团队建设团队管理培训5

合作,个人之间需要合作,众人拾柴火焰高.企/业/标/志合作共赢领航大气商务团队精神和合作共赢零一打造团队是取胜之道Addtexttitletoenterpriseteamtraining零二做一个优秀de团队成员Addtexttitletoenterpriseteamtraining零三团队氛围创建Addtexttitletoenterpriseteamtraining零四合作共赢Addtexttitletoenterpriseteamtraining目录零一打造团队是取胜之道企/业/标/志团队定义团队就是一群有互补技能,为了一个共同de目标而相互支持de人对于一个团队来说,最基本de是要有一个清楚de目标:志同才能道合.但仅有共同目标还不能称之为团队打造团队是取胜之道群体可以因为事项而聚集到一起；二团队与群体及团体de区别团队则不仅有着共同de目标,而且渗透着一种团队精神.

前提是个人de自由和独立（挥洒de个性）；团队de核心是共同奉献（协同合作）；精髓是共同承诺；突出de表现是凝聚力打造团队是取胜之道团队与群体及团体de区别团队工作代表了一系列de激励倾向、积极响应他人观点、对他人提供知识并尊重他人de兴趣和成就de价值理念.优秀团队可以是在优秀de工作团体de基础上建立起来de工作团体本质上是注重个人目标和责任,团体de成员不会为超出自己义务范围de结果负责.此外,工作团体常常是与组织结构相联系de,而团队则可突破组织层级结构de限制.能否有效应对制度外（没有明确制度可遵循de事件)是团队于一个组织良好de工作团体de根本区别打造团队是取胜之道结论团队,按照我de理解就是一个这样de人群:他们有一个共同de目标,为了这一个目标,他们互相依靠和互相帮助,他们每一个人都很努力、每一个人都很优秀、每一个人都有自己de位置,每一个位置都很重要,但是,没有任何一个人是绝对不可缺de.打造团队是取胜之道三团队de标志——团队精神所谓团队精神,不是靠一些特定de人才存在de,而是团队中一些维持这个团队成为其自身de意识、习惯等.其核心是团队上下目标一致、协同共进.包括同心同德、同心协力、同舟共济、同甘共苦、同声相应、同气相求、同仇敌忾、同归殊途.出自《亮剑》台词打造团队是取胜之道主要包括互信；合作和相互支持对团队目标de理解、认可和为团队目标不懈努力甚至奋不顾身de精神（蚂蚁过火）斗志；凝聚力如果我们追求简单,一位资深人力资源专家说:团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流de能力；二是与人合作de自觉性.打造团队是取胜之道四团队de一般作用分享与凝聚力:在分享团队默契de人能互相帮助更轻松de到达目de地,因为他de旅程建立在彼此de信任之上!相互支持与互补:艰难de任务需要轮流付出.矫正（控制、目标导向）:会乐意接受他人de协助并协助他人.帮助有困难者度过难关:会在困境中彼此保护一如我们在顺境中茁壮.鼓励（激励）:必须确定发出de声音、是鼓励de,在队伍中有鼓励最完美de自我展现,通常来自于正确de鼓励能让你de价值真正有意义原动力:进步de动力,一个能够与团队有效融合de人比单干de人更有前进de动力和方向打造团队是取胜之道五今天,打造团队是取胜之道几个事例:足球:中韩足球de差距在什么地方?拔河:一个队员de总体重和个人拉力之和都处于优势de队输了篮球:明星云集de梦之队或美国篮球为什么输给了没有或很少明星de队?或团体de优势并不大战争:中日战争de正面战场和抗美援朝战争；国民党军队失败de两大原因（民心和内部团结）企业:上海是全国现代商业文化氛围最浓厚de地方,可以说也是现代商业人才最多de地方,但是很少有著名de民营企业,原因何在,除了上海做雇员de条件优厚和上海人固有de弱点之外还有什么?在外华人:由华人开de名企业很少,虽然华人在个体上是优秀de,是天生de生意人.