监理部总控制计划

监理部总控制计划合肥市轨道交通1号线一、二期工程北起合肥站，南至徽州大道站，线路全长24.58km,设23座地下车站(含换乘站6座),最大站间距2462m,最小站间距714.5m,平均站间距1106m,设滨湖车辆段及综合维修基地1座，控制中心1座，主变电所2座(分别为胜利路和庐州大道主变电所)。供电系统工程主要包括六部分专业工程：变电所专业工程(含综合自动化及电能质量监测)、环网电缆专业工程、接触网专业工程(包括刚性接触网、柔性接触网)、区间动力照明专业工程、杂散电流防护专业工程、疏散平台专业供电监理项目部现场设有总监理工程师1名；总监代表1名；专业监理工程师6名；监理员8名。各专业监理工程师熟悉监理合同和施工合同要求及相关法律、法规、验收规范。在总监主持下编制监理规划和监理实施细则，制订监理岗位职责，明确监理人员分工。设立控制点及关键工序，对工程质量、进度、造价、安全文明施工进行全方位过程监理。三、控制计划的制定依据及范围1、国家及行业技术标准、设计规范、质量验收规范；2、合肥城市轨道交通有限公司规章制度；4、经批准的工程设计文件及施工图纸。根据以上监理依据，监理项目部制定了工程质量、进度、投资及安全生产等方面控制计划。(一)、质量保证体系1监理机构质量保证组织机构图(图1)2质量保证体系框图(图2)3质量检查、控制程序图(图3)档案管理员档案管理员图1监理机构质量保证组织机构图组织保证制度保证质量保组织保证制度保证质量保证体系结束是达到目的施工保证质量领导小组成员：总监理工程师、工程部负责试验负责人、片做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。实行以保障机械设备良好运行为中心的质量责任制，做好设备检工程及技术部定期开展有针对性的质量教育检验评定否否图2工程质量保证体系框图不合格抽检合格合格监理工程师汇总抽验资料审定合格返工或返修进行图3工序、分项工程质量检查、控制程序图1、坚持质量第一原则。工程产品作为一种特殊的商品，使用年限长，并直接关系3、坚持以预防为主。预防为主，是指重点做好质量的事前控制，事中控制，同时4、坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产6、以专项施工技术规范、检验评定标准、本项目的承包合同、招标文件、设计文7、对工程进行全过程质量控制，以预防质量事故为主，加强隐蔽工程项目的监理8、加强人、机、物的进度监理，检查承包人的技术人员岗位责任制及执行情9、要求承包人完善材料进场、材料检测及各施工工序的自检、互检工作，做到各监理工程师应要求承包人的自检人员按照工艺流程和工序检查程序在每道工序完8、不合格品(工序)的处理(1)施工现场应具有健全的质量管理体系、相应的施工技术标准、施工质量检验(2)建筑工程施工质量控制应符合下列规定：1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行进2)各施工工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，经施工单位自检符合规定后，才能进行下道工序施工。各专业工种之间的3)对于项目监理机构提出检查要求的重要工序，应经专业监理工程师检查认可，(3)当专业验收规范对工程中的验收项目未作出相应规定时，应由建设单位组织(4)建筑工程施工质量应按下列要求进行验收1)工程施工质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行；2)参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格；3)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；4)对涉及结构安全、节能、环境保护的主要使用功能的试块、试件及材料，应在5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知项目监理机构进行验收，并行成文件，验6)对涉及结构安全、节能、环境保护等的重要分部工程应在验收前按规定进行抽7)工程观感质量应由验收人员现场检查，并应共同确认。