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文档简介

水利工程项目监理组织机构及职能1.项目监理部组织机构总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表专业监理工程师专业监理工程师造价控制进度控制安全管理质量控制资料管理造价控制进度控制安全管理质量控制资料管理本工程项目监理部人员的组成姓名专业职称本项目职务执业证件类型龚如升给排水工程师总监理工程师国家注册监理工程师武如宏工民建工程师总监理工程师代表全国监理工程师岗位证俞斌工民建工程师土建专业监理工程师全国监理工程师岗位证李丹秦暖通工程师暖通专业监理工程师国家注册监理工程师杨振旭电气工程师电气专业监理工程师全国监理工程师岗位证各专业监理工程师根据施工进程派驻现场或者根据项目需要进行调整2.监理人员岗位职责(1)总监理工程师岗位职责总监理工程师的职责。负责项目管理监理部的日常工作,并定期向监理单位报告工作。明确项目监理部人员的分工。检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员进行调换。主持编写工程项目监理规划和审核监理实施细则。主持编写工程项目监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量评估报告。组织整理工程项目的监理资料。主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。审定承包单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。审查承包单位竣工申请,组织监理人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收,签署《竣工移交证书》。主持审查和处理工程变更。审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。参与工程质量事故的调查。调节建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。(2)总监理工程师代表岗位职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。(3)专业监理工程师岗位职责在总监理工程师的领导下,按专业分工全面履行岗位职责并相互配合。对工程项目进行巡视、重点旁站、见证取样、分项(工序)、分部工程验收等工作,监督管理承包单位施工等。熟悉设计文件,参加设计交底。负责编制本专业的监理实施细则,并负责本专业监理工作的具体实施。组织、领导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;负责本专业检验批、分项工程验收及隐藏工程验收。每季度定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量报告,根据实际情况有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。负责审查承包单位环境管理体系、职业健康安全管理体系及相关管理制度;对施工生产及安全设施进行经常性地检查与监督,对违反安全生产规定的施工行为及时纠正或整改。收集有关工期延误的基础资料,并提出处理意见。协助业主审查工程预算;审核施工单位提交的工程量报表、付款申请表。建立造价控制、合同管理监理日志。进行造价

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