生产、劳动与经营课件

5.1一轮复习：公司的经营生产、劳动与经营《经济生活》5.1一轮复习：公司的经营生产、劳动与经营第四课生产与经济制度第五课企业与劳动者第六课投资理财的选择5.1一轮复习：公司的经营公有制为主体多种所有制经济共同发展所有制消费劳动者生产投资公司需要成功的主要因素企业储蓄存款就业政策

权利及维权就业观念经营形势含义重要性组织机构法定形式购买股票购买债券购买保险就业基础主体决定5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营公司经营成功因素企业公司含义法定类型三大机构正确战略诚信经营课堂小结公司的经营品牌、质量公司兼并与破产高考重点5.1一轮复习：公司的经营公司的经营和发展5.1一轮复习：公司的经营中国驰名商标5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营现代企业的组织形式

1．企业含义企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。2．地位和作用企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞；人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的；我国的各种所有制企业共同构成社会主义市场经济的微观基础，其中国有企业是国民经济的主导。3．组织形式公司制是现代企业主要的典型的组织形式。除公司外，我国还存在着大量的个人独资企业和合伙企业。5.1一轮复习：公司的经营2010年《财富》世界500强排行中国35家企业入选企业=？公司5.1一轮复习：公司的经营[特别提示](1)企业按照所有制类型可以大体分为国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业。(2)公司与独资企业的区别独资企业是由单独一人出资设立，由一人拥有和控制，并由一人承担无限责任的企业。独资企业与公司的财产关系不同，独资企业的财产由独资企业主所有，企业本身不享有所有权，而公司有自己独立的财产，它形成于股东的出资。在股东出资之后，股东便不再享有对该出资的所有权，而由公司享有对该出资的所有权。独资企业由独资企业主承担无限责任，即企业主应当以其个人的全部财产而不是仅以其投资与该企业的财产对债务负责，而公司对其债务以其拥有的资产独立承担责任，其股东只承担出资额范围内的有限责任。5.1一轮复习：公司的经营(2008年高考上海卷，改编)企业是从事经营活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，通常具有法人资格的经济组织。下列属于企业的是(

)①中国人民银行②中国红十字会③宝钢集团④招商银行A．①②B．③④C．①④D．②④【答案】

B5.1一轮复习：公司的经营公司的类型及组织形式

1．公司含义依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。2．成立条件成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。3．形式有限责任公司和股份有限公司。（比较）5.1一轮复习：公司的经营

有限责任公司

股份有限公司不同点资本不划分为等额股份；不可发行股票股份不可随便转让出资不一定是货币，还可以是技术、厂房、土地等；股东人数限制为1—50人；最低注册资本为3万；财务不必向全社会公开；按出资比例行使表决权；资本划分为等额股份（股票）；最基本特征：

向社会公开募股筹资（发行股票）股票可自由转让资本必须是货币发起人数限制为2—200人，股东人数无上限；注册资本最低500万元；财务必须向全社会公开；股东表决按一票一股原则；相同点1、“有限”：股东均以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任；公司均以其全部资产对债务承担有限责任2、“合股”：都由至少两人（自然人或者法人）共同出资设立3、组织机构：均为决策机构（股东大会、董事会）、

执行机构（总经理及其助手）、监督机构（监事会）三部分5.1一轮复习：公司的经营4.一人有限责任公司（1）含义。只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司。（2）出资。注册资本最低限额为人民币10万元，股东应当一次足额公司缴纳章程规定的出资额。（3）股东对公司的责任。以其认缴的出资额为限对公司承担责任；一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。

5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营[特别提示]

公司的组织形式中股东大会、董事会、总经理三者关系易混淆，一定要理清楚。股东大会是公司最高权力机构，它委托其常设机构董事会负责经营管理的重大决策，二者都是公司的决策机构。董事会聘请总经理进行日常管理，总经理成为公司的执行机构。5.1一轮复习：公司的经营5.1一轮复习：公司的经营(2010年高考江苏卷)某人与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。下列不符合设立有限责任公司规范的是(

)A．股东按出资比例行使表决权B．公司资本划分为等额股份C．公司财务不必向全社会公开D．股份转让须征得其他股东同意【答案】

B5.1一轮复习：公司的经营国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。增强了国有企业的活力、控制力、影响力。例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。用一用：国有企业为什么进行公司制改造？？？5.1一轮复习：公司的经营1．公司经营的含义和目的(1)含义：指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。(2)目的：公司经营的直接目的是利润，只有保持一定的营利能力，公司才能开发技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。2．公司经营成功的主要因素

