公司的规章制度办法13篇

公司的规章制度办法13篇

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示，用规章制度来管理企业可以保证企业稳步发展。规章制度帮助

新入职员工懂得工作中基本的规矩，公司如何制定有效的规章制度

是一个难题。

公司的规章制度办法篇1

遵守企业规章制度管理办法准则（精选篇4）

1.目的

为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业

精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，

特制定本规定。

2.适用范围

本制度适用于本公司所有员工。

3.管理规定

3.1.工作制度

3.1.1工作时间：周一至周五

上午9：00--12：00下午14：00—18：003.L2打卡制度

3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必

须自觉遵守工作时间。

3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下

班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班

离岗时间。

3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤

登记表》，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申

请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审

批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工,

上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，

由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门主管、经理批准后，

月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司

和项目文员协助人力资源部进行管理。

3.1.3手工考勤制度

3.1.3.1手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡

（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管批准后，

报人力资源部审批备案。

3.1.3.2参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员

（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月30日前向人力资源

部递交考勤报表。

3.1.3.3参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关

请、休假制度，如实填报相关表单。

3.1.3.4外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记

录;如遇中途出差，持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打

卡记录；3.2各类假期规定

3.2.1病假

3.2.1.1员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构

（市医保定点开据的病假条或诊断证明）；连续休病假三天以上的，须

提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事

假处理。

3.2.1.2员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无

法提前请假，应在休假当天上午9：00前通过电话向部门经理请假,

并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

3.2.2事假

3.2.2.1因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序

后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班

也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。

3.2.2.2休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》，员工休事

假三天以上的，需提前三天申请。

3.2.2.3休事假每天扣除日工资的1009、

3.2.3婚假

3.2.3.1符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工（不含试用期员

工及劳务工）可享受3天婚假，公司对于晚婚（指：男25周岁，女

23周岁，初婚）可享受晚婚假15天；

3.2.5.4男员工可享受晚育奖励假。

3.2.5.5产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需增加

假期的按事假办法执行。3.2.5.6有不满一周岁婴儿的女员工（从

休产假日起计算），每天给予1小时哺乳时间（含路途时间）。多胞胎

生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。

3.2.5.7男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产

假。

3.2.5.8产假期间发放基本工资；产前检查、哺乳假期间工资全

额发放。3.2.5.9产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部

备案。3.2.5.10计划生育假，应填写《请假申请单》，附医院有

关手术证明，由人力资源部审核，按规定批准。休假期间发放基本

工资。

3.2.6工伤假

员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写《工伤报告表》。

经人力资源部审核总经理批准后，休假按工伤假处理；工伤假期间待

遇参照国家及地方有关政策执行。

3.2.7公司年假

公司为保障员工的休息权，特在法定年假的基础上，噌设公司

年假。年假为公司给予员工的福利。

3.2.7.1员工累计工作（从入职公司之日起计算）已满1年不满

5年者为每满1年年休假1天（满2年为2天……）,5年及5年以上

年休假为5天3.2.7.2年休假当年内有效，对员工应休未休的年休

假天数，不以其他方式补偿。3.2.7.3凡年休假者须提前提出书面

申请，说明休假时间和工作交接情况，经部门经理、人力资源部审

核后报主管副总经理审核后报总经理批准（部门经理以上人员由主管

副总经理审核后报总经理批准）。

3.2.7.4病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工，当

年不再享受年休假；旷工1天或受各类警告以上处分的员工，取消当

年的休假；受各类察看处分的员工，察看期间不享受年休假；对个别

表现不好或完不成工作任务的员工，各部门领导有权取消其年休假

待遇，并报人力资源部。

3.3请假制度

3.3.1员工请假，均应提前提交《请假申请单》。

3.3.2员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无

法提前请假时，应在休假当天上午9：00通过电话向部门主管请假,

并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

3.3.3请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他

人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。

3.3.4请假的核决权限：天数1天（含）以下一般员工（固定工）由

部门主管/经理批准；

3天以内部门主管（含）以上由主管副总经理批准；4天（含）以上

由主管副总经理总经理批准。

注：如因主管/'经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得

到主管本人电话许可后，交由部门考勤员（文员）代为处理，事后补

齐书面审批签字。

3.3.5病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有

效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须

在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。3.3.6《请假申请单》

需主管以上领导审批的，当月30日前连同考勤表一起交人力资源部

备案。

3.3.7员工请假、外出期满应在3日为销假。因未及时销假而

造成员工本人的考勤记录异常，人力资源部有权不作任何修改。

3.3.8各类假期（除带薪休假、国家法定节假日调休外）在休假

期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。

遵守企业规章制度管理办法准则（精选篇5）

第一章总则

第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，

在有章可循的状况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员

工队伍，特制定以下制度。

第二条公司的用人原则：德才兼备，乂德为先

第三条公司的用人之道是：因事择人，因才适用，持续动态平

衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有

效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工带给平

等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并

给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招骋管理

第六条公司所需员工，一律公开条件，透过各种途径面向社会

招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表“人数为

限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方

式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用；若需笔试，试卷由用

人力资源部带给。

第八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下：

1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相

关领导审批，批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选取合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以

