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医院后勤低碳解决方案-绿色医院低碳运维促节能降耗方案01医院简介02能耗构成2023年我院主要能源消耗占比示意图72%燃气

燃油能耗构成01

占比72%

占比22%B3

占比5%04

其占比1%03节能举措医院能耗基本情况自2020年12月医院整体搬迁入新院址以来,医院整体占地面积比原先扩大了10倍,建筑面积扩大了2.5倍。

医院职工人数也比在老院区时增加了近500多人,在三年疫情期间,医院业务量与之前老院区相比有很大的下

滑,2019年医院总收入为6.25亿,2020年底搬入新院区后总收入为4.98亿,2021年医院总收入为5.9亿。在业

务量没有上涨的情况下,医院能耗确却出现了大幅上涨,以2021年为例,医院总能耗支出为1627.2万元,而

2019年在老院区的总能耗支出为845.9万元,增加了近一倍的能耗支出。针对以上情况,我们分析了医院的主要能耗数据构成和占比,其中电、燃气、水分别占据了医院用能的前

三位。虽然新医院设计的理念是节能环保型医院,曾被江苏省住建厅评为设计二星绿色建筑,设计充分考虑到

了节能,比如太阳能热水的应用,比如医院门窗采用断桥中空镂艺玻璃等,但在某些方面,例如门诊公共区域空间布局过分开阔,存在暖通耗能较高;日常精细化管理不到位,职工节能意识不强等情况。节能举措节能举措宿合部根服平音常会国耶署理平合隔容设的电设言高影战布谈害平计

量能细化容理通过优化、整合、升级各类数据平台

甚至重新部署部分平台的方法,便于

我们可以更加直观地、实时准确地监

测各个单元的用能数据,把能耗数据

分析向智能化方向引导,为医院节能

提供数据支撑与决策参考。对能源使用数据进行统计和分析,了解能源使用情况和趋势,为制定节能措施提供依据。隔

方用先进的能源分析方法,如能源审计、能源平衡分析等,找出能源使用中的浪费和不合理环节,提出改进措施。隔计露建立完善的能源计量体系,对各类能源的使用量进行准确计量,为能源管理和

节能降耗提供数据支持。综合能源服务平台的运用者运细度营理提供设备计量管理工具,针对设备的计量情况进行管理,包括提供计量计划、

计量台账、计量记录以及计量执行等。加强设备的维护保养,确保设备正常节能运行。没看效益分频大型设备单机效益分析:对大型设备(本期建设包含的PACS

系统为放射系统

、内镜系统及超声系统)进行数据采集及处理,支撑整体和单机效益分析,展示设备的使用人次、收入、支出,盈亏、投资回报率、成本回收时间,对单机效益设备进行排名。可查看设备收入明细信息。支持对设备成本信息进行配置

,包括折旧成本、维保成本、人员成本、

、耗材成本、空间成本、其

他成本。设备全生命周期管理平台的运用后勤成本核算平台的运用支持针对不同的成本类型设置对应的科室分摊规则,将能耗成本(水、

电、燃气)成本按照科室维度进行分摊并以图表的形式进行可视化展示

,实现后勤成本的科室分摊,促进节能工作有力的开展。节能举措能

箱1、针对门诊公共空间大,原照明控

制精细度够的问题,对一些常规照明

作了部分声光控改造,部分区域实施

了智慧控制改造。全院病区护士站照

明节能改造(减少亮灯盏数),改造成可以分路控制。对于耗电较大的楼顶发光字,我们合理安排亮灯时间,

做到最大程度宣传的同时不忘节约能

耗,改造完成后全年可节约用电10多

万度。能技改节能举措空痛节能追我院为刚投入使用的新院区,空调设备

几乎没有技改空间。针对原空调无法集中控制的情况进行控

制改造后严格落实全院空调集中控制。

温度设置的管控夏天不低于26℃,冬天不高于22℃,进一步降低用电能耗。能技改节能举措能技改开流

示针对原先全院开水炉24小时工作的现状,我们完成对门急诊及病区开水炉改造,改造完成后,全院开水炉工作时间比原先缩短一半,其中门诊改造25台,病区改造65台,每日

可节省用电1800余度,全年节约用电66万度,全年节省电费47万元以上。节能举措管理精细化倡导绿色供暖优化电梯运行方案:部分电梯实施电

梯梯控管理,减少医院电梯运行台数

和运行次数,多梯联动运行,降低能

耗,在病人人流量较少时关闭门诊2、

3层扶手电梯,进一步减少公共能耗的

消耗。对门窗做好管控:全院主要进出口安装磁吸门

帘,防止冷暖气过度交

换,有效避免了能源浪

费。定期对全院节能巡

查,职工宣教节能习惯。制定科室能耗管理方案,以绩效考核

工具为抓手,落实

节能降耗。住

4

(

4

.

1

-

4

.

3

0

)床位数通电

苷配空

配电20医用

配电10应名

配电10<

莅度)西床位散普通

照明

配电10空调动力配电20医用

配电10应配电10血透动力80拿莅:

(1层68907807077401层300360807402

配中心310340无306802

层中

房223015001402038903层

内料/上

疫/皮肤37

(

1

9

.虔

表8

.

温肤2直送115011802206013600162104层几科3015108203105026904

生几557013010207305层产料2581021202603032205层产房1110280701014706层如料356907002903017106

3

/

心述动医学/绕街4

6

(

3

2骨7.

