犍为县岷东中心小学全面改薄以及幼儿园建设项目工程施工组织创新设计

犍为县岷东中心小学全面改薄和幼儿园

建设项目工程

施

工

组

织

设

计

四川中圳建设工程有限公司

目录

第一章综合说明

第一节编制说明

第二节编制原则

第三节编制依据

第四节编制方法

第五节编制目的

第二章工程概况

第三章施工组织措施

第一节施工组织机构

第二节人员配备及岗位职责

第三节工作机制的高效运作

第四节施工组织管理

第五节方针目标管理

第四章施工进度计划与措施

第一节施工总体安排

第二节工程进度计划图

第三节保证施工进度措施

第五章施工总平面布置

第一节施工总平面布置

第二节施工现场临时用水、用电及排污的布置

第三节施工总平面布置图

第六章施工方案与技术措施

第一部分测量放线

第二部分结构施工部分

第一节土石方工程施工

第二节基础施工方案

第三节主体施工方案

第三部分脚手架工程

第四部分防水施工

第一节施工准备

第二节屋面防水施工方案

第三节卫生间防水施工方案

第五部分装饰施工方案

第一节天棚施工

第二节内墙面施工

第三节楼地面工程

第四节外墙面施工

第五节乳胶漆、油漆、涂料工程

第六节门窗工程

第六部分安装工程

第一节给排水工程

第二节弱电工程

第三节强电工程

第七部分消防工程

第一节消火栓箱安装施工

第八部分土建与水电的配合

第一节配合要求

第二节建筑基础施工阶段配合

第三节建筑结构施工阶段配合

第四节装修施工阶段配合

第五节设备基础与安装配合

第七章质量管理体系与措施

第一节工程质量管理保证机构

第二节建立高效的质量体系

第三节建立严格的质量保证措施

第四节质量技术措施

第五节工程质量的程序化管理

第六节防水混凝土质量通病防治措施

第八章机械设备配置

第一节垂直运输体系的选择

第二节硅泵的配置

第三节其它施工机械的选择

第九章安全管理体系与措施

第一节建立安全保证体系

第二节安全生产责任制

第三节安全技术措施的编制要求与实施

第四节安全技术交底

第五节安全教育

第六节工伤事故的调查与处理

第七节施工现场安全色标管理制度

第八节保证施工安全技术措施

第九节地下管线及其地上地下设施的加固措施

第十章季节施工措施

第一节雨季施工技术措施

第二节高温季节施工技术措施

第三节冬季施工技术措施

第十一章环境保护管理体系与措施

第一节场容管理

第二节环境卫生

第三节消防管理措施

第四节流行传染性疾病的防治措施

第五节环境保护措施

第六节地下、地上管线的保护措施

第十二章施工总承包管理

第一节总承包管理概述

第二节与业主的配合

第三节与设计单位的配合

第四节与监理工程师的配合

第五节对分承包商的管理

第六节对材料供应商的管理

第七节与社会关系的协调

第十三章成品保护措施

第十四章工程竣工验收及回访维修

第一节工程竣工验收

第二节缺陷责任期内维护方案

第十五章安全预案

第十六章保证民工工资措施

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章综合说明

第一节编制说明

1、我公司在长期的施工过程中，积累了较为丰富的施工经验，形成了

一系列成熟先进的施工技术和管理模式，特别是对各专业承包商的总承包

管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可

寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比较，制

定了专项施工方案和保证措施。

2、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟

定，其中项目经理和主要管理人员，有丰富的现场管理经验，该项目经理

部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的

项目管理班子之一。

3、在本工程的施工中，我公司力争积极、主动、高效为建设单位服务,

秉承“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思

想，努力拓展为建设、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与建设

方、监理、设计、各专业分包单位及相关政府部门的关系，与建设、设计

及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施

工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、

和谐、健康的有机整体，共同促进本项目综合目标的实现。

第二节编制原则

“重点突出，兼顾全面；确保质量，安全适用；技术先进，经济合理”

第三节编制依据

1、招标人发布的“犍为县岷东中心小学全面改薄和幼儿园建设项目”

招标文件以及我公司现场踏勘情况。

2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。

3、国家关于工程施工和验收的法律、法规。

4、四川省现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律、

法规。

5、我公司的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。

第四节编制方法

1、遵守政府部门规定及建设单位合同条件的要求；

2、依据工程建设规律及程度，合理安排施工顺序；

3、实事求是，结合实际；

4、应用系统工程、网络计划、流水作业、目标管理、信息技术等现代

化管理方法，统筹安排施工作业；

编《可规范

序

名称备注

号

1工程测量规范国家现行规范

2建筑地基基础工程施工验收规范国家现行规范

3混凝土结构工程施工质量验收规范国家现行规范

4建筑地面工程施工质量验收规范国家现行规范

5屋面工程质量验收规范国家现行规范

6建筑装饰装修工程质量验收规范国家现行规范

7工程建设标准强制性条文国家现行规范

8建筑工程施工质量验收统一标准国家现行规范

9建筑地面工程施工质量验收规范国家现行规范

10建筑电气工程施工质量验收规范国家现行规范

11砌体工程施工质量验收规范国家现行规范

12砌筑砂浆配合比设计规程国家现行规范

13普通硅配合比设计规程国家现行规范

14钢筋焊接及验收规程国家现行规范

15建筑施工高处作业安全技术规程国家现行规范

16施工现场临时用电安全技术规范国家现行规范

17建筑工程施工现场供用电安全规范国家现行规范

18建筑机械使用安全技术规程国家现行规范

19建筑施工安全检查标准国家现行规范

20碎强度检验评定标准国家现行规范

21铝合金门窗工程技术规范国家现行规范

22建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范国家现行规范

23混凝土外加剂应用技术规范国家现行规范

24建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范国家现行规范

25建筑玻璃应用技术规程国家现行规范

26混凝土质量控制标准国家现行规范

27建筑桩基技术规范国家现行规范

第五节编制目的

对施工过程预先进行规划设计，做到事前控制、主动控制，以期对施

工过程真正起到控制和指导作用，使项目顺利实施；为了做到技术先进、

经济合理可行、施工组织有序而均衡、工程质量得到控制、安全生产、文

明施工，最终实现在计划进度目标内，确保质量，安全、文明地完成工程

建设任务。

第二章工程概况

项目名称“犍为县岷东中心小学全面改薄和幼儿园建设项目”建设地

点：犍为县岷东小学校内，项目主要包括本项目由小学教学楼、幼儿园教

学用房、食堂、门卫室、相关附属设施组成。总建筑面积约为1700irf,其

中小学教学楼为1200m2;幼儿园教学用房为500m2;食堂为131m2;门

卫室为20m2;

