安全生产事故隐患排查收购制度（2篇）

安全生产事故隐患排查收购制度在涉及企业收购的过程中，为确保生产经营的安全与稳定，特制定了一项制度，旨在全面排查收购企业的安全生产事故隐患，并采取相应措施。该制度的核心内容和操作步骤如下：1.信息预收集：在启动企业收购流程之前，预先搜集目标企业的安全生产数据与历史事故记录，以全面了解其安全生产隐患情况。2.组建专项小组：成立由专业人员构成的安全生产隐患排查专项小组，负责针对目标企业进行详尽的隐患排查工作。3.隐患排查工作：该小组将深入调查目标企业的安全管理制度、设备设施状况以及生产操作流程，旨在发现潜在的安全生产隐患。4.风险评估与分类：对排查出的隐患进行严谨的风险评估与分类，确定风险的级别、性质以及对人员和财产可能产生的潜在影响。5.制定整改方案：根据风险评估结果，制定详尽的整改方案，并明确整改责任人与执行时间节点。6.整改实施与监督：监督并跟踪目标企业的整改工作执行情况，确保隐患得到全面、彻底的消除。7.验收与效果评估：对整改结果进行严格的验收与效果评估，确保隐患排查与整改工作的圆满完成。通过执行上述制度，不仅能有效提升收购企业的安全生产水平，降低事故发生的风险，保障员工与财产的安全，同时也有助于提升企业的整体形象，增强投资者与消费者的信任。安全生产事故隐患排查收购制度（二）一、背景概述为确保公司员工及相关人员的生命财产安全，本公司特制定安全生产事故隐患排查收购制度。该制度旨在通过系统性、周期性的隐患排查和整改，强化安全生产管理，降低事故风险，确保公司生产经营活动持续稳定。以下将详细阐述该制度的具体内容。二、制度内容1.目标本制度旨在提升公司安全生产管理水平，通过全面排查和整改安全隐患，减少事故发生的可能性，确保员工及相关人员的生命财产安全。2.适用范围本制度适用于公司内部员工、外包员工及临时工等全体员工。3.隐患排查原则（1）全员参与：全体员工应积极参与隐患排查工作，共同维护公司安全生产环境。（2）周期性排查：实施周期性排查，确保所有区域均得到有效覆盖。（3）即时整改：一旦发现安全隐患，应立即报告并采取相应措施进行整改。4.隐患排查流程（1）计划制定：各部门应制定排查计划和方案，并报公司安全生产主管部门审核备案。（2）组织排查：由各部门负责人组织排查工作，确保全面性和有效性。（3）排查内容与方法：涵盖设备安全、作业安全、防火防爆等方面，采用现场巡查、设备检测、员工调查等多种方式。（4）隐患整改：发现隐患后，应立即报告并采取相应措施进行整改，整改结果需及时通报并复查确认。（5）隐患记录：建立安全隐患台账，记录已发现隐患并进行整改跟踪。5.隐患整改要求（1）整改措施：根据隐患情况制定具体、可操作的整改措施，确保有效消除安全隐患。（2）整改责任人：明确各隐患的整改责任人，确保其按时按质完成整改任务。（3）整改期限：为每个隐患设定整改期限，并严格执行。（4）整改复查：在整改期限内，由相关部门对已整改的隐患进行复查，确保整改效果。6.奖惩机制（1）奖励：对整改工作显著、成效明显的单位或个人进行表彰和奖励，激励员工积极参与隐患排查和整改工作。（2）惩罚：对未履行隐患排查和整改职责的单位或个人进行相应处罚，确保安全生产责任得到切实履行。7.监督检查与评估公司安全生产主管部门应定期对隐患排查整改工作进行监督检查和评估，对工作不力的单位或个人进行指导和整改。三、制度执行1.宣传培训：公司应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保制度得到有效执行。2.督促执行：公司安全生产主管部门应对制度执行情况进行督促和监督，对执行不力的单位或个人进行相应处理。3.制度修订：根据实际需要，公司安全生产主管部门可对制度进行修订和完善，但需经过全体员工的知情和同意。四、总结如下通过实施安全生产事故隐患排查收购