清洁公司现场经理岗位职责范文（2篇）

清洁公司现场经理岗位职责范文职责1：组织与管理清洁运营1.确保所有区域的清洁工作得以有序、彻底的安排和执行。2.分配清洁任务，并对清洁工人的工作进度和质量进行监督。3.制定并执行清洁工作的时间表和计划，以确保按时完成。4.协调供应商和承包商，确保清洁用品和设备的充足供应。5.制定并实施清洁工作标准和流程，以符合卫生和安全规定。职责2：维持清洁工作品质与效率1.监控并评估清洁质量，确保达到既定标准。2.指导清洁工人进行有效率的工作，提高清洁效率。3.定期对清洁工人进行培训，提升其技能和知识水平。4.建立并维护质量控制机制，及时处理并改进存在的问题。5.收集和分析清洁工作的数据，为管理决策提供依据。职责3：管理清洁设备与耗材1.负责清洁设备和用品的采购与维护，确保设备正常运行。2.制定设备使用和保养指南，培训清洁工人正确操作。3.与供应商和承包商协商，确保设备和用品的价格与质量符合要求。4.监控清洁设备和用品的库存，及时补充和更新。职责4：协调客户服务与沟通1.与客户沟通，了解并满足其需求和期望。2.及时响应客户投诉，提升客户满意度。3.与其他部门协作，解决潜在的问题和冲突。4.在主管会议和工作组中提供清洁工作的建议。职责5：处理清洁人员人力资源事务1.招聘、培训和管理清洁人员，构建高效清洁团队。2.制定并执行工作合同和绩效评估制度。3.处理清洁人员的考勤、薪酬和福利等人事事务。4.激励和指导清洁人员，提高工作积极性和满意度。5.解决和调解清洁人员之间的纠纷。职责6：预算制定与执行1.参与清洁部门预算的制定，确保资源的合理分配和使用。2.监控清洁部门的支出，确保预算执行符合预期。3.定期评估预算并进行调整，提出优化建议。职责7：安全管理与环境保护1.确保清洁工作符合安全和环保标准，减少事故和污染。2.实施安全培训计划，增强清洁人员的安全意识和操作技能。3.与其他部门合作，解决安全和环境相关问题。职责8：持续改进与推动1.定期评估清洁工作，识别改进领域和机会。2.主动参与改进项目，推动清洁工作的持续优化。3.与其他部门协作，促进清洁工作与其他业务的协同进步。以上描述了清洁公司现场经理的职责，包括协调清洁工作、保持清洁质量与效率、管理设备与用品、处理客户服务与沟通、管理人力资源、制定与执行预算、安全管理与环境保护，以及推动持续改进。该职位要求具备出色的组织、管理和沟通能力，熟悉清洁行业的法规和标准，以及一定的技术与质量控制知识。清洁公司现场经理岗位职责范文（二）一、管理现场人员1.担负招聘、训练和评估现场员工的责任，以确保团队成员的素质和技能符合公司标准。2.分配员工的工作任务，监督并协调工作进度，以保证工作的高效运行。3.实施员工工作纪律管理，确保员工按时出勤并完成分配的任务。4.处理员工的工作冲突和问题，提供必要的指导和支持。二、规划与执行工作计划1.根据公司业务需求和客户要求，制定并实施现场工作计划和目标。2.协调员工执行工作计划，确保各项任务按时完成。3.监控工作进度，适时调整计划，以维持工作的连续性和稳定性。4.定期向上级汇报工作进度，提出改进建议和策略。三、管理现场设备与资源1.管理和维护现场设备与工具，确保其正常运行。2.规划和执行设备的维护和升级，以优化设备的使用效率。3.管理现场所需物资和资源，保证充足供应，并准确记录库存进出。4.制定设备和资源使用准则，促进资源的合理利用和节约。四、确保现场安全1.制定并执行安全规定，保障员工的人身安全和工作环境的安全性。2.组织安全培训和教育，提升员工的安全意识和应急处理能力。3.定期检查安全设施和消防设备，确保设备的完好和操作合规。4.处理安全事件和紧急情况，及时采取应对措施，以防止影响工作和人员安全。五、推行现场质量管理1.制定质量管理标准和流程，确保工作质量符合客户要求和公司标准。2.监控和评估工作质量，及时发现并解决质量问题，防止问题再次发生。3.指导员工进行质量培训，提升员工的质量意识和技能水平。4.实施质量验收和客户满意度调查，迅速响应并解决客户投诉。六、控制现场成本1.制定成本控制标准和策略，确保工作成本在可接受范围内。