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装配式建筑EPC工程总承包项目管理装配式建筑工程技术专业教学资源库4.2.4《示范文本》组成、结构与条款任务4EPC工程总承包项目合同管理要点主讲人:田雷装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)、4《不可抗力》约定了双方的通知义务、承包人对损害损失的通报义务。约定了因不可抗力造成发包人的人员、已完未完工程、已用未用工程物资等,以及承包人的人员、机具、临时设施等伤亡、损坏、损伤、损毁等,均由各自承担。对发包人的恢复建设,也作了相关约定。不可抗力的具体客观情形,双方可根据不可抗力的定义,双方在专用条款约定。约定及责任装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)、4《不可抗力》通知义务觉察或发现的一方,有义务立即通知另一方。工程现场照管方,应在力所能及的条件下迅速采取措施,减少损失;另一方全力协助并采取措施。需暂停的施工或工作,立即停止。不可抗力发生时的义务装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)、4《不可抗力》通报义务在不可抗力事件结束后48小时内,承包人(如为工程现场的照管方)须向发包人通报受害和损失情况。当不可抗力事件持续发生时,每周应向发包人和工程总监报告受害情况。不可抗力发生时的义务装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)、4《不可抗力》不可抗力导致的损失、损害、伤害所发生的费用及延误的竣工日期,按如下约定:1)永久性工程和工程物资等的损失、损害,由发包人承担;2)受雇人员的伤害,分别按照各自的雇用合同关系负责处理;3)承包人的机具、设备、财产和临时工程的损失、损害,由承包人承担;不可抗力的后果装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)、4《不可抗力》5)不可抗力事件发生后,因一方迟延履行合同约定的保护义务导致的延续损失、损害,由迟延履行义务的一方承担;6)发包人通知恢复建设时,承包人应在接到通知后的20日内或双方根据具体情况约定的时间内,提交清理、修复的方案及其估算,以及进度计划安排的资料和报告,经发包人确认后,所需的清理、修复费用由发包人承担。恢复建设的竣工日期相应顺延。不可抗力的后果装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)、5《合同解除》由发包人解除合同1)通知改正承包人未能按合同履行其职责、责任和义务,发包人可通知承包人,在合理的时间内纠正并补救其违约行为。2)由发包人解除合同发包人有权基于下列原因,解除合同或解除合同的部分工作。应在发出解除合同通知15日前告知承包人。发包人解除合同装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)、5《合同解除》由承包人解除合同1)由承包人解除合同,应在发出解除合同通知15天前告知发包人2)发包人接到承包人根据相关款项解除合同的通知后,发包人随后给予了付款,或同意复工或继续履行其义务或提供了支付保函时承包人应尽快安排并恢复正常工作。承包人解除合同装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)、6《合同生效与合同终止》(1)合同在合同协议书中规定的合同生效条件满足之日生效。(2)除第11.1款质量保修责任书规定外,合同双方已履行了合同约定的全部义务,竣工结算价款已结清,合同终止。(3)双方应在合同终止后,遵循诚实信用原则,履行通知、协助、保密等义务。合同生效与终止的条件装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)、7《补充条款》合同双方,应根据建设工程项目的具体情况,并“根据有关法律规定,结合工程实施情况,经协商一致后,对本通用条款的规定”,应以恰当的原因进行细化、补充、修改、完善,或另行约定其实施
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