第三章施工组织措施

我公司长年来一直以市场为导向，坚持“质量为本、建优良工程、遵

纪守法、让业主满意”的质量方针，恪守“以人为本、以诚取信、以质取

胜”的经营理念，坚持走科技兴企、管理增效的路子，大力实施人才战略

和科技创新战略，两个文明建设成效显著。公司遵循“团结拼搏，永创一

流”的企业精神，真诚期望：与您坦诚愉快的合作，用我们的智慧和勤劳

为您奉献满意工程！

第一节施工组织机构

根据本工程的特点，在公司范围内，抽调各类专业人员，成立现场指

挥部，负责协调项目经理部与公司各职能部门的关系，实行项目目标责任

管理。项目具体生产任务由项目经理部负责，项目经理部设项目经理、项

目副经理、技术负责人各一名。下设施工员、质检员、造价员、材料员、

安全员、资料员等，在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工和

管理，确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工取得高水平、高效

益。

一、项目管理机构的三个层次

本工程的施工管理由三个层次组成，各个层次职责明确，环环相扣：

1、指挥决策层一工程指挥部

我公司总部作为本工程的总指挥部，总指挥长由主管生产的副总经理

担任，公司各职能部门参加，对项目进行全方位的监控，使项目管理步入

正规、有序的良性发展阶段，给项目的各项管理工作进行指导，为工程的

顺利进行提供可靠保证。

2、项目管理层-项目经理部

本工程的施工实施项目经理负责制，对内项目经理作为企业法人的委

托代理人在授权范围内行使职权，实现总部的决策意图和企业对业主的合

约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和

劳动队伍，以及合格供应商及优良资源，实施项目的总承包管理，全面实

现工程的综合目标。

3、施工作业层-直接参与施工的作业班组

本工程施工中由项目经理部与公司劳务分公司进行劳务分包，直接参

与工程的施工，其职能为：

(1)配合项目经理部的规划和管理工作；

(2)负责各分项工程的施工与自检、互检，对工程质量负直接责任；

(3)执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等各项措施。

二、项目组织机构框图

项目经理“

项目副经理，,项目工程师,;