(5)检验批质量验收：1)检验批质量验收应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业2)验收前，施工单位应先对施工完成的检验批进行自检，合格后由项目专业质量(6)隐蔽工程质量验收：1)施工单位应提前24小时书面通知项目监理机构；2)施工单位应提供重要建筑及安装项目作业指导书(或技术措施);隐蔽项目施工隐蔽部件材质检验报告；经过复核隐蔽项目施工自检原始记录；隐蔽工作报告(含施工3)隐蔽工程验收：隐蔽工程项目完工，并具备验收的基本条件；现场实地抽查施4)隐蔽工程验收处理原则：施工单位未通知检查验收，或经检查验收发现问题不(7)分项工程质量验收：1)分项工程质量验收应由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行；2)验收前，施工单位应先对施工完成的分项工程进行自检，合格后填写分项工程(8)分部工程质量验收：1)分部(子分部)工程质量验收应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项质量负责人应参加地基与基础分部工程的验收，设计单位项目负责人和施工单位技术、2)验收前，施工单位应先对施工完成的分部工程进行自检，合格后填写分部工程(9)工程完工后，督促施工单位尽快完成竣工图及技术档案资料及工程竣工备案1、进场前组织全体监理人员集中学习，认真阅读和熟悉图纸、有关设计文件、本2、参加设计交底、图纸会审。交底和会审之前，汇总监理和施工单位意见，以文3、总监理工程师组织监理人员审查施工单位经过其上级主管部门批准的施工组织4、审查施工单位的资质及项目经理部成员的资质是否符合招标文件的要求及投标5、做好机械设备进场的报验工作。施工单位必须填写进场设备报验单，将各种设(1)检查施工单位的测量人员的资质，测量人员必须经过专门培训，能胜任本工(2)检查施工单位的测量仪器是否满足本工程的精度要求，并经过校验，要求施(4)监理旁站中线桩及原始横断面的复测工作，并邀请项目管理部代表参加，对(1)用于本工程的各种原材料、半成品及成品构件，原材料厂家必须按合肥轨道(2)各种原材料、半成品及成品构件进场时必须填写进场材料报验单向监理工程(3)进场材料必须出具正式出厂合格证和材质化验单及相关技术资料，其技术指(4)对进口材料及设备，施工单位必须提供海关商检书。进口钢材除按规定抽样(5)建筑材料试验单位的资质审查凭证必须提交监理单位审查、认可，并符合项(6)检查工地原材料的存放条件是否能保证材料的有效使用。水泥、钢筋必须下(7)监理工程师对施工单位从材料采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、1、监理工程师采取巡视、旁站、测量、试验等方式和手段，对工程施工进行全过2、对路线的施工放样测量，施工单位必须提前一天通知测量监理工程师，测量监3、对基坑进行施工时，原地面开挖后，必5、对任何工程质量缺陷和质量事故，未经监理工程师的批准，施工单位不得擅自6、施工过程中陆续进场的各种材料、构配件等，均应在进场时向监理报验，并按9、利用工地的现场例会，监理向施工单位通报施工质量存在的问题，提出整改要1、旁站监理人员，在总监理工程师的指导下，由专业监理工程师负责安排，具体2、根据下列表中需要进行旁站监理的关键部位及关键工序，施工单位应在施工前3、旁站监理人员在进行旁站监理时，不得擅自离开施工现场，如确须暂时离开，必须要有其他监理人员顶替，确保施工过程中，自始至终有旁5、旁站监理人员应按规定表格，认真做好旁站记录，施工结束时，要求施工单位6、凡监理旁站计划中列出须要监理进行旁站的关键部位和关键工序施工时，施工(2)检查施工机械的试运转及准备情况。(3)检查材料的供应是否能满足施工需要；核查进场的建筑材料、构件、设备和促施工单位采用隔离、标识、及时清退出场等措施；对材料(4)检查旁站部位的施工方法是否满足经审查批准的施工组织设计(方案)及规(5)检查天气、供水、供电等外界环境是否满足旁站部位施工要求。(6)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性(7)做好旁站监理记录和监理日记，对旁站部位的施工不符合设计、规范及强制1、工程完工后，督促施工单位尽快完成竣工图及技术档案资料及工程竣工备案资2、监理工程师审核施工单位的备案管理资料、竣工图、技术档案资料等，发现资3、监理组织竣工初(预)验，按照项合肥市轨道交通公司下发的质量验收标准进估，准备完整的监理资料，提出《工程质量评估报告》,并经总监理工程师和本公司法(1)工程结算书的审核要严格按照总承包合同中约定的结算条款进行审核；(2)没有监理签认的、变更设计手续不完备的、无质量保证资料的工程量不予支(3)新增工程的单价未经项目管理部审定的不予结账；(4)施工单位对监理的审查结果有不同意见，可以提供进一步的资料向监理工程(1)检查施工单位的剩余工程计划及施工；(2)检查已完工程的使用情况，如发生工程缺陷，指示施工单位进行修复；(3)确定缺陷责任及修复费用；(4)督促施工单位按合同规定提交交工资料；(5)签署工程缺陷责任终止证书，办理最终支付手续。