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文档简介
前言
为了保障劳资双方啊合理利益,加强企业时治理工作,维护和保
障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际状况,规定每位应聘者必须详
细理解和自觉遵守企业的多种规章制度。
第一章总则
第一条为完善企业管理制度,逐渐健全现代化管理机制,使
内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章可
究,从而督导全体员工遵纪遵法,共同维护、保障公众生活及各项工
作有序进行,特制定本管理章程。
第二条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权力属于
总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展详细工作,聘任职
工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。
第三条凡属我司职工都必须遵守和执行本管理章程的各有
关条款,同步享有本章程所规定的一切权益。
第四条凡违犯本章程的职工,由有关部门依有关制度为准
绳,按程序公正处理。
第五条各部门可根据本章程有关指导原则,根据本部门实际
详细状况,制定有关的管理细则,报企业审核同意生效。
第六条各部门单位负责人,应当常常教育所属人员遵守本管
理章程。
第七条对违犯本管理章程日勺行为者,任何人均有劝阻和投诉
时权力。
第八条本章程由颁发之日起生效。
第九条本章程经企业扩大会议集体讨论通过,企业总经理签
订生效,其解释权及修改权归我司。
第十条本章程于二零一二年十月一日正式颁布实行。
第二章员工守则
第一条员工守则是职工在企业从业期间,所必须遵守时基本
行为准则。
第二条努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,
不停提高自身素质,做一名现代化企业有用之才。
第三条遵守国家法律、法规和企业的有关规章制度,做遵纪
遵法的优秀社会公民和企业员工。
第四条服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉
献、顾全大局H勺集体主义精神。
第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规
和任何危害社会安定的违法行为。
第六条树立关怀、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友
时处世作风,严禁拉帮结派、损人利己、破坏企业集体凝聚力的多种
不良言行。
第七条热爱企业、忠于企业、忠于事业,以厂为家,树立“厂
兴我荣、厂衰我贫”的对的创业观念,反对“淘金”庸俗思想,自觉
维护集体利益和企业声誉,积极为厂欧I各项改善工作提供合理化提议。
第八条热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负
责,对技术精益求精,准时、保质、高效、杰出完毕工作任务,做企
业杰出员工。
第九条加强个人品德、职业道德修养,严禁盗窃企业和同事
欧I财物,以及聚众赌博的一切道德品质败坏日勺行为。
第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒执
行公务人员。
第十一条积极配合企业各项管理工作,出入车间大门和仓库等公
共区域都必须自觉规范佩戴厂牌,要自觉维护公共区域的环境卫生,
不乱吐乱扔,并服从执勤工作人员日勺检查、监督,自觉维护公共区域
整洁环境。
经同意,不得带外来人员到处参观。
第二十条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性日勺个人疾病、
非本职业引起时职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病
一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架,在厂外盗窃等犯罪
行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任。
第二十一条违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任,
情节严重者送司法机关处理。同步,并做开除出厂处理。
笫二十二条本厂不有任何的歧视行为存在,即;
本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上,不
可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性
另I」、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。
本厂不可干涉员工遵奉信奉和风俗的I权利,和满足波及种族、
社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权
利。
本厂不可容许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为,
包括姿势、语言和身体的I接触。
第三章安全生产管理制度
第一条贯彻“安全为了生产,生产必须安全”时防止方针,
认真遵守各项安全生产规则。
第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能,操作使
用措施,制定出安全操作规程,供操作者安全指南。
第三条新工应在班组长的指导下,根据《安全操作规程》操
作机电设备和危险工种。
第四条操作员应严格学习、遵守本部门有关安全细则,并做
好平常保养维护工作,保证机械安全性能正常稳定。
第五条非机电操作人员,不准私自使用机电设备;非专业机
电维修人员,严禁私自拆卸、安装机电设备。
第六条危险机电设备或工种,必须经培训熟悉本岗位机电设
备性能和本工种安全规程后,方可独立上岗作业。
第七条各机电操作者在作业前,要检查机电设备运转与否正
常,多种保险设施与否齐整牢固,确认正常方可作业。
第八条机电设备出现故障时,应立即关闭电源,并报部门负
责人及时维修,严禁使用带故障时机械设备。
第九条严禁安排带有阻碍安全性疾病的J人员从事机电操作作
业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。
第十条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏多种安全标识和其
他安全设施。
第十一条各部门机电设备应制定安全检查制度,指定安全维护人
员和实行安全监护负责人制度。
第十二条安全监护人有权依章监督作业,对本安全区域内的违章
作业人员不听劝说者,监护人应向人事部申报执罚和当即中断违章者
作业。
第十三条安全监护负责人发现员工违章作业应及时制止,安全监
护负责人失职者,应追究有关责任。
第十四条员工违犯本章有关条款,导致他人伤残的视情节《人事
制度》第十三节有关程序规定处理。
第十五条如发既有遗失状况,必须立即上报部门主管及经理部作
处理措施:对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理。
第四章质量管理政策
第一节质量方针及目的:
本厂遵照质量第一、客户至上日勺宗旨,尽全厂员工之努力、用科学
合理之措施,切实执行质量管理之规定,以期做到高质量的产品,以
符合客人规定及符合有关产品及行业原则!