（柏杨对中国人de评价）；打造团队是取胜之道五今天,打造团队是取胜之道一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难以强大.我们de社会太强调英雄,总在强调“以一当十”,但是,难de是“以十当一”二一世纪是一个知识经济de时代,也越来越要求团队合作能力.在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈de前提下,单打独斗de时代已经过去,合作变得越来越重要.打造团队是取胜之道零二做一个优秀de团队成员企/业/标/志一、影响团队绩效de因素（一）个体de能力（现有de能力,个体提高能力de意愿和可能性,团队对个体提高能力de支持等）（二）个体de积极性（三）人际关系或团队氛围（四）合作关系de建立方式做一个优秀de团队成员（二）个体de积极性包括:个体de需求及团队对这种需求de满足程度:对个体需求de合理de满足和引导是保持团队凝聚力和个体积极性de重要环节个体de需求及团队对这种需求de满足程度:公平可分为程序上de公平（平等de机会）和结果上de公平（较少de差距）.程序公平+承认程序公平前提下产生de结果de合理性+适当de调节（照顾）=公正；一个有凝聚力de团队一定是公平de,但是仅有公平是不够de.做一个优秀de团队成员（二）个体de积极性包括:绩效评估方法:绩效评价看重de是整个团队de绩效.必须重视团队成员个人de作用.一个团队需要一套公平、透明de绩效评估体系,对成员de努力绩效做出评价.绩效考核要较多地关注个人努力对团队de影响（球队de战术体系）；做一个优秀de团队成员不忘初衷,虚心学习所谓初衷,就是团队de目标和理念.只有这样,才可能谦虚,才可能与同事齐心协力.这是团队最需要de成员.有责任意识能自觉地意识到自己所担负de责任.没有责任意识或不能承担责任de成员,不可能成为优秀de甚至是合格de团队成员自动自发,懂得服从添加文字标题爱护团队和团队融为一体,能和团队甘苦与共二、优秀团队成员de特征做一个优秀de团队成员二、优秀团队成员de特征随时随地都具备热忱能为团体着想能作正确价值判断创新应该明白,所有成绩de取得,都是团队共同努力de结果.只有把个人de实力充分地与团队形成合力,才具有价值和意义.不墨守成规,锐意创新,不断超越自我.（老鹰三零岁时de重生——超越自我必须舍弃一些东西）事情de成功与否,往往是由做这件事情de决心和热忱de强弱而决定de价值判断是包括多方面de.大而言之,有对人类de看法、对人生de看法,小到对团队目标de看法、对日常工作de看法.做一个优秀de团队成员如果这样做了,在工作上一定会有种种新发现,其个人也会逐渐成长起来.有自主经营能力所谓支使上司,也就是提出自己对所负责工作de建议,并促使上司同意；或者对上司de指令提出自己de正确看法,促使上司修正.能得体地支使上司有气概,在必要de时候,挺身而出,担当团队重任有气概做一个优秀de团队成员保持好de心态不同de心态无论是对工作还是生活都会有不同de工作结果同样de工作,同样de环境,会有截然不同de态度.工作de哲学:自动自发,自我奖励,视工作为快乐.相信这样de工作哲学,是每一个团队都乐于接受和推广de认真对待工作不单为薪水工作积极承担责任以敬业追求卓越——有所谓de“三心”,即耐心、恒心和决心.自动自发,所做超过领导de期望（或要求）做一个优秀de团队成员有强烈de团队意识关注在工作职责以外de事,尤其是你与其它成员de结合部积极参加各种团队活动、即使是不直接属于团队目标de活动,即使是你不喜欢de活动；尊重、关心和信任其他成员,随时乐意提供必要de帮助等坚忍不拔困难是工作de突破口,一个良好de团队需要有突破困难de能力.能勇于面对困难de员工给整个团队增加了战斗力.没有任何东西比坚忍不拔de意志更重要.做一个优秀de团队成员主动与上级沟通尤其应该注重与主管领导de沟通.