标签打印流程

1、作业文件深圳格力浦电子有限公司编号：修订：A版/0次生产部标签打印流程第1页共2页1 .目的1.1 为避免标签在打印过程中出现人为错误，特制订本流程。2 .适用范围2.1 该办法适用于物流管控部所有标签的打印，及品质部参入的检验过程。3 .职责3.1 商务部：保证及时准确的将出货信息送货单发送到生产物料部。3.2 物流管控部：保证标签内容符合客户要求与实际产品的一致性以及型号、数量的准确性。3.3 各生产车间：检查标签内容，保证标签内容符合客户要求与实际产品的一致性以及型号、数量的准确性。3.4 品质部：对上述内容检验与复核。4 .定义无。5 .作业内容5.1 标签信息的收集5.1.1 由商务

2、部收集客户对出货标签的特殊要求并发送到物流管控部。5.1.2 由工程部收集所有出货产品的BOMf单及包装规范并发送到物流管控部。5.1.3 由各车间出货端口收集所有出货标签的样板并交由物流管控部存档。5.1.4 由物流管控部将所有出货标签的样板和客户特殊要求汇总制作成电子档并用纸档备份。5.2 标签打印与领用5.2.1 打标签人员根据送货单打印标签，打印标签的数量根据产品的不同决定每箱所装数量，详细资料参见发货产品的规格一览表，各客户内、外箱标签与RoHS标签样式详细参见各客户出货标签、RoHSfe签样式一览表，如客户要求变更时，该表由品质部根据最新客户信息进行更新并重新发行。5.2.2 出货

3、标签分为内箱、外箱、RoHSg签，标签打印方式参考5.2.1,外箱标签格式由客户提供，需存放在标签打印的电脑内，第一次设置由标签打印员完成，设置好的标签由责任QE确认合格后确认后存入电脑，以后使用时只要找到对应之料号改变相应数量，按箱数打印出来即可；标签必须按送货单上出货数量进行计算打印，不可多打也不可少打，打印出来后交由生产部复核，确认合格后通知对应车间领取。5.2.3 车间在使用标签时，如出现破损及异常时，要及时通知物流部补打标签，同时将已破损标签上交物流部；5.2.4 由车间文员到物流管控部领取标签；车间文员根据送货单核对标签内容及数量，确认无误后在物流管控部的标签领用登记本上登记并签名

4、确认。5.2.5 由车间文员将标签转交车间OQC检查；车间OQC根据送货单核对标签内容及数量，确认合格后在车间的标签领用登记本上登记并签名确认；所有标签由OQC复核后盖PASS章。6 .参考文件作业文件深圳格力浦电子有限公司编号：修订：A版/0次生产部标签打印流程第2页共2页6.26.37 .参考表单7.1 发货产品的规格7.2 各客户出货标签、RoHSfe签样式7.3 物流管控部标签领用台帐7.4 各车间标签领用台帐7.5 送货单WH-F0078 .附件8.1标签打印详细流程。1、商务部根据客户需求，将送货单下发到生产部物料组。2、下单时间必须比实际出货时间提前4个小时（如6点钟出货，商务必须在2点钟以前将送货单下发到物流管控部）。1、标签格式第一次设置由标签打印员完成，设置好的标签由责任QE确认合格后确认后存入电脑。2、标签打印员根据送货单、产品的包装规格一览表与各客户出货标签、RoHS标签样式一览表确定每箱数量、内（外）箱标签格式进行打印。1、由标签打印员根据送货单检查标签内容（数量、日期、型号等）核对无误后交生产经理复核，生产经理确认合格后通知对应车间领取。2、生产物料部将送货单复制存档，原件同标签交由生产车间。4、由车间文员到生产物料部领取标签；5、车间文员根据送货单核对标签内容及数量，确认无误后在生产物料部的标签领用登记本上登记并签名确认。1、由车间文员将标签转