,工作岗位说明的目标是()。
A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
B.明确员工现有技能与理想状态之间的差距
C.明确培训的要求,预测培训的潜在困难
D.选择测评工具,明确评估指标和标准
【答案】A7、以下说法错误的是()。
A.所有结构构件均应进行承载力计算
B.地震等偶然荷载作用时,可不进行变形、抗裂、裂缝宽度等正常使用极限状态验算
C.只要混凝土构件抗裂验算满足要求,则证明构件是安全的
D.水工混凝土结构应根据所处的环境条件满足相应的耐久性要求
【答案】C8、依据《建设项目竣工环境保护验收技术规范—生态影响类》(HJ/1394—2007),根据工程建设过程,验收调查时段一般分为()。
A.工程前期、施工期,试运行期
B.建设期、运行期、服务期满
C.建设期、运行前期、运行中后期
D.工程前期、建设期、服务期满
【答案】A9、股票期权赠予计划的内容不包括()。
A.股票期权的赠予方式
B.行权
C.股票期权的执行办法
D.股票期权行权价的确定
【答案】A10、内部招募有效的方法是()。
A.考察法
B.推荐法
C.笔试法
D.试用法
【答案】B11、通过阅读杂志和与他人谈话来了解公众兴趣的变化、竞争对手可能的打算等,属于()角色。
A.领导者
B.人际关系
C.联络者
D.监听者
【答案】D12、奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成,这三个层次是()
A.成就、权力和情谊
B.生存、关系和谐与成长
C.生理、安全和自尊
D.成就、成长和生存
【答案】B13、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”这是结构化面试中的()。
A.前景性问题
B.知识性问题
C.压力性问题
D.思维性问题
【答案】D14、下列关于一般工业固体废物第1类场和第II类场的场址选址要求说法错误的是()。
A.所选场址应符合当地城乡建设总体规划要求
B.应选在工业区和居民集中区主导风向上风侧,厂界距居民集中区800m以外
C.禁止选在江河、湖泊、水库最高水位线以下的滩地和洪泛区
D.禁止选在自然保护区、风景名胜区和其他需要特别保护的区域
【答案】B15、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011),各环境要素专项评价工作等级按()、相关法律法规、标准及规划、环境功能区划等因素进行划分。
A.建设项目类型、所在地区的环境特征
B.建设项目类型、所在地区的环境现状
C.建设项目特点、所在地区的环境现状
D.建设项目特点、所在地区的环境特征
【答案】D16、美国行为学家麦格雷戈在著作()中提出了X理论。
A.《工业管理和一般管理》
B.《管理的要素》
C.《车间管理》
D.《企业的人性方面》
【答案】D17、《环境空气质量标准》中可吸入颗粒物PM
A.0.05和0.04
B.0.15和0.10
C.0.25和0.15
D.以上都不对
【答案】B18、不过分依赖复杂的数学模式及技术,而在于找出关键问题的决策是()。
A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.以上三种都不是
【答案】A19、美国的未来学家阿尔温·托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是()
A.变革的环境更复杂,竞争更激烈
B.变革的速度更快,周期更长
C.变革的范围更广,数量更多
D.变革的内容更彻底,效果更显著
【答案】C20、取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()
A.积极强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
【答案】C21、不利气象条件系指熏烟状态以及对环境敏感区或关心点易造成严重污染的风向、风速、()等条件(也可称典型气象条件)。
A.风频和稳定度
B.稳定度和混合层高度
C.污染系数和混合高度
D.污染系数和稳定度
【答案】B22、根据《环境空气质量标准》(GB3095—2012),PM2.5的手工分析方法是()。
A.重量法
B.β射线法
C.化学发光法
D.微量震荡天平法
【答案】A23、以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是()
A.操作程序更新
B.开辟新市场
C.工艺流程自动化
D.报酬制度改革
【答案】D24、领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是()
A.集权式
B.集权与民主结合式
C.民主式
D.放任式
【答案】C25、()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。
A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度
