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文档简介

2024年基层医院绩效考核与分配方案随着医疗改革的持续深化，基层医院绩效考核与分配方案的重要性愈发凸显。为提升基层医疗服务质量，优化资源配置，充分调动医务人员积极性，根据国家卫健委发布的最新指导意见及相关政策，我们特制定了以下绩效考核与分配方案。一、指导思想本方案以深化基层医院分配制度改革为核心，旨在通过科学合理的绩效考核与分配机制，提高医院管理效率和服务质量，确保医疗服务的公益性，同时激励医务人员不断提升专业技能和服务水平，为人民群众提供更加优质、高效的医疗卫生服务。二、考核原则绩效优先，兼顾公平：坚持按劳分配、优劳优酬，同时注重公平公正，确保各科室、各岗位人员的合理收益。重技术、重实效、重贡献：建立以技术、实效、贡献为核心的内部分配机制，鼓励技术创新和服务质量提升。信息化支撑：充分利用信息化技术，确保考核数据的真实性和准确性。三、考核对象与指标考核对象主要为政府举办的乡镇卫生院和社区卫生服务中心。考核指标体系包括服务提供、综合管理、可持续发展和满意度评价四个方面，共涵盖42项具体指标，确保考核的全面性和准确性。四、考核与分配举措岗位绩效工资制绩效工资总额控制在业务收入的合理比例内，由基本工资和绩效工资两部分构成。计分制考核实行百分制考核，从效率、效益、质量三个维度进行评分。质量考核和管理目标考核与科室效益直接挂钩。院科二级核算绩效工资实行院科二级核算，医院根据考核结果分配到科室。科室再根据个人工作量、服务质量、创造效益等因素自行制定分配方案，并报医院审批备案。关键性指标考核设立药品比例、平均住院日、床日费用等关键性控制指标。每月考核，每月兑现奖惩，确保医疗服务的经济性和合理性。专项奖励基金设立医疗技术、科研创新、优质服务等专项奖励基金。对在相关领域取得突出成绩的科室或个人给予额外奖励。透明化监督公开分配方案，设立监督机构或委员会。对分配过程进行全程监督，确保考核与分配的公平性和合规性。五、具体分配方案以下通过表格形式展示具体分配方案：六、总结本方案通过科学合理的绩效考核与分配机制，旨在全面提升基层医院的管理水平和服务质量。我们相信，通过本方案的实施，基层医院将能够更好地满足人民群众的医疗需求，为健康中国建设贡

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