新员工培训会年度活动策划方案

某通信技术国企新员工活动方案ReportPowerpointTemplateCONTENTS目录报道方案分组破冰业务导图羊城行动关键词画像团队共赢活动预热原来是你PartONE活动预热6月3日-6月9日（线下培训报到前）活动时间1.1活动预热活动目的（1）组建微信群（邮件、电话）（2）发布欢迎辞后，发布“梦想照”任务，引导师鼓励学员参与并进行互动（上墙）（3）发布个人标签收集任务（后续铺垫）（4）引导学员进行线上学习，宣布学习任务并由班主任跟进学习情况（通行证）（5）通知报道时间、报道当日安排活动准备活动安排（1）组建微信群（2）制作标签收集表格（3）撰写欢迎辞（4）线上学习专区建设（5）通知报道时间活动内容“梦想照”任务：（1）学员发布个人半身/全身照片在微信群，照片内手持卡纸写上个人梦想（2）引导师鼓励学员之间进行互动，促进彼此熟识（3）将梦想照制作成H5并放入楼下滚动屏幕，将对应人的照片和文字归档标签收集：（1）工作人员发布标签内容收集任务（2）工作人员制作标签并对内容进行归档提前组群、发布任务，有助于新人迅速融入新氛围、新环境，提前为集中培训做好铺垫，提升培训效果。PartTWO报道方案6月9日下午1:00-5:30（报到当天）活动时间2.1报道方案活动目的领取个人物品、抽取个人标签、领取通关任务卡、报道墙签字、拍照，增加员工参与感、仪式感（1）新员工到达，签到（2）领取衣服、手册等学员用品（3）领取“通关护照”，并由工作人员告知通关流程、注意事项（4）在报道墙签字，创意姿势拍照（5）通知破冰活动时间准备工作活动安排（1）制作标签、标签箱子（2）提前准备相应学员物品（3）制作报道背景墙、报到处布置（4）制作通关任务卡等物料（5）通知报道时间标签及报道板示例图PartTHREE分组破冰6月9日晚上（报到当晚）活动时间3.1分组破冰活动目的（1）人力部致辞导入（2）引导师进行培训整体介绍、规则制定（3）根据部门、男女比例进行团队组建（4）分发已收集到的标签，发布活动“原来是你”标签任务（5）活动：视觉引导卡（6）公布第二天日程活动介绍活动安排表达公司对于新员工的重视与欢迎，拉近公司与员工、员工与员工的距离。做好分组、纪律要求、任务发布等工作，保障培训质量。团队组建：（1）找到组员间共同点，共创组内文化和组名（2）沟通设计LOGO、口号并展示（3）进行轻微肢体接触，加强熟悉感（击掌、砰拳等）视觉引导卡：（1）下发卡片，组员间每人选择一张卡片并自我介绍后说明为什么选择这张卡片（2）每组随机抽点两个学员互相描述对方的信息原来是你：（1）工作人员分发标签，鼓励学员在培训中注意观察，并根据标签的内容，找到标签对应的人。分阶段公布谜底并分享寻找心得。PartFOUR关键词画像6月10日晚上（培训首夜）活动时间4.1关键词画像活动目的关键词画像以图像形式呈现个人理解，进行思维碰撞，通过这种方式加深对知识的理解，巩固学习内容。（1）组内讨论分享本日学习内容中的关键内容，以关键词的形式在小组内展示、讨论。展示关键词之间的联系。（2）每个小组派出代表展示组内讨论出的关键词，分享选择理由。（3）引导师点评与引导活动准备活动安排（1）物料准备：准备好大白纸、画笔等用于画图和展示（2）场地布置：将培训场地通过精心布置，提高培训参与感、仪式感关键词画像示例图PartFIVE团队共赢6月11日晚上（培训次日夜）活动时间5.1团队共赢团队共赢：世界球团队成员手拉世界球地图边缘，通过全队配合协作使在世界球按照一定规则路线，从起点到达终点，网球行进过程中不允许掉落。活动准备活动安排（1）热身小游戏，迅速进入活动氛围（2）规则讲解，奖惩措施发布，增加活动竞争性团队共赢示例图活动目的增加具有肢体接触的活动，拉近新员工距离，让整个培训期间做到动静结合。培养团队配合协作能力，加强团队精神。PartSIX原来是你6月10日晚上、6月11日晚上（培训次日、第三日夜）活动时间6.1原来是你（1）收集标签、抽取标签（预热阶段）（1）学员主动分享是否已经顺利将标签和他人匹配上（2）已找到的学员主动分享匹配标签的理由，分享寻找标签过程中的有趣的事情（3）联系工作中如何找到具有某种特质的人的人来帮助完成工作活动准备活动安排（1）提前收集标签（2）制作标签库、标签卡、标签墙原来是你示例图活动目的增加学员之间的了解，引导学员在培训过程中农发掘自己及他人身上的优秀品质。同时初步建立人员标签库，增加人力部对新员工的了解。PartSEVEN业务导图6月10-13日（培训期间，课堂穿插）活动时间7.1业务导图活动目的用思维导图形式，对业务流程、业务内容进行梳理展示，加深学员对于对课程的理解。（1）小组讨论，梳理业务流程及产品内容（2）团队制作思维导图，展示团队学习与理解（3）分享今后工作中最希望大展身手的产品与流程模块，讲述原因和理解活动准备活动安排（1）思维导图方法教学（2）提前发布梳理任务，带着问题听课（3）提前进行物料准备业务导图示例图PartEIGHT羊城行动6月14日（培训结束前一天）活动时间7.1羊城行动培训目的学员分组沿不同线路前进，沿途搜寻物联网商机，调研并提出利用商机的方案，提升学员商机发现的能力，加深对于企业业务、岗位职责的认知（1）提前踩点，设置行进路线（2）制作调研模板、方案模板（3）邀请市场部门、职能中心（人事部门）派人进行方案点评打分活动准备活动安排（1）活动热身（2）指定外出组长，抽签选择线路（3）搜寻沿途中