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网络公司简介范文3篇网络公司简介范文3篇网络公司原本指的是提供网络服务的互联网内容提供商ICP公司,提供互联网接入的ISP公司,提供内容托管的IDC提供商,网络公司如何进行发展,首先要有一支素质高超的管理团队和良好的人员素质。下面是网络公司简介范文,欢迎参阅。网络公司简介范文1飘云网络科技有限公司前身名字叫做飘云网络工作室,由一位在校大学生于201X年创建,前期主营电脑器材、网络设备为主,并与电信合作参与电脑保姆卡市场推广。于201X年正式接手大型网站排名优化业务,201X年12月,由工作室CEO王云正式注册飘云网络科技有限公司飘云网络秉承顾客至上,锐意进取的经营理念,坚持客户第一的原则为广大客户提供优质的服务网络公司简介范文2天津易众互联科技发展有限公司成立于201X年5月,公司位于天津市和平区南京路城基中心,为天津企事业单位提供网站建设、开发,网页制作、网络空间、虚拟主机、域名注册、电子商务,网络宣传推广等专业公司。公司作为现代网络服务运营商,致力于开发并提供企业对企业、企业对客户的网络平台,为广大客户提供在线应用服务业务。易众互联推出的每一项服务,都本着客户至上的原则,每一个前进的脚步,都充分体现了对客户的尊重与关怀。正因为如此,我们才能赢得客户,赢得将来。在新世纪里,易众互联网络公司将会在现有的基础上,为客户提供更全面、更优质的服务!我们希望能够更好地为客户及其产品在国内、国外市场打开知名度。使国内外企业商能迅速地浏览客户网页及信息,为客户带来无限商机。易众互联作为专业从事互联网的运营商,与国内外各大服务商直接合作,以最优质的服务和高性能的产品给广大客户。我们向客户承诺我们的服务和价格优势是同行中的佼佼者,提供专业的建站系统等先进的技术,使企业和个人可以在低风险、低成本、高效率、高保障的前提下建立自己的网络平台,从而大大降低了企业信息化的门槛。网络公司简介范文3阿里巴巴网络有限公司为全球领先的B2B电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴于1999年成立,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供货商从事网上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。三个交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,500万名注册用户的网上社区。阿里巴巴亦通过阿里软件品牌向中国各地的小企业提供商务管理软件解决方案,并通过阿里学院为国内中小企业培育电子商务人才。看过网络公司简介范文的人还1.通信公司简介范文3篇通讯公司简介范文3篇3.传媒公司简介范文3篇4.科技公司简介范文3篇5.服务公司简介范文3篇附送:网络商业计划书网络商业计划书错误!未定义书签。第四篇:钧游网络融资商业计划书钧游网络融资商业计划书网游融资计划书???????国内页游市场概况公司发展规划产品组成结构公司组织架构及团队介绍公司收支预期公司股份结构及股份管理研发产品介绍一、国内网游市场概况?中国网络游戏产业的主要增长动力来自庞大的市场能量的释放迄今为止大体上尚未走出粗放型增长的阶段?类型多样化和休闲化是近两年中国网络游戏内容结构的发展特点?大型休闲网络游戏处于用户增长的高峰极端,但同时也面临游戏成熟偏低,盈利门槛偏高的结构性障碍?付费模式从运营商强制型收费向用户选择型收费转变,这对游戏的整体运营模式提出了更高的要求?成功游戏从传统网游运营模式向与传统消费渠道及传统娱乐媒体结合发展二、杭州鼓励扶持高新技术产业发展相关政策?政府设立高新技术成果转化专项资金。?新企业在成本中列支的技术开发费应不低于当年销售额的3%,其中当年实际支出比上年增长10%以上的高新企业可按实际发生额的50%抵扣应税所得额。?新办高新企业头两年免征所得税,后5年由财政返还50%。?科技风险投资公司、企事业单位投资高新企业,与其投资额相对应的收益免予补征所得税。?高新企业和高新项目新增用地优先供地。高新项目和产业化工程建设免缴水、气增容费、供配电贴费和人防“结建费”;高新企业组建中涉及的资产评估、地价评估及股权托管登记等相关收费项目均减半收费。?对高新技术成果转化业绩突出的专业技术人员的职称晋升、享受政府津贴、优秀科技工作者称号授予,给予优先考虑。三、上海鼓励扶持高新技术产业发展相关政策?对新引进的软件产业经认定,其实现的增加值形成新区地方财力部分二年内给予100%补贴;利润总额形成新区地方财力部分,二年内给予100%补贴,后三年给予50%补贴。?对新认定的独立核算研发机构,其实现的增加值、营业收入、利润总额形成新区地方财力部分,三年内给予100%补贴,后三年给予50%补贴。?对新引进的国家级、市级及新区级企业技术开发机构,酌情给予80-500万元人民币一次性资助。?对新区软件生产、系统集成、应用服务等软件类企业发生的产品测试、登记、认证等费用,可申请新区软件产业资助资金。?对新人定的具有自主知识产权的高新技术成果转化项目,在享受相关政策后,其实现的增加值形成新区地方财力部分,二年内给予100%补贴,后一年给予50%补贴。?