装饰方案设计与实现-3.6 建筑装饰工程设计后评58课件讲解_第1页
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文档简介

四川建筑职业技术学院建筑装饰工程技术专业核心课程主讲人:徐紫威《装饰方案设计与实现》

设计总监|象庐设计3.6建筑装饰工程设计后评估为什么要进行设计后评价?1.通过全面评价建筑的功能,采取有针性的措施对使用中暴露的问题进行补救和改进;2.检查和验证建筑设计质量,找出潜在问题并发现新的使用需求,可以为改进目前的设计提出科学的依据;3.重新核查建筑规划目标和内容是否符合现实需求;4.为建筑策划与设计累积更多的数据及反馈更有效的信息,以便持续地改进和提高装饰工程的设计质量;5.推动建筑科学研究的发展和进步,并促进在建筑实践中不断产生和提出新的课题,为改进设计方法和修订设计准则提供坚实可靠的依据。建筑装饰工程设计后评价方法普莱策将使用后评估分为描述式、调查式和诊断式三种类型,它们之间的关系是由浅到深的关系。以问题为导向的具体方法以问题为导向的使用后评估体系逐渐形成明确的三大方面的内容:建筑的能耗表现(EnergyPerformance)、室内环境质量(IndoorEnvironmentQuality,简称“IEQ”)和使用者调查(OccupantSurvey)。所采用的评估方法大致分为两个方向——客观测量和主观评价。客观测量包括室内环境质量,如热舒适度、光环境、室内空气质量和声环境的仪器测量和能耗表现,如能源和用水量的统计。主观评价包括使用者调查、访谈和步入式观察(Walkthrough)[4]。建筑装饰工程设计后评估报告框架1.项目概况2.设计管理评估3.各专业评估3.1建筑与装饰3.2景观3.3设备4.设计变更评估5.报建外联评估2.1设计计划管理2.2设计单位管理2.3设计质量管理2.4材料设备选型定板管理2.5面积管理2.6资料管理2.7外联报建管理2.8部门间协作2.设计管理评估总体来说,设计质量管理主要是在事后施工阶段通过严格管理设计变更得以实施的。设计质量管理是系统工程。(1)事前控制。根据营销、成本、工程的需求在各设计阶段整理详细的设计任务书、配置标准提交设计单位。(2)事中控制。在各设计阶段过程中严格按照设计任务书要求对照检查设计单位的中间成果,专业工程师对照审查要点追条审图,并组织工程、成本部、设计等多方对图纸进行会审。(3)事后工作。在施工图出图后,积极配合工程部做好设计技术配合,严格控制各种设计变更,对设计变更的原因要进行多方调查研究,对设计变更的方案要进行多方案论证,确定最可靠和最经济的变更方案,控制设计变更的数里和金额。2.3设计质量管理2.6资料管理2.6资料管理2.6资料管理设计变更管理2.6资料管理设计咨询服务合同管理1.设计制图管理类2.规划设计类3.平面设计及其功能4.点设计类5.立面设计类6.安全隐患类7.空间利用优化类8.小结3.各专业设计评估3.1建筑(装饰)专业设计评估1.给排水设计2.电气设计3.暖通设计4.消防设计.......

小结3.各专业设计评估3.3建筑装饰工程设备设计评估4.1设计变更概述4.2设计变更原因分析4.3按设计原因分类.4.4按设计变更专业分类4.5按设计变更金额分类4.6小结4.设计变更评估所谓设计变更是指建筑装饰工程项目施工图设计完成后,在施工阶段对原设计内容进行的修改、补充、完善和优化。1、设计优化。原设计图纸从设计规范的技术层面没有错误,但以工程实践经验和对设计规范的理解与灵活运用为指导,对原设计进行深化、调整、改善与提高,并对工程成本进行审核和监控,也就是对工程设计再加工的过程。2、设计图纸交底。参建各方在详细阅读设计图纸文件后,站在自己实施方立场看,图纸表达上存在错、漏、碰、缺或各专业工种间有冲突问题需要设计来解决,设计人当场能答复的或考虑后答复的,记录在案形成文件,需走设计变更流程。3、设计缺陷。施工过程中发现原设计图纸出现错、漏、碰、缺等问题,且在设计单位自审、施工图外审、施工图现场图纸会审阶段均为被发现的问题。4、现场变化。由于现场不可预见因素或施工单位未按图纸施工等原因产生的设计变更,5、建设单位功能需求调整。由销售部根据市场变化及时调整产品类型或为满足开盘销售进度等产生的设计变更。4.2设计变更原因分析后评估是对已完成工程的得失总结,有利于提升日后工作的精准度、效率及质量等。设计单位主要评估建成项目与设计方案之间的完成度实施情况。对于功能的实用、效果美观、施工可行、成本可控、后期使用便捷、易于维护等多维度进行评估。既要总结设计特色、亮点、新材料、新技术的应用等,也要总结设计的不足:如设计缺陷、设计周期把控等。施工单位主要评估按图施工、材料质量、工程质量、观感细节、施工进度、施工安全、成本控制、检验检测、项目管理措施等多维度的进行评估。

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