高级供应链管理师复习试题

第页高级供应链管理师复习试题1.()是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。A、运输管理B、采购管理C、仓储管理D、配送管理【正确答案】：C2.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带来利益A、供应商B、制造商C、各方D、一方【正确答案】：A3.供应链管理形成的动因是（）A、追求集成带来的实际效果，即集成效应B、规摸经济C、距离经济D、规模不经济【正确答案】：B4.MRP是哪一年进入中国？()A、20世纪50年代B、20世纪60年代C、20世纪70年代D、20世纪80年代【正确答案】：D5.下列（）不是供应链管理环境下采购的特点。A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变【正确答案】：C6.供应链管理环境下企业业务流程再造的基本原则不包括（）。A、采用合适的工具和方法设计业务流程B、应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平C、注重生产部门的独立性D、正确应用信息技术【正确答案】：C7.（）是以产品特性为基本来设计产线布局，通常为流水线布局。A、固定式布局B、功能式布局C、产品导向式布局D、单元式布局【正确答案】：C8.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应链【正确答案】：C9.（）是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求【正确答案】：B10.在第三方物流的设计和运作中，（）是至关重要的环节，是第三方物流服务管理的主要内容。A、顾客服务B、库存管理C、运输D、仓库管理【正确答案】：A11.业务流程重组的英文缩写为（）。A、EDIB、GPSC、ERPD、BPR【正确答案】：D12.需求预测方法中，（）又称为专家意见法，此法系透过一组专家来进行需求预测。A、德尔菲法B、销售人员意见法C、市场个案分析法D、算数平均数法【正确答案】：A13.为防⽌因实际需求量超过预测值时所发⽣的缺货现象，应（）。A、提⾼基本库存B、在基本库存中增加安全库存C、在缺货现象发⽣时再采取措施D、以上都不对【正确答案】：C14.“通过设定企业的供应链整体能力在规划期、在行业内或与企业的主要竞争对手相比要处于什么水平来设定”，这是供应链管理发展目标的制定中采用的（）方法。A、各类预测模型B、测算确定工作绩效C、业绩导向D、对标竞争战略【正确答案】：D15.（）物资：市场竞争较为充分，可选择的供应商数量也很多。此类产品的型号筛选及固化都能够起到较大的经济效益，进行标准化管理有重要意义。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类【正确答案】：B16.进度安排的目标是：（）A、确保工作中心负荷适当B、确保交货日期C、提供承诺能力的信息D、达到成本目标【正确答案】：B17.在供应链管理中，哪项技术对于实现供应链的透明度和可追溯性至关重要？A、区块链B、人工智能C、云计算D、物联网【正确答案】：A18.根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）。A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴【正确答案】：A19.（）对于很多集团化企业来说，其在产业链中的地位显著，其品牌在很多供应商中的影响力很大，集团内下属成员企业依托于品牌能够以更低的成本获得更优质的服务。A、规模效应B、经验效应C、溢出效应D、品牌效应【正确答案】：D20.在高级供应链管理中，哪种方法最常用于识别并优化供应链中的瓶颈和效率低下环节？A、价值流映射B、SWOT分析C、因果图D、流程图【正确答案】：A21.供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是()。A、建立顾客情报信息系统B、建立供销的合作框架协议C、组织机构的变革D、建立虚拟企业合作框架协议【正确答案】：B22.在供应链协同管理中，哪个技术工具可以帮助企业实现跨职能部门的实时信息共享和协作？A、企业资源规划（ERP）系统B、客户关系管理（CRM）系统C、供应链管理（SCM）系统D、办公自动化（OA）系统【正确答案】：C23.在绩效体系建立过程中，最重要的就是()的选取问题。A、供应链B、合作伙伴C、评价指标D、评价标杆【正确答案】：C24.（）就是指一切从市场需求出发，根据市场需求来组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、以上都是【正确答案】：C25.下列属于功能型产品特征的是（）。A、边际贡献率5％－20％B、产品生命周期为3个月－1年C、平均缺货率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％【正确答案】：A26.（）物资具有：技术复杂度高，采购量少但采购金额较高，企业可通过制定标准化的技术规范，明确技术参数相关要求而进行标准化，但技术研究的相关成本较高，具体应审视产品的重要程度而确定是否实施标准化管理。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类【正确答案】：D27.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和供应？A、物流部门B、采购部门C、生产部门D、销售部门【正确答案】：B28.供应链采购是企业内外部资源整合的过程，体现了供应链环境下（）的本质要求。A、企业竞争B、资源配置C、市场调节D、核心企业【正确答案】：B29.在供应链管理中，哪个环节主要负责与供应商进行谈判和合同管理？A、采购管理B、物流管理C、运营管理D、客户关系管理【正确答案】：A30.采购流程的第一步是（）。A、供应商选择B、采购计划制定C、需求确定D、发出订单【正确答案】：C31.供应链金融的核心目的是什么？A、为供应链成员提供资金支持B、降低运输成本C、提高客户满意度D、优化库存管理【正确答案】：A32.在精益供应链管理中，哪个原则强调在需要的时间和地点，生产并移动正确数量和种类的产品？A、价值流映射B、拉动系统C、持续改进D、单件流【正确答案】：B33.在精益供应链管理中，哪个原则强调消除一切形式的浪费？A、价值流映射B、单件流C、持续改进D、拉动系统【正确答案】：A34.在ER系统的构建中的在零售环节，（）是管理的重点。A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术【正确答案】：A35.以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述？（）A、交货周期要比根据订单生产短B、交货周期与根据库存生产相同C、交货周期要比根据订单组装更长D、交货周期要比根据订单组装短【正确答案】：C36.在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的()而减少。A、增加B、减少C、不变D、变化【正确答案】：B37.对于短期或某一短暂市场需求而言，只需要选择()满足需求即可。