新《建设工程工程量清单计价规范》解读与应用实务(课件)

新《建设工程工程量清单计价规范》解读与应用实务规范的编制目的和原则准确计价确保工程造价的准确性，避免因计价错误导致工程款的纠纷。规范管理建立统一的计价标准和方法，规范工程造价管理，提高工程造价管理效率。公平竞争为招投标活动提供公平竞争的环境，促进工程建设市场良性发展。提高效率简化计价流程，提高工程造价的编制效率和准确性。规范的结构和主要内容总则阐述规范的编制目的、适用范围、基本原则和术语定义。工程量清单项目详细规定了工程量清单项目的划分、编码规则、计量单位、计算规则等。计价规则明确了综合单价的组成、确定方法、调整原则以及工程量计算的具体要求。结算与支付规范了工程结算的程序、内容、审核方式以及工程款支付的具体要求。总价项目与子目划分的新要求新规范对总价项目和子目划分进行了细化和调整，进一步明确了工程量清单计价的范围和内容。规范明确了总价项目和子目的确定依据，并提出了新的划分标准和原则。规范要求工程量清单中应列出所有工程量，并对每个项目进行详细的子目划分。总价项目与子目的确定依据1工程量清单计价规范总价项目与子目应依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定进行确定，确保计价的科学性和规范性。2工程招标文件招标文件中应明确列出总价项目和子目，作为工程计价的依据，并应与规范相一致。3工程设计图纸设计图纸是确定总价项目与子目的重要依据，确保工程量计算的准确性。4工程技术标准工程技术标准应与工程实际情况相符，确保工程质量和安全。工程量清单组成与编制要求1分部分项工程量包括主体工程、装饰工程、安装工程等2措施项目工程量包括安全文明施工、冬雨季施工等3其他项目工程量包括暂列金、风险费等清单项目编码与命名规则编码规则项目编码由**13位数字**组成，遵循一定的结构和规则。编码的具体结构和规则应符合国家相关标准，如《建设工程工程量清单计价规范》等。命名规则项目名称应准确、简明、完整，并与编码相对应。项目名称应符合国家相关标准，如《建设工程工程量清单计价规范》等。材料、人工、机械台班的编制1材料价格根据市场价格，考虑材料质量、运输成本等因素，确定材料单价。2人工费根据当地劳务市场价格，确定不同工种的工人工资标准，计算人工费。3机械台班费参考机械租赁市场价格，确定不同类型机械的台班费，并考虑机械使用效率等因素。综合单价的确定方法1人工费人工成本,计入人工费2材料费材料价格,包括采购、运输、保管成本3机械费机械使用费,包括租赁、维护费用4管理费企业管理成本,包括人员工资、办公费用等工程变更与工程量计算1变更申请项目参与方提出变更申请，并提供详细的变更原因和相关资料。2变更审核项目负责人组织相关专业人员对变更申请进行审核，评估变更的可行性和影响。3变更确认经审核确认的变更，需由项目各方签署确认协议，明确变更内容和责任。4变更实施根据确认的变更内容，进行相应的工程施工调整，并及时更新项目计划。5变更结算根据变更内容和实际发生的工程量，进行变更结算，并调整合同价款。工程量计算的实例解析工程量计算是工程造价控制的重要环节，准确、合理的工程量计算是确保工程造价准确性和合理性的基础。本节将通过具体的实例解析，阐述工程量计算的实际操作步骤和方法，包括：土方开挖工程量计算混凝土工程量计算钢筋工程量计算砌体工程量计算屋面工程量计算装饰装修工程量计算措施项目的计价要求安全文明施工费确保施工现场安全、文明施工的必要费用。包括安全防护措施、文明施工措施、环境保护措施等。冬雨季施工费针对特殊气候条件下的施工所产生的额外费用，如防冻、防雨、防雪措施。夜间施工费因夜间施工产生的额外费用，包括照明、安全防护、人工加班等。措施项目的编制要点详细审查招标文件和设计图纸，准确把握工程特点和施工条件。合理安排施工顺序，确定施工方法，并考虑安全文明施工要求。合理选择计价依据和计量方法，确保措施项目计价的准确性。安全文明施工费的计算定额计算根据国家或地方相关规定，参考定额标准进行计算。成本估算根据工程实际情况，进行成本估算，合理确定安全文明施工费。合同约定在合同中明确约定安全文明施工费的计算方法和支付方式。