土建队，；管道队，配合队场容队

三、公司质量保证机构体系框图

四、项目质量保证机构体系框图

竣工技术资料收集整理施工技术总结

六、社会治安、综合治理、文明施工组织机构

第二节人员配备及岗位职责

我公司实行项目施工管理，配备由工作经验丰富、善管理、技术水平

高、敬业精神好的同志组成充实精干的项目经理部进行施工管理。根据本

工程的情况及特点，有针对性的组建项目经理部，其项目部组成人员也都

具有较高的业务水平和管理水平，人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人

马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工

前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条

件满足本工程需要为前提，未经建设单位同意中途不得随意调换管理人员。

根据本工程的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化系统管

理，全面推行项目法施工及开展QC攻关小组活动，成立工作项目现场领导

机构，在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用，项目经理受法

人委托全权负责该工程的施工和管理，项目经理有权决定项目组成人员，

有权对外签定施工设备、材料供应合同，并对该工程的质量、工期和经济

效益负责。

公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位、土

建单位与安装单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、

管理中存在的技术、质量等问题。

一、项目部组成人员

项目经理、项目副经理、技术负责人各一名，下设责任工长、钢筋工

长、模板工长、混凝土工长、测量工长、装饰工长、劳资员、机械员、质

检员、预算员、材料员、财会员、安全员、计划统计员、安装经理、给排

水工长、电气工长、设备工长、内业技术、试验员、计量员等，

二、项目管理职责

职另II职责内容

项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚

负责工程管理，编制施工组织设计、分项工程施工方案等技术工作

技术负责人

按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业

施工员

工长和现场劳动力的使用。

落实各项质量控制措施，工程质量监督及强制性标准的执行、检查，

质量员

积极配合监理单位开展的各项质量管理工作。

造价员负责工程预决算工作

工程技术档案管理；技术核定的拟定并负责发放到现场技术人员手

资料员

中。

材料员负责工程材料租赁及询价等管理工作

安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。

第三节工作机制的高效运作

一、明确工程目标

1、质量目标

符合国家现行《工程施工质量验收规范》标准。

2、工期目标

本工程建设工期为365个日历天，我公司本着用户第一的精神，精心组

织，科学管理并根据我公司修建该类工程的丰富经验，确保全部施工任务,

为建设单位提交一份满意的建筑产品。

3、安全文明生产目标

本工程安全管理实行标准化管理，建立以公司副经理挂帅，各职能部

门负责人组成的公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。在

施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合工程具体情况，制

定严密的安全管理制度，以保证安全生产，确保达到市级“安全施工标准

化施工现场”标准的要求。严格遵守国家颁布的《建筑法》，按照省、市

政府部门关于文明工地施工管理及成建委发“成都市创建绿色环保工地的

工作标准”的有关规定营造良好的施工环境，让建设单位满意。

二、明确项目经理部的责、权、利

1、项目经理部必须按国家现行质量体系进行全面管理，并根据项目经

理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理

人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工

作效率，有效促进项目部整体管理实力，使项目管理班子有更多的精力和时

间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。

2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务,

并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字

后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

4、为加强竞争机制，项目经理在公司人事部门的监督指导下聘用本项

目部的管理人员及施工班组，并与之签订工作合同，项目经理有权按合同

约定解聘不称职的管理人员及施工班组并给予相应的处罚。

5、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经

理部人员检查工程质量，找出存在的问题和不足。

6、每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难

题，带动项目部按制定的目标前进。

7、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协

调安排，并解决班组当天存在的矛盾和工作失误等问题。

8、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作

业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期按时完成。

9、实施“工程管理责任目标考核与奖惩办法”，推动项目整体管理水

平的提高，激发全体管理人员的工作责任心和积极性。

10、项目配置专职财会人员和成本核算员，把土建、安装作为一个统

一的经济核算体进行统一核算管理，把建设单位最为担忧的施工过程中土

建与各专业分包单位的协调配合所产生的经济问题，纳入项目经理部的内

部管理。

11、工程资金由项目经理部在银行设专用账户，由项目经理部在公司

有关职能部门的监控下直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司

可提供资金确保工程连续施工。

12、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高

工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛

的精力投入到工程建设。

13、根据合同规定的工期，对施工条件、施工进度制定分项实施计划,