【答案】A26、预测环境影响时应尽量选用通用、成熟、简便并能满足准确度要求的方法。目前使用较多的预测方法有数学模式法、物理模型法、()和专业判断法等。
A.收集资料
B.类比调查法
C.矩阵分析法
D.类比分析法
【答案】B27、()是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.定性指标
【答案】A28、合同法律关系,是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()关系。
A.社会
B.权利义务
C.道德
D.人际
【答案】B29、二十世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了下列哪一项假说?()
A.经济人
B.社会人
C.管理人
D.复杂人
【答案】B30、下列选项中不是个人加入群体的原因的是()
A.地位需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.人为需要
【答案】D31、(2015年)根据《声环境质量标准》,下列区域中,属于2类声环境功能区的是()
A.康复疗养区
B.居民文教区
C.物流仓储区
D.商业金融区
【答案】D32、人力资本理论的有形支出中,最主要的投资形式是()。
A.教育支出
B.保健支出
C.劳动力国内流动支出
D.移民入境支出
【答案】A33、关键绩效法的核心是()。
A.企业战略目标的明确
B.新型激励机制的构造
C.定量准确原则
D.考评标准的确立
【答案】A34、下列属于验收调查重点的是()。
A.核查实际工程内容及方案设计变更情况
B.环境敏感目标基本情况及变更情况
C.环境影响评价制度及其他环境保护规章制度执行情况
D.环境质量和主要污染因子达标情况
【答案】A35、不属于企业大学的构建要求的是()。
A.企业性
B.战略性
C.专业性
D.自主性
【答案】C36、而以()为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与失,从而采取自己认为最“经济”的方法去完成工作。
A.上司承诺
B.连续承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
【答案】B37、以下哪种现象不能在需求层次理论中得到合理的解释?()
A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B.穷人很少参加排场讲究的社交活动
C.冬天没有衣服穿的人喜欢欣赏雪景
D.一个生理需要占主导地位的人不关注他的名誉
【答案】C38、()是指对假设的调研主题展开调查,发现新问题,淘汰旧问题,探求真正的问题所在。
A.非正式调研
B.情景模拟调研
C.电话调查
D.直接观察法
【答案】A39、组织行为学的研究()是人的心理和行为的规律性。
A.主体
B.对象
C.方法
D.内容
【答案】B40、“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是()中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。
A.工作
B.生活
C.工作生活
D.人际交往
【答案】A41、某A级高度现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼,各楼层层高4.0m,质量和刚度分布明显不对称,相邻振型的周期比大于0.85。
A.1.2
B.1.4
C.1.5
D.1.6
【答案】D42、对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。
A.规范行为
B.互相激励
C.互相竞争
D.展示才能
【答案】C43、下列各项中,哪项是培训规划的重点?()
A.培训需求分析,从而确定培训的方向
B.分析培训中的问题,寻找解决问题的措施
C.培训对象的确定及要提高的人员
D.找出培训效果评估的正确方法,以控制、改进培训效果
【答案】B44、组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为()
A.战略层
B.计划层
C.业务层
D.作业层
【答案】D45、按照利克特的四种制度组织理论,效率高的组织方式是()
A.专权命令式
B.参与式
C.协商式
D.温和命令式
【答案】B46、应急计划区中的危险目标包括()。
A.装置区
B.贮罐区
C.生产区
D.运输区E:环境保护目标
【答案】A47、下列各种纠纷中,属于劳动争议的是()。
A.企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷
B.劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷
C.厂长与职工因个人债务引起的纠纷
D.企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷
【答案】B48、()指个体可能感受到的两个或多个态度之间或者他的行为和态度之间的任何不和谐。家长告诉孩子饭后刷牙,但自己却做不到。
