版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
固定资产管理固定资产是指企业拥有或控制的,并预期会产生经济利益的实物资产。固定资产通常具有使用寿命长、价值高、用途单一等特点。课程目标掌握固定资产基本概念学习固定资产定义、种类、确认条件等基础知识。了解固定资产会计处理流程熟悉固定资产的初始计量、后续计量、折旧、处置等环节。掌握固定资产管理方法学习固定资产管理的组织架构、审批流程、维修保养、盘点等内容。提升固定资产管理能力能够运用所学知识进行固定资产管理实践,提高企业资产管理效率。固定资产的定义有形资产固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一年的有形资产。使用年限固定资产的使用年限是指企业预计能够从该资产中获益的期间。价值衡量固定资产的价值通常以货币计量,反映其在市场上的价值。固定资产的种类有形资产有形资产是指企业拥有或控制的,能够以货币计量且具有实物形态的资产。例如:房屋、建筑物、机器设备、车辆等。无形资产无形资产是指企业拥有或控制的,不具有实物形态但具有使用价值的资产。例如:专利权、商标权、著作权、土地使用权等。固定资产的确认条件实物存在企业必须拥有固定资产的实物形态,才能确认该固定资产。可使用年限固定资产的使用年限必须超过一年,才能被确认为固定资产。用于生产经营固定资产必须用于企业生产经营活动,才能被确认为固定资产。预期产生经济效益固定资产预期能够给企业带来经济效益,才能被确认为固定资产。固定资产的初始计量固定资产的初始计量是指在固定资产取得时,将其成本确认为其账面价值的过程。固定资产的成本包括购买价款、相关税费、运输费、安装费、调试费等。1成本法以取得固定资产时支付的现金或现金等价物为基础进行计量。2公允价值法以取得固定资产时的公允价值为基础进行计量。3自建固定资产以直接用于建造固定资产的支出为基础进行计量。固定资产的后续计量1折旧固定资产在使用过程中,由于磨损、老化等原因,其价值会逐渐减少。折旧是指对固定资产价值的合理分配。2减值固定资产的减值是指其可收回金额低于其账面价值的差额。需要对减值进行测试,并计提减值准备。3维修保养为了延长固定资产的使用寿命,应定期对固定资产进行维护和保养,并记录相关的支出。固定资产折旧的概念11.价值递减固定资产在使用过程中,由于磨损、老化等原因,其价值会逐渐下降。22.分配成本折旧是将固定资产的价值在使用期限内逐步分配到各个会计期间的一种成本分配方法。33.计量指标折旧是反映固定资产在使用过程中价值消耗的计量指标。44.会计处理企业在每个会计期间都要计提折旧,并将其计入当期损益。折旧方法的选择11.资产的性质不同类型的固定资产具有不同的使用寿命和残值,需要选择合适的折旧方法来反映其价值的下降。22.企业的经营情况企业经营状况良好,可以选择加速折旧法,加快固定资产的折旧,提高资金周转率。33.税收政策不同的税收政策会影响企业对折旧方法的选择,企业应选择符合税收政策的折旧方法。44.管理要求企业可以根据自身管理要求选择不同的折旧方法,例如,为了简化管理,可以选择直线法。直线法折旧计算确定折旧年限根据固定资产的预计使用年限确定折旧年限,并考虑其预计残值。计算折旧率用固定资产的原值减去预计残值,除以折旧年限,得到折旧率。计算每年折旧额将固定资产的原值乘以折旧率,得到每年应计提的折旧额。记录折旧信息将计提的折旧额记录在固定资产的明细账中,并反映在企业的会计报表上。加速折旧法1定义在资产使用初期加速计提折旧2目的更真实地反映资产价值下降趋势3方法双倍余额递减法,年数总和法4适用技术进步快,快速贬值的资产加速折旧法适用于技术进步快,快速贬值的资产,例如计算机、电子设备等。工作量法折旧工作量法是一种非线性折旧方法,它根据固定资产的使用量或工作量来计算折旧费用。