第二节产品质量原则:
按客户的规定;
按有关产品时国内及国际原则;
第三节品管组织人员编排:
第一条工厂设置独立的质量管理部门,至少有一位部门主管人员
负责对质量政策口勺执行及管理质量政策及产品质量;
每个部门必需有一种品管小组,负责本部门日勺质量管理并负责
向工厂质量管理部门部门主管汇报本部门日勺质量状况。
每个部门的小组必需按排至少1位QC人员,负责对产品质量的
质量检查并向本部门品管汇报;
第二条质量控制及检查流程:
1、来料检查(IQC):所有五金必需100%全检,以使上线
产品100%合格;
2、在线半成品检查(LQC):所有上线之半成品必需按不低
于30%的数量进行随机抽检;
3、成品检查(OQC):所有成品入箱之前必需进行100%全
检;
4、己包装成品检查(FQC):所有完毕包装的产品必需按AQL
进行抽检,按有关原则,如属返工产品则需提高原则加严检查
第三条不良品除理:
1、所有于不一样生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并
加明显的不良品标识,返工、报废等不良品必需作分别注明。
2、所有的不良品状况必需写书面汇报呈主管部门;
3、质量部分要及时告知生产或外协采购科对所发现日勺不良品
作出及时处理。
第四条纠正和防止:
1、对发现所有日勺质量状况必需于第一时间找出原因;
2、及时研究所需纠正的措施,以防再度发生;
3、实行控制,以保证纠正措施得以执行并且有效;
4、对所有的J员工要进行不停日勺在操作技能及质量原则上的J训
练,以期每位员工能不停提高生产技能、不停熟悉质量原则、不
停加强质量意识;
5、对生产或质量管理上的局限性需要不停地认识并作纠正
第五条文献记录:
1、每个环节日勺质量检查必需作书面记录(检查汇报)并存盘;
2、对不良品的发现及处理必需作书面记录并存盘;
3、对管理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘;
第六条一般检查原则及措施:对所有物料、配件、成品、包
装的检查必需有一只“合格”啊客批样品作参照!
第七条线上检查:品质原则需按客户的规定;前道工序日勺品质检
查需要有更高日勺原则;
第八条包装检查;检查产品日勺包装与否完好无损,检查产品名称
与否对的,与否符合产品的规定。
第五章设备工具管理制度
第一条机械设备、工具、工装是企业重要资财之一,必须建立和
健全设备使用管理程序,进行规范化管理制度,防止流失,便于记录
企业资产。
第二条凡外购、自制多种设备和工具、工装都必须办理申请、审
批、验收登记、定位放置、绘图造册、检查报废程序规范管理。
第三条各部门应按企业指定的机械设备放置点定置管理,未经企
业许可不许随意搬放他处,以便于企业绘制设备分布平面图和定期盘
点核算资产。
第四条设备调用、搬迁位置,必须报生产部造册立案,并随时更
改放置平面图和跟踪记录。
第五条凡新购时机电设备,必须报安全管理部门制定《安全操作
规程》,并对使用者作必要的安全知识培训指导,方可投入使用,保
证人机安全投入运作。
第六条员工必须妥善保管工厂发给口勺一切工具,如有丢失或损坏
必须当日报部门主管人员并申请补发。
第七条属机械设备应指定专人进行专业定期维修保养,并作好维
护记录,使之保持良好性能状况,防止初期磨损。
第八条设备工具的报废、更新应由使用部门填表申请,经设备专
业维修人员和设备管理人员核算签认后,方可将《设备报废申请表》
随同《设备申购表》交企业重新申购或换用。
第九条违犯本章有关规定日勺单位负责人或有关员工,本章已经有
规定的按规定处理,遇本章节未规定日勺按《人事制度》有关程序处理。
第六章装配车间制度
为保证装配车间现场人员和作业符合规定,实现优质、高效、低耗、
均衡、安全、卫生生产。
第一节工作程序
第一条严格按照生产部所下达日勺《生产计划单》合理安排各项装
配任务事宜。装配工必须服从主管时装配安排和调动。
第二条装配工进行安装产品时应首先熟悉装配作业的技能、技
巧;熟悉各零部件良与不良的对的辨别。
第三条装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作
