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文档简介

聘请培训岗位职责1.背景为了更好地支持公司发展和员工成长，规范聘请培训岗位的职责，供应高质量的培训与发展机会，此制度旨在确立聘请培训岗位的职责范围及相关流程，以促进公司的员工培训和发展工作。2.目的本制度的目的是确保聘请培训岗位在公司范围内能够高效地开展培训和发展活动，提升员工的专业知识和技能水平，促进公司整体绩效的提升。3.聘请培训岗位的职责3.1岗位职责概述聘请培训岗位负责订立和执行公司的培训发展战略、计划和政策，帮助公司各部门开展培训需求分析、培训计划订立、培训资源管理和培训效果评估，确保公司培训工作的顺利进行。3.2具体职责3.2.1培训需求分析负责与部门经理和团队领导沟通，了解和收集公司各部门的培训需求；结合公司战略目标和员工发展需求，订立全面的培训需求分析计划；分析培训需求数据，为订立培训计划供应依据。3.2.2培训计划订立依据培训需求分析结果，订立公司全面的培训计划；负责订立培训课程内容、学习目标和学习计划，确保培训活动与公司战略目标全都；协调各部门，并与内外部培训供应商合作，确保培训计划的顺利实施。3.2.3培训资源管理负责管理公司的培训资源，包含培训师资、培训场合和设备等；筛选和培养优秀的培训师，建立师资储备库；维护培训场合和设备的使用情况，确保培训活动的顺利进行。3.2.4培训效果评估设计和实施培训效果评估方案，评估培训活动的成效；收集和分析培训效果数据，供应决策支持和改进建议；结合培训结果，连续改进培训计划和培训方式，提高培训效果和质量。3.2.5培训报告和记录定期向公司领导层汇报培训计划和培训效果；记录培训活动的相关数据和信息，建立培训档案；4.聘请培训岗位的权限与义务4.1权限有权订立公司的培训发展战略、计划和政策；有权订立培训课程内容、学习目标和学习计划；有权调配和管理公司的培训资源；有权对培训师进行筛选和培养；有权评估培训效果，并提出改进建议；有权向公司领导层汇报培训计划和培训效果。4.2义务遵守公司的相关规章制度和政策；高效履行职责，确保培训工作的顺利进行；保护培训师的合法权益，供应必需的支持和帮忙；维护公司的声誉，确保培训活动的合法性和合规性；对培训活动进行评估和总结，供应改进建议。5.培训岗位的协作与沟通为了更好地开展培训工作，聘请培训岗位需要与公司各部门进行紧密协作和沟通。与部门经理和团队领导沟通，了解培训需求；与内外部培训供应商合作，订立培训计划，确保培训活动的顺利举办；与培训师合作，供应培训资源和支持；向公司领导层汇报培训计划和培训效果。6.监督与执行公司人力资源部门负责对聘请培训岗位的执行情况进行监督，确保岗位职责的落实和执行。监督聘请培训岗位的工作进展和效果；供应必需的培训和支持，促进职能部门的工作本领提升；定期评估聘请培训岗位的绩效，供应改进建议；及时调整培训岗位职责和流程，以适应公司发展的需要。7.执行和评估本制度自订立之日起执行。公司人力资源部门负责本制度的具体执行和监督，并对其进行定期评估。8.附

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