公司的经营与公司发展

5.1一轮复习：公司的经营竞争优势要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。提高自主创新能力，采用先进的科学技术和管理手段，能够提高劳动生产率，降低成本，获得较高的经济效益诚信经营要树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业所特有的，是经过长期努力形成的。公司是否诚信经营，关系到企业成败兼并破产要运用好兼并、破产等手段其他措施角度阐释经营战略要制定正确的经营战略。一个企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，为企业插上腾飞的翅膀公司经营成功的主要因素5.1一轮复习：公司的经营

材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。

5.1一轮复习：公司的经营材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。史玉柱5.1一轮复习：公司的经营广州立白集团有限公司5.1一轮复习：公司的经营【活动探究】美的成就5.1一轮复习：公司的经营美的产品★制冷家电：空调、冰箱、洗衣机等。★生活小家电：风扇、电饭煲、电磁炉、饮水机、微波炉、豆浆机等。★厨卫家电：洗碗机、热水器、消毒柜等。★其他产品：美的客车、美的地产等。5.1一轮复习：公司的经营质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的5.1一轮复习：公司的经营

海尔砸冰箱事件经过:1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点。返回5.1一轮复习：公司的经营

材料三：从20世纪80年代的名牌战略、九十年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。海尔始终瞄准国际先进国外公司的关键技术和先进设备，与有关研究机构联合开发，全部消化了所引进的技术，开发出了具有世界先进水平的各项产品。目前海尔已进入影响集团及行业发展的关键技术领域，开展了CFC替代技术、节能技术、静音化技术、数字化技术、信息技术、生物工程技术、高分子材料为主的多方面超前研究，形成了较强的技术储备能力，在高效、变频、节能、环保技术方面处于国际领先水平，技术储备能力比1993年提高了十几倍，由当时的4项提高到78项。无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。海尔的成功给我们什么启示？返回5.1一轮复习：公司的经营这样经营行不行？返回5.1一轮复习：公司的经营

科技水平、管理状况、经营战略是影响企业经营成功与否的重要因素，但不是企业经营的全部因素。公司经营成功，受很多因素影响，公司要坚持科学发展观，面向市场，生产适销对路的高质量产品，加强科技创新，提高经营者和劳动者素质，建立现代企业制度，转变经济发展方式等。公司可以通过兼并或联合，优化资源配置，提高经济效益。要敢于“走出去”，积极参与国际合作与竞争，积极应对反倾销，主动解决贸易争端。公司经营成功的[其他措施]★★5.1一轮复习：公司的经营海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于A.制定了正确的经营战略

B.依靠科技进步，增强竞争力C.积极承担企业的社会责任 D.诚信经营，树立良好企业形象【答案】

a5.1一轮复习：公司的经营企业兼并与企业破产

企业兼并企业破产不同点含义经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象后果两个或多个企业合为一个企业原企业不再存在态度国家鼓励兼并国家规范破产意义可以扩大优势企业规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国家经济发展实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整相同点①都是市场经济条件下企业竞争的必然结果。②都有利于促进企业经济效益的提高，促进社会主义市场经济的发展5.1一轮复习：公司的经营兼并的意义1.扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力。(企业)2.提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。(国家和社会)破产的意义1.有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。(企业)2.有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。(国家和社会)5.1一轮复习：公司的经营[特别提示]

（1）并不是任何兼并都有利于企业的发展。企业要通过兼并促进企业的发展必须具备对被兼并对象的消化吸收能力，并能实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，才能发挥兼并的效能，促进企业的发展，国家鼓励兼并，规范破产，但不是“一兼就灵，一破了之”。（2）企业兼并、破产符合社会化大生产的要求，是价值规律起作用的结果。

5.1一轮复习：公司的经营辩题：公司规模越大，其经营就越成功。答：（1）公司经营的目的是利润。其成功主要取决于三点：公司要制定正确的经营战略；要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（2）在获利增加的前提下，扩大公司规模，特别是通过“强强联合”，形成大企业集团，有利于提高企业竞争力。（3）辩题看到了公司规模与经营成功之间存在一定的联系，具有合理性，但是，把公司经营归结为公司规模的大小，则是片面的。5.1一轮复习：公司的经营

