四川旅游学院《前厅与客房服务》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页四川旅游学院

《前厅与客房服务》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、酒店的服务补救措施对于挽回客人的满意度非常关键。当客人对客房服务不满意时，以下哪种服务补救方式最为有效？（）A.给予客人一定的折扣B.为客人升级房型C.赠送客人酒店的礼品D.邀请客人再次入住并提供特别服务2、酒店的安全管理不仅包括客人的人身安全，还包括客人的财产安全。以下哪种措施在保障客人财产安全方面最为有效？（）A.在客房安装保险箱B.加强保安巡逻C.提醒客人保管好个人财物D.安装监控摄像头3、对于酒店的娱乐设施管理，为了吸引更多客人使用并提高满意度，以下哪种措施最为重要？（）A.定期更新和维护娱乐设施B.提供多样化的娱乐项目选择C.配备专业的娱乐设施服务人员D.根据客人反馈不断改进娱乐服务4、在酒店的设施管理中，对于健身房等休闲设施的更新和维护，以下哪种策略是比较合理的？（）A.等到设施完全损坏无法使用时再进行更换B.根据客人的使用频率和反馈，定期进行设备更新和维护C.为了节省成本，不再增加新的健身设备D.随意购买一些便宜的健身设备，不考虑其质量和适用性5、在酒店的人力资源管理中，以下哪种激励措施更能提高员工的工作积极性和绩效？（）A.提供高额的奖金B.给予晋升机会C.组织员工旅游D.设立优秀员工表彰制度6、在酒店的采购管理中，对于一次性用品（如牙刷、牙膏）的采购，以下哪种考虑是最重要的？（）A.采购价格越低越好B.选择品牌知名度高的产品C.注重产品的质量和客人的使用体验D.只根据采购人员的个人喜好进行选择7、对于酒店的信息化管理系统，以下哪个功能对于提高运营效率和管理水平作用最大？（）A.预订管理系统B.客户关系管理系统C.财务管理系统D.库存管理系统8、酒店要提升会议服务的竞争力，以下哪种特色服务最能吸引会议组织者？（）A.提供专业的会议策划B.配备先进的会议设备C.提供丰富的茶歇选择D.以上都是9、在酒店采购管理中，选择合适的供应商至关重要。以下哪个因素在评估供应商时应给予最高权重？（）A.产品价格B.产品质量C.交货及时性D.售后服务10、对于酒店的市场营销渠道选择，以下哪种渠道的客户转化率通常较低？（）A.在线旅游平台B.酒店官方网站C.社交媒体广告D.街头散发传单11、在酒店的服务质量管理中，以下哪个环节更能有效地发现服务中的问题？（）A.内部审计B.神秘顾客调查C.员工自我评估D.客户投诉分析12、在酒店的客户满意度调查中，以下哪个问题更能了解客人的核心需求？（）A.您对酒店的服务总体满意度如何？B.您认为酒店最需要改进的方面是什么？C.您下次是否还会选择本酒店？D.您是否会向朋友推荐本酒店？13、在酒店的客房布置中，以下哪种元素的选择能够营造出温馨舒适的氛围？（）A.冷色调的灯光和简洁的家具B.暖色调的灯光、柔软的地毯和舒适的床品C.过多的装饰品和复杂的布局D.陈旧且不配套的家具和用品14、关于酒店的人力资源培训，以下哪种培训内容对于提升员工的服务技能帮助不大？（）A.礼仪和沟通技巧培训B.复杂的理论知识讲座C.问题解决和应急处理培训D.服务流程和标准培训15、酒店的客房定价策略需要考虑多种因素。在旅游淡季，以下哪种定价策略最有助于提高客房入住率？（）A.降价促销B.与旅游景点合作推出套餐C.增加附加服务提高房价D.保持原价不变二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）论述在酒店的厨房管理中，如何确保食品的安全和卫生，遵循相关法规标准，严格把控食材采购和加工环节？2、（本题5分）社交媒体对酒店的口碑和形象有着重要影响。请探讨酒店如何利用社交媒体进行危机公关，应对负面评价和突发事件？3、（本题5分）解释酒店财务管理中的投资决策评估指标，如何评估投资项目的可行性。4、（本题5分）酒店如何通过优化酒店的儿童俱乐部服务，提供安全、有趣的活动，让家长放心，孩子开心？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析酒店的度假旅游市场趋势，以及酒店应如何适应这一趋势提供优质服务。2、（本题5分）详细论述酒店如何做好温泉度假酒店的服务营销，突出温泉特色，吸引客人，分析市场定位和营销策略。3、（本题5分）探讨酒店的亲子活动的策划与执行，以及如何确保亲子活动的顺利进行。4、（本题5分）分析酒店的亲子旅游套餐的市场需求和发展趋势，以及酒店应如何应对。5、（本题5分）论述酒店如何进行服务质量的持续改进，建立全员参与的质量改进机制，分析改进的动力和阻力以及应对措施。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某酒店的酒店客房的床上用品质量不佳，影响客人的睡眠体验。分析该酒店在客房用品管理方面的问题，并提出改进措施，提升客人的住宿满意度。2、（本题10分）某酒店的大堂布置缺乏文化氛围，显得单调乏味。请分析酒店应如何营造文化氛围，提升酒店的品味。3、（本题10分）一家酒店的洗衣房在处理特殊材质衣物时方法不当