及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视状况参加，并

在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办

理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:

①一寸近期免冠彩色照片3张；

②填写《员工档案登记表》；

③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件（如职称证、资格

证）原件及复印件；

④办理经济担保。

第十条担保

1、凡公司员工均须办理担保手续，担保形式如下：

①最高学历证原件

②郑州市固定房产复印件及该房产所有人书面担保。

上述两种形式，任选其中一种即可。

2、在本公司工作的员工不能担任保人。

3、担保人所负一切担保职责，决不因被担保人的工作地点有所

不同而借口推脱。

4、公司于每年定期“对保”，并在认为必要时随时办理“对

保”。

5、被担保人离职一个月后，如无手续不清或亏欠公款等状况，

即向本人发还经济担保相关资料。

第三章劳动合同

第十一条劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双

方权利与义务的协议。

第十二条公司规定劳动合同期限均为一年。

第十三条连续两年与公司签定劳动合同者，公司带给或缴纳基

本养老及医疗保险

第十四条签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。

第十五条在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工

本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继

续聘用该员工，并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双

方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同，逾期不签且未作

说明者，即视为自动待岗（待岗期间无薪）。

第十六条员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又

不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不愿意

再在公司工作的，能够终止劳动合同。

第十七条人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理

终止劳动合同及离职手续。

第十八条

第四章档案管理

第十九条员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员

工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建

立此档案旨在方便内部管理。

第二十条员工档案自员工报到之日起建立，每人一份，按部门

动态管理归类，依员工顺序号进行存放保管，由人力资源部指派专

人负责管理。

第二十一条公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源

部门统一保管，各部门应主动将平时构成妁应归档材料及时递交人

力资源部保管。若员工个人状况有变更，如：姓名、籍贯、文化程

度、专业技能等，员工应以书面方式及时唯确通报人力资源部，以

便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员

须建立详细的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料

整理，汇总后交公司人力资源部存档。

第二十二条为确保档案的准确，档案管理人员应随时对档案进

行检查、核对；员工离职时，其档案应以年度为单位归入离职人员档

案，保存期限为两年。

第二十三条员工人事档案的使用

1、员工人事档案是为公司决策部门带给各种人事方面的基本依

据，并为人事统一分析带给资料。

2、查阅、借阅员工档案的人员须是中层以上管理人员，且只能

查、借其下属档案;查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅

（调阅）登记本》，档案借出时间不超过5个工作日。

3、档案管理人员和查阅者不得私自增删，涂改，泄露档案材料

资料。

第二十四条员工档案仅供公司内部使用。

第五章员工管理

第二十五条凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配

的权利。

第二十六条服从公司安排是每个员工第一素质。

第二十七条公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化

体系的教育、培训，遵守公司各项管理制度。

第二十八条各部门员工应理解上级主管的指挥与监督，不得违

抗。

第二十九条员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司

方面的信息，非经许可不得对外公布；除办理本公司指定任务外，不

得擅自以本公司名义开展各种活动。

第三十条员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务

上有关的事业，或兼任公司外的职务。

第三十一条员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。

第三十二条员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携

出公司。

第三十三条员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不

得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。

第三十四条员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴,

搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。

第三十五条所有员工须按公司规定用心参加公司会议及各项活

动，期间违纪者按平时规定的3倍处罚.