(1)留足监理人员，负责保修期的监理工作；(2)审查施工单位的缺陷工程修复计划，并督促按期完成；(3)按工程竣工验收标准检查施工质量，对工程质量进行验收；(4)缺陷工程修复完成后，报项目管理部组织验收。(1)当质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止。(2)当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令(先口头后书面),待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进(3)当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期内)出现了技术规范所不允许的情况时，(2)要求承包人尽快提出质量事故报告并报项目管理部，质量事故报告应详实反(4)监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定，判定时应全(1)及时是指竣工资料的时效性，在每个施工工序和管理(2)真实(3)准确(4)完整(5)规范包括质量监理措施、规范及往来文件、试验检测资料、监(1)工程文件材料的自然形成规律；(2)成套性原则，不要人为割裂其系统性，应分类科学，便于查找利用；(3)与项目建设同步原则；(4)统一管理、分级负责。5.1总体进度计划安排原则1、确保合肥市轨道交通1号线一、二期工程供电系统建设节点工期的原则。根据总进度安排，业主对供电系统的变电所受电、接触网2、与轨道交通1号线一、二期工程各参建承包商施工进度相匹配的原则。作为后期进入施工的供电系统工程承包商，以顾全大局贯彻“安全施工可以保证工期、质量稳定可以提高效率、落实工期可以获得效益”序号分部分项项目名称日历工天开始时间结束时间1工程开工(材料准备)2015年3月19日2015年4月7日22015年4月8日2015年9月30日2015年4月9日2015年9月30日2015年4月9日2015年9月30日变电所系统送电12015年10月1日2015年10月1日2015年4月16日2015年9月20日柔性接触网冷滑及限界检测2015年9月21日2015年10月4日车辆段接触网送电12015年10月5日2015年10月5日3合肥站(含)至贵阳路段(不含)2015年4月8日2016年3月25日2015年4月14日2015年11月30日2015年4月14日2015年11月30日刚性接触网工程安装及调试、验收整改2015年4月8日2016年3月25日4区间动力照明安装及调试、验收整改2015年8月6日2016年3月20日52015年8月13日2015年12月16日6全线变电所系统送电32015年12月17日2015年12月19日7144小时稳定测试62015年12月20日2015年12月25日8接触网冷滑及限界检测42016年3月26日2016年3月29日922016年3月28日2016年3月29日接触网送电22016年3月30日2016年3月31日42016年4月1日2016年4月4日配合综合联调2016年4月1日2016年9月30日2016年10月1日2016年12月30日开通试运营12016年12月31日2016年12月31日(2015年至2016年)3456789123456789工程开工(材料准备)界检测段(不含)刚性接触网工程安装区间动力照明安装及疏散平台安装及调试、测 1变电所系统工程施工(1)变电所系统工程施工进度安排序号分部分项项目名称日历工天开始时间结束时间1工程开工22015年4月9日2015年11月11日设备预埋件、桥支架及接地制作2015年4月9日2015年6月23日2015年4月9日2015年6月24日2015年4月20日2015年7月31日2015年6月20日2015年7月31日2015年4月9日2015年6月8日2015年6月25日2015年9月10日电气火灾监控安装及调试2015年5月1日2015年7月31日杂散电流定测及电缆敷设2015年8月15日2015年11月1日2015年8月15日2015年11月11日2015年9月10日2015年9月19日2015年9月10日2015年9月30日变电所系统送电42015年10月1日2015年10月1日3合肥站(含)至贵阳路段(不含)2015年4月14日2015年12月20日设备预埋件、桥支架及接地制作2015年4月14日2015年9月12日2015年4月14日2015年9月28日2015年4月14日2015年10月14日2015年7月20日2015年11月30日2015年4月14日2015年8月26日2015年7月20日2015年11月30日电气火灾监控安装及调试2015年5月10日2015年11月30日杂散电流定测及电缆敷设2015