规章制度框架

企业管控管理管控规章制度规章框架

一、总则

二、行政日常工作规范

1.行政协调工作规范

2.行政沟通工作规范

3.行政经费管控管理管控工作规范

三、企业行政办公室事务管控管理管控

（一）行政办公室事务管控管理管控规范化规章制度规章

1.办公室布置规范

2.办公室用品管控管理管控规章制度规章

3.办公室用品、文具管控管理管控规章制度规章

4.工作服管控管理管控规章制度规章

（二）行政办公室事务管控管理管控实用表单

1.文具用品一览表

2.办公室用品需求计划表

四、企业企业有关员工行为规范管控管理管控

（一）企业企业有关员工行为规范管控管理管控化规章制度规章

1.企业有关员工守则

2.企业企业有关员工仪容仪表规范

3.企业企业有关员工礼仪举止规范

4.企业企业有关员工言行规范

5.企业企业有关员工相关公司正式正式合约生效方法规范

（-）企业企业有关员工行为规范管控管理管控实用表单

1.自我报告表

2.自我评价表

3.目标工作单

4.土要计划表

5.工作计划6w2h分析表

6.工作记录表

五、企业人事行政管控管理管控

（一）企业人事行政管控管理管控规范化规章制度规章

1.企业人事管控管理管控刚要

2.相关有关人员招聘管控管理管控规章制度规章

3.企业有关员工培训管控管理管控方法

4.企业有关员工工作调动管控管理管控办法

5.企业有关员工辞职审批管控管理管控办法

6.劳动协议合同协议

（二）企业人事行政管控管理管控实用表单

1.企业人事规划表

2.相关有关人员补充申请表

3.应聘登记表

4.企业有关员工培训计划表

5.工作调动申请表

6.辞职申请表

7.辞退通知单

（三）企业人事行政管控管理管控规范化细节执行标准

六、企业会议管控管理管控

1.会议管控管理管控工作要点

2.会议管控管理管控规范化规章制度规章

3.会议管控管理管控使用表单

4.会议管控管理管控规范化细节执行标准

七、企业提案管控管理管控

1.企业提案管控管理管控规范化规章制度规章

2.企业提案管控管理管控实用表单

八、企业文书管控管理管控

（一）企业文书管控管理管控规范化规章制度规章

1.企业公文收发规定

2.企业邮件、函电收发规章制度规章

3.图书管控管理管控规章制度规章

（二）企业文书管控管理管控实用表单

九、企业档案管控管理管控

（一）企业档案管控管理管控规范化规章制度规章

1.人事档案利用规章制度规章

2.文书档案归档规章制度规章

3.文件、材料收集归档规章制度规章

（二）企业管控管理管控规范化细节执行标准

1.档案管控管理管控工作细化有关内容

十、企业考勤管控管理管控

（一）企业考勤管控管理管控规范化规章制度规章

1.企业考勤管控管理管控规定

2.企业有关员工考勤及休假规章制度规章

3.企业有关员工加班规定

4.企业有关员工出勤规章制度规章

5.企业有关员工请假规章制度规章

（二）企业考勤管控管理管控规范化细节执行标准

1.考勤企业有关员工作标准

2.考勤员操作行为规范

3.管控管理管控者考勤单据审批规范篇二：公司管控管理管控规章制度规章

框架

公司管控管理管控规章制度规章框架

第一章管控管理管控总则

第二章企业有关员工守则

第三章公司行政管控管理管控规章制度规章

一、办公事务管控管理管控

1）、办公设备管控管理管控规章制度规章

2）、办公用品管控管理管控规章制度规章

3）、办公文书管控管理管控规章制度规章

4）、公司档案管控管理管控规章制度规章

5）、往来信件管控管理管控规章制度规章

6）、公司印章管控管理管控规章制度规章

7）、图书资料管控管理管控规章制度规章

二、办公事务管控管理管控审批相关流程

1）、办公设备购买审批相关流程

2）、办公用品管控管理管控审批相关流程

3）、办公文书管控管理管控审批相关流程

4）、公司档案管控管理管控审批相关流程

5）、往来信件管控管理管控审批相关流程

三、办公事务管控管理管控方案

1）、办公设备采购方案

2）、客户档案管控管理管控方案

3）、办公费用控制方案

四、行政人事管控管理管控

1）、企业有关员工考勤管控管理管控规章制度规章

2）、企业有关员工出差管控管理管控规章制度规章

3）、公司会议管控管理管控规章制度规章

4）、日常纪律管控管理管控规章制度规章

2、行政人事管控管理管控表格

1）、企业有关员工考勤登记表

2）、月、季度、年度考勤汇总表格