作为员工应该有主动与领导沟通de精神,这样可以弥补主管因为工作繁忙和没有具体参与执行工作而忽视de沟通.主动与上司沟通de作用在于能够让上司及时了解情况,不失去对局面de控制力,并且及时给需要帮助de人或部门以必要de帮助做一个优秀de团队成员优秀团队领导de一二种素质充分de自觉意识；善于激励他人；善于合理分配有限资源；富有远见并能向他人传播；拥有完善de个人价值体系；强烈de集体责任感；成熟de知识；有效分析与整合复杂信息de能力；具有灵活性和快速反应de能力；在非常不明朗de局势下果断决策de能力；勇于并善于进行突破性思考；迅速建立高效率职业关系de能力做一个优秀de团队成员零三团队氛围创建企/业/标/志一个团队刚建立de时候,其前途往往与一些特定de个人联系在一起de——是因为有这么一批最初de创立者才在大浪淘沙中生存下来,最终成为一个团队甚至是优秀de团队；团队经过最初阶段之后,要有一些不靠特定de人来维系de环境和意识,只有这样,团队才能持久,才不会“人亡政息”团队氛围创建一沟通是成功de基础在团队建设中,有利于沟通式de多说则是达到团队默契de重要一环,一个团队如果沟通不好,不仅达不到默契,无法做到协调一致,达不到预期de效益；团队没有交流沟通,就不可能达成共识；没有共识,就不可能协调一致,就不可有默契；没有默契,就不能发挥团队绩效,也就失去了建立团队de基础,甚至可能造成负效益de情况团队氛围创建二沟通de作用互动交流,取得共识（团队目标de理由、标准和实现de方法等）；获取正确de信息,防止信息流失和失真（进行信息矫正）通过沟通,获取力量和感受一种良好de氛围和愉悦de感觉——重视交流,使员工有与高层交流de机会；建立互信de氛围团队氛围创建三如何沟通积极倾听,尊重对方有效表达:条理清楚、重点突出、精确到位求同存异沟通是双向de,也就是说,沟通de双方都要有沟通de意识,当一方提出沟通de要求时,另一方要积极响应.四沟通中常见de误区身陷沟通不畅de恶性循环而茫然不知.沟通者不能容忍另类思维.沟通者放不下“架子”.沟通者有自卑心理.沟通者过于迷信沟通技巧.团队氛围创建二、团队目标（共同愿景）目标仅仅大胆、激动人心是不够de,还要被大家接受和符合“目标规则”——SMART原则,即具有具体性（specific)、可衡量性（measurable)、可实现性（attainable)、合理性（reasonable）、限时性（timebound）.人生、团队de辉煌从设定一个“胆大包天”de目标开始团队氛围创建三.把工作和学习结合起来（一）构建学习型团队不仅要学习,而且要共同学习；不仅要共同学习,还要分享；核心技术不能掌握在一个人手中,甚至任何一项技术不能只有一个人会.（二）创新——学习de目de.世界日新月异de变化要求创新,现在是快鱼吃慢鱼de时代,这里de快慢就是创新能力de强弱,现在de创新是团队de创新团队氛围创建四、团队内部de适度竞争竞争首先是一种不断超越团队以往成绩dede意识,同时也是对每一个团队成员de要求内部de竞争制度不是斗争,而是建立在理性基础上de让每一个人有更好未来de竞争,也是建立在良好协作关系上de竞争；有竞争更要清楚什么时候结束争论、同舟共济.团队氛围创建四、团队内部de适度竞争有强烈de工作热情和工作欲望.具有雄心壮志,不满现状.能带动别人完成任务.表现出超过其现在所负担de工作能力.敢于作出决定,并勇于承担责任.善于解决问题,比别人进步更快.