第六章考勤休假

第三十六条工作时间规定

1、公司行政人员实行每周六天工作制，每周工作时间为周一至

周六。

2、公司实行的作息时间为：

上午：8：00—12：00下午14：00—17：30

若需调整作息时间则由行政部另行通知。

第三十七条考勤管理规定

1、公司考勤记录实行打卡制，员工每一天空上班前、下班后两

次打卡，无论任何状况均需打卡；

2、公司严禁代人打卡，代人打卡被发现者，第一次对双方当事

人各处以罚款50元，第二次对双方各处以罚款200元，并各记大过

一次；

3、考勤卡上空白处以《出差、请假登记本》上的资料为依据，

不在由人力资源部填写。

第三十八条考勤资料

1、迟到：上班时间已到未打卡者，且时间在半小时之内

2、早退：未到下班时间而提前离岗者，且时间在半小时之内。

3、擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间

在半小时之内。

4、旷工：迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而

不到岗者。

第三十九条考勤处罚

1、员工每迟到或早退一次罚款10元，以后逐次累加10元；

2、一个月迟到、早退合计5次（含）以上者记大过一次，第一次

被记行政大过者罚款200元，第二次被记行政大过者罚款1000元；

3、旷工半天（迟到半小时以上，或者早退半小时以上按旷工半

天计）扣1天半的工资；

4、旷工1天扣3天工资；

5、在一个月内旷工两天（含）以上，或者全年累计旷工5天（含）

以上上者，予以辞退；

6、调休、出差、请假若在《出差、请假登记本》上无记录，以

旷工论处，但因突发事件或急事不能先行告假、出差者，应利用电

话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填

《出差、请假登记本》

第四十条休假规定

1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定

请假。

2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准，并按规定办妥

工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论。但因突发事件

或急病不能先行告假者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告

假，事后须在2个工作日内补填《请假单》。

3、假期已满，但未销假，又未续假者，也以旷工论。

4、批准权限：部门经理假期务必由总经理批准，员工3天（含）

以内的假期由部门主管领导批准，3天以上的假期由总经理批准c

第四十一条根据公司的规定，请假分为以下几种：

1、病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工

作的，视为病假；年累计病假不超过10天（含）的，为半薪假，超过

10天的为无薪假。病假务必向考勤员出示医院相关证明，无证明者

按事假处理。

2、事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假；事假为

无薪假，如未满一个工作日的，按钟点计算。

3、婚假：员工或其亲属结婚能够申请婚假，婚假为有薪假，婚

假需提前3天持有效证明申请。

①员工本人结婚的，婚假为5天，晚婚者7天；

②员工子女结解的，可请婚假2天；

4、产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位；男方可享受

5天带薪假

5、丧假：有薪假

①员工父母，配偶丧之的，可请假5天；

②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母丧之的可请假3天。

第四十二条公司住外营销人员每月可带薪休假3天，但休假须

经部门经理批准并报人力资源部备案。当月未休息者，可享受全勤

奖60元；累计6个月全勤奖者，可报销所负责市场到郑州往返车旅

费，同时享受7天个性带薪假。

遵守企业规章制度管理办法准则（精选篇6）

一、企业管理制度

我们知道，法律、法规、规章是整个社会层面的制度。而一个

组织内部的规定、纪律、流程等是这个组织的管理制度。企业管理

制度是要求企业成员共同遵守，按一定程序办事的规程或行为准贝U,

是用来规范企业员工行为的。制度要解决妁问题是“什么可以

做”“什么不可以做”“违反制度的后果如何“，又存在探索、形

成、施行、完善和发展等阶段。

美国哲学家霍布斯假设了人类的原初状态是每个人对每个人的

战争，每个人都想维护自己利益，都企图受占别人的利益，没有正

义，没有规则，他认为这种“自然状态”下人的生活是悲惨的，于

是为摆脱此种境况，人们便建立契约，确立利维坦（权力团体）约定

社会共同的行为规范，从而结束人类混战。可以看出制度是人类从

实践和经验中积累超来通过规制个体行为，从而使集体行为达到有

序和理性的文明成果。正是由于制度是有稳定性、有序性、规范性

的优势和特点，因而借助制度，人类才能把相互间合理的行为固化

下来，形成准则，从而使社会和群体逐渐进步，以致于高度文明。

因此好的制度是一种科学，是一种资源，是一种力量，能使群

体朝着最有利群体的方向不断前行。任何集体之中或集体之间，都

有制度安排，否则整个社会、集体就会混乱、无序。

二、管理制度的作用

（一）宏观上

1、贯彻国家的有关法规和政策；

2、使企业处于稳定、持续运行状态；

3、对法规和政策起到拾遗补缺作用。

（二）微观上

1、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管

理总目标上来;