对新认定的新产品,其实现的增加值形成地方财力部分,二年内给予100%补贴。四、公司发展规划?管理体系推动计划201X.1-201X.1年营收超过2亿,在线产品多款投行接触,融资准备(上市准备期)201X.1-201X.1游戏成熟期,多款产品同时运营,年营收达到6千万,扩大研发团队规模(高营收及多线产品运营期)201X.7-201X.12拓展游戏平台,开发完成第二款产品,年底,基本达到盈亏平衡点(产品准备及上线期)201X.1-201X.6磨合运营团队,研发团队,首款自组研发产品进入内测(团队磨合期)五、公司发展规划计划表201X年工作计划:1st2nd3rd4th5th6th7th8th9th?各部门员工到位3?代理产品洽谈?第一款产品研发完成?各项资质申请?运营人员招聘?办公软硬件落实2?办公场地落实4?游戏内测阶段?市场预热阶段?上线市场宣传?媒体联合运营洽谈?游戏进入收费阶段?新研发团队招募?新产品研发规划六、产品组成结构?产品组成操作步骤step1以ebgame切入,开发两款模拟人生为主题的游戏。前期着重第一款产品的优化,以方便中期量化产品及产品线扩张。step2公司运营多款ebgame,完成收支平衡,尽可能达到盈利,游戏开发方面基础有所底蕴,加速流水化产品开发。step3ebgame平台及产品线成熟,并以ebgame为基础。转战休闲娱乐综合平台概念。?三大类产品比较优势劣势?mmo游戏粘着度强客户端大游戏寿命长无新模式创意技术相对成熟推广难度大用户忠诚度高?asual客户端小用户忠诚度较低游戏过程比较愉用户在线时长较短悦,无精神负担用户平均贡献值较低易上手?eb游戏无安装问题游戏周期短game适合办公室娱乐画面相对简单粗糙具备特色游戏类型用户平均贡献值较低七、公司组织架构项目管理制第五篇:写网络创业商业计划书的技巧任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此。特别是这个新兴产业发展至今不过数年,不似成熟产业那般容易了解,因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的事业计划书,对未来事业的发展性以及创业融资工作的进行具有关键性的影响。一份好的经营计划书应能符合下列三项功能:1.协助创业者认清策略方向及经营型态。提供公司未来成长的蓝图。3.协助公司资金募集的需求。实际上,一份成功的经营计划书并没有一定的格式,而是下列四大要素的综合体。1.经营企业。产品服务技术。3.市场行销计划。4.资金规划。特别值得一提的是,经营计划书应该强调企业的优点及长处,并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。◎经营企业若是没有优良的经营理念及经营企业,一个新创事业是难以成功的。以ahoo!为例,原始创作者杨致远及davidfilo固然是今天ahoo!居功厥伟的催生者,但若是没有以timkoogle为首的经营企业,ahoo!可能没有今天的规模及成功。成功的经营企业所须具备的特质大略可汇总如下:·苦干实干的努力。·破斧沉舟的决心。·坚定不移的自信。·清晰深远的思虑。·激励企业的领导。·诚实可靠的信用。企业领导人应该寻找的企业组成分子是可以弥补彼此缺点,进而才有机会组成自我成长机能的完整企业,以面对创业的挑战。◎产品服务技术由于网络快速发展与蔓延的特性,先进入电子商务市场的从业者虽会因硬体或软体的障碍,然而由于技术在市场上可取性高且网络产品及服务的易模仿性,使得如何表现出产品服务的间的差异化及与竞争对手的区别成为相当重要的一环;故如何将服务技术表现出显著的价值,决定了公司在消费者心目中的独特地位以建立使用者转移成本,才是网络市场竞争的关键所在。在网络领域中,将产品服务技术放在经营模式(businessmodel)中加以描述,以体现其在经营活动中的重要性将是理清经营问题的好方法,这一点也许是网络创业家们应该多着墨的重点。◎市场行销计划在网络行业中重要的市场行销计划,包括如何了解网友们的需要?如何满足网友的需求?要以收费方式来赚取公司存活的资金收入,还是初期以建立品牌形象及市场占有率为优先考量,而将可赚取的利润留待以后回收?对以上问题提出不同的解答方式,均可能在网络市场中衍生出各不相同的经营模式;且实际的市场及行销计划也随网络运用型态而各有差异,并由此延伸出形式多样的市场及资源分配问题,故清晰的逻辑及企业间的辩证将是创业者在复杂的网络市场中脱颖而出的重要因素。◎资金规划经营企业、产品服务技术、市场行销计划等三大要素若皆已完备,则企业欠缺的将主要是资金的投入。由于网络中有许多花钱甚多(burnmone)的例子,且有大多数新兴网络公司目前仍在亏损状态,如何让投资人认同经营企业的经营模式,将有赖于结合可行的经营逻辑及精细的财务规划。由于确实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据,因此网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外,财务规划亦为不可偏废的工作。

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