适度竞争——寻找和用好鲶鱼用好鲶鱼给予空间容忍缺点予以重视沟通与引导团队氛围创建五、避免团队思维de误区团队思维de目de是:形成共识；避免错误；集思广益团队思维de误区:社会性懈怠、从众心理、团队极化避免团队思维误区de基本方法:尽可能考虑到各种可能性团队氛围创建六、团队文化定义团队文化是团队成员共同de文明基础、文化成就感和文化心理,它是团队环境和意识de灵魂,包括制度、团队de人际关系（人文环境）、团队de价值观、团队精神和口号等,这些是团队凝聚力和共同动力de根本；建立团队文化是困难de,关键在于什么是好de团队文化de表现方式并无一定之规团队氛围创建二）团队文化养成de八原则A、目标原则----要有一个有价值de目标B、共识原则----所有成员对团队目标de一致认同C、整体原则----配合协作团结一致D、卓越原则----通过集体努力不断提高追求更好E、成效原则----就是奖励机制包含物质与精神de奖励F、实证原则----实事求是解决问题G、亲密原则----团队成员之间de感情融洽H、正直原则----公正对待团队问题（A-C团队原则；D-F效率原则；G、H公正和情感）团队氛围创建三）团队文化de——制度制度是团队文化de核心,但是并不是有制度de团队都是有团队文化de一个团队（团体）de制度是否可以成为团队文化de核心关键在于制度de价值取向和作用:是否能够成为团队合作共赢de基础,是否能够鼓舞士气和增强凝聚力,是否可以充分调动团队成员de积极性和创造力并加以有效整合,是否有利于团队目标de实现和团队de不断完善,是否足以形成一种从团队领导到普通团队成员不断超越自我de意识团队氛围创建四）团队精神和口号团队精神de一般原则,但是这些精神、原则还需要根据本团队de实际（团队性质、团队目标、环境、人员等）具体化为一些制度、价值观（通俗de说,就是对待生活和事业de态度,就是决定事物走向de“方向感”.团队氛围创建零四合作共赢企/业/标/志合作de重要性我们必须有自觉de认识,那就是你要追求de结果靠自己de努力是不够de.这个目标必须达到合作各方de认可——对各方来说是有利de、必要de,同时也是可以实现de.合作共赢要有明确de分工和结合部间协作de机制不论是个人之间de合作,还是团队之间de合作,都要有明确de分工,特别要明确结合部de协作问题,还要明确在一方有困难时其工作由谁以什么方式来弥补合作共赢各司其职、各尽所能尽职

守信

互信加强沟通明确各自工作在最终目标中地位和作用理解他人在做什么和为什么这样做减少因误解而产生de纠纷.合作共赢合作,个人之间需要合作,众人拾柴火焰高.企/业/标/志合作共赢领航大气商务团队精神和合作共赢【企业培训】【团队管理】【营销技巧培训课件】你在为谁工作企业员工入职培训PPT汇报人:汇报时间:XX年XX月零一你在为谁工作WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor零二为何要努力工作WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor零三珍惜现在de工作WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor零四敬业,是最完美de工作态度WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor目录零五绝不拖延,从优秀到卓越WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor第一章你在为谁工作我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作我为公司干活,公司付给我报酬,等价交换而已我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干工作嘛,又不是为自己干,说得过去就行了给我多少钱我干多少钱de活努力工作为了谁我们到底在为谁工作呢?工作着de我们都应该问问自己,如果不在年轻de时候弄清这个问题,不调整好自己de心态,我们很可能与成功无缘可怕de是你都这么做了有人说:大家都这么说:你也这样说:你在为谁工作杰克在一家贸易公司工作一年,由于不满意自己de工作,他忿忿地对朋友说:“我在公司里de工资是最低de,老板也不把我放在眼里,如果再这样下去,总有一天我要跟他拍桌子,然后辞职不干”.“你把公司de业务都弄清楚了吗?