A.社会比较
B.认知失调
C.因果归因
D.强化
【答案】B49、词语“自觉性”、“果断”是形容一个人性格的()。
A.态度特征
B.情绪特征
C.意志特征
D.理智特征
【答案】C50、()的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
【答案】B51、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》,生态背景调查时应逐个说明其类型、分布、保护要求的敏感目标有()。
A.森林公园
B.经济林地
C.重要湿地
D.天然渔场
【答案】A52、()冲击了传统的“铁饭碗”制度,促进了企业劳动人事制度的改革。
A.岗位轮换
B.计件工资
C.竞聘上岗
D.内部选拔
【答案】C53、()指个体可能感受到的两个或多个态度之间或者他的行为和态度之间的任何不和谐。家长告诉孩子饭后刷牙,但自己却做不到。
A.社会比较
B.认知失调
C.因果归因
D.强化
【答案】B54、不过分依赖复杂的数学模式及技术,而在于找出关键问题的决策是()。
A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.以上三种都不是
【答案】A55、湖泊、水库水文调查与水文测量的内容应根据()决定。
A.污染物排放量
B.评价等级
C.湖泊或水库的面积
D.湖泊或水库的平均水深以及水面面积
【答案】B56、在变革的方式中,改良式变革又被称为()
A.激进式变革
B.“风平浪静”式变革
C.“激流险滩”式变革
D.计划式变革
【答案】B57、非正式组织中的核心人物是()的。
A.自然形成
B.组织任命
C.成员推选
D.组织招聘
【答案】A58、在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于()
A.纵向沟通
B.横向沟通
C.外部沟通
D.非正式沟通
【答案】B59、沙赫特实验有关凝聚力与生产率关系的条件结果说明,无论凝聚力高低,积极诱导都提高了生产率,而且高凝聚力组的生产率相对更高。而消极诱导则明显降低了生产率,高凝聚力组的生产率()。
A.更高
B.无变化
C.不确定
D.更低
【答案】D60、领导的权力一般由三部分组成,即资源控制权、专长权和()
A.指挥权
B.奖惩权
C.决策权
D.人事权
【答案】B61、开发区区域地表水环境影响分析与评价可以针对受纳水体的特点,选择()水质评价模型进行预测分析。
A.一维稳态模式
B.完全混合模式
C.简易(快速)
D.二维稳态混合模式
【答案】C62、某商店报告期与基期相比,商品销售额增长10%,商品销售量增长10%;则商品报告期价格与基期价格相比()。
A.增长10%
B.增长20%
C.增长1%
D.不增不减
【答案】D63、设备工程项目合同变更后监理工程师的管理工作包括()。
A.登记合同变更文件并向有关组织和人员传递
B.发出变更通知书并对变更内容交底
C.编制变更文件
D.跟踪检查见证
E.审核变更报告
【答案】A64、在人格类型中,总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情,并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击,这种人格类型是()
A.内向性格的人
B.外向性格的人
C.A型人
D.B型人
【答案】C65、可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.访谈调查
D.委托中介调查
【答案】D66、培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括()。
A.强调课程重点
B.提高学习效果
C.节约培训时间
D.关注信息反馈
【答案】C67、提出“超Y理论”的学者是()
A.麦格雷戈
B.劳伦斯和洛希
C.莫尔斯和洛希
D.玛丽·福莱特
【答案】C68、下列关于《建筑桩基技术规范》(JGJ94—2008)中桩基等效沉降系数ψe的各种叙述中,哪项是正确的?()
A.按Mindlin解计算沉降量与实测沉降量之比
B.按Boussinesq解计算沉降量与实测沉降量之比
C.按Mindlin解计算沉降量与按Boussinesq解计算沉降量之比
D.非软土地区桩基等效沉降系数取1
【答案】C69、下列哪项较适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查?()
A.企业之间相互调查
B.访谈调查
C.采集社会公开信息
D.问卷调查
【答案】D70、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是()。
A.直线职能制
B.事业部制
C.超事业部制
D.常设机构
【答案】D71、智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指()。
A.每一个设想在时间上环环相扣
B.设想之间具有合理的逻辑关系
C.与会者由别人的启发而产生新的想法