(2010年高考上海卷)河北钢铁集团以19亿元人民币收购石家庄钢铁有限责任公司80%股权，中国浙江吉利控股集团以18亿美元并购瑞典沃尔沃轿车公司。“收购”、“海外并购”的直接结果是(

)A．产品质量的提升B．企业资产的重组C．市场供求的平衡D．产业布局的调整【答案】

B5.1一轮复习：公司的经营金融危机与中国企业二轮复习课课例5.1一轮复习：公司的经营回顾

请大家回忆有关“企业”和“经济全球化”的知识，梳理成知识体系。

5.1一轮复习：公司的经营企业的含义（市场经济活动主要参加者，国民经济的细胞）含义、类型、组织机构公司经营成功的因素（理解）企业兼并与破产的原因及意义

典型形式5.1一轮复习：公司的经营

含义和表现经济载体：跨国公司的作用全球化影响（评析）5.1一轮复习：公司的经营

材料1：随着人民币升值,劳动力成本增加，我国中小企业利润下降，出口举步维艰。据报道，广东高新技术企业对国外技术依存度在70%以上。珠三角产品以贴牌加工生产为主，出口欧美占70％以上。目前，由于国际金融危机影响持续加深，众多中小企业的订单急剧减少，2008年11月广东出口贸易零增长，进入了发展的“寒冬”。近年来，广东中小企业贷款在总贷款的余额中只占20％左右，扩大再生产所需资金严重不足。中小企业老板具有大专及以上学历的人只有10％，初、高中水平的人居多。

材料2：面对中小企业的困境，广东省政府频频出招：省财政安排162亿元支持中小企业发展，其中有10亿元重点用于扶持中小企业技术改造和技术创新贷款贴息或补助；落实国家自2009年1月1日起推行的增值税转型改革，为企业减少税负将达130亿左右。省财政出资10亿元，建立省级再担保公司，广东商业银行大面积提高金融机构中小企业贷款的比重。广东省中小企业占全省企业总数的99.8％以上，对GDP的贡献率超过60％，对税收的贡献率超过50％。80％的流动人口、城镇新增劳动力、下岗失业人员都在中小企业实现就业。

关注中国企业的生存与发展（一）5.1一轮复习：公司的经营思考：（1）结合材料1分析导致中小企业进入发展“寒冬”的主要因素有哪些？

①生产成本增加，利润减少。②缺少品牌，自主创新能力不强。③受国际金融危机冲击，外需减少，且出口市场单一。④贷款困难，资金短缺。⑤企业经营者文化素质不高。5.1一轮复习：公司的经营

由于受全球金融危机的冲击，部分企业订单减少、效益下滑，生产经营困难，一些企业把裁员作为应对困境的手段。但我省苏州、无锡、常州、镇江等地的许多企业，不把责任推给社会。做出“不裁员”甚至“不减薪”承诺，充分挖掘内部潜力，劳资齐心协力抵御金融危机，赢得职工和社会的赞誉。

企业是以营利为目的的，部分企业面对危机坚持“不裁员”。对此应如何认识?

关注中国企业的生存与发展（二）5.1一轮复习：公司的经营【参考答案】①企业是以营利为目的的，获取利润是公司经营的目的。企业“不裁员”从短期看不利于降低生产成本，会减少利润。但从长远看，有利于调动企业职工的积极性，增强企业的凝聚力，树立企业良好的信誉和形象，提高企业的竞争力，促进企业的长远发展。②公司应自觉承担社会责任，把经济效益和社会效益结合起来。面对危机“不裁员”，有利于促进就业、维护社会稳定，构建和谐社会。5.1一轮复习：公司的经营

“改革开放以来中国最大一宗外资并购”的可口可乐并购汇源果汁一案，引发了关于“民族品牌保护”的激烈争论。

辩论话题：有人认为，品牌无国界，你是否赞同这一并购？说明你的理由。

关注中国企业的生存与发展（三）5.1一轮复习：公司的经营【参考观点】

观点一：赞成并购。随着市场经济的发展，经济全球化趋势不可逆转，企业的并购是价值规律起作用的必然结果，也有利于资源的优化配置，提高对外开放的水平。观点二：反对并购。我国市场经济的发展要坚