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文档简介

中学教务处年度工作方案教务处是学校教育教学工作的核心部门,承当着课程安排、教学质量管理、老师培训、学生考核等重要职责。在新的一年里,我们将以进步教育教学质量为核心,全面推动教务工作再上新台阶。一、工作目的1.完善课程体系,优化课程设置,进步课程质量。2.加强老师队伍建立,提升老师教育教学程度。3.强化教学管理,确保教学秩序井然。4.进步学生综合素质,促进学生全面开展。5.提升教务工作效能,进步学校教育教学整体程度。二、工作要点1.课程建立〔1〕梳理现有课程,分析课程设置的合理性。〔2〕结合学校特色和学生需求,新增一批选修课程。〔3〕推进课程改革,注重培养学生的创新精神和理论才能。2.老师队伍建立〔1〕开展老师培训,提升老师教育教学程度。〔2〕加强老师考核,激发老师工作积极性。〔3〕引进优秀老师,优化老师队伍构造。3.教学管理〔1〕加强课堂教学管理,确保教学质量。〔2〕建立健全教学检查制度,定期对教学质量进展评估。〔3〕加强学生学籍管理,标准学生转学、休学、复学等手续。4.学生考核〔1〕完善学生考核体系,注重过程评价与终结评价相结合。〔2〕加强考试管理,确保考试公平、公正、公开。〔3〕做好考试数据分析,为教育教学改革提供根据。5.教育科研〔1〕加强教育科研工作,进步教育科研程度。〔2〕鼓励老师参与课题研究,促进教育教学改革。〔3〕推广科研成果,将科研转化为教育教学理论。6.教务工作信息化〔1〕完善教务管理系统,进步教务工作效率。〔2〕加强教务信息宣传,进步信息传播速度。〔3〕推进教育教学资数字化,方便老师和学生查阅。三、工作措施1.加强组织领导,确保各项工作落到实处。2.建立健全鼓励机制,调动教职工的积极性。3.加强与其他部门的沟通协作,形成工作合力。4.深化开展教育教学改革,不断探究创新。5.加大投入,为教务工作提供必要的物质保障。四、工作时限1.课程建立:本学期内完成课程设置和新增课程申报。2.老师队伍建立:本年度内完成老师培训和引进工作。3.教学管理:本学期内完成课堂教学管理和教学检查制度建立。4.学生考核:本学期内完成考试体系完善和考试管理工作。5.教育科研:本年度内完成课题申报和科研成果推广工作。6.教务工作信息化:本年度内完成教务管理系统完善和教育教学资数字化工作。在新的一年里,我们教务处将紧紧围绕学校教育教学工作大局,以进步教育教学质量为核心,深化改革,创新开展,为把我校打造成优质品牌学校而努力奋斗。中学教务处年度工作方案补充一、补充点1.深化课堂教学改革〔1〕推动小班化教学,进步课堂教学效果。〔2〕推广翻转课堂、混合式教学等新型教学形式。〔3〕加强对课堂教学的监测和评价,及时发现问题并进展改良。2.加强学生个性化培养〔1〕开展学生开展指导,帮助学生明确职业规划。〔2〕设立个性化课程,满足学生不同需求。〔3〕加强学生社团建立,丰富学生课余生活。3.提升教育国际化程度〔1〕加强国际交流与合作,引进国外优质教育资。〔2〕开展国际理解教育,进步学生跨文化交际才能。〔3〕加强英语教学改革,进步学生英语程度。4.强化老师鼓励机制〔1〕完善老师职称评定制度,激发老师开展动力。〔2〕设立教学成果奖,奖励教育教学成果突出的老师。〔3〕加强老师关爱工程,关注老师身心安康。5.进步教务工作效率〔1〕优化教务工作流程,简化办事手续。〔2〕加强信息化建立,实现教务工作智能化。〔3〕加强与其他部门的合作,进步协同工作效率。二、重点和考前须知1.重点:〔1〕课程建立与教学改革;〔2〕老师队伍建立与培训;〔3〕教学管理质量与效率;〔4〕学生个性化培养与全面开展;〔5〕教育国际化与英语教学改革;〔6〕教务工作效率与信息化建立。2.考前须知:〔1〕注重教务工作的整体性与协同性,确保各项工作有序推进;〔2〕关注老师与学生的需求,尊重老师与学生的的主体地位;〔3〕加强过程管理,注重教育教学成果的检验与评估;〔4〕合理分配资,确保各项工作获得实际成效;〔5〕加强与上级部门沟通,及时汇报工作进展与存在的问题。在新的一年里,我们教务处将紧紧围绕学校教育教学

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