1工作量法根据使用量折旧2使用量实际工作量3折旧率预估总工作量工作量法通常适用于那些使用寿命与工作量相关的资产,例如机器设备、车辆等。该方法比直线法更加合理,因为它能够更好地反映资产的实际使用情况。固定资产处置的会计处理处置收益处置固定资产获得的价款高于其账面价值的差额,称为处置收益。处置收益计入当期营业外收入。处置损失处置固定资产获得的价款低于其账面价值的差额,称为处置损失。处置损失计入当期营业外支出。固定资产盘点的意义准确性确保固定资产记录与实际资产相符,消除账实不符问题。财务管理为固定资产的折旧计算、减值测试等提供可靠的依据。安全保障及时发现和处理固定资产的安全隐患,降低安全风险。优化管理识别闲置或报废资产,优化固定资产配置,提高资产利用率。固定资产盘点的程序1盘点准备首先,需要制定详细的盘点计划,包括盘点范围、时间、人员分工、盘点方法等。其次,要准备好相关资料,如固定资产卡片、技术资料、相关凭证等,并做好盘点前准备工作,如清理现场、划分区域等。2实地盘点按照盘点计划,由盘点小组逐项对固定资产进行实地清点,核对数量、型号、规格、状态等,并做好记录,发现问题及时处理。3数据核对将盘点结果与固定资产卡片、账簿等资料进行核对,发现差异要及时进行调查、分析、处理,最终确定固定资产的实际数量和状况,形成盘点结果报告。固定资产管理的重要性提高效率优化生产流程,提高运营效率,最大化利用资产价值。降低成本减少资产闲置,降低运营成本,提高盈利能力。风险控制有效管理固定资产,控制风险,维护公司利益。固定资产管理的目标提高资产利用率最大程度地发挥固定资产的效能,减少闲置和浪费,提高资金使用效率。降低资产运营成本通过合理的管理和维护,延长固定资产的使用寿命,降低折旧成本和维修费用。确保资产安全完整建立完善的资产管理制度,防止固定资产的丢失、损坏和盗窃,确保企业财产安全。维护资产价值通过定期评估和维护,保持固定资产的价值,避免资产贬值。固定资产管理的组织架构责任分工明确每个部门和岗位的职责,避免工作重叠和遗漏。协同合作不同部门之间相互配合,共同完成固定资产管理工作。问责机制建立健全的责任追究制度,提高管理效率。领导重视领导层要高度重视固定资产管理,加强指导和监督。固定资产的购置审批1提出申请相关部门提出购置申请2审批流程根据资产价值和重要性,确定审批层级和审批人3预算控制确保购置预算符合公司整体财务计划4合同签订与供应商签订购置合同固定资产购置审批流程旨在确保资产的合理使用和有效管理。合理的审批流程可以防止不必要的资产购置,避免资金浪费,并确保资产的质量和可靠性。固定资产维修保养1定期维护定期检查固定资产,及时发现问题,进行维修保养,延长使用寿命,降低维修成本。2记录保养建立维修保养记录,详细记录维修时间、内容、人员、费用等信息,便于追踪和统计。3专业人员聘请专业的维修人员或机构进行保养,确保维修质量,避免安全隐患。4备件管理建立备件库,及时采购备件,保证维修的及时性。固定资产的报废处理报废标准资产已完全失去使用价值,无法继续使用或修复。报废程序资产报废需要经相关部门审批,并进行资产处置,包括拍卖或直接报废。会计处理报废资产需要进行账务处理,包括注销原资产,并进行相关税务申报。回收利用报废资产中可回收的材料需要进行回收处理,减少浪费,节约资源。固定资产的减值测试减值测试目的确保固定资产的账面价值不超过其可收回金额。防止企业资产价值虚增,反映真实财务状况。减值测试方法可收回金额是指固定资产的公允价值减去处置费用,或其未来现金流量现值。当固定资产的账面价值超过其可收回金额时,需要进行减值准备。固定资产信息系统系统概述固定资产信息系统对固定资产进行全面管理,涵盖从购置到报废的整个生命周期。功能模块系统包含固定资产卡片、折旧计算、资产盘点、资产处置等功能模块。数据集成与其他业务系统集成,例如财务系统、采购系统,实现数据共享和协同管理。固定资产的内部控制授权控制确保资产采购、处置、维修等关键环节都经过必要的审批流程,避免随意操作。