3）、企业有关员工请假申请单

4）、企业有关员工加班申请单

5）、企业有关员工出差申请表

6）、差旅费报销清单

7）、公司会议记录单

8）、企业有美员工奖惩记录表

9）、企业有关员工违纪处理表

行政人事管控管理管控审批相关流程

1）、出差管控管理管控审批相关流程

2）、会议管控管理管控审批相关流程

五、保密管控管理管控

第四章岗位职责

第五章企业招聘管控管理管控

1、招聘管控管理管控规章制度规章

1）、企业有关员工聘用管控管理管控规章制度规章

2）、管控管理管控相关有关人员录用办法

3）、招聘面试管控管理管控规章制度规章

4）、招聘与录用管控管理管控规章制度规章

2、招聘管控管理管控表格

1）、招聘工作计划表

2）、应聘相关有关人员登记表

3）、相关有关人员面试记录表

4）、面试成绩评定表

3、招聘管控管理管控审批相关流程

1）、招聘计划管控管理管控审批相关流程

2）、招聘与录用管控管理管控审批相关流程

3）、企业有关员工试用管控管理管控审批相关流程

第六章培训管控管理管控

1、培训管控管理管控规章制度规章（根据公司岗位设置来安排相关岗位的

培训）

1）、新企业有关员工培训规章制度规章

2）、岗前相关有关人员培训规章制度规章

3）、在职相关有关人员培训规章制度规章

4）、外派企业有关员工培训规章制度规章

5）、销售人会培训规章制度规章

2、培训管控管理管控表格

1）、新企业有关员工培训计划表

2）、新企业有关员工培训评定表

3）、企业有关员工培训申请表

4）、企业有关员工培训评估表

5）、企业有关员工培训档案表

3、培训管控管理管控审批相关流程

1）、培训需求调查审批相关流程

2）、企业有关员工培训管控管理管控审批相关流程

4、培训管控管理管控方案

1）、新企业有关员工培训方案

2）、在职企业有关员工培训方案

3）、企业有关员工外派培训方案

第七章绩效管控管理管控

1、绩效管控管理管控规章制度规章

1）、企业有关员工绩效考核管控管理管控规章制度规章（根据不同岗位设置

相对应该岗位的绩效考核标准）

2）、中高层管控管理管控相关有关人员绩效考核表

3）、行政相关有关人员绩效考核规章制度规章

4）、销售相关有关人员绩效考核规章制度规章

5）、财务相关有关人员绩效考核规章制度规章

2、绩效考核管控管理管控表格

1）、月度、年度绩效考核表（根据各岗位和机构部门机构分别形成月度绩效

考核表）

2）、中高层管控管理管控者考核表

3）、机构部门机构绩效考核指标表（区别于个人考核）

3、绩效管控管理管控审批相关流程、

1）、绩效指标设置审批相关流程

2）、绩效考核管控管理管控审批相关流程

3）、绩效申诉处理审批相关流程

4、绩效管控管理管控实施方案

第八章薪酬福利管控管理管控

1、薪酬管控管理管控规章制度规章

1）、企业有关员工薪酬管控管理管控规章制度规章

2）、企业有关员工福利管控管理管控规章制度规章

3）、企业有关员工奖金管控管理管控规章制度规章

4）、新进相关有关人员核薪管控管理管控办法

5）、销售相关有关人员绩效奖金管控管理管控办法

2、薪资管控管理管控表格

1）、企业有关员工工资汇总表

2）、企业有关员工薪资调整表

3）、企业有关员工奖金核定表

4）、销售提成核定表

3、薪酬管控管理管控审批相关流程

1）、薪酬福利管控管理管控审批相关流程

2）、绩效工资核发审批相关流程

3）、年终奖金核发审批相关流程

4、薪酬管控管理管控方案

1）、一般岗位企业有关员工工资设计方案

2）、销售相关有关人员薪酬设计方案

第九章人事事务管控管理管控

1、人事事务管控管理管控规章制度规章

1）、考勤管控管理管控规章制度规章

2）、加班管控管理管控规章制度规章

3）、奖惩管控管理管控规章制度规章

4）、出差管控管理管控规章制度规章

5）、企业有关员工晋升管控管理管控规章制度规章

6）、岗位轮换管控管理管控办法

7）、企业有美员工入职管拴管理管控规章制度规章

8）、企业有关员工离职管控管理管控规章制度规章

9）、人事档案管控管理管控规章制度规章

2、人事事务管控管理管控表格

1）、企业有关员工出勤统计表

2）、企业有关员工请假登记表

3）、企业有关员工出差申请表

4）、企业有关员工出差费用单

5）、企业有关员工调动申请表

6）、企业有关员工离职申请表

7）、企业有关员工离职结算表

