管理基础知识考试题（含答案）

管理基础知识考试题（含答案）

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、利益性是（）最重要的特点。

A、经济方法

B、法律方法

C^行政方法

D、教育方法

正确答案：A

2、对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战

略目标和（）o

A、组织机制

B、组织关系

C、环境状况

D、组织文化

正确答案：C

3、（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

A、技术技能

B、决策技能

C、概念技能

D、人事技能

正确答案：D

4、某市政府经专家论证和环保评价后，决定在所辖某区建生活垃圾焚烧

发电厂，引起周围居民强烈反对，如果你是该市政府相关部门的工作人

员，你认为应采取的正确措施是（）o

A、加大教育力度，提高居民的觉悟水平

B、加大沟通力度，充分尊重群众的知情权、参与权

C、加大补偿力度，安抚生活受到影响的居民

D、加大执法力度，保证规划得到落实

正确答案：B

5、不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和（）。

A、折中法

B、大中取大法

C、大中取小法

D、主观概率

正确答案：A

6、对公共行政管理活动具有决定性影响的社会环境是（）o

A、政治法律环境

B、自然人口环境

C、精神文化环境

D、物质文化环境

正确答案：D

7、（）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

A、信息资源

B、人力资源

C、物质资源

D、财政资源

正确答案：C

8、激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实

现特定目标的（）o

A、方式

B、过程

C、手段

D、规则

正确答案：B

9、参与决策是削弱和（）集权式领导的手段。

A、抵制

B、制衡

C^牵制

D、反对

正确答案：B

10、管理层次多的结构成为高耸结构，关于高耸结构，下列说法错误的

是（

A、管理成本较大

B、每个层次的单位管理范围较小

C、有利于发展下层管理者和作业人员的积极性

D、信息沟通不易

正确答案：C

11、某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多，而领导的太少，”