年9月1日2015年12月30日2015年9月1日2015年12月20日2015年12月1日2015年12月16日52015年12月12日2015年12月16日变电所系统送电32015年12月17日2015年12月19日4144小时稳定测试52015年12月25日2015年12月24日5配合接触网送电2015年12月20日2016年4月1日6配合综合联调2016年4月1日2016年9月30日72016年10月1日2016年12月30日8开通试运营12016年12月31日2016年12月31日2接触网工程施工进度计划(2)接触网工程施工进度安排序号分部分项项目名称日历工天开始时间结束时间1工程开工2柔性接触网施工试车线(不含)至联合检修库2015年3月20日2015年7月30日2015年3月30日2015年8月10日悬挂及定位安装2015年4月10日2015年8月15日2015年8月1日2015年8月31日2015年8月10日2015年9月30日2015年8月11日2015年9月30日2015年10月1日日12015年10月15日2015年10月15日试车线、运用库至出入段线2015年4月10日2015年8月10日2015年5月10日2015年9月10日悬挂及定位安装2015年6月1日2015年9月15日2015年9月1日2015年11月1日2015年9月10日2015年11月30日2015年10月1日2015年11月30日2015年12月1日2015年12月31日3刚性接触网施工2015年4月15日2015年7月25日2015年4月16日2015年12月10日悬挂支架安装2015年4月16日2015年12月15日2015年4月16日2015年12月15日隧道内架空地线架设2015年7月1日2016年1月15日序号分部分项项目名称日历工天开始时间结束时间刚性接触线架设2015年7月1日2016年1月15日隧道内设备安装及调试2015年9月1日2016年2月5日刚性接触网调整2015年7月7日日工程验收及处理缺陷2016年3月6日2016年3月25日刚性接触网冷滑及处理缺陷42016年3月26日2016年3月29日22016年3月22日2016年4月1日4开通试运营12016年12月31日2016年12月31日3区间动照工程施工进度计划(3)区间动照工程施工进度安排序号分部分项项目名称日历工天开始时间结束时间1工程开工2015年7月5日22015年7月5日2016年2月28日32015年7月5日2016年2月28日4电缆敷设2015年7月5日2016年2月28日52015年7月5日2016年2月28日62015年12月1日2015年12月19日7区间动力照明静态调试2015年12月20日2016年3月31日8开通试运营12016年12月31日2016年12月31日序号分部分项项目名称日历工天开始时间结束时间1工程开工12015年7月1日2015年7月1日2测量定位、画线2015年7月1日2016年2月28日32015年8月13日2016年2月28日4水泥基复合步板安装2015年8月13日2016年2月28日52015年8月13日2016年2月28日62015年11月25日2016年3月1日7开通试运营12016年12月31日2016年12月31日六、安全控制计划(一)、安全监理控制目标值；绝重大伤亡事故的发生。死亡率为0、重伤率控制在1.2%‰以内、轻伤率控制在1.5‰以内。(二)、安全监理工作流程图监理工程师采取口头或通过工程例会提醒施工单位加以重视或当场整监理工程师签发“监理工程师通知单”施工单位填写“监理工程师通知单回复”签认“监理工程师通知单回复”(三)、安全监理工作主要方法1、审查施工单位各类有关安全生产的文件；2、审核进入施工现场各分包单位的安全资质和特种设备特种作业人员的资质；3、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措4、审核工地的安全组织体系和安全人员的配备；5、审核新工艺、新技术、新材料的使用安全技术方案及安全措6、审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；7、审核并签署现场有关安全技术交底等签证文件；8、依据有关安全的规范、规程、标准进行现场监督、检查、落(四)、安全监理控制要点安全管理安全生产责任制目标管理设计安全技术交底需进行安全技术交底，交底全面、有针对性，并履安全检查定时、定措施；安全教育行年度培训；班前安全活动持证上岗安全标志现场安全标志按规定设置。施工材料、构件、料具挂牌堆放整齐；工完场现场住宿制定消防措施、制度；灭火器材配置合理；有满足消防要求的消后勤生责任制；保证供应卫生饮水；设置淋浴室有保健医药箱；有急救