3、人事事务管控管理管控审批相关流程

1）、企业有关员工奖惩管控管理管控审批相关流程

2）、企业有关员工出差管控管理管控审批相关流程

3）、企业有关员工离职管控管理管控审批相关流程

第十章劳动关系管控管理管控

1、劳动关系管控管理管控规章制度规章

1）、企业劳动协议合同协议管控管理管控办法

2）、劳动纠纷争议处理办法

2、劳动关系的签署

1）、劳动协议合同协议

3、劳动关系管控管理管控表格

1）、解除劳动协议合同协议申请表

2）、劳动协议合同协议顺延登记表

4、劳动关系管控管理管控审批相关流程

1）、企业劳动协议合同协议管控管理管控审批相关流程

2）、企业有关员工满意度调查管控管理管控审批相关流程第十一章企业

有关员工社保

第十二章公司组织机构框架图附加：各种表格等篇三：规章制度规章体

系框架

江西绿色食品集团XXXX

规章制度规章体系框架

一、公司治理类

1、公司章程

2、股东大会议事规则

3、董事会议事规则

4、监事会议事规则

5、独立董事规章制度规章

6、公司法定代表人授权管控管理管控规定

7、公司董事、监事、董秘、经理相关有关人员自律守则

二、战略发展类

8、重大决策规章制度规章

9、经营计划管控管理管控规章制度规章

10、相关本次项目投资管控管理管控规章制度规章

1】、统计规章制度规章

三、财务与审计类

12、审计规章制度规章

13、财务规章制度规章

14、内部控制规章制度规章

四、人力资源类

15、招聘规章制度规章

16、培训规章制度规章

17、劳动协议合同协议与人事档案管控管理管控规章制度规章

18、试用期管控管理管控规章制度规章

19、临时用工管控管理管控规章制度规章

20、考勤管控管理管控规章制度规章

21、任职资格评审规章制度规章

22、岗位调动与行政级别调整规章制度规章

23、人事奖励与处分规章制度规章

24、离职管控管理管控规章制度规章

25、绩效考核办法

26、薪酬福利规章制度规章

五、行政办公类

27、总裁工作细则

28、总裁办公会规章制度规章

29、内部印章使用管控管理管控规章制度规章

30、车辆管控管理管控办法

31、保密规章制度规章

32、公司安全防范规章制度规章

33、企业有关员工工作纪律

34、企业有关员工礼仪守则

35、办公物品管控管理管控办法

36、协议合同协议管控管理管控规章制度规章

37、公司会议规章制度规章

38、公司行文规章制度规章

39、办公设施使用规章制度规章

40、文件与档案管控管理管控规章制度规章

六、销售类

41、销售相关有关人员管控管理管控办法

42、办事处管控管理管控规章制度规章

43、销售渠道管控管理管控规章制度规章

44、国际业务开发管控管理管控办法

七、信息管控管理管控类

45、信息系统使用和管控管理管控规章制度规章

46、电子商务管控管理管控办法

47、计算机系统软件和硬件使用利管控管理管控规章制度规章

八、市场营销类

48、广告、宣传、促销管控管理管控规章制度规章

49、公具关系管控管理管拴和危机处理规章制度规章

50、品牌使用和管控管理管控办法

51、贴牌管控管理管控办法

九、技术管控管理管控类

52、质量本协议合同支付资金服务质量检测规章制度规章

53、外围专家管控管理管控办法

54、企业认证与质量本协议合同支付资金服务认证管控管理管控办法

55、技术研发管控管理管控规章制度规章

56、技术和知识产权管控管理管控规章制度规章

57、质量本协议合同支付资金服务质量管控管理管控体系

十、生产管控管理管控类

58、生产管控管理管控规章制度规章

59、质量管控管理管控规章制度规章

60、安全生产管控管理管控办法

十一、采购管控管理管控类

61、采购规章制度规章

62、库房管控管理管控规章制度规章

63、物流相关质量本协以合同支付资金服务管控管理管控办法

64、质量本协议合同支付资金服务包装管控管理管控规章制度规章

待公司各类有关员工骨干企业有关员工相关有关人员到位后，即可组织研究

拟订各项规章制度规章。

本次新华信相关本次项目组提供了人力资源类的大部分规章制度规章和行政

办公类的部分规章制度规章供参考。篇四：机构部门机构规章规章制度规章框架

后勤学生督察岗规章规章制度规章

1.机构部门机构简介

一总则

学生督查岗成立于2006年10月，日常管控管理管控以后勤集团为主，大学

生勤工助学服务中心、团委为辅。主要相关相关本次项目对后勤服务集团的日常