并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理,

做到目标明确，措施有力，实施有效。

14、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及

时提交给建设单位、监理，以便建设单位、监理及时进行审查。同时在施

工全过程中，严格按照经建设单位批准的“施工组织设计”进行工程质量

管理。且积极配合建设单位对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程

的验收工作提前一天通知建设单位和监理单位，对提出的问题坚决整改，

绝不姑息。

15、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均

主动向建设单位、监理单位提交产品合格证或质保书，按规定使用。若需

进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测报告。

16、严格执行“样板先行，过程控制，工序验收”的原则，使监理工

程师能顺利展开工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工

程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师

的权威性。

17、在施工中，及时会同建设单位、设计院按总进度与整体效果要求,

验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。同时会同设计

院、建设单位一起参加各种材料的选型、选材和定货，确定新材料的定样

采购，且在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈,

并协助设计院妥善处理。

18、负责搭设现场内安全通道，临边洞口安全防护，对操作人员实施

安全防护和劳动保护。安全设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区

域安全设施负有维护、监控责任，确保其完整无缺有效。

19、项目部将负责向协作单位提供轴线、标高控制点，清理各楼层建

渣，安装施工照明以及专业施工操作架搭设和提供垂直运输设备。

20、项目所需材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度配置。

第四节施工组织管理

我公司实行项目法施工管理，配备由工作经验丰富、善管理、技术水

平高、敬业精神好的管理人员组成充实精干的项目经理部进行施工管理。

对于本工程由项目经理作为施工生产第一负责人，从施工准备，施工过程

到竣工验收等方面进行全方位、全过程的跟踪管理，有计划、有针对性地

确保工程质量、工期、安全，及时协调解决我公司与建设单位、监理单位、

设计院等有关各方面的各种联系及问题，以最短的时间解决实际问题。根

据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使

全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目

经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体

系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下

活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不

打无把握之仗。

以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质

量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管

理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模

式。

实行劳动动态用工管理，选派并建制组织能力强、质量意识和技术水

平高、能打硬仗有实际经验的劳动力队伍分阶段有序地进场施工，发扬连

续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

每周一由技术、质量、安全、劳动人事等部门及监理公司驻现场代表、

项目部主要管理人员及各协作单位、专业施工单位主管参加的例会，重点

解决质量、进度、施工技术和各个专业之间的矛盾等难点。明确各项问题

的解决办法及时间，并形成会议纪要。

严格按照川建委发《四川省建设工程施工现场管理实施方法》的通知

及公司“文明工地施工八条标准”文明施工，保持施工现场的良好场容场

貌。材料堆放整齐有序，搞好落手清洁工作，做到工完料清、场清。在工

程施工管理中，加强对施工人员的管理，全体施工人员挂牌上岗；在施工

过程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工进度，确保工程验收时间。

严格执行有关环境保护法规的规定，根据工程实际情况采取合理的措

施来保护现场内外的环境，并避免由于其操作方法有误所造成的污染、噪

音或其它问题而对人员或公私财产造成的损失或损坏。

第五节方针目标管理

根据建设单位招标文件的招标范围，我公司确定了该工程管理的综合

目标：

一、质量目标

确保达到建设单位要求的质量标准，实现“过程精品”。

我公司在施工中以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、

质量可靠、优质低耗；确保工程安全文明施工；有实力、有信心将该工程

建成一座精品工程。

公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员，对本工程的施工

质量予以高度重视，在总结以前所做的建筑工程经验的基础上，坚持“质

量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制

措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心操作、精

心施工。

二、工期目标

确保建设工期在365个日历天内完成施工任务。

三、安全生产目标

本工程安全管理实行标准化，建立以公司主管生产的副总经理挂帅，

各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的有

效实施。在施工过程中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合工

程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产，确保达到市级

“安全施工标准化施工现场”。

1、施工安全方面

施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故的发生，轻伤率控制在

2%o以内。

2、消防安全方面

