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文档简介

装配式建筑EPC工程总承包项目管理装配式建筑工程技术专业教学资源库14.4.1国际大型EPC海运物流项目管理的实践意义与策略任务14大型EPC工程的项目管理经验主讲人：田雷装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理学习内容Learningcontent01国际大型EPC海运物流项目特点EPCEngineeringProcurementConstruction装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理02海运物流项目管理的实践意义03海运物流项目管理策略装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理基于国际大型EPC海运物流项目的特点，我们通过分析海运物流项目管理实践，我们可以发现项目管理的实质就是对内实行精细化管理和对外提升服务质量，从而实现项目管理的实践意义，即对内提升海运物流企业的综合管理水平和对外提升客户满意度，持续推动企业创新能力和核心竞争力的提升，这正是项目管理对企业发展的意义。同时根据海运物流项目服务的多样性和管理的复杂性，国际大型EPC海运物流项目管理的实践意义与策略装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理提出三种不同的项目管理策略，使海运物流企业能根据自身情况，灵活应对大型项目执行中的各种不确定因素，确保物流效率和合同履约，并实现企业的发展目标。国际大型EPC海运物流项目管理的实践意义与策略装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理基础设施建设广泛分布于能源、交通、通信、环保、市政等大型社会化工程，是各国经济社会发展的重要引擎，也是国民生活水平持续改善的必要条件，拉动了各国对各类物资的大规模需求。随着全球经济一体化的不断深入，国际分工日趋互补和完善，以海运物流为代表的全球范围内的资源配置逐步成为基础设施建设项目向着大型化、国际化、复杂化发展的重要助推器之一。1、国际大型EPC海运物流项目特点装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理这类项目通常资金投入较大，时间跨度较长，涉及转运的物资较多，为了满足合同工期要求，往往采用“边设计、边生产、边施工”[1]的EPC(设计、采购、施工)总承包方式。海运物流作为其中重要一环，直接影响到项目的施工效率与合同履约能力，其管理水平的高低也制约着项目的进度、质

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