石家庄经济职业学院《织行为学》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《织行为学》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在组织文化建设中，人力资源管理部门可以发挥重要作用。以下哪种活动对于塑造积极的组织文化最有帮助？（）A.举办团队建设活动B.制定严格的规章制度C.组织员工培训课程D.宣传企业的价值观2、当企业面临经济衰退和业务萎缩时，以下哪种人力资源成本控制策略更能帮助企业渡过难关？（）A.裁员降薪B.减少培训投入C.优化福利结构D.以上都是3、人力资源管理的目标之一是实现组织与员工的共同发展，以下哪个方面体现了这一目标？（）A.员工福利B.职业发展规划C.薪酬管理D.劳动关系管理4、在设计薪酬结构时，以下哪个因素对于确定不同岗位之间的薪酬差距起着关键作用？（）A.岗位价值B.员工绩效C.市场薪酬水平D.企业支付能力5、在一个企业中，人力资源部门计划进行一次大规模的员工培训。在确定培训需求时，以下哪种方法最能全面了解员工的实际需求？（）A.问卷调查B.管理层访谈C.绩效评估分析D.员工座谈会6、在团队建设中，以下哪种团队类型更强调成员之间的高度协作和互补？（）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟团队7、在绩效管理中，以下哪种绩效沟通方式能够更及时地发现和解决问题？（）A.定期的绩效面谈B.不定期的绩效反馈C.书面的绩效报告D.在线的绩效沟通平台8、在员工绩效管理中，以下哪种绩效反馈方式更有助于员工接受并改进绩效？（）A.书面反馈B.口头反馈C.正式反馈D.建设性反馈9、当企业进行人力资源配置时，以下哪种方式更能充分发挥员工的优势，提高团队的整体效能？（）A.因人设岗B.因岗设人C.随机分配D.平均分配10、在制定人力资源管理制度时，以下哪个原则是首要遵循的，以确保制度的合法性和公正性？（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.战略导向原则11、培训与开发对于员工的职业发展和企业的绩效提升具有重要意义。在设计培训课程时，首先要进行的是？（）A.确定培训目标B.选择培训方法C.评估培训效果D.挑选培训讲师12、在企业的薪酬体系设计中，以下哪种薪酬策略更注重薪酬的外部竞争力？（）A.领先型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略13、在人力资源管理的信息化建设中，以下哪个系统模块对于提高人力资源决策的科学性最为重要？（）A.报表分析模块B.员工自助服务模块C.招聘管理模块D.培训管理模块14、在企业的人力资源效能评估中，以下哪个指标更能反映人力资源对企业经济效益的贡献？（）A.人均销售额B.员工满意度C.培训费用占比D.离职率15、在企业的国际化经营中，以下哪种人力资源管理策略更能帮助企业适应不同国家和地区的文化差异和法律要求？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨国化策略D.以上都不是16、在人力资源管理的国际化趋势中，以下哪个方面不是企业面临的主要挑战？（）A.不同国家的劳动法律法规差异B.语言和文化障碍C.全球经济形势的不稳定D.国内市场的竞争压力17、在员工的福利管理中，弹性福利计划越来越受到关注。以下哪种弹性福利计划更能满足员工的个性化需求？（）A.套餐式福利B.积分式福利C.自选式福利D.以上都是18、在员工培训与开发方面，企业需要确定培训需求。以下哪种情况不是判断员工需要培训的主要依据？（）A.员工工作绩效未达到标准B.员工主动提出培训申请C.企业战略发生重大调整D.员工在公司工作时间较长19、在人力资源管理的国际化背景下，企业在派遣员工到海外工作时，需要考虑多种因素。以下哪项不是关键的考虑因素？（）A.员工的语言能力B.目标国家的文化差异C.员工的家庭状况D.员工在国内的工作绩效20、在员工绩效评估中，以下哪种评估主体能够提供更全面、客观的评估结果？（）A.上级评估B.同事评估C.下属评估D.360度评估二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）详细说明人力资源管理中的员工工作热情的阶段性变化及管理策略，如何适应不同阶段的需求。2、（本题5分）论述如何进行人力资源的需求预测，考虑到企业内外部环境的变化以及业务发展的需要。3、（本题5分）薪酬管理直接关系到员工的工作积极性和企业的成本控制，论述如何制定具有内部公平性和外部竞争力的薪酬策略？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某公司的员工对公司的薪酬福利政策透明度提出了质疑。分析问题所在，并提出提高薪酬福利政策透明度的策略。2、（本题5分）企业在进行人才招聘时，总是难以找到符合岗位要求的合适人选。分析招聘困难的原因，并提出改进措施。3、（本题5分）某跨国公司在不同国家的劳动法律法规不同，给人力资源管理带来了挑战。请分析原因，并提出应对不同劳动法律法规的策略。4、（本题5分）企业在进行员工晋升时，标准不明确，导致员工对晋升机制不满。分析晋升机制存在的问题，并提出改进方案。5、（本题5分）某公司的培训计划一直未能取得预期效果，员工参与度不高，培训内容与实际工作脱节。请分析该公司培训计划存在的问题，并提出改进措施。