基本建设财务管理若干规定（2篇）

基本建设财务管理若干规定基本建设财务管理规定涵盖以下要点：1.资金管理：针对基本建设项目的资金管理，必须依照项目进度及预算，制定资金计划、调度与监管策略，以确保资金的安全与高效运用。需强化资金监测，实时掌握资金使用状况。2.预算管理：基本建设项目应制定详尽的预算计划，并执行预算监管。预算计划须合理且科学，以确保项目资金使用能达成既定目标，同时需加强预算执行情况的监控与评估。3.采购管理：基本建设项目的采购活动应遵循相关法律法规及项目管理规定，确保采购过程的公正性与透明度，并加强对采购资金的监管与审计工作。4.资产管理：基本建设项目所涉及的资产应建立完善的档案管理系统，涵盖购置、使用及处置等环节的管理。应注重资产的预防、保护及维修保养工作，以确保资产的安全与有效利用。5.成本管理：基本建设项目的成本管理应实施全程跟踪与控制，包括项目的估算、结算与核算等环节。应加强成本信息的收集与分析，为项目经营决策提供有力支持。6.绩效评价：基本建设项目需开展绩效评价，对项目的投资效益进行评估与回顾，为后续项目决策提供参考依据。绩效评价应从经济、社会及环境等多个维度进行，综合考量项目的成本、质量与效果等因素。上述规定构成了基本建设财务管理的核心，旨在确保基本建设项目能够依照既定目标与合规要求顺利进行，并实现经济效益与社会效益的最大化。基本建设财务管理若干规定（二）一、总则本规定旨在规范基本建设项目财务管理行为，提升资金使用效益，确保基本建设项目的顺利实施，特制定本规定。二、财务管理职责1.财务部门负责基本建设项目资金的筹措、运用、控制及监督工作；2.项目部门应依据财务部门要求，提供资金需求计划，并定期提交财务报告；3.分包单位应依照财务部门要求，提供分包费用支出明细，并进行账务报销。三、资金筹划1.财务部门应根据基本建设项目需求及资金规模，拟定资金筹划方案；2.资金筹划方案应涵盖资金需求计划、资金来源计划等要素；3.资金筹划方案需经项目部门负责人审批，并报财务部门备案。四、资金使用1.资金使用应依据项目进展状况，按照资金需求计划执行；2.资金使用必须遵守相关法律法规及财务管理制度；3.资金使用应严格遵循项目计划，确保资金效益最大化；4.资金使用过程中若出现超额支出，必须获得财务部门批准，并做好相应记录。五、资金控制1.财务部门应建立完善的资金控制体系，确保资金运用的合理性、透明度及安全性；2.财务部门应每月核实分析基本建设项目的资金使用情况，发现问题及时提出改进方案。六、资金监督1.财务部门应对基本建设项目的资金使用过程进行监督，确保资金运用符合相关规定；2.财务部门应不定期核对各阶段项目资金使用情况，发现问题及时向项目负责人报告；3.财务部门应定期向项目负责人及有关领导汇报基本建设项目的资金使用状况。七、分包费用支出1.分包单位应根据财务部门要求提供分包费用支出明细，确保费用的真实性和合法性；2.分包费用支出需经项目负责人审批，并报财务部门备案。八、违规处理1.对违反本规定的行为，财务部门将予以纠正，并根据情节轻重，给予相应的纪律处分；2.对涉嫌违法犯罪行为，财务部门将移交司法机关处理。九、附则1.本规定自发布之日起施行；2.对于本规定未尽事宜，应依照相关法律法规及财务管理制度执行。以上为基本建设财务管理若干规定模板，旨在明确财务管理职责、资金筹划、使用、控制及监督等方面的规定，以确保基本建设项目的资金运用合理、透明和