施工现场杜绝火灾、火警事故的发生。

3、治安管理方面

施工现场治安管理必须达标，确保无刑事犯罪案件发生，消除“六害”行为。

四、现场文明施工管理目标

严格遵守国家颁布的《建筑法》，按照省、市政府部门关于文明工地

施工管理的有关规定，对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施

工现场；在施工现场总体规划上充分考虑施工环境，把文明施工、降低噪

音、妥善安排施工时间，保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。

五、工程成本及造价控制目标

1、我们将始终站在建设单位的角度，树立工程全局观念，通过优秀的

人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，使

该工程成本和造价得到最为有效的控制。

2、采用招标方式进行材料设备选型、专业承包商的选择，同时提出行

之有效的合理化建议，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，

避免不必要的拆改、浪费，节省工程成本和造价。

3、通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得

到良好的控制，才能对整个工程有利、对建设单位有利、对各承包商有利。

六、培训和教育目标

实现百分之百的全员三级培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤

其是对施工作业层的进一步强化培训教育，使全员树立牢固的质量意识、

安全意识、环境保护和文明施工成品保护的意识、相互合作相互协调的意

识，不断提高施工管理和工程技术水平。

七、档案数据管理目标

本工程在整个施工管理过程中应明确技术管理责任。数据管理实行微

机化专人管理，确保内业资料完备、及时、规范、先进；在工程全过程管

理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。

八、施工协作目标

在本工程施工过程中，各协作单位之间有明确的合同文件确立相互之

间的责、权、利，杜绝施工过程中推诿扯皮现象，我方作为总包单位将发

挥积极作用，做好各协作单位之间的协调配合工作，确保工程紧锣密鼓地

顺利进行!・・

第四章施工进度计划及保证措施

第一节施工总体安排

本工程根据工程体量及遵循先地下后地上的原则，考虑将该工程大体

上按结构形式不同分别组织施工，在劳动力及机械设备的配置上分别组织

施工。在钢筋工、模板工、混凝土工和砖工、抹灰工等主要施工人员的组

织时考虑内部调配。

本工程建设单位要求总日历工期为365个日历天。我公司将在施工中精

心组织，科学管理，保证提前在建设单位规定的时间内顺利完成施工任务,

向建设单位交上一份满意的答卷。

1、结构工程

为确保工期，在结构施工阶段配备充足的周转材料，随工程进度现场

调配进出场。施工时严格按照结构设计图纸施工，以额定部位工期为控制，

稳步进展，限期封顶。在施工中把握必要的技术间隙时间，在保证主体质

量达到要求的前提下，为装饰装修工程提供必须的施工周期。

2、装修工程

装修工程在主体结构验收合格后开始插入，外装修在外围护砌体全部

完成后插入，以确保整个工程的总体、细部质量以及良好的外观效果和立

面造型。

3、安装工程

在主体施工期间，土建项目应监督各安装工种与土建做好预埋预留的

配合工作；在装修施工期间作好安装、调试工作。

第二节工程进度计划图

按本工程的要求，具体进度日程详见附图：计划开、竣工日期和施工

进度网络图（或横道图）。

第三节保证施工进度措施

1、管理方面

①组织协调能力强、经验丰富、技术水平高的施工人员组成项目管理

班子。

②层层签订工期合同，把工期作为考评项目经理的主要业绩，把工期

目标与个人利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期的局面。

③加强工程前期准备工作，确保工程建设按计划实施。

④加强项目部独立作战能力，建议业主每月召开一次有设计、施工单

位参加的工程例会，协调解决施工中有关设计、施工及材料、设备供应等

方面的问题，以保证工程建设顺利实施。

2、工作制度方面

施工现场根据工程实际情况配备足够的劳动力以满足工程进度计划的

需要，灵活安排施工作业时间，坚持常规每日两班作业，在需要连续作业

的施工部位和工序实行三班工作制。

3、材料供应方面

材料供应从计划入手，坚持计划至少提前1。天以书面形式提出,使物资

供应有充足的时间，组织好材料订货和运输，保证材料的质量和及时供应。

4、科学管理，安排合理的施工顺序，制订合理的进度计划。

(1)根据群体工程的结构特点，科学划分施工流水段，采用梦龙软件

编制合理可行的进度计划，抓住主要工序，合理安排劳动力，实现立体交

叉施工，提高工作效率，加快施工进度。

(2)以总网络计划为基础、专项计划为龙头，实施长计划、短安排，

通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，

实现按期完成计划目标。实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序

及关键环节，安排足够的人力资源。

(3)运用AutoCAD专业制图软件辅助施工，在技术交底中做到规范、

严整。运用财务管理软件、项目成本管理软件、施工管理信息软件、梦龙

智能项目动态控制软件对各部门进行全面控制。

(4)基础施工阶段，各类材料、设备必须提前做好周密的计划和精确

计算，合理安排进场时间,确保各类材料按需及时到场，使工程进度不受影

响。

5、严格质量检查制度

要求一次验收合格，杜绝返工现象发生。加强成品保护，防止人为破

坏，造成重修窝工现象。在操作技术上明确质量要求，操作者心中有数，

如发生不可抗拒的原因，造成施工进度变化，指挥部立即进行计划调整，

以确保总进度计划的实现。

6、加大机械化施工程度，提高各工种工作效率

选用先进的、性能较高的混凝土输送泵、塔吊、钢筋焊接设备、木工

多功能电刨、混凝土布料杆等施工机械，保证施工进度及工程质量。

7、交叉作业，衔接紧凑。

(1)根据本工程结构类型和层数的具体情况。当结构施工峰顶后及时

插入屋面及装修施工，缩短工期。

(2)电气等设备安装与其他各分部工程配合穿插作业，同步进行，不

单独占用整体工期。

(3)“样板引路”，确保一次成优，杜绝返工。

(4)积极配合、协调好方方面面

1)利用我们施工过多项同类工程的丰富经验，全面推行项目法施工。

与业主、设计单位、监理、质检站密切配合，及时解决有关问题。积极走

访当地派出所、居委会及住户，了解实际情况，配合业主作好一切工作，

减少扰民现象。

2)建立每周的例会制度，定期与业主、监理、设计等单位召开联席

会议，及时解决施工生产中出现的问题，做到长计划，短安排。

3)每日召开碰头协调会，检查落实当天计划完成情况。对未完成计划

及时分析原因，解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工中存在

