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文档简介

公司中层管理人员规章制度

在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是

国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。下面是由

作者给大家带来的公司中层管理人员规章制度5篇,让我们一起来看看!

公司中层管理人员规章制度篇1

1、服从领导分配,接受任务不打折扣,努力完成交给的工作。

2、遵守劳动纪律,按时上下班,按时供应学生、教职工饭菜。

3、工作人员工作时间一律着工作服,不得在工作期间吸烟,不得

让无关人员进超市。切实做好防火、防电、防爆、防毒工作。

4、努力提高炒菜技术,尽量做到一周内荤菜不重复。要控制烧菜

数量,不供应隔顿菜。每周及时预告好菜谱。

5、认真执行用餐规则,关心集体,坚特原则,做到超市用碗、盘

一律不外借。

6、做好学生开水供应工作,保证保暖桶的清洁,学期结束,保管

好保暖桶及底架。

7、努力搞好超市卫生以及超市前的环境卫生,做到一天一小扫,

一月一大扫。必须遵守卫生公约,切实做好碗筷等炊具的.清毒工作,

每天必须用开水将碗盘桶浸泡一次。

8、节约用水、用电、用煤、用柴,保管好超市现有财产,如有损

失,应查找原因,追究责任。

9、不得转让任何超市物品,工作时间不干私活,一经发现每次扣

50元;

10、同志之间要相互团结,工作不斤斤计较,做到既明确分工,

又相互协作。

11、不断改善服务态度,虚心听取就餐人员意见,努力提高服务

质量,改进超市工作。

12、超市工作人员要严守学校各项规章,注重自身形象,不得做

有损于学校的言行,不得参与社会歪风邪气,对有损学校形象,参与社

会歪风邪气的。,一经发现,情节稍轻的,学校将予以批评教育,并在

期末奖励中扣除50-200元的奖金,情节严重的将予以全扣期末奖直至

予以辞迟。

13、健全超市人员年度、学期考核制度,做到有奖罚。

公司中层管理人员规章制度篇2

为了维持良好的工作生产秩序,提高生产效率,保证生产、经营

等各项工作的安全顺利进行,员工必须履行以下义务并遵守个性规章制

度。

一、员工义务

遵守国家相关法律法规和各项条例;遵守公司的各项规章制度和纪

律;保护公司的名誉、财产、资料安全,努力维护公司各项利益,坚决

保守公司商业、财务、技术等各项机密;尊重领导,服从管理,团结合

作,为公司发展和辉煌共同努力。

二、管理制度

实行班前会制度,各车间主任每日7:10集合员工召开班前会,

进行纪律强调,人员以及工作任务安排,所缺物料上报及领取,员工反

应前一天出现问题并提出解决办法。

1、员工必须严格按照公司工作作息时间上下班,不得迟到、早退;

2、员工请假须填写书面请假条,车叵主任签字后方可离厂,无特

殊原因不得电话、微信请假,无故旷工者每次罚款50元,旷工三天以

上者予以开除;

3、员工必须佩戴相应的劳保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋进入车间

工作;

4、车间内严禁吸烟,员工必须在规定区域吸烟,违者罚款50元;

5、禁止携带易燃易爆物品进入车间,违者罚款50元,造成人员

伤害及财产物料损失,承担全部责任;

6、严禁酒后上岗,违者罚款50元;

7、工作时间严禁脱岗、串岗,禁止嬉戏打闹,做与工作的无关事

情,违者罚款50元;对打架斗殴者予以开除;

8、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域,保持工作区域的清

洁卫生;

9、员工必须严格控制产品质量,保证产品合格率,出现质量问题

将给与相应处罚(详见《质量问题处罚明细表》);

10、公司一切物品禁止私自带出厂区,如有发现,立即开除并追

究其经济责任和刑事责任。

公司中层管理人员规章制度篇3

一、目的

为进一步提升企业的整体形象,加强员工规范管理,提高企业美

誉度,对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理,特制定本规定。

二、适用范围

公司仝体员工。

三、职责

1、行政部负责工装的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。

安排专人对工装制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总,建立台

账,并于每年年底对当年工装情况进行汇总分析。

八、着工装要求

1、所有员工上班时间必须按照公司规定着装,保持良好的精神风

貌,树立良好的公司形象。

2、着装要求:

3、着工装时,应搭配与工装颜色、款式得当的袜子和鞋类,鞋应

保持清洁光亮,无破损并符合工作要求,不得穿拖鞋、凉拖和旅游鞋,

或不穿袜子。

4、着工装时员工必须正确佩戴工作牌,工作牌的佩带位置为胸前

正中。

5、工装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线等现象。

6、着工装严禁挽袖及卷裤腿,着西装时应系上两个扣,夏季工装

着上衣时,男员工衬衣下摆应扎于腰带内,女员工不宜化浓妆,佩戴过

多的首饰,裙装最好配过膝长袜,男员工应勤理发、勤剃胡须。

7、着工装时,上衣外兜不得放多余物品,特别是衬衣外兜不得放

物品,以保持良好着装形象。

8、除休息员工上班期间必须统一着工装,在下班期间或娱乐场所

员工不得着公司工装。

9、员工在参加体力劳动时,可视情况不穿工装或穿生产工装。

九、员工着装检查

1、检查分为日常检查和定期检查,日常检查由行政部随时检查,

定期检查为隔周检查一次。

2、检查时,检查人当时记录检查出现的问题,并由当事人在《员

工着装规范检查登记表》上签字确认。

3、检查完毕后,检查人对检查记录做出汇总(定期和平时检查的

综合),于周一公布检查结果。

4、检查标准如下:

(1)工作期间未穿工装者扣20元。

(2)公司正式场合(会议、发布会等)未穿工装者扣50元。

(3)衣服破损、有污渍、掉扣者扣10元。

(4)卷袖、挽裤腿者扣10元。

(5)没系领带者扣5元。

(6)衬衣未扎进裤腰者扣5元。

(7)衣服不系扣子敞怀者扣5元。

(8)未佩戴工作牌者扣10元。

(9)扣款由行政部每月汇总于每月5日前报人力资源,由人力资源

在当月工资中扣除。

十、工装折旧

1、自工装发放之日起,工作满两年以上者,员工辞职(辞退)时,

不收取服装费用。

2、自工装发放之日起,工作一年以上不满两年者,员工辞职(辞

退)时,收取服装费用标准为:实际费用/规定使用年限(月)X使用年限。

3、自工装发放之日起,工作半年以上不满一年者,辞职时,收取

服装70%费用;被辞退时,收取服装50%费用。

4、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃的,应由本人

补缴相应的费用(工作服成本价/套,工作牌20元/个)。

十一、遵守事项

1、上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌;

2、员工对配发的工作服、工作牌有保管、修补的责任;

3、员工不得擅自改变工作服的式样;

4、员工不得擅自转借工作服;

5、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自行进行清洗或修补;

6、行政部负责人进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌

者,计入当月绩效考核成绩;

十二、附则

本制度自批准之日起实施,由行政部负责解释和修订。

公司中层管理人员规章制度篇4

士匕

7F:自

立足文化领域,寻求生存空间;放眼各行各业,尽享传媒服务;