2、奠定员工、部门的自我约束机制；

3、使企业内部管理权力运行程序化；

4、实现企业管理系统化；

5、实现企业管理科学化；

6、促使企业组织持续稳定的发展；

7、增加了企业的可控性、权威性；

8、促进工作效率和经济效益的提高；

9、促使企业经济民主化。

三、发挥管理制度作用的途径

（一）要建立一套体系完善、内容合理、行之有效的管理制度。

1、最高管理层要制定完善的制度体系，覆盖公司各项经营管理

活动，兼顾制度间的协调性；明确效率优先，逐步完善。

2、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准，了解企业

文化，熟悉相关的经营、管理要求，要客观、公正。

3、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，

能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要

明确、翔实，便于理解；要以发挥激励作用为目的；要充分考虑员工

的意见，和员工达成共识。

（二）要保证各项管理制度得到严格、公正、持续的执行，这是

发挥制度作用的关键。

（三）要做好制度实施推进的培训、指导工作，以及执行状况的

检查、监督和评估工作。

（四）制度要随着企业的发展、环境的变化、经营管理范畴的变

动而不断完善、更新，以推动企业基础管理水平的逐步提高。

遵守企业规章制度管理办法准则（精选篇7）

1、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理，日常生产工作

指挥、协调、管理行使生产经理权力。当班工作中应按公司管理制

度，以全局利益为出发点，抓好安全、稳产，促进系统长周期安全

运行。

2、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产

调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。

3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、

汽、气的平衡调度，指挥协调。生产过程中，有权减量，无权超标。

4、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、

工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。

5、认真组织大班班前会，将生产调度例会主要精神传达给员工,

并作好当班生产的安全注意事项安排。

6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。

7、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有

疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中出现的事

故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。

公司的规章制度办法篇2

1、目的

对消防安全进行控制管理，保障企业的健康、稳定发展。

2、适用范围

适用于本公司消防安全工作的组织管理、责任划分、明火管理、

电源电气管理、消防器材管理、消防安全检查、突发安全事件响应

等过程

3、制定依据

3.1《中华人民共和国消防法》

3.2国务院《危险化学品安全管理条例》

3.3《河南省消防条例》

3.4公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》

4职责

4.1公司总经理对消防安全工作全面负责；

4.2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检

查、督促各部门消防安全管理；

4.3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训；

4.4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理；

4.5安全科在办公室领导下，负责公司消防安全的具体管理知

监督工作。

5、内容

5.1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为

基本方针；实行㈠隹管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。

5.2组织管理

5.2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车

间、班组实行逐级消防安全责任制。

5.2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各

岗位的防火责任区前消防职责，签订《消防安全责任书》。

5.2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及

消防知识，增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂

得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事

故苗头。

5.2.4公司应建立义务消防队，仓库等防火重点部位的职工都

应参加义务消防队，义

务消防队要定期开展消防演练。

5.3消防安全责任

5.3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下

列消防安全职责：

a、执行消防法规，保障本公司消防安全符合规定，掌握本公司

的消防安全情况。

b、统筹安排本公司的消防安全管理工作，为本公司的消防安全

工作提供必要的经费和组织保障。

c、逐级落实消防安全责任，组织开展消防安全检查，督促落实

安全隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。

5.3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门，应当履

行下列消防安全职责:

a、组织实施日常消防安全管理工作。

b、拟订消防安全资金投入及组织保障方案。

c、组织实施消防安全检查和火险隐患整改工作。

d、组织实施对本公司消防设施、灭火器材和消防安全标识的维

护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

e、组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

f、及时向消防安全责任人报告消防安全情况，报告涉及消防安

全的重大问题。

g、公司消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。

5.3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、

教育和培训。

5.3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门，应当履行下

列消防安全职责：

a、按照国家消防法律法规及其他消防安全相关规定的要求，结

合公司发展实际情况，制定完善公司消防安全管理相关规章制度；

b、督促各部门、车间落实消防安全责任制，明确消防安全职责;