D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题
【答案】C72、用过去的情况指导现在和将来,从而实现对管理过程的控制叫()。
A.反馈控制
B.前馈控制
C.事后控制
D.过程控制
【答案】A73、诺基亚(Nokia)公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的()
A.仪式表现形式
B.语言表现形式
C.文字和标识表现形式
D.现代科技方法的表现形式
【答案】C74、对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是()。
A.迅速裁员,从而实现对劳动力队伍的精简
B.执行特殊的人才保留战略,留住关键员工
C.合并不同的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
D.指定规划,大量吸收与培训新员工
【答案】B75、老师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些。这种现象被称之为()。
A.对比效应
B.光环效应
C.首因效应
D.投射效应
【答案】A76、参数估计是依据样本信息推断未知的()。
A.总体参数
B.样本参数
C.统计量
D.样本分布
【答案】A77、质量管理工作要求执行者细致认真,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了下列哪项原理?()
A.个体差异
B.人岗匹配
C.工作差异
D.环境差异
【答案】C78、质量管理工作要求执行者细致认真,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了下列哪项原理?()
A.个体差异
B.人岗匹配
C.工作差异
D.环境差异
【答案】C79、在1996年中央编办和人事部发布的《关于事业单位机构改革若干问题的意见》中提出的现阶段事业单位改革的指导思想不包括()。
A.遵循政事分开、推进事业单位社会化的方向
B.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的管理体制
C.建立起适应社会发展需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的用人机制
D.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的自我约束机制
【答案】C80、舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()
A.二种
B.三种
C.四种
D.五种
【答案】B二多选题(共20题)1、沟通的四个阶段包括()。
A.关注
B.理解
C.接受
D.反馈
【答案】ABCD2、创新对国家、企业、组织的作用巨大,表现在()等方面。
A.创新是加强管理之路
B.创新是获得高效益之法
C.创新是组织生存和发展之道
D.创新是提高效率之途
【答案】ABCD3、关于“经济人”假设观点正确的有()
A.麦格雷戈将该“经济人”假设称为X理论
B.大多数人都是懒惰的,他们尽可能逃避工作
C.大多数人的个人目标与组织目标都是矛盾的
D.将管理工作的重点放在如何提高劳动生产率,完成任务方面
E.泰勒制是“经济人”假设的典型代表
【答案】ABCD4、(2016年)根据《环境空气质量标准》,下列污染物中,属于环境空气污染物基本项目的是()
A.CO
B.NOx
C.TSP
D.Pb
【答案】A5、员工素质测评标准表示的形式包括()。
A.评语短句式
B.方向指示式
C.客观语句式
D.专管提问式
E.设问提示式确认答案
【答案】AB6、价值观包括()两种属性。
A.内容
B.动机
C.方向
D.目标
E.强度
【答案】A7、决策制定角色有四种,它们是()。
A.企业家角色
B.谈判者角色
C.混乱驾驭者角色
D.信息传递角色
E.资源分配者角色
【答案】ABC8、按沟通的表现形式来分,沟通可分为()
A.正式沟通
B.口头沟通
C.书面沟通
D.非言语性沟通
E.非正式沟通
【答案】BCD9、领导权力一般由三部分构成,它们是()
A.资源控制权
B.奖惩权
C.专长权
D.职位权
E.个人权
【答案】ABC10、创新对国家、企业、组织的作用巨大,表现在()等方面。
A.创新是加强管理之路
B.创新是获得高效益之法
C.创新是组织生存和发展之道
D.创新是提高效率之途
【答案】ABCD11、关于行为事件访谈法,下列说法正确的有()。
A.只要求被访谈者列举成功事件
B.一般采用问卷和面谈相结合的方式
C.要求被访谈者列出工作中发生的关键事件
D.要求被访谈者描述自己处理事件时的思路和想法
E.访谈者要控制访谈时间,一般控制在30分钟以内确认答案
【答案】BCD12、影响企业人力资源活动的法律因素有()。
A.户籍制度
B.最低工资标准
C.劳动力市场价位
D.劳动力市场记住
E.
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