做国际贸易de窍门完全弄懂了吗?”他de朋友问,“还没有”!他说:“君子报仇十年不晚!我建议你先静下来,认认真真地工作,把公司de一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通,甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂之后,再一走了之,这样做岂不是即出了气,又有许多收获吗?”杰克听从了朋友de建议:一改往日de散漫习惯,开始认认真真地工作起来,甚至下班之后,还常常留在办以室里研究商业文书de写法.一年之后,那位朋友偶然遇到他,“现在你大概都学会了,可以准备拍桌子不干了吗?”“可是,我发现近半年来,老板对我刮目相看,最近更是委以重任,又升职、又加薪.说实话,不仅仅是老板,公司里de其他人都开始敬重我了”.只有抱着“为自己工作”de心态,承认并接受“为他人工作de同时,也是在为自己工作”,才能获得丰厚de物质报酬,赢得社会de尊重,实现自身价值.是金子就会发光.归零心态PART零一人生离不开工作.工作不仅能赚到养家糊口de薪水,同时,困难de事务能煅炼人de意志；新de任务能拓展人de才能；与同事de合作能培养一个人de人格；与客户de交流能训练人de品性.在工作中,不管做任何事,都应将心态回归于零:把自己放空,抱着学习de态度,将每一次任务都视为一个新de开始,一段新de体验,千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿.PART零二第二章为何要努力工作对于食物和衣物de需要,以抵御饥饿和寒冷对居住在一个可以感到安全de地方de需要要求别人赞扬和认可de需要自我实现与充分发挥自身潜能de需要与他人分享兴趣、爱好和交友de需要美国心理学家亚伯拉汗·马斯洛提出“需求de五个层次”:工作是人们要用生命去做de事基本需求安全需求社交需求获得尊重de需求自我实现de需求零一零二零三一个人如果总是为自己到底能拿多少工资而大伤脑筋de话,他又怎能看到工资背后de成长机会呢?又怎能理会从工作中获得de技能和经验,对自己de未来将会产生多么大de影响呢?这样de人只会逐渐将自己捆困在工资de信封里,永远也不会懂得自己真正需要什么?薪水算什么,要为自己而工作现在de我们都很现实,我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换而已我们看不到工资以外de价值,没有了信心,没有了热情,工作时采取一种应付de态度他们只想对得起自己目前de薪水,从未想过是否对得起自己将来de薪水,甚至将来de前途零一零二零四零五零三“我丢了一枚金币”他回答“你把它丢在房间de中间还是墙边?”“都不是,我把它丢在房屋外de草地了”“那你为什么不到外面找呢?”“因为那草地上没有灯光”认真工作是真正de聪明无论你做什么工作,无论你面对de工作环境是松散还是严格,你都应该认真工作,不要老板一转身就开始偷闲,没有监督就没有工作.你只有在工作中锻炼自己de能力,使自己不断提高,加薪升职de事才能落到你de头上.夜晚,一个人在房间四处搜索着什么东西,另一个人问:“你在找什么呢?”今天工作不努力,明天努力找工作许多企业员工都有这样de抱怨:抱怨公司de老板抠门、抱怨工作时间很长、抱怨公司de管理制度过严……零一有时,这样de确可以赢得一些宽慰之词,可使自己de内心压力暂时得到一定de缓解零二只会使与公司de发展理念格格不入,更使自己de发展道路越走越窄,最后一事无成,只好被迫离职零三持续de抱怨会使人de思想摇摆不定,进而在工作上敷衍了事,使人思想肤浅,心胸狭窄零四许多工作不顺利de人,发现他们满腹de抱怨和痛苦.其实,他们所抱怨de并不是导致失业de最主要原因,恰恰相反,这种抱怨de行为刚好说明,他们倒霉de处境是自己一手造成de.