c、监督各部门、车间落实实施公司消防安全管理制度的情况；

d、协助办公空做好消防安全检查和火险隐患整改工作。

e、督促各部门、车间做好消防设施设备和消防安全标识的维护

保养工作，确保疏散通道和安全出口畅通。

f、协助办公室做好灭火和应急疏散预案的实施和演练。

g、及时向办公室报告消防安全情况，报告涉及消防安全的重大

问题。

h、负责公司消防设施设备的定点、统计、监管工作；

i、负责公司消防器材的统一申报、采购和配置工作。

5.3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职

责：

a、各部门、车间的主要负责人是各自主管区域的消防安全第一

责任人，对管理区域内的消防安全负有主要责任；

b、负责在其管理区域内落实与实施消防安全管理制度，明确消

防安全责任；

c、负责管理区域内消防安全的自查与隐患整改工作；

d、对管理区域内重大消防安全隐患应及时上报安全科；

e、负责管理区域内消防器材的管理、维护和保养，严禁将消防

设施设备挪作他用；

f、及时将部门或车间内损坏、失效、已使用的设施设备上报安

全科备案，对已使用的器材设备要做出书面说明；

g、确保消防设施设备的整洁完好，确保消防通道的畅通。

5.3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。

5.4明火管理

5.4.1车间因工作需要使用电焊、气焊（割）时，必须事先报

告工程部，由工程部派专人监护，严格执行安全操作规程，必要时,

应采取相应的消防安全措施。

5.4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区

域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理

《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后

方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的

消防安全保护措施C

5.4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

5.4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显

禁烟、火警标志，严禁吸烟。

5.4.5外来单位或人员进厂作业前，公司办公室应与其签订

《外来作业人员消昉安全协议》，规定其进出厂区的路径，保证施

工或作业范围内的消防安全。

5.5电源电气管理

5.5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意

增设电器设备。如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。

5.5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、

立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电

气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止

使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。

5.5.3公司工程部负责公司电气安全管理，合理安装电气设备，

做到安全操作，经常检查，及时维修，保证用电安全。

5.5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、

检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程：

a、凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备、电器，必须设置

消除静电的装置。

b、凡电加热设备应落实专人负责操作和看管，离开时必须切断

电源。

c、车间设备负责人应经常组织对电气等关键设备进行巡检，及

时清除粘附在设备上的花蓬、废丝等易燃易爆物品。

d、车间内使用汽油、煤油等清洗设备零部件，应先审批后使用,

落实专人负责，从严限制，并采取相应的消防安全措施。

公司的规章制度办法篇3

公司的规章制度办法是指公司内部规定的行为准则和管理制度,

它是公司运行和维护秩序的重要基础。公司的规章制度办法需要做

到详细具体、生动丰富，以便员工和管理层能够清晰掌握，从而能

够更好地执行。

一、为什么需要公司的规章制度办法

公司的规章制度办法是管理公司内部秩序、规范员工行为的重

要手段。它具有以下几个明显的优势：

1、统一标准：制定公司规章制度办法可以使公司内部行为规范

统一，使员工行为具有可预测性、可维护性，从而保证公司的正常

稳定运行。

2、明确标准：规章制度办法中规定了员工应该如何行事，让员

工清晰知道应该如何避免违规行为，如何遵守公司规定，同时让员

工对规章制度办法中的制度有充分的理解和认识。

3、保证权益和义务：公司规章制度办法对员工的权益和义务进

行规范，确保员工的利益得到最大化的保簟，同时对于员工应尽的

责任明确了界限。

4、提高效率：规章制度办法可以避免员工的违规行为，保持公

司的稳定，进一步提高管理效率。

二、规章制度力、法编写的内容

1、人事制度：包括招聘、录用、晋自、解聘、培训等相关内容。

2、工作标准：包括工作时间、工作制度、休假制度、加班、奖

惩制度等。

3、公司规定：包括公司文化、公司理念、公司制度、业务规范、

团队合作、安全管理等。

4、员工权益和义务：包括员工权利保障、工作量要求、考核标

准和选择、出勤记录、保密、纪律等内容。

5、员工行为标准：包括语言行为规范、社交礼仪、上下班时间

规定、纪律规定等C

6、员工保险金：包括养老保险、医疗保险、公积金等。

三、规章制度办法需要注意什么

1、制定过程应公开透明。

2、要征求员工的意见和建议，在规章制度办法中充分考虑员工

的想法和需求。

3、要求严格执行，对于违规行为应按照规定进行处罚，确俣员

工执行规章制度办法。

4、建立完善的考核和检查制度，充分检查和评估规章制度办法

的执行和效果，及时对不合理和不充分的制度和规定进行改进完善。

5、要做到及时更新。随着公司运营、市场环境等变化，会适时

调整规章制度办法的编写内容，以确保公司整体社会效益的长期持

续性。

四、结语

公司是由不同职能部门组成的独立经济实体，规章制度办法是

保证公司稳定运行和正向发展的重要内容之一。在制定规章制度办

法的过程中，需要真正考虑员工的需求和想法、遵守法律法规和公

司制度，在严格落实规章制度办法的同时，为员工提供一个稳定和

有序的工作环境，让员工和公司同时受益。

公司的规章制度办法篇4

1、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运补保管的有关

规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库材料。

2、负责公司的混凝土泵车机械设备使用、维护、检修、检验工

作。

3、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、

零部件，否则视为偷盗。

4、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括:

设备运转达情况，发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、

件数，停工时数等,

5、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以

1—5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等）。

6、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查

一次，漏填者扣发当月工20%。

公司的规章制度办法篇5

一、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，

积极参加安全活动，接受安全教育。

二、认真学习前掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，

自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度听从安全人员指挥，

做到不违章冒险作业。

三、正确使用防护用品爱护安全设施和安全标志。服从分配，

坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位

责任制和安全检查操作规程。

四、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分

析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理

化建议。

五、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身

危险而无保证措施的作业、有权拒绝施。同时立即报告或越级报告

有关部门。

公司的规章制度办法篇6

公司的规章制度办法是企业管理中非常重要的一部分，它规范

了企业内部的各种活动，保障了企业的正常运营和有序发展。本文

将围绕这一主题，详细探讨公司的规章制度办法，介绍其意义、特

点、制定流程和常见问题等方面。

一、公司的规章制度办法的意义

公司的规章制度办法是企业管理中非常重要的一部分。它主要

起到以下几个方面的作用：

1.规范企业的内部运作。公司的规章制度办法明确了企业内部

的各项活动和业务流程，规范了员工的行为、责任和职责，保障了

企业的正常运营和有序发展。

2.提高员工的工作效率。公司的规章制度办法明确了员工的工

作职责和工作内容，使员工能够更加专注于自己的本职工作，从而

提高了员工的工作效率。

3.维护企业的形象和声誉。公司的规章制度办法规范了员工的

行为和言辞，防止员工在公共场合犯错，从而维护了企业的形象和

声誉。

4.保障员工的权益。公司的规章制度办法明确了员工的权利和

义务，员工可以根据规章制度办法来保护自己的合法权益。

二、公司的规章制度办法的特点

公司的规章制度办法具有以下几个特点：

1.具有普遍性c公司的规章制度办法适用于企业内部的所有员

工，不论岗位高低、职位大小。

2.细节性强。公司的规章制度办法非常详细，规定了员工的行

为、职责、权利、义务等各个方面，并且对违反规定的情况也做了

具体的规定。

3.具有约束力。公司的规章制度办法不仅对新员工具有约束力,

对老员工同样具有约束力，任何员工不得违反规定。

4.具有时效性c由于企业的内部环境、外部环境以及法律法规

的不断变化，公司的规章制度办法需要不断更新和完善。

三、公司的规章制度办法的制定流程

公司的规章制度办法的制定流程包括乂下几个步骤：

1.确定制定规章制度办法的目的。企业首先需要确定制定规章

制度办法的目的和意义，明确规章制度办法的管理需求。

2.确定规章制度办法的制定主体。企业需要确定制定规章制度

办法的主体，包括制定人、审批人、发布人等。

3.进行必要的调研和分析。企业需要进行必要的调研和分析，

了解员工的实际需求，明确规章制度办法的具体规定，确保规章制

度办法的实施效果。

4.起草规章制度办法。根据以上分析结果，企业需要起草规章

制度办法，并且逐步完善相关条款，确保规章制度办法的完整和准

确。

5.审批规章制度办法。企业需要将起草好的规章制度办法提交

给相关审批部门进行审批，并在完成审批后公示给所有员工。

6.实施规章制度办法。企业需要对所有员工进行培训，介绍规

章制度办法的内容，并对规章制度办法的执行进行严格监督和管理。

四、公司规章制度办法常见问题

1.规章制度办法内容不全面。企业需要根据员工的工作实际情

况，制定全面、完整的规章制度办法，确保能够覆盖员工的实际需

求。

2.规章制度办法与法规不一致。企业需要根据相关法规和政策,

制定符合法规要求的规章制度办法，确保符合国家的法律法规。

3•规章制度办法的执行不力。企业需要加强对规章制度办法的

培训和宣传，引导员工严格执行规章制度办法，从而有效维护企业

的管理秩序。

4.规章制度办法的更新和完善不够及时。企业需要不断跟进国

家法规和政策变化，及时更新和完善规章制度办法，确保规章制度

办法的及时性和有效性。

总之，公司的规章制度办法是企业内部管理不可或缺的一部分,

它规范了企业内部各项活动，保障了企业的正常运营和员工的权益,

同时也是企业不断完善和提升管理水平的一种手段。企业需要不断

完善和更新规章制度办法，培养员工遵守规章制度办法的习惯，从

而助力企业实现长期稳定的发展。

公司的规章制度办法篇7

公司的规章制度是指为使公司的各项工作顺利开展，维护公司

的正常运转和员工的合法权益，制定的有关管理规定和操作规范。

公司规章制度的建立和执行，对于保证公司生产经营的正常进行和

员工权益的合法保障具有重要的意义。本文将从公司规章制度的意

义、制定的内容、执行过程中的困难和不足以及加强管理的建议等

方面进行阐述。

一、公司规章制度的意义

公司规章制度的建立和执行，对于保证公司生产经营的正常进

行和员工权益的合法保障具有重要的意义。

首先，恰当的规章制度能够有效维护公司的正常运转。通过规

章制度的制定、公示和执行，可以使各项工作得以有序进行，避免

因员工的疏忽或不当行为给公司造成不必要的损失和影响。

其次，公司规章制度是保障员工权益的一个重要途径。制定合

理的规定，能够保障员工的劳动权利和工作条件，避免员工在工作

中受到不公正的待遇和伤害，维护员工的合法权益，从而提高员工

的工作积极性和创造力。

最后，公司规章制度还是一个促进企业文化建设的有效手段。

规章制度的制定是公司文化建设的一部分，它可以作为企业文化的

重要组成部分，恰当的规章制度能够塑造企业的形象，营造良好的

工作氛围，从而增强员工的凝聚力和团队合作精神。

二、公司规章制度的制定内容

公司的规章制度通常包括公司的组织架构、工作流程、职责分

工、人员管理、薪资福利、考核评价、安全保障、业务操作、宣传

活动、电子设备使用等方面的内容。具体可以从以下不同方面进行

规定：

1、组织架构和人员管理：公司应该规定公司的组织架构，明确

公司的职能部门及各项职责、职位职责和人员岗位，以及工作流程

和职责分工。

2、人事管理：公司需要规定新员工入职、培训和试用期的相关

事宜，以及职工的考核、升职、晋升、降级、解职、离职等的管理

办法。

3、薪资和奖金：公司应该规定员工的薪资及福利待遇，包括基

本薪资、津贴、奖金、岗位津贴、绩效考核、缴费、社保、住房等

