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文档简介
郑州市心血管病医院郑州市第七人民医院
护士培训手册
科室__________________
姓名__________________
层级__________________
参与工作时间
目录
1、组织管理
2、培训目标与要求
3、分层培训
-各层级护士培训考核实施细则
-N0-N1护士护理技能及理论考核表
-N2-N3护士护理技能及理论考核表
-理论培训内容登记表
-护理查房(讲课)登记表
-发表论文(专著、专利、科研)状况登记表
4、岗前培训
-新入职护士培训考核表
5、规范化培训
-护士轮转学习记录表
-护士轮转考核评价表
-护士再上岗培训记录表
6、护理管理培训
-护理管理理论培训登记表
组织管理
一、护理部设技能培训科,负责制定培训考核大纲,指导检查培训考核工作,
评估培训质量,并组织各项考核。
二、依据护理人员详细状况,由护理部或科护士长制定层级培训支配。
三、科护士长、病区护士长依据护理部培训大纲,在临床实践中对护理人员进
行专科技术指导、专科理论学问及技术培训,全面评估职业道德、专科理论学问、
临床操作技能。
四、护理部每季度检查培训手册,了解培训工作落实状况。
培训目标与要求
一、目标:此培训手册适用于全院在职在岗护十,旨在满意不同层级护十的
培训需求,履行各岗位职责,提高护理服务质量,为患者供应优质护理服务。
二、要求:
1.依据各项培训支配,仔细完成护理部、大科及病区培训支配及考核中规定
的内容。
2.对完成的培训及考核内容刚好记录,由组织部门进行审核,请在参与各项
培训时携带此培训手册。
3.各层级护士每年参与院内接着教化活动学时规定如下:听课1小时二1学时,
授课1小时二2学时。
层级护理部大科病区
NO24848
N124848
N224848
N324848
N424848
2.加强临床护理实践,以临床护理理论操作为主,参与重症患者的护理。
(三)培训方法
1.依据支配参与护理部、大科针对本层级接着教叱培训。
2.参与所在科室组织的业务学习。
3.参与医院护士规范化培训,按支配进行科室轮转。
(四)考核方式
1.每月一次。
2.护理部每月进行理论或操作考核,成果记入科室绩效。
3.护士长依据科室理论学习内容出题,护理人员以笔答或口答的方式回答,护
土长将考试成果记入护理业务培训。
(五)评价方式:
1.考核不达标者,重新学习并补考。
2.每月进行考核总结评析,找出存在问题,提出改进措施。
三、N2级
(一)培训目标
1.具有娴熟的基础护理技能,并能严格落实各项尹理核心制度。
2.达到护师任职条件。
(二)培训内容
1.以临床护理为主,熟识各岗位工作的职责与流程。
2.危重患者护理常规及抢救技能生命支持设备操作(如输液泵、微量泵、心电图
机、除颤器、起搏器、监护仪等)护理理论及护理操作技术。熟识危重患者病情
改变的风险评估及平安防范措施。
2.各专科治疗仪器(如呼吸机等)的操作方法。
3.专科疾病的临床视察要点,常用药物的给药方法、剂量及毒性反应。
(三)培训方法
1.依据支配参与护理部、大科针对本层级接着教化培训。
2.参与所在科室组织的业务学习。
(四)考核方式
1.护理部考核:
(1)每月按培训支配抽考相应操作项目。
(2)成果记入科室绩效考核内。
2.所在科室考核:
(1)每月一次,内容主要是专科理论学问或危重患者抢救技能操作等。
(2)由护士长依据科室理论学习内容出题,护理人员以笔答或□答的方式回答。
(3)护士长将考试成果记入护理业务培训。
(五)评价方式:
1.考核不达标者,重新学习并补考。
2.每月进行考核总结评析,找出存在问题,提出改进措施。
四、四级
(一)培训目标
1.具有较娴熟的基础理论学问及护理操作技能。
2.正确执行各项护理核心制度,开展责任制整体折理。
3.达到主管护师任职条件。
(二)培训内容
1.专科护理理论、技能。
2.危重患者护理常规及抢救技能。
3.娴熟应用生命支持设备及正确评估患者病情做紧急处理。
(三)培训方法
1.依据支配参与护理部、大科针对本层级接着教化培训。
2.结合工作须要,供应到外院短期脱产学习。
3.担当护理教学中相关专科护理的授课。
(四)考核方式
1.护理部考核:
(1)每月按培训支配抽考相应操作项目。
(2)将成果记入各科绩效考核。
2.所在科室考核:
(1)每月一次,内容主要是专科理论学问或危重患者抢救技能操作等。
(2)由护士长依据科室理论学习内容出题,护理人员以笔答或□答的方式回答。
(3)护士长将考试成果记入护理业务培训内。
(四)评价方式:
1.考核不达标者,重新学习并补考。
2.每月进行考核总结评析,找出存在问题,提出改进措施。
五、N4级
(一)培训目标