业。装配时发现零部件不良,要及时向车间主管反应,否则出现批量
质量事故将追究其经济责任。
第四条多种装配设备及工具应常常检查、保养,保证遵守使用规
定。
第五条在装配过程中,待装产品与成品一定要分开放置,一条线
上不得放置两种或两种以上的产品的零件、部件。
第六条各项产品装配过程中所需配件,均由仓库库管员发放,装
配工无权到仓库拿取任何零部件,待装完毕后,一定要上交仓库。
第七条装配工自检出来日勺不合格零部件,一定要放置在不合格品
盒子内,(标明零部件名称、不合格数量和不合格原因)。装配过程中
府检查员检查出的不合格品要及时进行返工返修,不得乱扔给他人;
不得迟延返工/返修时间。
第八条产品装配完毕后,标明成品数量填写批次卡,再进行下下
道工序。
第二节定置管理实行规定
第一条有物必有位:装配物品各有其位,分区寄存,位置明
确;
第二条有位必分类:装配物品按照工艺和检查状态,逐一分
类;
第三条分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;认
真分析绘制生产现场定置区越,所有物品按区越标明位置,分类寄存;
不能越区、不能混放、不能占用通道。
第三节基本规定
第一条装配工作台面除随时打扫保持清洁整洁外,工作台附
近不得有杂物。下班后,应将其工作用品摆放在指定位置,切断电源
下班。
第二条装配工工作流程有序,请员工保持肃静,严禁在工作
时大声喧哗、打闹。
第三条装配车间桌面、地面要保持洁净、整洁,装配产品完
毕要及时清理
第四条装配车间内严禁吸烟
第五条自觉遵守企业各项制度,上班时间未经主管同意不得
私自离岗
第六条每个装配工要养成良好工作作风和严明时纪律,不停
提高全体装配工自身的素质。
第七章仓库管理制度
为了提高企业的I基础管理工作水平,加强成本核算,深入规范物资
和产品流通保管和控制程序。维护企业资产的安全完整,加速资金周
转,特定本制度。
第一条库管员职责
1、精确详细地做好多种物资进出仓库日勺帐务工作。
2、严格按照产品的验收规定,做好产品验收工作。
3、不合订购规定或者不合格日勺材料产品等一切物资严禁入仓。
第二条仓库平常保管工作
1、货品入库需按规定不一样类别、性能、特点和用途分类、分
区放置。要做到:“二齐、三清、四号定位”。
A、二齐:货品摆放整洁,库容洁净整洁。
B、三清:材料清、数量清、规格标识清。
C、四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、仓管员对常用或每日有变动的工具、货品要随时盘点,若发
现误差须及时找出原因并做改正。
3、库存信息应每月呈报,须对数量、文字、表格仔细查对,保
证月报表数据H勺精确性和可靠性。
第三条入库物资的J管理:
1、产品、工具及物资到库后仓管员应根据送货单上所列的名称、
数量、规格进行查对、清点。在经使用部门和请购人员及检查人
员对质量检查合格签字后,方可入库C
2、对入库产品和物资查对清点无误后,仓管员要及时填写入库
登记单。
3、仓管员要严格把关,有如下状况时可拒绝验收或入库登记。
A、未经厂部各级领导主管审准日勺采购°
B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单规定的产品
或材料。
C、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料,仓管
员要到现场认真查对后方可验收产品或材料,并及时补填入库单。
第三条工具和材料的领发:
1、仓管员凭领料人附领料单如实领发,若领料单上各主管未签
字,字据不清或被涂改的,仓管员有权退回重开或拒绝发放物资。
2、仓管员根据进货时间必须遵守“先进先出”日勺原则。
3、领料人员所需工具和原材料无库存时,仓管员应及时告知领
用人,领用人要上报各主管审批在由主管按规定填写工具采购单
交由采购员及时采购。
4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及多
种产品材料,不得在货架
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