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装订线装订线PAGE2第1页,共3页上海电力大学
《直播与短视频营销》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、某企业计划引入一种新的管理信息系统,以提高管理效率。以下哪种因素最可能影响新系统的成功实施?()A.系统的功能强大B.员工对新系统的抵制C.系统的价格低廉D.供应商的知名度高2、对于市场营销中的市场细分,一家企业将市场细分为不同的群体。以下哪种细分变量在针对消费者市场时通常最为重要?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素3、在创新管理方面,一家传统企业想要实现数字化转型,以下哪种创新模式更有助于突破现有业务模式的限制?()A.封闭式创新B.开放式创新C.渐进式创新D.颠覆式创新4、某公司的财务报表显示其资产负债率较高,为了改善财务状况,以下哪种措施可能较为有效?()A.增加负债B.减少资产C.提高资产周转率D.降低成本5、在知识管理中,以下关于显性知识和隐性知识的描述,哪一项是不准确的?()A.显性知识可以通过文字、图表等形式明确表达B.隐性知识存在于员工的头脑中,难以编码和传递C.组织应该更注重显性知识的管理,因为隐性知识难以获取D.有效的知识管理需要同时关注显性知识和隐性知识6、在财务管理中,企业需要权衡风险和回报。如果一个投资项目具有较高的风险但潜在回报也很高,企业应该:()A.毫不犹豫地投资,追求高回报B.完全放弃,避免风险C.进行详细的风险评估和分析后再做决定D.只参考其他企业的类似投资决策7、某企业的生产部门出现了生产效率低下、产品质量不稳定等问题。经过调查发现,部分员工缺乏必要的技能培训和工作积极性不高。为解决这些问题,企业首先应采取的措施是?()A.对员工进行技能培训B.设立激励机制,提高员工积极性C.招聘新的熟练工人D.优化生产流程8、在质量管理中,企业需要采取一系列措施来确保产品或服务符合标准。以下哪种质量控制方法更侧重于预防质量问题的发生?()A.事后检验B.统计过程控制C.六西格玛管理D.全面质量管理9、某企业在制定营销策略时,需要分析市场细分的有效性。以下哪个标准可以用来评估市场细分的有效性?()A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.以上都是10、在进行项目风险管理时,以下哪种风险应对策略更适合风险发生可能性高、损失大的情况?()A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受11、在企业的绩效评估中,360度评估法与传统的上级评估法相比,具有以下哪种优势?()A.评估结果更全面B.评估过程更简单C.评估成本更低D.以上都不是12、某企业的采购部门在选择供应商时,需要综合考虑多个因素。以下哪种因素对供应商的长期合作关系影响最大?()A.价格B.质量C.交货期D.服务13、在项目管理的进度控制中,以下哪种工具或技术最常用于监控项目进度?()A.甘特图B.头脑风暴法C.德尔菲法D.鱼刺图14、在供应链管理中,企业需要优化库存管理以降低成本和提高效率。如果一个企业的产品需求不稳定,以下哪种库存控制方法可能不太适用?()A.定期订货法B.定量订货法C.ABC分类法D.经济订货批量模型15、在人力资源规划中,企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种因素对人力资源需求的预测影响最大?()A.企业的战略规划B.员工的离职率C.行业的平均薪酬水平D.政府的劳动法规二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)详细阐述标杆管理中的标杆选择标准和流程,分析如何选择具有借鉴意义的标杆。2、(本题5分)在企业的战略管理中,如何进行竞争对手分析,了解竞争对手的战略、优势和劣势,为企业制定竞争策略提供依据?3、(本题5分)有关项目风险管理,阐述项目风险的识别、评估和应对策略,包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等,并说明如何在项目管理过程中建立有效的风险管理机制。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的组织发展(OD)致力于提升组织的有效性和适应性。请详细论述组织发展的干预措施、变革管理方法和评估机制,以及如何通过组织发展推动企业的战略转型。2、(本题5分)探讨项目管理中的团队建设。分析项目管理中团队建设的重要性、方法和技巧,以及如何打造高效的项目团队。3、(本题5分)沟通在管理中起着桥梁的作用。请论述有效的沟通技巧以及沟通障碍的克服方法,并分析良好的沟通对组织管理的重要意义。4、(本题5分)绩效管理中的绩效指标设计是关键环节。请论述绩效指标设计的原则、方法以及如何确保绩效指标的科学性和有效性,结合实际案例分析绩效指标设计对员工绩效评估的影响。5、(本题5分)跨文化管理中的跨文化沟通是重要的管理技能。请论述跨文化沟通的障碍、策略以及如何提高跨文化沟通的效果,结合实际案例分析跨文化沟通对企业国际化发展的影响。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某化妆品电商企业的售后服务体系不完善,退换货流程复杂,影响客户二次购买意愿。分析如何优化售后服务,提高客户忠诚度。2、(本题
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