1.具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术。
2.逐步达到副主任护师、主任护师的任职条件。
(二)培训内容
1.担当护理部组织的各专业系统讲课,如有支配地支配讲授各科常见病的护理学
问。
2.各专科护理业务上的疑难问题。
3.危重疑难病人护理支配的制订与实施。
4.教学管理新方法、新思路、新技巧。
5.论文撰写与科研设计。
(三)培训方法
1.参与护理部组织的针对本层级接着教化学习。
2.担当护理部的相应层级、相关专业系统的培训授课。
3.参与护理部的全员理论、操作考核。
4.组织本科各病房护理睬诊护理查房及参与全院性护理睬诊。
(四)考核方式
1.护理部每年对其论文、科研完成结果进行考核。
2.成果记入各科绩效考核内。
(五)评价方式:
1.考核不达标者,重新学习并补考。
2.每月进行考核总结评析,找出存在问题,提出改进措施。
N0-N1护士护理技能及理论考核表
年月日抽查项目成果所在组织方
科室签名(盖章)
填表说明:
1.病区护理人员以基础护理操作为主,重症医学科、手术室、急诊科、消毒供应中心等以专
科技术操作为主。
2.科室考核项目以相关专业为主,考核时必需提问相关的理论学问,并留意病情视察,应变
实力,应急处理实力及整体性。
3.每月进行一项操作考核,由技能培训科组织考核。
4.此表可以复制、加页。
N2-N3护士护理技能及理论考核表
年月日抽查项目成绩所在科室组织方
签名(盖章)
填表说明:
i.病区护理人员专科护理操作为主,手术室急诊科可考专科操作。
2.科室每月考核一项操作,考核时必需提问相关的理论学问,并留意病情视察要点,人文关
怀、沟通方式和应急处理实力。
3.每月抽考一项操作,由技能培训科组织考核。
4.此表可以复制、加页
理论培训内容登记表
年月日学习内容组织方
签名(盖章)
注:此表适用于各层级护士,可以复制、加页
护理查房(讲课)登记表
年月日查房或讲课题目科室组织方
签名(盖章)
注:此表适用于各层级护士,可以.复制、加页
发表论文(专著、专利、科研)状况登记表
年月日题目科室核查者
签名(盖章)
注:此表适用于各层级护士,可以复制、加页
新入职护士培训考核表
科室:起先时间:结束时间:护士长:
基本学问
T熟驾被考带教老
内容时间
医院解识驭核人师
一般医院文化
状况护理理念
介绍平安制度
探视时间
总值班
医院病案室
各部住院管理处
门功医保审核处
能消毒供应中心
药学部
医学装备科
总务科(水电修理)
安保科
其他科室
病区布局
病房
床单位配置
工作
病人物品管理
流程
电脑资源(内网、0A系统)
及制
突发、应急事务流程
度
各项规章制度(核心制度)
各班职责及流程
劳动纪律
分层培训及考核
敬重患者的权利、爱护隐私
正确对待上级的指责
工作法律意识
看法慎独意识
听从带教老师指导
与同事相处融洽
留意患者心理护理
沟通电话技巧
技巧告知技巧
遇困难刚好报告老师、护士长、
病人预防跌倒评估、措施及标识
平安压疮评估、措施及标识
管理平安转运病人
基本技能、技术
感染学问及个人预防措施
限制
无菌技术
院内
手卫生
感染
医疗废物处理
护理不良事务上报流程
护理评估流程
护理
记录入院评估表
与护护理文书书写规范
理评危重患者护理记录
估
交接班
基本标本采集(尿、血、粪、痰)
生命体征监测
床上擦浴
物理降温
灌肠技术
尸体料理
给氧(面罩、鼻导管)
依据
血氧饱和度监测技术
护理
常规导尿管护理
完成胃肠减压
下列
经气管插管/气管切开吸痰技术
操作
鼻饲
检查结果、紧急值登记
术区打算
健康教化
术前交接记录
术前、后护理及记录
难受护理
理论成果:分;操作考核项目:成果:分
试用
期满科室考核人:年月日
综合理论成果:分;操作考核项目:成果:分
考核
医院考核人:年月日
注:此表适用于新进护士或试工护士,于一个月内完成考核
护理管理理论培训登记表
时间题目科室核查者
签名(盖章)
注:此表适用于护士长,可以复制、加页
护士再上岗培训记录表
科室姓名层级
假期类型起止时间
部门培训内容时间地点形式护士长签名
医院院周会记录
护理部护士长例会记录
层级培训内容
科室工作动态
业务培训
护理查房
科内学习记录
科内大事
团队改变
个人家庭
工作规划
技能培训科:
填写说明:
1.此表适用于休假超过三个月及以上的护士;2.培训形式自学、访谈为主;3.再上岗一周内由护士长对该
护士培训,完成后交于技能培训科进行综合培训:4.两周内此表返还个人保存至护士培训手册最终一页。
护士轮转学习记录表
姓名:层级:轮转科室:起止时间:
第1月
责任组长:年月曰
第2月
学
责任组长:年月日
第3月
习
责任组长:护士长:年月日
第4月
小
责任组长:年月曰
第5月
结
温馨提示
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