劳动标准与工时管理制度

劳动标准与工时管理制度1.前言为规范企业内部的劳动标准与工时管理，保护员工的合法权益，提高工作效率，本制度订立了相关的管理规定和执行方法。全部员工必需遵守本制度的规定，否则将面对相应的惩罚。2.适用范围本制度适用于公司全部员工，包含全职、兼职、临时工等。3.工作时间3.1标准工作时间公司的标准工作时间为每周五天，每天8个小时，总计40小时。具体工作时间布置由各部门负责人依据工作需要决议，并以人力资源部门确实认为准。不得私自加班，需要加班的员工应提前向上级主管申请，并经批准后方可进行加班工作。3.2弹性工作制度公司鼓舞弹性工作制度，允许员工依据工作需要和个人情况，在指定的时间范围内弹性布置工作时间。弹性工作制度的具体布置需由员工与直接上级协商全都，并适时报备人力资源部门备案。在弹性工作制度下，员工仍然应确保完成工作任务，并保持与团队成员的协同工作。3.3节假日和加班假日和法定节假日按国家规定休假。假如有特殊情况需要员工在假日工作，需要提前至少三个工作日向直接上级主管提交加班申请，并获得批准。加班时，公司将依照国家法律法规的标准支出加班费或予以补休。4.休假制度4.1年假公司将依据员工的入职时间和工作年限来确定年假的天数，认真的年假计算方法由人力资源部门在员工手册中另行规定。4.2病假员工在工作过程中发生疾病需要休假时，应尽早向上级主管报备，并提交相关的医学证明。病假的布置将依据员工的病情和治疗需要，由人力资源部门进行审批，并依据具体情况布置弥补措施。4.3事假员工需要请事假时，应提前向上级主管申请，并说明事假的原因和具体时间。事假的布置将由上级主管进行审批，并依据实际情况予以相应的布置。4.4其他假期公司将依据国家相关法律法规以及公司内部的政策，供应婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假、计划生育假等其他假期。4.5假期管理员工在休假前应提前向上级主管提出申请，并填写假期申请表。员工在休假期间应保持联系畅通，显现情况需要及时向直接上级报备并供应必需的沟通。5.迟到和早退管理5.1迟到在正常工作时间内迟到的员工，首次迟到将口头警告，第二次迟到将书面警告，并记入个人档案。假如员工连续迟到三次以上，将依照公司相关规定进行相应的惩罚，包含扣除奖金、调整工作岗位等。5.2早退员工在工作时间内提前离开工作岗位，需要提前向直接上级主管请假并经批准。未经批准的早退将依照迟到的处理方式进行相应的惩罚。6.加班管理6.1加班申请与审批需要加班的员工应提前至少一天向直接上级主管提交加班申请，并说明加班的理由和时间。直接上级主管应依据工作情况和员工的加班需求进行审批，并在加班申请表中签字确认。6.2加班费与补休加班时，员工将依据国家相关法律法规和公司的政策，享受相应的加班费或补休。加班费的计算标准及补休的具体布置由人力资源部门另行订立。7.惩罚措施7.1违反劳动标准与工时管理制度的行为将受到公司的纪律处分，包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、调整工作岗位、停止晋升、解雇等。7.2纪律处分的具体措施和程序将依据违规行为的性质和严重程度进行决议，并遵从公司的纪律规定。8.附则8.1对于本制度中未涉及的情况，可依据实际情况由相关部门与人力资源部门共同商定。8.2本制度的任何修改和解释权均归公司全部，并经公司领导层