规费和税金的计算规费建筑工程安全生产费、环境保护费、文明施工费等税金增值税、城市维护建设税、教育附加税等风险费的计算风险概率风险影响风险费是为应对工程建设中不可预见的风险而计提的费用。暂列金的编制目的暂列金用于支付工程量清单中无法准确计量或计价的项目。依据依据工程建设标准、合同条款和招标文件等确定暂列金的范围和金额。编制按项目类别分别编制，并提供详细说明和预算依据。合同价款的构成直接费材料费、人工费、机械费、措施费等直接用于工程建设的费用。间接费包括企业管理费、利润、现场经费等，用于弥补企业管理费用和盈利。税金包括增值税、城市维护建设税、教育费附加等，按国家税收政策规定计算。投标报价及其编制要点成本分析准确评估材料、人工、机械等成本，为报价提供可靠基础。预算编制根据成本分析，科学编制项目预算，确保项目盈利目标。投标文件完整填写投标文件，清晰表达报价内容，并遵守招标文件要求。预算编制的流程与要求项目立项根据项目需求，进行可行性研究和项目审批，确定项目实施的必要性和可行性。工程量清单编制详细的工程量清单，准确计算每个项目所需的工程量，为后续预算编制提供基础数据。单价确定根据市场价格，确定材料、人工、机械等单价，并考虑各种费用，如管理费、利润等。汇总计算将工程量清单与单价进行汇总计算，得出项目的总预算金额，并进行审核和评估。预算编制的实际应用预算编制在实际应用中需结合工程项目具体情况，例如工程类型、规模、工期、施工环境等因素进行调整和优化。同时，要充分考虑市场价格波动、材料价格变化、人工成本上涨等因素，确保预算的准确性和可操作性。预算审核的具体操作1审查预算编制依据核查定额、价格信息、市场行情等2分析预算内容审核项目、数量、单价、合计等3评估预算风险识别可能存在的偏差和风险4提出审核意见明确审核结果，提出修改建议预算结算的管理要求及时性及时进行预算结算，确保工程款项及时支付，避免工程款拖欠。准确性严格按照合同和相关规范进行预算结算，确保结算结果的准确性。完整性预算结算应包括所有工程项目和费用，确保结算内容的完整性。预算控制的方法与技巧成本预测准确预测项目成本是预算控制的关键，通过分析历史数据、市场行情和项目风险，制定合理的目标成本。成本监控定期跟踪项目实际成本，及时发现偏差，分析原因，采取措施纠正偏差，确保项目成本在可控范围内。成本优化通过优化设计方案、选择经济型材料、改进施工工艺等措施，降低项目成本，提高项目经济效益。合同管理中的预算应用1预算控制合同预算作为项目成本控制的基准，在合同履行过程中需要严格控制，避免超支。2成本分析定期分析合同执行过程中的成本变化，找出成本偏差原因，采取措施进行纠正。3风险管理合同预算可以作为风险管理的重要依据，帮助识别潜在的风险并制定相应的应对措施。4结算管理合同预算为最终结算提供依据，确保结算金额的合理性和准确性。预算与成本管理的关系预算控制预算为成本管理提供目标和控制指标成本分析成本数据为预算调整和优化提供依据成本管控预算与成本管理互相促进，共同实现项目经济效益预算信息的收集与分析数据收集收集准确的工程量、材料价格、人工成本、机械费用等关键数据，确保数据来源可靠，确保信息准确无误。数据整理对收集到的数据进行分类整理、核对，进行必要的预处理，例如剔除异常值、进行单位换算等，确保数据的完整性和一致性。数据分析运用数据分析工具和方法对预算数据进行分析，例如成本分解、成本对比分析、趋势分析等，揭示预算中的关键问题。建筑工程造价分析的应用建筑工程造价分析是项目管理的重要环节，通过对项目成本的分析，可以发现问题、改进措施、提高效益。造价分析应用广泛，涵盖项目全生命周期，包括：前期投资估算和可行性分析工程招标阶段的报价分析和评标合同签订后的成本控制和预算管理竣工结算阶段的造价审核和结算项目后评估和成本效益分析BIM在造价管理中的应用BIM技术与造价管理深度融合，为工程造价管理提供了新的思路和方法。BIM模型包含了建筑物的所有信息，可以用于精准的工程量计算、成本估算、材料管理、进度控制等。BIM技术可以提高造价管理的效率和准确性，降低成本，提高项目效益。智慧工地在工程造价中的运用智慧工地通过数字化技术提高施工效率、降低成本，并对工程造价进行实时监控和优化，助力工程项目降本增效。利用BIM