他在工作中存在的主要问题最可能是（）o

A、事无巨细，事必躬亲

B、对下级的生活困难缺乏足够的关心

C、对工作任务的完成没有充分的关注

D、没有和下级进行有效沟通

正确答案：A

12、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们

称之为（）0

A、态度紊乱

B、认知失调

C、知觉混乱

D、晕轮效应

正确答案：D

13、随着生活水平的提高，人们越来越重视保健和锻炼。有人说，身体

要“三分治七分养”，这种说法从管理学上来看是认为（）。

A、现场控制比反馈控制更重要

B、反馈控制比现场控制更重要

C、前馈控制比反馈控制更重要

D、反馈控制比前馈控制更重要

正确答案：C

14、为了维护（），公司需要持续的资本投资，强化对劳动力的监督，

对工作技能精益求精。

A、差异化战略

B、成本领先战略

C、前景战略

D、聚焦战略

正确答案：B

15、下列哪项不是组织中层人员的必备技能：）o

A、操作实施能力

B、人际交往能力

C、计划实施能力

D、目标管理能力

正确答案：A

16、设立和变革组织结构的工作叫做（）。

C、国资委

D、地方人民政府

正确答案：D

22、国家出资企业产权转让时，通过产权交易机构网站正式披露信息时

间不得少于（）个工作日。

A、15

B、5

C、10

D、20

正确答案：D

23、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划

就是（）o

A、预算

B、专项计划

C、专题计划

D、数量计划

正确答案：A

24、国有资本经营预算按年度单独编制，纳入本级（）预算。

A、企业

B、国家

C、政府

D、财政

正确答案：C

25、国有独资公司、国有全资公司应当明确由出资人机构或相关股东推

荐派出的外部董事人数超过董事会全体成员的（）o

A、0.25

B、0.4

C、0.5

D、0.3

正确答案：C

26、“骏马能历险，犁出不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，这句话

启发我们在用人方面要坚持（）。

A、任人唯贤原则

B、适才适用原则

C、法治管理原则

D、德才兼备原则

正确答案：B

27、结构的内涵是人们的（）关系。

A、职、责、权

B、分工协作

C、制约

D、相互监督

正确答案：A

28、有限责任公司由（）个以下股东出资设立。

A、500

B、100

C、20

D、50

正确答案：D

29、建立共同愿景属于（）管理观念。

A、目标管理

B、科学管理

C、企业再造

D、学习型组织

正确答案：C

30、对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理称为（）

A、监督机制

B、约束机制

C、运行机制

D、保证机制

正确答案：B

31、如果甄选方法和有关工作标准之间存在能被证明的相关关系，那么

甄选方法就具有（）。

A、信度

B、权威性

C、效度

D、公正性

正确答案：B

32、（）是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导和约束规

范体系，它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作，是实现

组织目标的根本性保证。

A、组织的管理制度

B、组织的制度规范体系

C、组织的基本制度

D、组织的制度体系

正确答案：A

33、如果-个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那

就表明他是一个（）。

A、廿会交往需要强的人

B、权力需要强的人

C、激励需要强的人

D、成就需要强的人

正确答案：B

34、管理的核心是（）o

A、财务控制

B、处理和人际关系

C、设计运行组织结构

D、战略制定

正确答案：B

35、一切管理活动的共性是（）o

A、为了实现特定的目标

B、使管理职能细化

C、实行组织控制的例外原则

D、管理组织必须按照科层制设立

正确答案：A

36、只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较人自由处置权的

计划是（）。

A、具体性计划

B、指导性计划

C、程序性计划

D、非程序性计划

正确答案：B

37、根据赫塞和布兰查德的领导生命周期理论，当下属没有工作能力，

却愿意工作时，领导者应采取（）o

A、授权型领导

B、，推销型领导

C、指示型领导

D、参与型领导

正确答案：B

38、构建产权制度的基础是（）

A、权责制度

B、产权结构

C、财产组合

D、利益机制

正确答案：B

39、在战略管理过程模型中，从战略制定到战略执行过程中必须完成的

一个中间环节是（）o

A^衡量企业绩效

B、进行SWOT分析

C、确定组织的人力资源需要

I）、确定组织的使命和目标

正确答案：B

40、（）是行政权力的外在物化形式，具体表现为行政机构内部的领导

组合方式。

A、行政权利

B、行政体制

C、行政组织

D、行政职能

正确答案：B

41、对于基层管理者而言，最重要的是（）o

A、领导技能

B、技术技能

C、人际技能

D、概念技能

正确答案：B

42、在管理实践中，我们应学会通过调查研究管理的规律，提高标准化

水平，采用先进的管理技术，不断提高管理效率，这体现了管理学的

（）o

A、权变原理

B、人本原理

C、科学原理

D、系统原理

正确答案：C

43、公安机关人民警察内务，主要是指公安机关人民警察内部工作运转

程序和（）0

A、公安民警与党委、政府发生联系的活动

B、公安民警对外发生联系的活动

C、公安民警与人大代表、政协委员发生联系的活动

D、公安民警与人民群众发生联系的活动

正确答案：B

44、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一

个亏损的工厂，这些都是典型的（）o

A、确定型决策

B、重复性决策

C、非程序化决策

D、例常型决策

正确答案：C

45、国家出资企业的高级管理人员造成国有资产特别重大损失被判处刑

罚的，（）内不得担任同级职务。

A、20

B、10

C、5

D、终身

正确答案：D

46、近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织

结构是（）0

A、矩阵式组织结构

B、网络型组织结构

C、委员会组织结构

D、直线职能式组织结构

正确答案：B

47、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不

能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理

（）o

A、不再负有主要责任

B、责任与原来相同

C、责任减轻

D、不再负有责任

正确答案：B

48、按产品或服务划分部门的优点之一是（）

A、减少监督成本

B、集权

C、有利于培养“多面手”管理人才

D、既减少风险又降低成本

正确答案：C

49、某企业引进新的生产线后，生产能力翻倍，这属于什么类型的创新？

（）

A、开辟-个新的市场

B、采用一种新的生产方法

C、实现一种新的工业组织

D、生产一种新产品

正确答案：B

50、管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实

现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导

方式被称为（）o

A、贫乏型管理

B、任务型管理

C、集体办作型管理

D、乡村俱乐部型管理

正确答案：B

二、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1、影响管理者道德素质的因素包含：道德发展阶段、个人特征、（）等。