工作进行监督和辅助管控管理管控。学生督查员按督查相关本次项目分组，设相

关相关本次项目人2人（南湖校区1人，文昌校区1人），各督查小组设小组长

一名，南湖校区分为七个小组。

二主要职能

1.相关相关本次项目人相关相关本次项目组织、督促各小组按计划开展督

查工作，收集各小组督查情况，汇总、撰写本周各小组督查情况综述，在后勤集

团的指导下，落实督查信息反馈工作。

2.督查员相关相关本次项FI检查后勤服务相关本次项FI的落实情况，及时

发现有碍学校教学秩序和学生生活的各类隐患，直接向后勤集团反映情况，督查

各项服务工作，以提高服务质量为目的，以环境卫生、服务形象、服务规范、餐

饮卫生、水电保障为切入点，以检查监督为着力点。

三工作审批相关流程

1.检查

由小组长相关相关本次项目各组按工作相关要求自行确定每次检杳时间，每

周不少于三次。督查时做好督查记录。相关要求：发现问题时要明确记录问题发

生的时间.地点.当事人工号。同时对于服务效果出色，整改效果明显的地方给予

评价、确认。

2.汇总

各组的小组长相关相关本次项目撰写每周督查总结，连同”督查表〃于每周末

交于相关相关本次项目人处，相关相关本次项目人相关相关本次项目收集各组督

查总结并进行汇总，并于每周一上午及时交至后勤集团。

3.反馈

内部反馈：经营管控管理管控部及文昌集团办公室相关相关本次项目对本周

督查情况进行分类，反馈至各中心。

对学生反馈：经营管控管理管控部相关相关本次项目每周撰写"督查信息反

馈“，通过宿舍楼内“I口I音壁〃、集团网站、餐厅宣传栏张贴公布。

对学校反馈：经营管控管理管控部每月编写“后勤服务督查信息〃简报，通报

校内各职能机构部门机构及相关院系。

四工作相关要求

勤于思考、善于观察，始终本着客观、公正的态度行使督查员的职能，如实

做好督察记录，以〃不辱使命，不负众望〃为目标，及时

高效地相关相关本次项目好后勤的各项督查任务。

2.机构部门机构发展计划

后勤学生督察岗在过去的工作主要从部内、中心、后勤集团三个方面开展工

作

首先内部方面：分为基本工作和工作加强方面，未来规划

①基本工作完善：我们机构部门机构常自称为优秀的机构部门机构，但是坦

诚地说，还有许多工作没有完善，我到后勤学生督察岗主要从以下几个方面完善:

（1）机构部匚机构信息管控管理管控：（部员生日，特长，专业，为机构

部门机构做出哪些贡献，辞职、

辞退相关有关人员，每周工作总结等）

（2）机构部门机构规章规章制度规章制定（包括机构部门机构简介，发展

情况，发展目标，发展规划）（3）机构部门机构奖惩措施设置（奖励：每月

评选优秀部员活动；惩罚：唱歌，写检讨，

严重扣工资，辞退）

（4）机构部门机构内部加强交流沟通机制（工作轮换制，内部茶话会，篮

球赛等）（5）机构部门机构团结制（某些方面实行连带制，部员犯错误，部

长、副部、组长都有

可能受惩罚）

②工作加强方面：一个缺乏动力的机构部门机构，将是一个缺乏灵活，发展

的机构部门机构，为此，我在后勤学生督察岗主要从以下几个方面开展：

（1）部员生日：在贺卡签上全体部员送给他，并且一起唱首生日歌，中英

文都

要有；

（2）机构部门机构文化收集：一个没有文化的机构部门机构不是一个真正

的机构部门机构，要想发展，必

须拥有自己独特的文化，为此我在工作中，不断总结，从招新，培训，工作,

活动等各方面整理；

（3）机构部门机构分工机制完善化：敢于授权、分权，疑人不用，用人不

疑

（4）建立每月机构部门机构部员建议集：并且我会每个建议及时反馈给部

员，让部员深

切感受到机构部门机构对他们意见建议的重视

（5）内部组织结构设置：设置内外工作相关有关人员，例如办龙卡，机构

部门机构生日提醒相关有关人员

等等

（6）加大宣传力度：今年我们机构部门机构开展了校后勤建议收集活动，

校食堂问题建

议征集，校后勤集团满意度调查活动等系列活动加大机构部门机构宣传力度,

同时我们在中心内部加强与其他机构部门机构的交流沟通，共同发展③机构部

门机构下学期发展计划：

（I）保持基本工作与工作加强制两方面的继续推进（2）培养新的组长、

副部工作（3）加大宣传力度：

一、二、三、四、

和校学生会、生活部合作，推出商业区优秀评选活动

机构部门机构打算在各个教学区、商业区、宿舍区、食堂区等按上意见箱，

加强承办服务中心服务之声长跑比赛，加强与中心内部的沟通、交流其他方面:

后勤管控管理管控质量的同时，宣传我们机构部门机构，已经向老师提出

招新时注意两面：

（1）招新时不再关注与部员综合优秀，而是区别优秀，达到机构部门机构

整体各方面

优秀的目的

（2）招新结束后，将进行集体培训活动，有关内容包括中心，机构部门机

构，工作礼仪，

突发问题处理机制此外招新结束后：

（3）开始让新部员先到其他机构部门机构工作，老部员承担开始工作，锻

炼部员的转

换能力与机构部门机构忠诚度

（4）每周新部员的机构部门机构思考，锻炼部员主动思考，灵活处理能力

中心工作方面：

（1）积极协调中心工作，例如办龙卡、校庆、篮球赛等活动（2）承办

中心趣味运动会的宣传工作（3）为中心的发展积极提出建议（4）加强中心

与机构部门机构之间的关系后勤集团工作方面：

（1）协调后勤集团工作：后勤集团是我们的直属机构，我们积极配合后勤

集团

的工作，以使我们机构部门机构的发展有后勤支持。

（2）枳极提出建设性意见：例如意见箱的设置，商业区星级评选活动（3）

同时下学期开展的座谈会将拉近同学与后勤各区经理的关系，可以借此解

决一些同学们比较关心的问题中心建议方面：

（1）建立清晰的分工机制：例如开会请假方面，新部员招收方面。

（2）中心工作民主化：为了以后更好的发展，建立对包括主任再内的所有

相关相关本次项目

人建立民主质询机制，包括你做什么，目前进展，以后的发展，犯过的错误

及改正计划；同时对于开会等采用简单的几次迟到、几次旷会等进行辞退，有失

偏薄，建议采用更加系统的工作进退，不仅有惩罚，还要有奖励，奖励与惩罚之

间进行平衡。

（3）为了宣传服务中心：内部活动抽选一些特色，全体机构部门机构可以

参加的活动，

对于一些比较小，意义不是很大的可以去掠，这样可以让自己内部强大：

内强同时，对外宣传是关键，所以加强与外部交流合作至关重要，活动是目

前较好的办法；同时我们可以开展暑期实践活动，校年度励志人物评选活动，校

勤工助学大学生运动会；校励志人物全校宣讲活动；甚至可以通过注册校内网等

正式正式合约生效。

（4）建议收集及解决机制：对于建议，希望中心能够予以重视，同时认真

考虑，

及时反馈，鼓舞大家的士气最大收获：责任意识，服务意识，民主意识

机构部门机构发展水平：作为相关相关本次项目人，我不打算追寻突飞猛进

的工作绩效，稳步推进，特别是一些软性的东西，可能需要下一届，甚至是下下

届才能凸显，我认为也是值得的，一个机构部门机构的发展很难很快发展的很明

显，我只是尽力做我应该完成的东西，推进机构部门机构的完善发展机制。

机构部门机构发展水平：目前我认为我们机构部门机构正在稳步发展，特别

是机构部门机构内部机制的完善，对外交流的逐渐加强，宣传力度加大，服务中

心意识增强下学期的打算：

我还打算继续留在我们机构部门机构，坦诚说，追求相关相关本次项目人的

职位意义不是很大，哪怕当

注释：

1.部长主要相关相关本次项目机构部门机构与上级的协调工作，包括服务中

心、后勤集团和商家等督察区域，机构部门机构工资制定，思考我们机构部门机

构的发展规划方面，协调各方面人力资源，服务中心关于配合中心活动工作，中

心日常例会。

2.副部长主要相关相关木次项FI我们机构部门机构的日常事务，例如新部员

的招收，传达一些事情，主持日常例会，活动的实施和策划制定，部长和部员沟

通桥梁，服务中心交办的日常工作（例如加班），向部长积极提出一些建议。

注意：部长副部和组长共同制定的口常规章制度规章的制定，奖惩规章制度

规章的规章制度规章，考核方法的制定，由副部起草，部长修改，组长最后调整。

3.组长的职责主要有协调部员和副部长、部长的关系，身临第一线，作用非

常关键，是我们机构部门机构发展的关犍，此外组长相关相关本次项1=1副部长和

部长下达任务的传达和支持作用，并起到带头示范作用；并且在工作中针对问题

积极提出一些建议。4.部员的工作是我们机构部门机构的根基，只有部企业有

关员工作的好了，我们机构部门机构的发展才能叫好，部员还有提出建议的义务,

我们机构部门机构是有一定相关要求的，对于平庸的部员，予以辞退，支持部长

等交办的任务。5.机构部门机构新调整：（1）设置专门相关相关本次项目龙卡

相关有关人员

（2）设置专门相关相关本次项目记账相关有关人员，机构部门机构物品保

管

4.招新方面

篇五：管控管理管控规章制度规章框架

猪场生产管理制度

前言

第一篇行政管控管理管控规章制度规章

行政事务职务等级

场委会、财务组成与职能企业有关员工的招聘、培训与辞退规章制度规章

生产组织纪委与投诉规章制度规章办公及劳保用品的管控管理管控

第二篇生产管控管理管控规章制度规章

猪场防疫规章制度规章劳动考勤规章制度规章交接班规章制度规章猪群

周转规章制度规章生产卫生检查规章制度规章饲料品质控制规章制度规章

水电供应、锅炉及维修管控管理管控规章制度规章生产操作规程

第三篇财务管控管理管控规章制度规章

职工福利规章制度规章

旅差费、招待费、相关公司正式正式合约生效方法费规章制度规章财产管

控管理管控

第四篇其它规定

第五篇奖励与处罚规章制度规章

□前言

为了加强我场内部的生产经营管控管理管控，维护我场正常的生产秩序，创

造安定团结的良好局面，提高劳动生产效率，促进生产的稳步发展，进一步完善

我场的管控管理管控，使生产管控管理管控规范化、标准化、科学化，结合我场

实际，特制定本规章制度规章，本规章制度规章自公布之日起正式实施。

第一篇行政管控管理管控规章制度规章

□行政事务

第一条本规定所指行政事务包括：场委会、财务的组成及职能，生产科的

职能、企业有关员工的招聘、培训与辞退、生产组织纪律与投诉、档案管控管理

管控、后勤管控管理管控等。

第二条职务等级......