盘点控制定期盘点固定资产,核实数量和状态,防止资产丢失、损毁或被盗。记录控制建立完善的固定资产记录,准确登记资产信息,并定期进行核对,确保记录的真实性和完整性。实物控制加强对固定资产的保管,建立健全的保管制度,防止资产流失和损毁。固定资产管理中的关键控制点固定资产的购置审批对所有固定资产购置进行严格的审批流程,避免随意购买。固定资产的登记管理建立完善的固定资产登记制度,确保所有资产信息准确完整,方便管理。固定资产的保管和使用制定详细的固定资产保管和使用制度,防止资产丢失、损坏或滥用。固定资产的维修保养定期进行固定资产的维修保养,延长资产使用寿命,降低维护成本。固定资产管理绩效考核财务指标分析评估固定资产利用率、折旧率等指标,衡量资产管理效率。资产维护效率评估维修保养成本、设备故障率等指标,反映资产维护的有效性。管理团队评价评估固定资产管理制度完善程度、流程规范性、人员专业素质等。固定资产管理案例分析通过案例分析,深入理解固定资产管理的实践应用。案例涵盖不同行业,如制造业、服务业、科技企业等,展示固定资产管理的最佳实践和常见问题。例如,一家制造企业如何通过完善的固定资产管理系统提高资产利用率,降低成本,并提升企业竞争力。又如,一家科技企业如何应对快速增长带来的固定资产管理挑战,有效控制资产风险。固定资产管理的发展趋势数字化转型固定资产管理正加速向数字化转型,利用云计算、大数据、人工智能等技术提升效率和精度,并加强风险控制。可持续性企业正积极探索可持续发展方式,关注固定资产的节能环保,并进行生命周期管理,以实现更长期的价值。智能化管理通过物联网、传感器等技术实现对固定资产的实时监控和管理,并利用预测性维护,减少停机时间和维护成本。整合与协同将固定资产管理与其他管理系统,如财务、采购和人力资源等整合,实现信息共享,提升管理效率。本课程小结11.固定资产管理的重要性固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分,对企业经营效益具有重大影响。22.固定资产管理的流程本课程介绍了固定资产管理的完整流程,从购置、使用、维护到处置,涵盖了固定资产管理的各个环节。33.固定资产管理的工具与方法学习了固定资产管理常用的工具和方法,包括折旧计算、盘点程序、减值测试等。44.固定资产管理的未来趋势了解了固定资产管理未来的发展方向,包括信息化建设、风险管理、可持续发展等。课后习题解答本节课的课后习题主要帮助学生巩固所学知识,加深对固定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度新型农用拖拉机进口代理销售合同4篇
- 二零二五年度ktv室内装修消防设计审核合同3篇
- 二零二五年度教育培训机构退款合同协议正规范本2025年版
- 二零二五年度WPS文档定制化租赁合同修订版3篇
- 二零二五年度充电桩安装工程节能评估合同4篇
- 2025年个人住宅买卖合同(含物业交割)2篇
- 2025年度智慧停车场运营管理承包合同4篇
- 2025年度水暖工程安全质量监督及验收合同
- 二零二五年度房产抵押贷款风险管理与服务合同4篇
- 2025年度暖气片销售区域代理合同模板
- 妊娠合并低钾血症护理查房
- 煤矿反三违培训课件
- 向流程设计要效率
- 安全文明施工的管理要点
- 2024年中国航空发动机集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 当代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生课件)
- 动力管道设计手册-第2版
- 2022年重庆市中考物理试卷A卷(附答案)
- Python绘图库Turtle详解(含丰富示例)
- 煤矿机电设备检修技术规范完整版
- 榆林200MWp并网光伏发电项目可行性研究报告
评论
0/150
提交评论