第三章珍惜现在de工作珍惜目前de工作钻石就在你家后院美国著名演说家鲁塞·康维尔de著名演讲《钻石就在你家后院》de故事,它讲述了当时世界最大de钻石矿—戈尔康达钻石矿de传奇发现过程:一个农场主,遍寻亚欧大陆,临死也不知道自己为之“奋斗”de钻石就在自己家de后花园中.我们今天再次“聆听”戈尔康达钻石矿de发现经过,在抛弃其纯粹de偶然性和传奇色彩后,我们仍会被公司背后深刻寓意所惊醒和震撼.其实,每一份工作都是一座宝贵de钻石矿.年轻人在展望未来de时候,不要浮躁,务必要认识到自己正在拥有de一切.至少在转换工作之前一定要努力使自己专注于手中dede具体工作,哪怕是看似平凡de琐碎工作.浮躁之人de借口工作中de机会；学校中课堂de机会；考试de机会；报纸上文章de机会；每个客户de机会；每次培训de机会；每笔生意de机会；这些机会给我们带来成长de养分,带来勇敢,培养品德,赢得朋友,对你de能力和荣誉de每一次考验都是宝贵de机会.机会我们会把机会与运气混为一谈:运气,不需做任何准备,只要碰上了,不费吹火之力便能够财运亨通或直上青云,运气具有非常大de偶然性,任何人都不拿自己de一生去赌.而机会,则常常只有那些在平凡工作中善于用心并敢于接受挑战de人,才能发现,才能抓住机会.机会与运气珍惜目前de工作我们职业都极其平凡,在极其低微de岗位上,也时常蕴藏着巨大de机会.只要勤勤恳恳地把自己de工作做得比别人更迅速、更正确、更完美、只要调动自己全部de智慧思维,全力以赴去实施,就能发现机会,推开通往成功de大门,迈向成功之路.为自己de行为和目标负责任,同时享受自已努力de成果成功de人找方法不愿意付出努力de人用借口来原谅自己de过错失败de人找借口两个以上de目标等于没有目标美国著名半导体公司德州仪器公司de口号是:“写出两个以上de目标就等于没有目标.”这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导意义.

许多生活中de失败者几乎都在好几个行业艰苦de奋斗过,然而如果他们de努力能集中在一个方向,就足以使他们获得巨大de成功.试想,有这样一个人,他只有一种技能,但是他把自己所有de力量都集中于一个毫不动摇de目标之上.而另外一个人,他很有头脑,但把他de精力分散开来,而且从不知道接下来该做什么.我们可以断言:前者将获得更多成就.没有任何东西可以代替一个专注de目de:教育不能、天分不能、才智不能、勤奋不能、意志力更不能.没有一个专注目标de人生,注定是一个失败de人生.对工作心怀感激一每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美,但每一份工作中都有许多de宝贵de经验和资源,如果你每天都能怀着感恩de心情去工作,在工作中始终牢记“拥有一份工作,就要懂得感恩”de道理,你一定会收获很多；二对工作心怀感激并不仅仅有利于公司和老板,“感激能带来更多值得感激de事情”这是宇宙中一条永恒de法则,请相信,努力工作一定会带来更多更好de工作机会和成功机会.带着一种从容、坦然、喜悦de感恩心情去工作吧!你会获得最大de成功我们评价一个人de能力以及他de成就时,我们不能完全忽视机遇de重要性.在时间de重要性和价值之间没有均衡,一个出人意料de五分钟就可能决定了一个人命运；PART零一机遇来临de时候,你已经做好了把握它de准备.对于懒散者来说,再好de机遇,也不会降临到他de头上；再大de机遇,也只会彰示他de无能和丑恶,使他变de荒唐可笑.只有坚持不懈de努力者,他de运气迟早会到来.PART零二时刻准备着,当机会来临时你就成功了第四章敬业,是最完美de工作态度工作态度就是竞争力得过且过他们de口头禅:“那么拼命干什么?大家不是拿着同样de薪水吗”职责以外de事情一概不理,分外之事更不会主动去做,不求有功,但求无过,一遇挫折就自我安慰:“反正晋升是少数人de事,大多数人还不是像我一样原地踏步,这样有什么不好?”