的问题并采取相应措施，安排布置第二天的计划。

4）根据现场工作量和施工进度，及时调配施工人员进场和材料需要。

8、组建强有力的工程指挥部。

由我公司优秀项目经理担任该工程项目经理，选派业务素质高、技术

能力强、实践经验丰富的人员组成项目班子，合理安排施工工序和劳动力

组织。

9、选择信誉好、素质高的劳务队伍。

施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我单位在长期的

施工实践中选出许多优秀的劳务队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工

人素质均有大幅度提高。针对本工程，施工将选择具有口碑好、履约能力

强、曾施工过获得“天府杯”的同类工程的劳务队伍进行，在队伍进场前

和施工过程中对工人进行岗位技能培训，以保证队伍素质。

我公司的劳务队伍不同于其他公司，全部准军事化管理，如果要提前

工期，可以在法定节假日不停工。

第五章施工总平面布置

第一节施工总平面布置

根据现场踏勘及文明施工要求，我公司在施工中将合理布置，将生活

区和生产区分开布置。在施工现场内统筹布置钢筋加工房、配电房、办公

室及配电房等现场必须的临时设施。现场临时设施均采用彩钢活动板房。

生活区场外搭设。

一、施工围墙

施工现场沿红线砌筑高2.5米的围墙。为美化环境，围墙压顶应进行美

化装饰，围墙外墙面采用涂料刷白后进行图文美化，书写红色规范的宣传

标语，字迹工整；围墙上设置夜间照明灯饰；做到白天美化、晚上亮化。

建筑工地大门采用美观、大方的防锈铁花大门。在大门两侧明显位置设置

统一规范的“五牌一图”和安全警示。

二、施工现场进入口

根据工程建设要求，本工程在施工现场采用混凝土进行硬化处理，供

车辆、材料、施工人员进出。并在紧邻大门位置设置冲洗设备和沉淀池，

避免车辆带泥土进入城内，污染城市环境。

三、施工道路

本工程施工现场内设置施工道路，外来车辆出入施工现场时，应派专

人佩带袖标指挥交通，以保证施工现场内道路畅通。

四、施工机械平面布置

本工程施工机械平面布置按施工总体安排，分两个阶段进行布置：

为满足本区基础、主体阶段材料的垂直运输需要，场内设置多台塔机

用于施工，现场设木工机械、钢筋加工设备以保证基础及主体结构顺利进

行。现场内设一处砂浆搅拌站和拌砂浆罐，以满足砌筑砂浆的搅拌需求。

以上机械及加工场地具体位置详本工程施工总平面布置图。

五、材料堆场、水泥、材料库房和钢筋木加工房布置

为充分利用场地并综合考虑钢筋使用量，将钢筋加工房、木工加工房、

搅拌站同时邻近施工道路设置，成品钢筋堆场及钢筋原材料堆场放置在塔

吊有效范围内，并且考虑塔机的最优使用效率。

六、办公及生活设施布置

由于本工程占地面积较大，且工期较长，办公设施布置随进度按图布

置。

第二节施工现场临时用水、用电及排污的布置

一、施工用电的选择

本工程用电由建设单位指定位置电源进入施工现场配电房。由配电房

分别引出两条电缆线供现场使用。每一施工机械前均设置一台配电箱，做

到“一机，一箱，一闸，一漏，一保护”。

考虑到停电因素，在现场内设置一台快速发电、减噪性能好的75KW柴

油发电机作为备用电源。可完全解决施工停电的应急。

一）、配电线路的布局

本工程用电线路考虑采用三相五线制铜芯电缆，分色配制以保证用电

安全。

1、基础、主体施工阶段用电线路安排

根据施工现场中的用电情况，电源从建设单位提供处至配电房中引出，

每个作业段分三个回路进行铺设，第一路分别满足塔机和钢筋加工、移动

机具用电，第二个回路满足现场搅拌用电。办公、照明用电用220V电源另

行单独引出。

2、施工用电线路安全要求

施工临时用电根据安全用电使用要求，在适应现场施工的实际情况下,

主要线路采用沿墙敷设进入现场配电箱，线路采用三相五线制，场内设三

个活动电箱，五个标准电箱，一个电柜。在第二层设一个总配电箱，采用

大截面铜芯电缆将电源引至楼层上及其他分项工程临时电源使用。

二）、平面及楼层用电

平面线路主干线采用截面为70nlm2的铜芯橡皮线穿管沿围墙敷设。支

线用不小于50mm2的电线，线路采用三相五线制。沿楼层垂直供电线路的

敷设，从强电预留孔逐层升高，并采用PN-S系，各楼层都安设施工配电箱,

箱体内设有380V、220V漏电断路器。

二、施工用水的选择

本工程施工用水采用城市自来水管网供水。

三、施工排污措施

在本建筑物周边设置排水沟，施工现场的生产污水采取两级沉淀措施

后，由中300临时排污管排入指定的市政排污系统。

第三节施工总平面布置图

施工平面布置图详附图。

第六章施工方案与技术措施

第一部分测量放线

本工程从人工测量放线开始施工至工程竣工验收。

一、技术准备

1、总平面图：建筑物的设计与说明。

2、建筑物的轴线平面图、基础平面图、结构图。

3、熟悉图纸、踏勘现场，拟定测设方案。

二、定位放线

建筑物的定位轴线根据规划局的红线桩位图和设计总平面图为依据，

采用极坐标法和经纬仪及钢卷尺进行测设。

1、根据设计图上作出的定位坐标，经复核后依次进行测放。

2、测设时，经纬仪需经盘左和盘右的复核，确定该点位置。对点进行

闭合复核无误后，再由任一点测设出相应轴线。测放出建筑物的外围轴线

后，再按原测设路径重新施测，检查线路是否闭合，误差是否在允许范围

内。

三、现场平面定位要点

1、测量要有记录并要进行闭合测量。

2、定位成果表应写明定位方法及过程，与相邻已建物的距离。

3、边轴线投点至围墙且距角桩不小于3m处设置龙门桩。

四、轴线控制

1、现场标高的确定：由业主提供场外不少于两处标高基准点，并出具

相关资料，项目部派测量人员对该两点进行复测，确认无误后，方可将其

中任一点转入场内，按两点间能相互通视的原则，在现场拟建物四周设置

不少于四点临时基准点。

2、建筑物的轴线控制

为了保证放线工作的准确性，选择垂直相交的两个主轴内移1m为纵横

坐标，建立辅助坐标网，分别于基坑上设置测点和视点，在基础垫层施工

完成后，以辅助坐标网为基准点，精确测放。

3、轴线投射后应弹上墨线，立面应用红油漆标示，并记上轴线编号，

主轴线延长控制点，采用钢筋固定桩，并用硅进行保护。

4、上部轴线的测控：本工程主要采用内控法控制线，上部在地下室顶

板上辅助坐标处投设四个轴线控制点，各控制点预埋250X250X8钢板。面

上画出轴线控制标记，并作妥善保护，上面楼层对应控制点留设轴线投测

孔，规格150X150,四个投测孔贯通至地下室顶板控制点，采用激光经纬

仪进行轴线投放传送。

5、上部结构轴线控制具体方法：在施工层相应投测孔位置设置激光束

接收靶，通过接收靶上的光斑中心点，用墨线在观测孔楼板上弹出正交十

字线，当四个基准点均投测到施工层后，在施工层用经纬仪和钢尺，检测

该控制网，确认在误差范围内后，作为该层的放线依据，以上述四条线为

基准，用经纬仪辅以钢尺，测放其它控制线。最后测量小组对控制线进行

复核确认无误后，做好标识，再以此控制线为基准，放出柱、门洞及预留、

预埋洞口等细部控制线进行支模控制。焊接框架柱底部定位钢筋及电梯井