骨二

)107012002603025607

14596022803504036307层

247

(骨二45、

疼痛

2

)117013002903027908

22293013603105026508

内分泌35102019802803033109

14314602686504048309层

胸心外料/口

腔/

/

耳鼻

喉4

4

(

3

0.耳鼻

12、

腔2)1210116033010271010层营外1/介入47

(甲

2

3☆12、介入2、

眼科10)90021003506034101

0

245112022203004036801

1

化内

料4565011403107021701

1

3

/

料40111010202505024301

2

面内

算42100015602707029001

2

料40990188020040311013

层心内1451090106045010027001

3

2157209404502021301

4

经内

科4594012404603026701

4

高70坏9020空置15

料45107010004702025601

5

尿

料45115010802503024701

6

科259707406305023901

6

M

I

C

U611806002301020201

7

/

医4

1(

3

0

、中

1

1

)106016404306031901

7

厅620840190601710重症医学料(在门急话统计)15合计51860合计51960节能举措对能称政言的脑室。我们结合业量、业务装入、原应预等数据对标座进行成本和效盗的核,作知反器制接度)青湿节能举措节能举措管理精细化优化厢式电梯运行方案部分电梯实施电梯梯控管理,减少医院电梯运行台数和运行次数,多梯联动运行,降低能耗优化扶梯梯运行方案在病人人流量较少时关闭门诊2、3层扶手电梯,进一步减少公共能耗的消

耗。节能举措

管理精细化激励机制设计,鼓励员工参与前能目标表住制将节能目标纳入员工的绩效考核体系,促进员工积极参与节能工作。带

箱鼓励员工提出节能建议和意见,对有价值的建议给予奖励和采纳,激发员工的创新精神和参与热情。节能示范引领组织员工参观节能示范项目或单位

,让员工亲身感受节能降耗的实际效果,激发员工的节能热情。宣传节能理念通过内部宣传、讲座、海报等形式

,向员工普及节蜂的重要性和

意义,摄高员工的制意识节能知识竞赛举节激识亮赛应问答活动,让员工在参与中学习和掌握节能知识

,提高市安节能举措

管理精细化员工节能意识培养和提升措施专业技能培训和知识普及活动部邀请节能专家或技术人员,为员工提供节能技术培训和指导。节能察阴分析组织员工分析节能成功案例,探讨节能措施的实施过程和效果,为今后的

节能工作提供借鉴和参考。薛非识呐整定期举办节能知识讲座或研讨会,邀

请行业专家或学者为员工讲解节能新

技术、新方法和新趋势,拓宽员工的

视野和知识面。节能举措

管理精细化节能举措专家来院现场指导节能工作能源管理制度建立全面的能源管理制度,包括能源使用、节能措施、能源监测等方面

的规定,确保能源使用的合理性和高效性。制度执行情况定期对能源管理制度的执行情况进行检查和评估,发现问题及时整改,

确保制度的有效实施。节能举措能源管理制度建立及执行情况04成果效益年度能耗项目单价能源消耗量能源消耗量

(万元)能源消耗量

(吨标煤)医院总收

入(万元)万元收入能耗支出

(元/万元收入)万元收入能耗支出

(吨标煤/万元收入)2020年自来水(吨)3.24元/吨23780377.0127720.3797171(老院区)电力(度)0.586元/度7769280455.519702954.844512燃气(立方)3.45元/m³388397134.221561516.56801合计666.7540331491.79223949810133.80.02992021年自来水(吨)3.9元/吨17670668.9153415.1437042(新院区)电力(度)0.638元/度196803001256.482418.70887燃气(立方)3.71元/m³734208272.408325976.49664合计1597.8036653410.34921459042270.60.05772022年自来水(吨)3.9元/吨22357087.192319.159949(新院区)电力(度)0.684元/度191431281309.392352.69燃气(立方)4.43元/m³572562253.53603761.50746合计1650.118333133.35740972533227.40.04312023年自来水(吨)3.9元/吨213980.483.4535618.33(新院区)电力(度)0.718元/度166653301196.570662048.169燃气(立方)4.75元/m³571491269.6414760.08合计1549.665622826.5798674478.60.0325常州市金坛第一人民医院2019年-2023年历年能耗数据指标从以上历年能耗数据指标图表中可以看出,在老院区时,我院因为建筑面积较新院区小,总体能耗较低,而搬入新医院后能

耗占比大幅攀升,业务收入短期未有明显增长,从而造成2021年度万元能耗比一度升高至0.0577,万元收入能耗支出为270.6,

2021年12月30日,常州市金坛区人民政府与上海市第一人民医院签约,合作共建“上海市第一人民医院金坛医院”。在院府合

作的大背景下,新组建的院领导班子对医院能耗工作及医院国考工作高度重视,从2022年开始,我院开始针对性地进行节能技

改和管理逐步精细化,到2023年底,我院每月能耗数据与2022年、2021年同期相比都有不同程度的下降,而业务收入也实现了

逐年增长(2022年、2023年分别比上年增长22.8%和19.59%),2022年、2023当年万元能耗比分别为0.0431和0.0325;

元收入能耗支出分别为227.4和178.6,取得了明显的进步。下图为常州市金坛第一人民医院近三年主要能耗(生活用水、燃气、用电)数据指标

(为方便比较,用电量数据缩小10倍处理)常州市金坛第一人民医院2021

-2023年度主要

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