质量、安全月例会会议制度（2篇）_第1页
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文档简介

质量、安全月例会会议制度质量与安全在企业运营中占据核心地位，定期执行月度会议能有效推动这两方面工作的执行与优化。以下为质量、安全月度会议制度的建议内容：1.会议频率：一般推荐每月举行一次，以确保质量与安全管理工作得到及时的评估与调整。2.会议目标：旨在明确质量与安全的工作目标，执行相关方针，提出改善意见，及时处理出现的问题与风险。3.会议主题：可根据实际需求设定每次会议的主题，如质量与安全绩效评估、重点工作的进度报告、事件分析等。4.参会人员：应包括质量与安全管理部门、生产部门的负责人，以及安全巡查员等关键岗位的人员。5.会议议程：每次会议前，需根据主题制定详尽的议程，明确每个议题的时间分配和讨论重点。6.会议记录与汇报：需指定专人记录会议讨论内容与决策，确保及时将会议结果传达给相关负责人和部门。7.会议评估与优化：定期对质量、安全月度会议进行评估，依据评估结果改进会议流程和内容，提升会议效率。8.会议决策执行追踪：会后，相关负责人应对会议决策进行跟进，并及时反馈执行的进度情况。以上为质量、安全月度会议制度的一般性建议，企业可根据自身实际情况进行适当的调整和优化。质量、安全月例会会议制度（二）一、会议目标本次例会的主要目标是评估和提升公司的质量和安全管理工作，以确保公司在质量和安全层面的持续改进与稳健发展。二、会议时间和地点时间：每月首个工作日的上午9:00至11:00地点：公司会议室三、会议议程1.主题发言主题发言人将分享其在质量和安全管理方面的经验，引导会议进入主题，并为后续讨论提供指导。2.质量和安全报告各部门负责人依次报告上月的质量和安全工作，内容涵盖：(1)总体工作概况(2)重大问题的处理情况(3)工作亮点与不足(4)下月工作计划与目标3.问题分析与解决方案讨论与会者可针对报告提出的问题进行讨论，重点探讨问题的根本原因，以确保改进措施的针对性。4.质量和安全评估由专业评估人员基于上月情况对公司质量和安全进行评估，评估结果将作为改进的依据。5.安全案例分享一位负责人将分享最近的事故案例，通过案例分析增强大家对安全工作重要性的认识和应对风险的能力。6.制定改进计划根据评估结果和讨论的解决方案，与会者共同制定下月的质量和安全改进计划，明确任务、责任人和完成时间。7.会议总结主持人将对会议进行总结，突出下月工作重点和注意事项，并对所有参会者表示感谢和鼓励。四、会议纪要与行动计划会后，会议记录员将编写会议纪要，并迅速将质量和安全改进计划分发给相关部门。各部门需按计划执行并及时向质量和安全部门报告进度。五、会议参与人员1.公司高级管理人员2.质量和安全部门负责人3.各部门负责人及相关人员六、会议规范1.请准时参会，如需请假，需提前申请并安排其他人员代替。2.会议期间请保持手机静音或关闭。3.请尊重他人发言，避免打断。4.请保持讨论客观真实，部门负责人应如实反映工作状况。5.会议不得涉及与质量和安全无关

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