方面的内容。

4、安全保障：公司应该规定公司的安全保障措施，包括对肇事

人员的奖惩、消防、网络安全、卫生保障、保密、培训、保险赔偿

等方面的内容。

5、业务操作：公司需要规定各类业务的操作规范、责任人、流

程、应急措施等方面的内容。

6、宣传活动：公司需要制定宣传活动或其它公司活动的方案，

同时也要明确员工的参与方式和要求。

7、电子设备：公司需要规定员工使用电子设备的范围和限制。

员工在公司内的电脑、移动终端、传真机等设备使用必须符合公司

制定的规定。

三、执行过程中的困难和不足

公司规章制度的执行过程中存在的困难和不足主要包括以下几

个方面：

1、执行的不坚定和不力：公司规章制度在制定后可能会受到执

行人员的困难和不理解，因此需要加强执行力度，并对违反规定的

人员实施相应的惩罚。

2、文化建设参与不足：公司规章制度的制定应该由整个企业团

队共同参与，企业文化建设需以凝聚人心为出发点，让员工更好地

参与到公司维度的建设中来。

3、适用性缺乏：公司规章制定时需考虑到适用于不同的部门和

工作岗位，因此需要建立根据实际情况调整的制度，尤其是对新员

工入职时的培训，其办法需要针对性的考虑。

4、制度更新不及时：随着公司运营的发展和员工的需求变化，

公司的规章制度需要及时的更新和调整，使企业能够保持先进的发

展方向。

四、加强管理的建议

对于建立和完善公司的规章制度，可乂借鉴以下建议：

1、加强沟通和合作：规章制度的制定需要集思广益，需要企业

内高层领导与员工等多方面参与，进行广泛的涉及，促进企业的沟

通和合作。

2、规范执行：规章制度的执行是制度化和法治化的必备之一。

需要企业建立完善的管理制度和考核机制，建立良好的公司文化，

推动企业的规范化发展。同时，需要采取一些惩罚措施，以此来确

保企业相关规定的坚定执行。

3、注重细节：制度的制定是一个容易被忽视的重要细节。企业

在制定规章制度的时候需注重细节，结合实际情况，规定明确、简

单易懂，细致入微的制度，从而使得企业的工作流程更加顺畅。

4、加强培训：企业在制定规章制度的同时，也需要对员工的相

关知识进行培训，确保员工对公司规章制度有充分的认知和理解,

并具备将其执行的能力。

5、及时更新：随着企业的发展和员工的变化，企业的规章制度

需要相应的更新和调整。公司应该及时了解员工的需求，更新制度,

确保规章制度与员工的需求保持同步。

总之，公司规章制度的建立和执行，对公司的长远发展和员工

的合法权益有着极其重要的意义。企业需要重视规章制度的建立，

根据实际情况，制定具有适用性的制度，并加强对员工的宣传和培

训，有助于企业长远发展和员工权益的保障。

公司的规章制度办法篇8

1、每个职工应有高度的集体观念，提高质量素质，要做到安全

第一预防为主的方针。

2、凡进入施工现场的工作人员，必须戴好安全帽。

3、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。

4、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。

5、机械设备不准超负荷运行，各种机械设备电线安装要合符要

求。

6、库房、木工房（棚）内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪

工作。

7、对各工序的质量，都必须接受现场技术人员的监督、检查，

发现问题及时处理c

8、对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明

的施工现场。

9、严格控制“三不”，对不合格的材料、配件不使用，上道上

序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现的质量

问题或事故，按实际情况和数据及时上报。

10、施工区域严禁赌博和酒后闹事。

以上规定如违反者，根据情节严重的给子罚款5〜100元。

公司的规章制度办法篇9

公司的规章制度办法

随着市场经济的发展和企业竞争的加剧，公司的规章制度办法

越来越重要。企业制定完善的规章制度办法对于保证企业的正常运

转和员工的权益保护、提高企业的竞争力具有重要意义。因此，公

司应该重视规章制度的制定和执行，确保规章制度办法能够得到有

效的贯彻执行。

首先，规章制度办法要遵循法律法规和行业规范。制定公司规

章制度办法应当遵循《中华人民共和国劳动法》、《公司法》及其

他相关的法律法规和行业规范，在此基础上，根据企业的实际情况

进行制定，使规章制度办法更加符合公司的管理需求，为公司员工

提供更多全面、可靠、有效的保障。

其次，规章制度办法要注重公正、合理。制定规章制度办法应

当尽量保障员工的合法权益，规章制度办法应当公正、合理、科学、

合法，防止因规章制度办法不合理而导致员工的抵触情绪和不满意

度增加。例如：企业要合理制定员工考核与奖惩办法，员工的考核

与奖惩结果应当公平、公正、合理。员工的职务、年限、工作业绩

等应该作为考核与奖惩的基础和标准，防止私人恩怨、人情或其他

个人目的导致不公正的考核和奖励。

再次，规章制度办法要突出企业文化和品牌特色。企业规章制

度办法应当充分体现企业文化和品牌特色，使员工感受到公司管理

者对员工的关心和尊重，建立起维护员工利益的信任感和归属感。

企业可以制定一些相应的规章制度办法来营造集体荣誉感，如制定

优秀员工荣誉制度，定期组织拓展活动和文化体验活动等。在实践

中，企业应建立一套完整的荣誉及评选机制，使荣誉成为各员工共

同努力、互相敬重的动力源泉，增强员工间的紧密感和集体凝聚力,

进而提升公司的综合实力。

最后，规章制度办法实施要加强监督管理。规章制度办法是企

业的重要管理方式，企业需通过多种方式对规章制度办法进行监督

管理，以确保规章制度办法得到贯彻执行。企业可以利用内部监督

和外部发布会议、讲座迎来有效地宣传、普及和检查规章制度办法

的实施情况，对于遇到的问题，企业应及时进行集中讨论，做好内

部沟通和协调工作，以便及时掌握情况，确保规章制度办法能够在

实践中得到积极有效地推行。

在以上几方面都充分考虑、落实到公司规章制度办法制定的过

程中，企业可以提高员工工作积极性及减少员工管理方面的不适应,

确保规章制度办法在实践中的发挥。只有规章制度办法得到贯彻执

行，企业管理层的各项决策才会得到更好的实施，从而推动企业持

续健康的发展。

公司的规章制度办法篇10

公司的规章制度办法是一种有效管理公司内部行为的制度，它

不仅可以维护公司正常的运转秩序，也可以保障员工的权益和利益。

本文将从以下几个主题方面介绍公司的规章制度办法。

一、公司的规章制度办法的意义

公司的规章制度办法对于公司的正常运营是至关重要的。它们

确保了公司内部秩序的稳定，有助于预防不良行为的发生。这些办

法管理着员工的行为，明确员工之间相互的责任和权利，同时也明

确了公司对员工的约束力和规范。这些规章制度办法还规定了公司

内部人员应该如何处理各种场合下的问题，包括如何处理纠纷和冲

突以及如何进行管理和领导等方面。公司的规章制度办法在维护公

司运作的同时还保障了员工权益和利益，让员工了解公司的行为准

则，避免不必要的误解和争议。

二、公司规章制度办法的作用

1.维护公司的管理秩序

公司规章制度力、法是管理员工的最重要的手段之一。这些规章