壁定位钢筋和浇筑硅后，及时校正垂直度。

6、楼板建浇筑前，仍将经纬仪架在控制桩上，将轴线投测到模板边沿,

用来校核框架柱、电梯井壁上口尺寸，以及作为框架柱主筋定位的依据，

确保框架结构轴线准确。

7、测量误差控制

①、测量时必须使用经检测合格的测量工具，防止因仪器本身缺陷造

成测量误差。

②、每次投测时，应将仪器安置稳定，防止仪器在施测时产生不稳定

现象造成测量误差，注意仪器的调平精度和投测方法。

③、仪器尽量在轴线的延长线上，如果投点面和底部标志点在一个竖

直面上，仪器无法安置在轴线上，仪器安置可稍偏离轴线，根据两竖直面

相交，其交线为垂线的原理不影响投点精度。

④、投测时间应选在无风阴天进行，避免雨天和烈日，减少自然条件

对投测精度的影响。

⑤、投测时每层允许误差控制在±5mm内，垂直度总偏差控制在土

20mm内o

⑥、每次施测完毕后，应作好记录。

五、标高控制

1、标高基准点的测设：以建设单位指定的水准点为依据，采用水准仪、

标尺、线锤将建筑物的±0.000标高，引测到建筑物外边混凝土上，经反复

核查无误后作好标记，建筑物转角处，每隔5—10m测设水平标记，控制垫

层的依据。

2、标高控制的具体方法：用高程传递法将标高引测到施工层，在支撑

架立管上抄设标高点控制楼层板面标高，支完梁模板及底板后用水平仪复

查框架梁下口标高，铺完整体板后用水平仪复核模板表面标高，钢筋绑扎

完后将框架柱标高引测至框架柱的立筋上作好标记，控制硅找平。硅施工

完后，检查最终板面标高，并作好记录。

六、测量复测

测量复测是保证建筑工程质量必不可少的一项重要工作，目的是检查

建筑物平面位置和高程数据是否符合设计要求，复测内容主要包括以下几

个方面：

1、起始数据的复测，施工测量人员对设计图纸上的数据、标高及控制

测量点进行全面校核，对设计单位移交的测量标高进行复测校对，避免出

现错误。

2、建筑物定位复测。建筑物定位后要根据定位控制桩或龙门桩，复测

坐标、平面几何尺寸、标高与设计图纸是否吻合，是否满足工程精度要求，

建筑物的方向是否正确。

3、水准点的复测，施工现场上水准点引进后要进行复测，测设±0.00

水准点，一定要注意地坪设计高程不一定相同，测设前要校核好图纸上每

个数据，防止用错设计高程。

4、设计图纸的复核，施工测量人员要对设计图纸上的尺寸进行全面的

校核，检查平面图和基础平面图的轴线位置、标高尺寸和符号是否相符，

分段长度应等于各段长度的总和。

5、原始观测记录的复核，对外作业实测记录，回到室内应由另一名测

量人员进行校对复核，复核方法，可用加法还原查减法，利用校核公式查

原始计算项目。

6、复核时，必须有现场监理旁站，确保复测效果的真实可靠，测量成

果应有监理方代表签字。

第二部分结构施工部分

第一节土石方工程施工

一、土方开挖

1、人工捡底

测量放线一人工修边捡底一进入后序垫层施工。

开挖前的技术准备工作必须充分，各级安全技术交底必须完善。

垫层施工准备工作未充分，不能进行开挖。

2、验槽

人工捡底到设计标高请设计、地勘、建设、质检、监理等有关部门进

行验槽。基坑开挖到设计标高而未达到设计承载力，或遇到软弱地基，会

同设计、地勘、施工、质检、建设、监理等部门共同研究处理意见，并作

好隐蔽验收记录。

3、土方回填

⑴材料要求

回填土内不得含有机杂质，粒径不得大于50mm,含水量应符合压实要

求。

(2)施工要求

填土前做好水平高程的测设工作，按需要的间距打入水平桩，回填时

必须分层填铺找平，分层夯实，采用人工夯实时，每层虚铺土不大于200mm,

每层压实遍数3〜4遍。机夯时每层铺150〜200mm,遍数3〜4遍。

分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡形(倾斜度＞1：L5),每层互相

搭接，搭接长度不少于每层填土厚度的两倍，上、下层错缝距离

每层填土施工过程中必须按《土方与爆破工程施工及验收规范》要求

进行检测，每层按20〜50nl取样一组测定回填土的密实度(每组取三点)，

要求密实度不小于设计值，填土压实后的干密度，应有90%以上符合设计

要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08g/cm2,且不能集中。

施工时分层进行检测，合格后才能进行上层回填，以确保回填质量。

(3)回填条件

根据填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料

含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。

回填前先将基底清理干净，清除积水杂物及其它不利于回填的材料，

并采取截水措施防止表面滞水或施工用水流入填方区。以免浸泡地基，造

成基土下陷。

根据季节不同，采取相应的技术措施。

(4)回填方法

采用分层填土、压实的方法。回填土采用蛙式打夯机夯实，压实度系

数符合设计要求；其它范围的回填士可视情况采用蛙式打夯机夯实。

回填土应分层铺摊，每层铺摊后，随之耙平。采用蛙式打夯机每层铺

土厚度为200〜250nlm,每层压实3〜4遍。

回填管沟时，管线两侧应对称进行，高差不超过30cm；分段回填时，

相临段的接茬应形成台阶，每层台阶宽度不小于厚度2倍。

深浅两基槽要先填夯深基础；待填至浅基槽相同的标高时，再与浅基

础一起填夯。

（5）冬期施工

1）入冬前，用防火草帘覆盖槽帮及槽底进行保温，避免基槽受冻。场

内存放的回填土料亦用防火草帘覆盖，避免受冻。填方前，清除基底的积

雪和保温材料，随掀保温随铺土，铺土厚度控制在150〜200mm,随夯随覆

盖防火草帘。回填土工作连续进行。

2）冬期施工土方回填时，每层铺土厚度比常温施工时减少20%〜25%,

预留沉陷量比常温施工时增加；在填方前清除基底上的冰雪和保温材料，

填方边坡的表层100cm以内，不得采用含有冻土块的土填筑，整个填方上

层部位有未冻或透水性好的土回填，其厚度符合设计要求；室内的基槽（坑）

或管沟不得采用含有冻土块的土回填，回填土施工连续进行并进行夯实，

采用人工夯实时，每层的铺土厚度不的超过20cm,夯实厚度宜为10〜15cm；

室内地面垫层下回填的土方，填料中不得有冻土块，并及时夯实。填方完

成后至地面施工前，采取防冻措施。

（6）回填质量控制

1）每层铺土厚度及压实遍数根据土料及施工机具设备条件，通过试压

经试验检测确定。

2）回填过程中根据设计或规范要求，对每层回填土密实度及其它要求

进行检验，试验方法采用200mm3的环刀取样法，取样数量为：基坑回填1

点/50m2〜100m2;基槽沿长度方向1点/10m〜20m;室外场地回填1点

/100m2-400m2,且不少于10点。待检查合格报现场监理验收后再进行下

一层回填。

第二节基础施工方案

一、挖孔桩施工方法

1、施工前的准备工作

⑴在正式施工前，应具备以下工程资料。主要包括建筑物场地的工程

地质和必要的地下水位资料；孔桩施工图纸会审纪要；主要施工机械及其

配套设备的技术性能资料；孔桩的施工组织设计或施工方案以及桩基钢筋

