建立内外部合作机制管理制度

建立内外部合作机制管理制度第一章总则为加强医院内外部合作机制管理，提高协作效率，保障医院正常运营，特订立本规章制度。第二章内部合作机制第一节部门间合作管理部门间合作原则各部门应本着协作、互助、共赢的原则开展合作，相互支持，协同工作，实现松紧适度的合作目标。合作过程中，各部门应遵守职责分工，互不干涉，互不推诿，共同完成工作任务。为了确保合作的高效性，各部门应建立合作机制，并不绝优化和完善。部门间合作程序各部门在确定合作项目时，应共同订立合作计划、工作流程和工作责任，确保目标明确、流程清楚、责任到位。合作过程中，各部门应及时沟通、协调、解决问题，确保合作项目定时高质量完成。合作完成后，各部门应进行总结并反馈看法，为下一次合作供应参考。第二节内部信息共享管理信息共享原则各部门应建立信息共享制度，自动共享有利于其他部门工作的信息，共同促进医院内部资源的优化配置和知识的共享。信息共享应敬重信息的权利和保密性要求，确保信息安全。信息共享方式定期召开部门间沟通会议，共享各部门最新工作进展、成绩和问题，以促进跨部门协作。建立内部信息沟通平台，供应各种形式的信息发布和沟通渠道，鼓舞员工自己乐意共享有益信息。信息共享培训与考核针对信息共享技能，定期开展培训，提高员工的信息共享意识与技巧。在员工绩效考核中，加入信息共享的评价指标，鼓舞员工乐观共享。第三节内部合作机制评估合作机制评估指标合作机制的评估指标包含合作目标的完成情况、合作过程的效率和质量、合作影响力的评估等。合作机制评估周期每年进行一次合作机制的评估。合作机制评估程序由特地的评估团队对各部门合作机制进行评估，评估内容包含合作方案、合作流程和合作效果等。评估结果应向各部门进行反馈，并提出改进看法和建议。第三章外部合作机制第一节合作伙伴选择与管理合作伙伴选择原则合作伙伴应符合医院的发展战略和业务需求，具备稳定的产能和良好的信誉。合作伙伴应具备合法合规的资质和经营本领，遵守相关法律法规。合作伙伴评估与管理需要与合作伙伴建立长期合作关系的，应进行全面评估，包含合作伙伴的资质、信誉、质量、服务等方面。对已建立合作关系的合作伙伴，应进行定期评估，并及时与合作伙伴沟通，共同解决合作中显现的问题。第二节外部合作协议管理合作协议签订原则合作协议应明确双方的权益和责任，保障双方的合法权益。合作协议应经过法务部门的法律审核，确保合法合规。合作协议履行管理合作协议的履行应依照协议商定的方式和时间进行。各部门应确保依照协议执行，不得擅自修改或解除合作协议。第三节外部合作业务监督外部合作业务监督机制建立与外部合作伙伴的定期沟通和联系机制，了解合作业务的进展情况。针对合作业务的关键环节，订立相应的监督措施，确保合作伙伴依照合作协议履行义务。外部合作业务风险评估对可能存在风险的外部合作业务，进行风险评估，并订立相应的风险掌控措施。第四章督导管理与考核第一节督导管理机制督导管理职责设立特地的督导管理岗位，负责跟踪、协调、督促各部门合作机制的实施情况。督导管理岗位应具备较高的专业素养和沟通本领。督导管理方式建立定期开展督导会议的机制，对各部门合作机制的落实情况进行督促检查。协调解决部门间的合作问题，推动合作项目的顺利开展。第二节考核制度与评价方法考核指标确实定合作机制的目标、流程和效果是考核的重要指标。考核周期与方法每年进行一次合作机制的考核。通过抽查、问卷调查、绩效考评等方式进行评价。第五章附则本规章制度的解释权归医院管理负责人全部，并在实施过程中依据需要进行调整和增补。本规章制