第三条场委会组成与职能

1、场委会由场长.....组成。会议由场长召集主持。2、职能：全场重要

事务的研究、决策、总结。3、场长抓……等全面工作、履行相关领导人职责。

4........相关相关本次项目生产管控管理管控，如相关相关本次项目安排

企业有关员工的劳动、奖惩、防疫、饲养管控管理管控、猪群周转和生产区卫生

等等日常工作。

5........必须建立对企业有关员工的定期考核：如生产检查、义务工统计、

周工作制、猪群的周转、免疫、企业有关员工的奖罚等等。

6、场方每月组织一到二次生产、卫生检查，对先进个人给予表彰；年终评

比年度先进分子作为参考。

第四条财务组成与职能

1、财务组由会计、出纳、统计、保管员组成，由会计或财务总监（审计）

统一相关领导人。

2、财务总监每月填报资金周转表，每月要作财务结算和分析报告，供相关

领导人作经营决策的依据。

第五条企业有关员工的招聘与辞退

1、猪场根据闵位需要招聘企业有关员工。填写申请表，实施招聘工作。并

报上级有关机构部门机构备案。

2、新进企业有关员工须备有：①按规定交缴.....金，②居民身份证复印

件、毕业证或学历证明书复印件（并与需用原件核对无误），③二寸半身近照二

张，④计划生育证（女）。

3、应聘者经录用后，试用期为一至三个月。试用期工资待遇：为同级基础

系数工资的80虬试用期视其表现之优劣予以缩短或延长；试用期满后，由用人

车间填写申报表，经场长审批后，报相关机构部门机构，办理正式聘用手续，并

签订岗位承包协议合同协议和劳动协议合同协议。

4、自愿离场者须提前……天书面申请，并填写《企业有关员工离职申请

表》，获场方批准、务案后方可办理离岗，解除劳动关系，否则按开除论处，财

务不予办理其它任何结算。

5、场方有权实施生产成绩末位淘汰制，淘汰生产成绩最差者。6、企业有

关员工辞职或被辞退的有关处理按交接班规章制度规章的有关规定执行。...

第六条培训规章制度规章1、场方对企业有关员工进行公司各种管控管理

管控规章制度规章、生产岗位操作规程和考核办法等的培训。生产实践培训与学

习。

2、老企业有关员工定期参加系统的专业培训，更新一些传统观念，交流成

功的生产管控管理管控经验，以适应市场和生产发展的需要。

第七条生产组织纪律和投诉规章制度规章

1、每个企业有关员工都必须严格遵守猪场的各项规章规章制度规章，遵守

岗位职责、技术操作规程、安全技术规程和交接班规章制度规章等，必须做到〃

先服从后投诉”，即服从管控管理管控相关有关人员的调度和指挥，遵循下级服

从上级，个人服从组织的原则，对分配的工作保质保量的完成，在生产中发现问

题要及时上报处理。

2、猪场工作严格实行梯级管控管理管控，各司其职，相互协调。所有企业

有关员工就场内存在的问题应逐级向上投诉；投诉的顺序为：职员~技术员一车

间主任或分管相关领导人一场长一分管经理或总经理；问题在三天内不能答复或

严重影响到生产经营的，可以越级向上投诉。投诉有关内容必须真实。无故越级

乱投诉，扰乱生产管控管理管控者，第一次给予警告，第二次扣发一个月工资，

第三次辞退。

3、每个企业有关员工都要爱护、维护生产设施、绿化设施等公共财产，不

得任意损坏。保持公共场所的清洁卫生。

4、重要事务实行四小时复令制：即受令人必须在4小时内，将工作情况向

下达人回复，否则造成工作延误或损失的所有责任由受令人承担。

口办公及劳保用品的管控管理管控第八条办公用品的购发

1、年初由各生产车间向会计申报，场长审批后，交专人办理。2、经办相

关有关人员按审批数量，根据实际情况有计划地购置、交会计发放。3、猪场新

进管控管理管控相关有关人员的办公用品，经办人应根据该岗位相关有关人员需

要及时为其配备，以保证其正常的工作。

4、经办相关有关人员要办好购置、领用手续。...

