软件外包公司团队管理

软件外包公司团队管理合同编号：__________甲方（委托方）：__________地址：__________联系电话：__________乙方（受托方）：__________地址：__________联系电话：__________鉴于甲方需要乙方提供软件外包团队管理服务，经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。第一条合同范围1.1本合同项下的服务内容如下：（1）软件外包团队人员招聘与培训；（2）软件外包团队项目管理与协调；（3）软件外包团队技术支持与维护；（4）软件外包团队绩效评估与激励；（5）软件外包团队文化建设与沟通。1.2乙方应根据甲方的实际需求，提供专业、高效、优质的团队管理服务。第二条服务期限2.1本合同自双方签字之日起生效，有效期为____年，自____年__月__日至____年__月__日。2.2合同期满前，双方如需续签，应提前一个月书面通知对方，并按照届时市场价格及双方协商结果签订新的合同。第三条服务费用3.1乙方向甲方提供团队管理服务，甲方应支付乙方服务费用，具体金额如下：（1）软件外包团队人员招聘与培训费用：人民币____元；（2）软件外包团队项目管理与协调费用：人民币____元；（3）软件外包团队技术支持与维护费用：人民币____元；（4）软件外包团队绩效评估与激励费用：人民币____元；（5）软件外包团队文化建设与沟通费用：人民币____元。3.2甲方支付乙方服务费用，乙方提供正规发票。3.3双方可根据实际情况，就服务费用进行调整，并签订补充协议。第四条保密条款4.1双方在履行合同过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。4.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。4.3除非依法应当向行政机关、司法机关提供相关信息外，未经对方同意，不得向第三方披露。第五条违约责任5.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利义务。如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。5.2若乙方未能按照约定时间、质量完成服务，甲方有权要求乙方及时整改，并按照实际损失向甲方支付赔偿金。第六条争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。第七条其他条款7.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________签订日期：____年__月__日一、附件列表：1.软件外包团队管理服务方案2.乙方人员名单及资质证明3.甲方项目需求文档4.乙方项目管理计划5.技术支持与维护服务协议6.绩效评估与激励方案7.团队文化建设与沟通计划8.保密协议9.违约金计算公式10.争议解决方式说明二、违约行为及认定：1.乙方未能按照约定时间、质量完成服务，认定为违约行为。2.甲方未按约定支付服务费用，认定为违约行为。3.双方未履行保密义务，泄露对方商业秘密、技术秘密等，认定为违约行为。4.双方未按照合同约定履行各自权利义务，导致合同目的不能实现，认定为违约行为。三、法律名词及解释：1.软件外包团队管理：指乙方为甲方提供软件项目的人员招聘、培训、项目管理、技术支持、绩效评估等服务。2.违约金：指一方未履行合同约定，应向守约方支付的违约赔偿金。3.商业秘密：指不为公众所知悉，具有商业价值并经甲方采取保密措施的信息。4.技术秘密：指不为公众所知悉，具有技术价值并经甲方采取保密措施的技术信息。5.争议解决：指双方在履行合同过程中发生的争议，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式予以解决。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.人员招聘与培训进度缓慢：提前沟通需求，确保乙方及时招聘合适人员；建立培训体系，提高人员素质。2.项目管理与协调不畅：建立项目沟通机制，定期召开项目会议；明确项目任务分工，确保各方职责清晰。3.技术支持与维护不到位：制定技术支持计划，确保及时响应甲方需求；加强乙方技术团队培训，提高服务质量。4.绩效评估与激励不合理：建立科学、公正的绩效评估体系；设置合理的激励机制，激发团队积极性。5.团队文化建设与沟通不足：组织团队活动，加强团队凝聚力；建立有效的沟通渠道，促进双方信息交流。五、所有应用场景：1.甲方为软件开发企业，需要乙方提供专业的团队管理服务，以提高项目执行效率。2.甲方为互联网公司，希望通过乙方团队管理服务，提升团队协作能力。3.甲方