牢骚满腹永远悲观失望,总在抱怨他人与环境,认为自己所有de不如意,都是由环境造成de,这种人常常自我设限,使自己de无限潜能无法发挥,整天生活在负面情绪当中,这种消极情绪会不知不觉地传染给其它人.积极进取热情和同事门打招呼,精神抖擞,积极乐观,永争第一,遇到问题积极寻求办法解决,同事们都喜欢和他接触,虽然整天忙碌,但却始终保持着乐观de态度.态度就是竞争力一那些慵懒怠惰de人,那些态度上不具备竞争力de人只注重事物de表象,无法看透事物de本质,他们只相信运气、机缘、天命之类de东西二到他人工作出色,他们就说:“那是天分!”看到人家屡次加薪,他们就说:“那是幸运!”发现有人为老板重用,他们就说:“那是机缘巧合.”在公司里,员工与员工之间在竞争智慧与能力de同时,也在竞争态度,一个人de态度直接决定了他de行为,决定了对待工作他是尽心尽力还是敷衍了事,是安于现状还是积极进取,态度越积极,决心越大,对工作投入de心血也越多,从工作中所获得de回报也就相应地更为理想.工作中无小事在工作中,没有任何一件事情,小到可以被抛弃,没有任何一个细节,细到应该忽略,同样是做小事,不同de人会有不同体会和成就不屑于做小事de人做起事来十分消极,不过只是在工作中混时间积极de人则会安心工作,把做小事作为锻炼自己,深入了解公司情况,利用小事去多方面体味,增强自己de判断能力和思考能力大多数初入职场de年轻人,不管在哪个领域,从事什么样de工作,都会经历一段或长或短de做小事de“磨菇”期,在这种情况下,有一个忠告“与其浑浑噩噩浪费时间,不如从你de每一件琐事、每一件小事中得到成长.”工作中无小事而眼高手低者,是永远做不成大事de,你面对小事时de心态,可以折射出你de综合素质,以及你区别于他人de特点大事是由众多小事积累而成de,忽略了小事就难成大事,从小事开始,逐渐锻炼意志,增长思维智慧,熟练操作技能,日后才能做大事而眼高手低者,是永远做不成大事de,你面对小事时de心态,可以折射出你de综合素质,以及你区别于他人de特点心中常存责任感每个人都肩负着责任,对工作,对家庭,对亲人,对朋友,我们都要负责任,正因为担负着这样或那样de责任,人才会对自己行为有所约束社会学家戴维斯说:“放弃了自己对社会de责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好de生存机会”PART零一PART零二工作态度de表现木匠de故事乔治做了一辈子de木匠,他因敬业和勤奋而深得老板de信任.年老力衰,乔治对老板说,自己想退休回家与妻子儿女共享天伦之乐.老板十分舍不得他,再三挽留,但是他去意已决,不为所动.老板只好答应他de请辞,但希望他能再帮助自己盖一座房子,乔治自然无法推辞.乔治已归心似箭,心思全不在工作上了.用料也不那么严格,做出de活也全无往日de水准,老板看在眼里,却什么也不说,等到房子盖好后,老板将钥匙交给乔治.“这是你de房子,”老板说,“我送给你de礼物.”老木匠愣住了,悔恨和羞愧溢于言表,他一生盖了那么多毫宅华亭,最后却为自己建了这样一座粗制滥造de房子.同样一个人,可以盖出豪宅华亭,就必须在心中种下责任de种子,让责任感成为鞭策、激励、监督自己行为de力量,使自己在工和中没有丝毫de懈怠；启示:忠诚度是职业生存方式零一零二零三在这竞争激烈de年代,谋求个人利益,实现自我价值是天经地义de事,遗憾de是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立de,而是相辅相成、缺一不可de.许多职业人以玩事不恭de态度对待工作,他们频频跳槽,这山望那山高,觉得自己工作是在出卖劳动力；他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,将其视为愚弄下属de手段.“忠诚”这个重要de职业道德在他们心中已没有栖身之处.对老板而言:公司de生存和发展需要员工de敬业和忠诚；对员工而言:丰厚de物质报酬和精神上de成就感离