制度办法规定了员工的行为准则，让员工只做对公司有益的事情，

避免做有害于公司的事情。

2.维护员工合法权益

公司规章制度办法可以确保员工的权益得到保障。公司规章制

度办法规定了员工的权利和义务，让员工知道自己在公司内部所处

的位置和所享有的权利。公司规章制度办法还规定了公司制定的各

项规章制度的作用及其执行方法，以确保员工的合法权益得到保护。

3.确保安全的工作环境

公司规章制度力、法可以确保员工的安全。公司规章制度办法规

定了员工应该如何做好安全方面的工作，以确保员工确实安全工作。

公司规章制度办法还规定了员工的义务和责任，比如员工发现问题

应及时向公司反映，用以保障安全。

三、公司规章制度办法的特点

1.全面性

公司规章制度办法是在公司内部全面性贯彻执行的。它包括了

公司的基本理念、目标、任务及各种管理办法等。

2.权威性

公司规章制度办法是公司内部权威性的具体表现，它是决策制

定的结果，是对管理人员和员工的一项权威性规定。

3.程序性

公司规章制度力、法规定了制定、修改和废除规章制度的具体程

序，以避免在制定、修改或废除规章制度的过程中产生纠纷和冲突。

程序性规则的实施，有利于避免表面的矛盾与纠纷。

四、如何制定公司规章制度办法

1.多方面参与

公司制定规章制度办法时，需要相关部门协调、互相作用，以

实现全面的制定，确保各个方面都被充分地考虑。

2.量身定制

公司规章制度办法是针对公司特定情况而制定的。公司需要考

虑到自己的具体情况，量身定制最合适的规章制度办法，以确保规

章制度办法的实施效果最佳。

3.正式制定

公司规章制度力、法必须经过公司的正式程序才能实施，这些程

序不仅能正式确立公司的规章制度办法，还能确保规章制度办法的

合法性。

总之，公司的规章制度办法是用于管理公司内部行为的重要工

具。它可以维护公司的正常运作秩序，保障员工的权益和利益，确

保员工在安全的环境下工作，并且还可以防范风险和发生意外事件。

因此，公司需要制定出多方面参考、量身定制且正式的规章制度办

法，以保证公司的长期稳定发展。

公司的规章制度办法篇11

第一章工作规范

第一条行为准则

1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规

定和劳动纪律；

2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生

活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；

3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守,

保守业务秘密；

4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉;

5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私；

6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优

质服务，虚心听取意见，不断改进工作。

第二条工作态度

1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；

2、努力提高工作技能和工作效率；

3、同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非;

4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；

5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化氛围。

第二章工作制度

第一条作息时间

1、集团一般实行五天工作制（服务部,［除外），员工每周休息二

天，通常为周六和周日，各中心可根据具体情况灵活掌握；

2、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批

准；

3、员工每天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。

第二条工作纪律

1、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作

服上班的员工，必须按规定着装；

2、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音

乐，以免影响他人工作；

3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出,

要经本部门主管或中心主任批准;

4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生；

不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保

持环境卫生；

5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用电话聊天

或长时间占用电话；

6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉；

7、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各

种隐患；

8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象；

第三章考勤和请假制度

第一条考勤

1、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并

随时接受集团领导和办公室的检查；

2、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直

属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；

3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一

小时以上扣一天基本工资，半天以上且未请假的，按旷工一天处理。

4、员工当月旷工一天，扣发半个月基本工资；旷工三天，扣发

一个月基本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，予以辞退。

公司的规章制度办法篇12

第一章总则

第一条为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展

质量管理小组（简称qc小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责

任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进

工作质量，提高经济效益的目的，根据上级文件精神，结合我单位

的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用我单位qc小组的组建和成果的评审。行政办

公室是qc小组活动的领导机构，负责qc小组活动的指导、推进工

作；各部室主管部门负责qc小组的日常管理工作。

第二章小组的组建与注册

第四条各部