混凝土所用建材(水泥、砂石、钢筋)的质检报告。

(2)施工前要制定周详的质量管理措施。在施工平面图上应标明桩位、

编号、施工顺序；指定施工工序检查程序；制定不良天气(雨季)施工的

技术措施。

(3)人工挖孔桩施工中安全措施非常重要，必须高度重视，应做到以下

措施保障：孔内设应急爬梯供人员上下井；施工人员进入孔内必须戴安全

帽；使用吊笼、手动绞绳架等应有安全可靠的自动卡紧保险装置；开挖深

度超过10m时应配有通风设备；挖出的土石方应及时运离孔口，不得堆放

在孔口四周1m范围内，机动车辆的通行不得对井壁造成安全影响；要注意

安全用电，井下照明应采用12V以下安全灯。

2、开挖顺序

人工挖孔桩的主要作业流程是:测量定位一石仝防踢护壁H=200一开孔挖

取一抽排水修整护壁一钢筋绑扎一支模一校正中心一浇护壁球—养护一拆

模一终孔验孔一钢筋笼制安一钢筋笼验收一浇桩身硅一循环往复一到达设

计深度。

I

、/标高控制标记

挖孔桩轴线、标高示意图

根据设计要求，护壁采用150mm厚C25钢筋行，钢筋用I级钢。遇到

不利的地质条件，除制定单桩的施工措施外，还合理安排各桩的施工顺序,

在可能的情况下，先施工较浅的桩，后施工深一些的桩，先施工外围（或

迎水部位）的桩，后施工中部的桩。

3、人员安排

分二班制连续作业，每孔每班4人，井下1人，井上2人（1人使用电

动绞绳架，1人指挥及出渣），轮流下井。

4、施工机械设备

主要机械设备见表01。

表01人工挖孔桩主要机械设备表

序号名称规格型号公司数量备注

1碎搅拌机LZ350台1

2插入式振动器HZ-50台10

3空气压缩机9m3/min台12

4风镐03-11台10

5风动凿岩机YT-28公4

6钢筋切断机6〜40mm台1

7电焊机21kw台1

8对焊机22KW台1

9潜水泵吸型（40m没扬程）口径075台20

10鼓风机离心式交流台10

11手推人力车0.3t辆15

12钢模套50

14氧气瓶4

5、每环进尺次深度

第一节挖深约1m,浇钢筋硅护壁，往下施工时以每节作为一个施工循

环，一般土层中每节高度为1m,如遇流砂区段每节高度小于500mm,必要

时下钢护筒护壁，特殊地质下挖速度视护壁的安全情况而定。护壁模板采

用工具式木模板，模板由四块组成。

6、开挖方法

土层挖孔作业采用人工逐层开挖，由人工逐层用镐、锹进行，遇坚硬

土层用锤、钎或空压机风镐破碎(若遇坚石则采用水磨豉施工)。

7、出土及提升

出土采用电动辘辘提运出孔外，人工用斗车运至较宽位置集中堆放，

夜晚由自卸式汽车进行外运。

8、流沙段处理方案：

开挖时若遇流砂，可采用以下措施：

(1)、护壁内插筋：沿上阶护壁圈按@10。插入中14筋，L=800,然后

用稻草搓成条状嵌入所插筋内，以阻止砂涌入桩孔，并随即支好护壁模板,

浇灌护壁於。以上两种措施均无效时，采用固定护壁钢模板，确保桩芯设

计断面，同时桩孔断面及垂直度采用每轮校核与修整。用5厚钢板按桩径

作成套圈吊入孔内，用沉井法掏挖孔内流砂，使钢套圈均匀下沉，并逐轮

焊接接长，直至穿过流砂层为止。

(2)、减小每阶高度，护壁高度由原每阶1m减至0.5或0.3m。

(3)、凡桩护壁石仝强度未达到75%前，严禁进行下一轮开挖。

胡施开会郸

9、钢筋笼安装

钢筋笼采用分节吊装，根据桩长分2〜3节，每节长度不大于15m,钢

筋连接采用焊接，并保证连接处钢筋笼箍筋间距符合设计要求；吊装采用

塔吊安装。

10、混凝土浇筑方法

建有孔口设置的串筒下料至孔底，串筒底端出料口距建筑面不超过

1m,防止产生硅离析现象。当桩内渗水量较大的孔桩，桩身硅浇筑采用导

管水下硅浇注。

二、挖孔桩施工工艺

1、施工流程

人工挖孔桩施工流程如图01所示。

图01挖孔桩施工工艺流程图

场地平整一修建排水沟集水井-C10硅垫层施工T放线、定桩位一架

设支架、安装潜水泵、鼓风机、照明设备等T边挖土边抽水（对于咬合桩,

同时凿除一序桩的护壁）一每下挖L0米左右土层，进行桩孔周壁的清理、

咬合桩孔的直径和垂直度一绑扎护壁钢筋一支撑护壁模板—浇护模硅一拆

模后继续下挖、支模浇灌护壁硅，达到强度后拆模一进入岩层一定深度都

确定能否作为持力层一对桩孔直径、深度、垂直度、持力层进行全面验收

一排除孔底积水一吊装钢筋笼一（对于咬合桩，将咬合部分浇水湿润）放

入串筒、浇灌桩身往上升至设计位置一继续浇灌行至高出桩顶设计标高

200mm以上。

2、施工工艺

2.1定位及锁口

开挖前，应按工程桩轴线（中心线）向四周引出桩心控制点，用牢固

的木桩标定，工程桩定位后，开始挖第一节桩孔土方，安装第一节桩孔护

壁模板时，必须用桩心点效正模板位置（由专人负责），支护牢固，并检

查护壁厚度、位置正确、质量符合要求后方能浇捣护壁。第一节护壁轴线

偏差不大于2厘米，高出现场地面25厘米，壁厚比下面井壁厚度增加10〜

15cm。当第一节护壁拆模后应及时将中心轴线引到护壁上，作为控制桩心

轴线的标准依据，并把标高引到护壁内，用以控制桩底的标高。井圈高出

地面防止地表水在施工过程中进入井内。

2.2开挖

人工挖孔桩分节开挖，分节支护。围护桩穿越地层由上至下依次为：

人工填土层、粉质粘土层、强风化、中风化泥岩。对于土层开挖采用人工

持铁锹、尖镐开挖；风化层、中风化层岩质硬，采用空压机破碎开挖。

（1）挖孔作业采用人工逐层开挖，由人工逐层用镐、锹进行，遇坚硬

土层用锤、钎或风镐破碎，挖土次序为先挖中间部分后周边，允许误差为

30mmo

（2）挖土一般情况下每层挖深LOm左右，及时用木模现浇硅护壁。

每天进尺为一节，当天挖的孔桩当天浇筑完护壁硅。桩护壁上段坚向筋按

设计要求«6.5@150）将钢筋伸入下段护壁内，伸入长度不小于设计要求

的长度。上下节护壁的搭接长度不得小于50mmo

（3）第二批桩开挖施工时，在土方开挖后先将相邻桩的相接部分护壁

於凿除，将相邻桩咬合部分护壁钢筋剪断并打弯锚入该批桩的护壁钢筋中，

将露出的邻桩桩身凿毛，并清洗干净，再绑扎护壁钢筋、立模、灌注护壁

於。

(4)为保证桩与桩之间的咬合密实，在该桩成孔后下钢筋笼之前，再

次将邻桩的咬合面清理干净，并刷界面剂。

(5)开挖通过地下水质土层时，缩短开挖进尺，随时观察土层变化情

况，当深度达到3m时，应加强通风，保证人员施工安全。有情况及时上报

项目部。

2.3降水、排水施工措施

⑴排水

根据工程地质情况，成孔整个过程都必须排水降水，应组织完整有效

的排水系统，桩孔内水的排放采用两级排水系统，将孔桩内水先抽排至地

面排水系统，经处理后排入市政管网。施工区域地面排水系统为沿场地四

周布置的排水沟和集水井。

(2)降水

为保证下井作业时孔底岩土疏干，成孔安全、护壁顺利进行。在孔桩

开挖过程中桩井内渗水可利用大孔径桩孔深井集中降水，方法是：

a、根据地勘资料，选择地下水位相对集中的部位且深度最深的地方开

挖直径1000mm的挖孔桩，护壁结构形式同设计，直到挖至持力层。

b、少量渗水可在桩孔内挖小集水坑，随挖土随用吊桶吊出。

c、渗水量稍大可在桩孔内挖一较深集水井，用小型潜水泵抽出，随士

加深集水井。

d、渗水量较大时，可在每一区域内选一桩超前开挖，作为周围桩孔的