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文档简介

中小企业财务总监岗位职责一、财务战略规划1.财务战略制定：根据企业发展目标，制定中长期财务战略，确保财务资源的合理配置与使用。2.预算管理：负责年度预算的编制与执行，监控预算执行情况，分析偏差并提出改进建议。3.财务风险评估：识别和评估财务风险，制定相应的风险控制措施，确保企业财务安全。二、财务报告与分析1.财务报表编制：定期编制财务报表，确保报表的准确性和及时性，为管理层提供决策支持。2.财务分析：对财务数据进行深入分析，提供财务状况、经营成果及现金流量的综合分析报告。3.绩效评估：根据财务数据，评估各部门的经营绩效，提出改进建议，推动企业整体效益提升。三、资金管理1.资金运作管理：负责企业资金的日常管理，确保资金的安全、流动性和收益性。2.融资方案设计：根据企业发展需要，设计合理的融资方案，拓展融资渠道，降低融资成本。3.现金流预测：定期进行现金流预测，确保企业在各项经营活动中的资金需求得到满足。四、税务管理1.税务筹划：制定合理的税务筹划方案，确保企业合法合规地降低税负。2.税务申报：负责企业各项税务的申报与缴纳，确保税务合规，避免税务风险。3.税务审计应对：配合税务机关的审计工作，提供相关资料，妥善处理税务争议。五、内部控制与合规管理1.内部控制制度建设：建立健全企业内部控制制度，确保财务信息的真实、准确和完整。2.合规管理：监督企业财务活动的合规性，确保遵循相关法律法规及企业内部规章制度。3.审计管理：协调内部审计与外部审计工作，及时整改审计发现的问题，提升财务管理水平。六、团队管理与培训1.团队建设：组建和管理财务团队，明确各岗位职责，提升团队的专业素养和工作效率。2.培训与发展：制定财务人员的培训计划，提升团队的专业技能和综合素质，促进员工职业发展。3.绩效考核：建立财务团队的绩效考核机制，定期评估团队成员的工作表现，激励团队积极性。七、与其他部门的协作1.跨部门沟通：与其他部门保持良好的沟通与协作，确保财务信息的及时传递与共享。2.支持决策：为管理层提供财务数据支持，参与重大决策的讨论与分析，推动企业战略目标的实现。3.项目评估：参与新项目的财务评估，分析项目的可行性与盈利能力，提供决策依据。八、信息化建设1.财务系统管理：负责财务信息系统的建设与维护，确保系统的安全性与稳定性。2.数据分析工具应用：引入先进的数据分析工具，提升财务数据分析的效率与准确性。3.信息安全管理：确保财务信息的安全性，防范信息泄露与数据丢失风险。九、外部关系管理1.投资者关系维护：与投资者保持良好的沟通，定期向投资者报告企业财务状况与经营成果。2.银行及金融机构关系：维护与银行及其他金融机构的良好关系，确保融资渠道的畅通。3.政府及监管机构沟通：与政府及相关监管机构保持良好关系，确保企业的合规经营。十、持续改进与创新1.财务流程优化：定期评估财务流程，提出优化建议，提升财务管理的效率与效果。2.新技术应用：关注财务管

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