第九条劳保用品的购发

劳保用品的配给由经办相关有关人员按猪场规章制度规章规定统一计划购买、

统一登记和发放。

第二篇生产管控管理管控规章制度规章

第一条猪场健康控制

消毒防疫工作是畜牧生产的生命线，是全场企业有关员工的第一责任，是强

化生产管控管理管控的首要环节。只有防疫的保障，才能进行正常的生产，因此,

我场相关要求全年、全面、全方位的开展防疫工作。

具体工作相关要求见《卫生防疫规章制度规章》的规定。笫二条劳动考

勤规章制度规章

1、所有企业有关员工上下班，加班都必须到.....签名报到。

2、考勤记录由门卫每月汇总一次，交主管场长审查后，财务机构部门机构

存查。出勤情况作为核发工资的资料之一。

3、坚持有事请假，无请假条或超假不归的，枚旷工处理。场长以下相关有

关人员请假，必须提前向相关主管报告，填写请假条，经批准后方可离岗，同时

遵守梯级管控管理管控原则的交接班规章制度规章，便于工作衔接，否则由直接

相关相关本次项目人按规章制度规章通知财务扣罚工资；请假人向生活区门卫出

示请假条办理离场手续，回场后将请假条回执给……登记消假。

按上班时间相关要求，请假2小时以上计半天，6小时以上计一天。

零碎请假由车间主任或班组长审批；半天以上的由场长审批；场长请

假天，须向公司经理报告，天以上需公司经理审批。4、因病请长

假须持医院证明（急诊除外）。工伤休假，可视伤情轻重酌情给于病休。若是违

反操作规程造成伤害，......

5、请假或休息，遵照休假规章制度规章执行，所有请假、休息相关有关人

员的工作都必须找人代班，否则按旷工论处。

6、凡旷工者，每人每天扣罚工资：o累计旷工解除协议合同

协议或开除。7按用关要求定期搞好各自的卫生区，做到无杂草、树枝、药瓶

渣、编织袋等杂物..树木管控管理管控良好。

8、义务工：在岗职工，每人每月3个工日，天完成者，每个义务工扣20元,

超额完成的可转下月冲抵，任务是猪场环境的改造和绿化等工作。

第三条交接班（手）规章制度规章一、企业有关员工辞职、辞退或转岗

1、企业有关员工工作未满三个月，当作试用处理，试用期工资按天数核发

试用工资；饲养承包岗位根据协议合同协议指标核算到期猪群，未到期肥猪

群.....;工作满一个生产年度，自动提出辞职者，按协议合同协议结算工资。

被开除的，.....猪群......结算，造成财产损失的要照价赔偿。

转岗相关有关人员未到期猪群的考核与接岗相关有关人员.....考核。

2、车间主任组织相关有关人员和财务相关有关人员，对辞职（辞退或转岗）

相关有关人员承包的猪群、饲料，易耗物品、工作、工资等进行盘点、核算，办

理移交或入库手续手续，并与上岗相关有关人员签定岗位承包协议合同协议。接

岗人延续本岗生产及考核。

3、技术管控管理管控相关有关人员要及时摸清其猪群的状况，及时指导新

上岗相关有关人员搞好猪群的生产管控管理管控，做到平稳过渡。

二、其他岗位

1、离岗相关有关人员必须配合场方工作相关有关人员搞好工作、公用财物、

工具等的盘点，并办理交割手续；

2、认真交割所保管的各种数据资料及其注意事项，重要数据资料短缺、遗

失的，扣200-1000元工资。

3、请假、休息的工作相关有关人员，应向管区的工人和有关工作相关有关

人员交待清楚本岗末处理完和即将要处理的工作及其注意事项，以保证工作的连

续性；返岗后

同有关相关有关人员办好接手工作，否则责任自负。

第四条猪群周转规章制度规章一、工作程序：......

二、有关界定

1、产房断奶至保育舍：......

2、保育舍转猪至育肥舍：......

3、产房与怀孕舍的母猪相互转群的规定：......

4、母猪的管控管理管控：……

5、转群死亡猪的界定和处理：......

第五条生产卫生检查规章制度规章

1、猪场安排的生产、卫生、劳动，按周工作口程，每周五过后，各车间相

关相关本次项目检查，为不合格的要限期完成，并可根据情况给予处罚。

2、生产大检查，由场长定期决定，每月抽查1-2次。检查组由场委会成员

组成。结合当月情况，综合评定检查的总分数，排出前3名，并给予奖励，差的

通报批评，连续三次最差的，按《卫生防疫规章制度规章》给予处罚。用车间平

均分数考核车间主任和技术员。

3、检查有关内容：......

第六条饲料品质控制规章制度规章......

第七条水电供应、锅炉及维修管控管理管控规章制度规章......