纪律

遵守纪律,忠于职守;保守机密,讲究信用,诚信为本;不谋私利,

不损人利已,守法经营,不损害公司利益和形象。

股东会决议程序

1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股东会由出资最多的股

东负责召集。

2、股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超过50%的股权比

例时就表示通过股东会普通决议,若公司解散、合并、增资、减资、变

更股东,修改章程时要形成股东会特别决议,股东以其出资比例行使表

决权,即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。

岗位责任制度

一、总经理经股东会产生,由法定代表人兼任,公司董事长为公

司法定代表人,其职责是主持公司的经营管理工作,组织实施股东会决

议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度,代表公司签署合同和

有关文件,主管公司财务和人事,在紧急情况下,对公司经营事务行使

特别裁决和处置权。

二、公司总监、监事由董事长提名,股东会产生,并由本公司股

东出任,全面监督、审计公司财务、人事及经营行为,其职责是车权检

查公司财务,对董事长、经理违法律法规和公司章程的行为进行监督,

必要时可提议召开临时股东会。

三、副总经理由总经理提名,经董事长批准聘任,其职责是协助

总经理,搞好公司的经营管理工作。按照分工,负责某一项目的实施,

作为本公司的股东代表,参与其它公司的管理时,必须维护本公司的合

法权益。

四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按

照公司章程和财务管理制度的规定,分别负责公司的财务管理和现金收

付、银行汇兑业务,兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各

分支机构及公司内部立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任,但必

须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察,董

事长批准聘任,其职责是按照公司管理制度,负责保管和驾驶车辆。公

司总部员工、各分支机构和内部立核算部门员工应一视同仁,为公司家

庭中的一分子,都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制

度,各司其职,忠实履行自己的职责,自觉维护公司的利益,不得利用

职权为自己谋利。

公司中层管理人员规章制度篇5

第一章总则

1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范

和行为准则。

2、公司员工应认真学习、贯彻执行,维护公司利益和形象。

3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神,为公司的

发展而努力。

4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。

第二章员工守则

1、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的

管理实施细则。

2、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。

3、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同

搞好相关工作。

4、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良

好形象。

5、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益。

6、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结

稳定及良性运作。

7、恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向

上级报告。

8、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利。

9、不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为己有,对

内封锁,对外泄露。

10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。

11、工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。

12、严格要求刍己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。

第三章人事管理制度

一、招聘

1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时,应填写《招聘申

请单》,经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资

源部存档,交各运营中心人力资源部自行招聘。

2、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。

3、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名

单。初试由人力资源部负责组织填写《面试登记表》,复试由行政经理

及部门主管负责。

4、被录用人员由人力资源部通知本人,统一到人力资源部报到领

取《试用申请表》,办理相关手续,然后由行政经理安排工作岗住。

5、招聘工作完毕后,必须将招聘结果由各运营中心人力资源部上

报总公司人力资源部备案。

二、新员工入职手续

1、新员工凭《试用申请表》到人力资源部报到时应交验身份证、

毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。

2、交两张彩色一寸免冠照片。

3、特殊岗位需提供户籍经济担保人的,并需交验经济担保人户口

本、或身份证原件留复印件备案。

4、如实填写《入职人事资料表》,并领取公司相关证件。

5、在人力资源部领取《入职通知单》到入职部门报到,《入职通

知单》由部门经理签字后回交人力资源部,其他不明事项向本部门经理

咨询。

三、培训

1.公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务

顾问晋升培训四类。

2.由人力资源部负责公司员工培训工作,其他部门和人员应予以

积极协助。

3.员工入职后的培训课程安排,以公司培训课程表为标准。

4.人力资源部和用人部门对新员工在岗进行双重考核,合格者留

用,不合格者及时解除试用。

5、商务顾问晋升培训阶段,以个人成绩为标准,符合商务顾问水

平的人员,定期接受公司领导人培训。

四、试用期

1、新聘员工试用期为172个周。

2、第一周为磨合期,试用人员与公司之间进行互相选择。

3、员工在试用期必须遵守公司的劳动纪律及规章制度。

4、员工在试用期必须服从公司指派的工作,在「12个周的试用

期,公司按员工的综合能力进行考核。

5、试用第一周内员工自动放弃试用或公司第一周内辞退的试用人

员,不享受试用期工资。

6、经过试用第一周的员工在试用期向按规定发放试用期工资,享

受试用期待遇。

7、员工在试用期内违反公司规定给公司造成损失的,公司视情节

轻重作相应处罚。

五、转正

1、员工通过试用期后,综合能力受到公司评估后获得认可,并且

员工愿意留本公司,当日可填写正式入职协议书,转为本公司正式工作

人员。

2、员工转正后的待遇按照与本公司签订的协议书上所有为标准,

奖励与处罚制度以公司的员工手册为标准。

六、辞退离职

1、在试用期内,员工若感到不适应新岗位,可以随时向公司提出

辞职;公司若觉得员工不能胜任,应及时辞退员工。

2、员工转正后,公司辞退离职员工应提前一个月通知对方。辞退

离职员工要及时完成工作的交接,交还领用物品,并按要求填写《离职

申请书》、《离岗移交手续清单》,由所在部门、人力资源部、财务部

及技术部相关负责人签署意见,最后交由区域总监批准后经人力资源部

上报总公司人力资源部存档。

第四章劳动纪律管理制度

一、签到

1、所有员工应严格遵守上下班签到制度,无故不到岗者,视为旷

工处理。

2、托人或代人签到者,一经查实,每次双方各罚款5

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