财务共享服务中心职责（2篇）

财务共享服务中心职责财务共享服务中心的职能涵盖如下关键领域：1.财务共享服务：其任务是为组织内部的各个部门和单元提供财务相关的支持，涉及财务数据的收集、整理与分析，财务报告的编制与解读，以及预算和成本管理等方面。2.财务流程管理：负责建立和优化财务流程，以确保财务活动的高效、合规运行。对流程中的问题进行监控和纠正，并推动改进策略的执行。3.财务系统管理：包括财务管理系统的选择、实施、维护，以及用户培训和技术支持。与供应商的协作和谈判以确保系统的稳定运行和持续升级也是其职责之一。4.财务共享平台构建：负责建设和管理财务共享平台，为组织内部提供共享财务资源和信息的平台，以实现财务数据的集中管理与共享，提升财务管理的效率和精确度。5.财务咨询与培训：向组织内部提供财务咨询和培训，帮助提升各部门的财务管理能力。内容包括财务政策的解释、财务报告的解读、财务管理工具的运用等。总体而言，财务共享服务中心的使命是为组织内部提供全面的财务支持和服务，涉及财务共享、流程管理、系统管理、平台构建以及咨询和培训等多方面工作。通过这些活动，服务中心旨在提高财务管理效率，增强风险控制，为组织的决策和成长提供坚实的后盾。财务共享服务中心职责（二）一、财务共享服务中心的设立目标财务共享服务中心的建立旨在集中管理财务资源并实现共享，以提升运营效率，优化资源配置，并为企业的决策提供及时、准确且可靠的财务数据支持。其目标还包括通过标准化财务流程，增强财务管理能力，降低财务风险，从而为企业的持续发展提供稳定的支持。二、财务共享服务中心的职能1.财务规划与预测：负责编制全面的财务计划与预测，包括资金、项目和税务预算，以确保财务指标的实现和财务资源的合理规划。2.财务会计管理：建立和维护财务会计体系，确保财务账务的准确、及时和规范记录与报告，包括账务核算、往来款项、固定资产管理、成本核算等。3.财务报表编制与分析：编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，遵守相关法律法规和会计准则，同时对财务报表进行深入分析，为企业决策提供科学依据。4.财务风险管理：制定并执行财务风险管理策略，识别和评估市场风险、信用风险、汇率风险等，制定风险应对措施，保障企业财务安全和稳定。5.资金管理：负责企业资金管理，包括现金流量管理、融资和汇兑风险管理，确保资金的合理配置和有效利用，提高资金利用效率。6.财务内控与审计：建立和优化财务内控制度，确保财务运作的规范和安全。配合内外部审计，对财务制度和流程进行自查和纠正，提高财务运作的透明度和合规性。7.财务信息系统维护与优化：维护和升级财务信息系统，确保系统的稳定性和数据的准确性，为财务数据的采集、分析和决策提供支持。8.财务人才培养与管理：负责财务人才的培养与管理，包括人才选拔、培训、绩效评估与激励、职业发展等，提升财务团队的综合素质和专业技能，支持财务管理的持续发展。三、财务共享服务中心的工作准则1.服务导向：以满足企业需求为出发点，提供高效优质的财务服务，提高内部客户满意度。2.持续优化：始终保持对财务管理的改进意识，采用最新的财务管理理念和技术，提升财务管理水平和效率。3.信息化支持：充分利用信息化工具，建立和改进财务信息系统，提高信息处理能力，为财务决策提供准确可靠的支持。4.合规运营：严格遵守法律法规和公司规定，确保合规运营，保障企业财务安全和稳定。四、财务共享服务中心的绩效评价指标1.财务计划和预算的执行情况。2.财务报表的质量和提交的准时率。3.财务风险管理的效果，如风险评估和控制的成效。4.资金管理的效率，如现金流量管理和资金使用效率。5.财务信息系统的稳定性和数据的准确性。6.内外部审计结果的整改情况。7.财务人员的培养和管