第八条生产操作规程

一、车间主任（技术员）岗位职责（祥见……规章制度规章）

1、在场委相关领导人下，主持编制管区阶段生产计划；指导、督促各项生

产管控管理管控。2、掌握生产动态，组织和相关领导人管区职工枳极完成和超

额完成下达的各项任务；有权按猪场生产管控管理管控规章制度规章对违规相关

有关人员进行处罚。

3、抓好管区的安全生产、文明生产，督促职工严格执行安全操作规程。4、

以身作则，带头遵守各项规章规章制度规章，抓好管区工作，开展劳动竞赛，表

彰先进，调动广大职工的生产积极性。敢于与歪风邪气作斗争，刹歪风，树正气。

5、相关相关本次项目管区技术管控管理管控、技术攻关和技术统计工作。

6、完成场委交办的其它工作。二、生产技术示范与科学试验规范

为了改进生产，提高经济效益，场方将不断学习和吸收、引进外单位成功的

先进生产经验、饲养管控管理管控模式、科学生产技术审批相关流程等，并推广

应用到生产中，每个企业有关员工都有义务积极接受，并应用到生产中。

1、每个企.业有关员工对生产技术革新所分配的试验工作，都有应尽的义务,

并且必须认真配合完成。

2、成功的生产技术引入我场的试验工作，对不能按期按质完成的，必须总

结经验，无偿重新再做，再不能完成的，视试验态度，给予100-200元的罚款；

能按期按质完成，井有成功经验推广的，奖励50N00元。

3、其它探索性生产试验，能按相关要求认真按期完成的，出现与正常生产

有别的损失，场方可以补偿，否则不予补偿并追加罚款100-200元；若能按期按

质完成，并有成功经验推广的，奖励50-200元。

4、鼓励广大企业有关员工提供合理化的技术改进与生产管控管理管控建议,

凡被采用的技术改进建议与生产管控管理管控优秀成果，按其贡献大小，给予一

定的物质和精神奖励。

5、凡阻碍或破坏技术改造、科学试验者，第一次给予警告，第二次辞退或

开除。三、饲养管控管理管控技术操作规程（祥见.....规章制度规章）

第三篇财务管控管理管控规章制度规章

第一条职工福利规章制度规章

1、国家法定节假日，坚守在工作岗位的正式职工（饲料厂职工，节日前加

班，饲料供应不断档时或出现质量问题，节日休息可享受此待遇），按公司相关

规定发给补助，或者发给相当价值的物质（猪肉除外）。

2、其它规定祥见.....规章制度规章

元重罚或辞退。

第二条费用管控管理管控及报帐规章制度规章1、借支程序：.....2、

零售或回收支付资金.....

3、经场长批准采购的相关有关人员.....

其它公务出差，差旅费按上级机构部门机构有关文件规定执行。4、业务招

待费：……5、相关公司正式正式合约生效方法费实行……

第三条财务管控管理管控一、财务工作.....

二、财产管控管理管控

1、爱护猪场财物。企业有关员工对公共财产，只有管控管理管控权，没有

处理权。

2、公共财产使用人若不爱护和保管好财产，致财产遗失或损坏的，要按原

价值的50-100%赔偿。凡破坏、偷盗或自行处理公有财产，视情节，按财产当时

市价赔偿，并追加5T0倍的罚款。

3、凡属猪场财产，均须办理入库和领用手续并报财务室存档；发生相关有

关人员变更时要清点、核对、核算、归还。

4、加强兽药的管控管理管控。按药品的相关要求分类保存，避免药品失效;

经常清理库房的药品，注意其有效期，防止药品过期或者及时报废失效的药品。

第四篇其它规定

第一条电脑的使用管控管理管控：.....

笫二条饲料厂管控管理管控一、生产管控管理管控规章制度规章

1、严格遵守猪场消毒防疫规章制度规章，服从门卫的消毒管控管理管控；

2、严格按操作规程进行生产，严格履行岗位职责；3、劳动考勤规章制度规章

1）坚持按规定时间上、下班。在保证猪场用料的前提下，每周休息一天，

每月不得超过五天；休假时间超过五天的，按当月日平均工资扣减工资；

2）坚持有事请假，遵守请假规章制度规章。

3）每天生产完工后，要按车间生产安排搞好卫生工作，做到各种原料、成

品料堆放整齐，生产区整洁。

三、饲料相关质量本协议合同支付资金服务车的管控管理管控.....

四、奖励与处罚的补充.....

五、饲料生产审批相关流程及岗位责任分配.............

第六篇奖励与处罚规章制度规章

一、奖励

（1）凡被评为场年度劳模的.....

（2）在每月生产卫生检查评比中获得前3名的.....（3）承包户所在岗

位不发生大的传染病，......

（4）在自然灾害中，对保护本场财产表现突出的每次奖...........

二、处罚

（1）所有职工在场内不准打架，打人致伤残，受害人的药费、生活费、工

资均由打人者承担；情节严重的交公安机关处理。凡是在场内打架的，无论是否

有理，立即开除。

（2）不准擅自离开工作岗位......

（3）不准损害公共财产及违章操作电器或机械，......

（4）凡偷盗本场财产的，按情节严重性给予5-10倍的罚款，态度差的开除。

（5）不准挑拨离间，骂人、扯皮导致企业有关员工纠纷的；拉山头、搞帮派；

视情节给予20-100元处罚，直至辞退或开除。

（6）不搞卫生等公益劳动，不去开会，.....o（7）浪费饲料，......。

（8）违反消毒防疫规章制度规章......严直的开除。