A、人力资本状况

B、法律的约束力

C、组织文化

D、问题强度

E、结构变量

正确答案：CDE

2、决策中的心理压刀表现形式有（）。

A、趋避冲突

B、超限反应

C、双避冲突

D、双趋冲突

正确答案：ACD

3、按照信息流向划分，可以将沟通分为（）。

A、正式沟通

B、平行沟通

C、下行沟通

D、上行沟通

正确答案：BCD

4、管理创新目标在设置过程中的要求包括（）o

A、导向性

B、可实现性

C、协调性

D、经济性

正确答案：BCD

3、根据控制的手段可以把控制分为（）0

A、间接控制

B、事后控制

C、直接控制

D、预先控制

正确答案：AC

6、组织管理实践中运用了多种控制方法，一般的管理控制方法有（）o

A、财务控制

B、人员行为控制

C、审计控制

D、综合控制

正确答案：ABD

7、当代政府行为的规范，实质是一个政府全面转型的问题，在这个转变

过程中，首先要实行政府观念的转变，这种转变主要包括（）o

A、树立以民为本的政绩观

B、树立以人为本的协调发展

C、树立现代政府的理念

D、牢固树立人民主人观，群众〃上帝〃观，权力服务观

正确答案：ABCD

8、管理学者西拉季等人认为，影响组织设计的因素主要有环境、战略、

（）o

A、技术

B、共同价值观

C、制度

D、组织结构

正确答案：AD

9、在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属于分权制

特征的是（）。

A、权力分散

B、有利于统筹兼顾

C、决策比较民主

D、合理

E、责任不明确

F、有利于调动下级的工作积极性

正确答案：CDF

10、公共部门领导者应具备的素质应包括（）。

A、业务素质

B、政治素质

C、身体素质

D、心理素质

正确答案：ABCD

11、从历史的角度来看，国际化经营经历了一个不断向更高层次演变的

过程，这一过程大致可以分为（）这几个比较典型的阶段。

A、衰退阶段

B、高速发展阶段

C、初始发展阶段

D、全球竞争阶段

E、缓慢发展阶段

正确答案：BCD

12、组织结构的发展趋势包括（）。

A、结构分立化

B、组织结构扁平化

C、虚拟化和网络化

D、柔性化

正确答案：ABCD

13、根据罗伯特・卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划

职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能，所扮演的三类角色

是人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能

有（）o

A、运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力

B、操作或运用具体机器设备的能力

C、把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力

D、成功的与别人打交道并与别人沟通的能力

正确答案：ABCD

14、对人员考核的要求主要有（）。

A、要实行多层次、多渠道、全方位、制度化的专核

B、坚持德才兼备

C、要建立正确的考核标准、科学的考核方法

D、必须坚持客观公正的原则

正确答案：ACD

15、文化的特性包括（）。

A、多样性

B、整体性

C、京色对性

D、民族性

正确答案：ABD

16、行政事业部门及其所属单位工作人员在国有资产管理工作中（）,

由有关部门依法给予处分。

A、徇私舞弊

B、玩忽职守

C、滥用职权

D、浪费国有资产

正确答案：ABCD

17、商业道德有（）基本观点。

A、道德的功利观

B、道德的权利观

C、公平理论道德观

D、综合社会契约理论观

E、道德的发展观

正确答案：ABCD

18、组织的精神文化建设主要包括（）。

A、建立组织机构

B、形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观

C、营造健康向上的团体氛围

D、培育组织精神

正确答案：BCD

19、成果评价（）o

A、是上下左右沟通的机会

B、同级关系部门相互之间以及各层次自我的评价

C、是自我控制和自我激励的手段

D、是实行奖惩的依据

E、既包括上级对下级的评价，也包括下级对上级

正确答案：ABCDE

20、无形的公共产品包括（）o

A、法律

B、规章制度

C、意识形态

D、改策

正确答案：ABCD

21、管理是一个过程，这一过程中管理职能可以划分为（）四个方面。

A、领导

B、控制

C、组织

D、计划

正确答案：ABCD

22、正确、有效地运用权力，要注意以下儿方面（）o

A、科学地使用权力

B、注意处理好与被管理者的关系

C、正确处理权力的自主与制衡

D、加大奖惩力度

正确答案：ACD

23、沟通的主要功能是控制（）。

A、获取信息

B、激励

C、协调

D、情绪表达

正确答案：ABD

24、企业创新的主要内容包括：（）«

A、组织机构和结构的创新

B、目标创新

C、技术创新

D、制度创新

E、环境创新

正确答案：ABCDE

25、创新的风险主要有（）o

A、市场风险

B、自然风险

C^社会风险

D、技术风险

正确答案：AD

26、下列关于管理的说法，正确的有（）o

A、管理是由管理者引导的活动

B、管理的目标可以随时改变

C、管理是在一定环境条件下进行的

D、管理是一种实践活动

正确答案：ACD

27、管理者用来进行控制的非预算方法大致分为（）o

A、微观控制R

B、经济分析

C、行政控制

D、宏观控制

正确答案：BC

28、公共政策执行是公共政策的具体实践过程，具有（）等特点。

A、目标的导向性

B、行为的被动性

C、手段的权威性

D、内容的务实性

正确答案：ABCD

29、管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有（）0

A、组织分工

B、组织的结构

C、工作能力的差异

D、利益的差别

E、管理权力的分散

正确答案：CE

30、会议座谈、集体讨论等形式的优点是（）o

A、考虑因素全面

B、时间短

C、预测准确性高

D、信息量大

正确答案：ACD

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）

1、国家出资企业负责制定本企业不同类型资产转让行为的内部管理制度,

并报中央国资监管机构备案。

A、正确

B、错误

正确答案：A

2、管理是人类的一种普遍的社会活动，又是一种特殊的社会活动。

A、正确

B、错误

正确答案：A

3、政治可以理解为是对社会治理的行为，也是维护统治的行为。

A、正确

B、错误

正确答案：B

4、人员考核是合理使用员工的基