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文档简介
生产岗位职责一、岗位背景和职责概述生产部门是公司的紧要构成部分，负责产品的制造和交付。为了保证生产流程的高效运行，提高产品质量和生产效率，确保员工的工作安全，订立并执行生产岗位职责是必不行少的。本规章制度旨在明确生产岗位的职责，明确员工在生产过程中的工作内容和要求，保证生产过程的顺利进行。二、生产岗位职责1.生产计划员负责依据市场需求和公司的生产本领订立生产计划，并监控计划的执行情况。定期与销售部门和采购部门进行沟通，了解销售情况和原材料子供应情况，调整生产计划。依照生产计划订立原材料子和设备的采购计划，确保生产所需料子和设备的及时供应。监控生产进度，及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利进行。2.生产车间主管组织和布置生产车间的日常工作，确保生产任务的定时完成。监督和引导生产线上的工人，确保生产过程的质量和效率。依据生产计划调配人力和物力资源，合理布置生产工艺和工作流程。负责车间的安全管理，确保生产过程中的安全和环保要求得到满足。监控设备的运行状态，及时发现并解决设备故障，保障生产的正常进行。3.质量检测员负责对生产过程中的产品进行质量检测，确保产品符合公司的质量标准。订立并执行质量检测计划，监控产品的质量指标，及时发现和解决质量问题。对原材料子进行抽样检测，确保原材料子的质量符合公司的要求。参加产品质量改进和优化的工作，提出相应的改进建议。4.设备维护工程师负责公司生产设备的日常维护、保养和故障排出工作。依照维护计划对设备进行定期保养，保证设备的正常运行。参加设备的采购和更新工作，提出设备改进的建议。培训工人使用设备的方法和注意事项，确保设备的安全和正确使用。5.生产安全管理员负责建立和执行生产安全管理制度和规范，确保生产过程中的安全。组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。对生产过程中的安全隐患进行排查和整改，确保工作环境的安全。协调处理生产事故和紧急事件，及时采取应急措施，最大限度减少事故损失。三、职责执行和考核1.职责执行各岗位人员应依照规章制度和工作要求履行职责，确保工作的顺利进行。岗位人员应乐观搭配其他部门的工作，保持良好的团队合作精神。岗位人员应保护公司的商业秘密和机密信息，不得向外界泄露相关信息。2.职责考核公司将依据岗位人员的工作表现和工作成绩进行定期考核。考核结果将用于评估岗位人员的工作本领和发展潜力。考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的紧要依据。四、附则本规章制度自颁布之日起生效，并适用于整个公司的生产部门。对于特殊情况或特殊岗位，公司保存依据实际情况进行适当调整和解释的权利。本规章制度的解释权归公司负责人全部。以上生产岗位职责规章制度，经核准后自发布之日起执行。通过本规章制度的订立和执行，可以清楚地了解各个生产岗位的职责和要求，提高工作效率和产
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