A、战略性合作伙伴关系B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴【正确答案】：B38.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性／技术性合作伙伴【正确答案】：B39.合作伙伴综合评价的第一步是（）。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴【正确答案】：A40.可持续供应链管理通常关注以下哪个方面？A、生产成本B、产品质量C、环境保护和社会责任D、运输方式【正确答案】：C41.以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（）A、广泛而不需要太详细B、成本、生产能力和规划层面的需求集中水平C、专注于信息的分析而不是信息的收集D、关注于计划的执行与交易的记录【正确答案】：D42.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链【正确答案】：A43.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种()合作伙伴关系A、一般B、战略C、战术D、普通【正确答案】：B44.下列属于创新型产品特征的是（）。A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长【正确答案】：C45.（）是对供应商管控的标准，是稳定供应商关系，提升供应商能力，规范采购业务，降低采购风险和总成本的一种手段，是供应商全生命周期闭环管理的重要环节。A、供应商管理B、供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理【正确答案】：B46.（）就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。A、按需生产B、准时生产C、定制生产D、生产【正确答案】：B47.在新的管理理论方面，哈默和钱皮提出业务流程再造即（）后，该理论把从供应商的供应商到客户的客户的供应链，作为一个完整的“流程”看待、管理，对企业改进自己的供应链起到了很大的作用。A、ERPB、QRC、ECRD、BPR【正确答案】：D48.()强调在准时生产方式下，上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料A、零库存B、准时制库存C、供应商管理库存D、联合库存【正确答案】：B49.（）是企业的流出物流，是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流。A、企业供应物流B、企业生产物流C、企业销售物流D、企业回收和废弃物物流【正确答案】：C50.在全球供应链中，以下哪种方法可以有效地管理文化差异和沟通障碍？A、本地化团队B、标准化流程C、集中决策D、自动化工具【正确答案】：A51.“重新赋予盘点数量”作业的正确执行时机为?A、盘点前B、盘点后，输入实盘数量前C、盘点后，输入实盘数量后D、产生盘盈损数量后【正确答案】：B52.在供应链风险管理中，哪种策略属于风险规避？A、多元化采购B、风险共担C、风险转移D、风险对冲【正确答案】：A53.（）预测法的关键在于选择移动平均区间的大小，即N的大小。平均区间越大，对随机干扰项的平滑就越好；反之，移动区间越小，则预测值的波动性越大。A、简单移动平均B、N次幂指数平滑C、加权移动平均D、一次指数平滑【正确答案】：A54.以下不属于供应链库存管理策略的是（）A、联合库存管理（JMI）B供应商管理库存（VMI）C、协同式库存管理（CPFR）D、订购点库存管理模型（ROP）【正确答案】：D55.客户的定价顺序在何处设置?A、设置共用参数B、录入客户信息C、设置订单单据性质D、录入公司信息【正确答案】：B56.在供应链管理环境下，供应链上任何一个企业的生产和库存决策都()影响供应链其他企业的决策。A、不会B、会C、可能会D、有时【正确答案】：B57.供应链是多个组织的联合，通过有效的过程管理可以()乃至消除库存。A、减少B、增加C、不变D、大幅增加【正确答案】：A58.（）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链【正确答案】：A59.()其实质就是创造最适合的物流运行结构，消除阻碍物流有效运行的因素，降低供应链运行成本。A、物流一体化策略B、产销物结合化策略C、物流及时化策略D、物流共同化策【正确答案】：A60.在全员参与的企业中，管理者的主要角色是：（）A、控制B、拉拉队长C、训练D、质量控制【正确答案】：C61.下列不是供应链合作关系特征的是（）。A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性【正确答案】：A62.供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而协调的基础又依赖于信息()A、共享B、交换C、独占D、安全【正确答案】：A63.（）在供应链的组建及运行过程中起着主导作用，其价值认同方式、管理理念及组织、信息模式对整个供应链的相应方面有着绝对性的影响。A、制造企业B、商业企业C、第四方物流D、核心企业【正确答案】：D64.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求()。A、缩小B、放大C、均匀D、不变【正确答案】：B65.与传统的EDI订货之间的最大区别是（）。A、订货数量由零售商确定B、模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C、被动的等待零售商发出的订单D、传统的EDI订货数量有供应商确定【正确答案】：B66.基于()的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略A、质量B、提前期C、库存D、时间【正确答案】：D67.销货单在复制前置单据的时候，为何来源“报价单”的选项为灰色A、报价单没有审核B、销货单企启用了核对订单C、报价单没有启用分量计价D、报价单没有做客户审核【正确答案】：B68.()指的是当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货A、平均库存B、在途库存C、安全库存D、中转库存【正确答案】：C69.供应链中的牛鞭效应通常是由以下哪个因素引起的？A、市场需求的不确定性B、供应商数量过多C、运输成本的增加D、产品质量问题【正确答案】：A70.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）。A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存【正确答案】：C71.供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用()的思想和理念指导企业的行为实践。A、集成B、合作C、共享D、分工【正确答案】：A72.供应链管理中，哪种技术可以实现对产品从原材料到最终消费者的全程追踪？A、RFID技术B、ERP系统C、SCM系统D、云计算【正确答案】：A73.（）加强集采操作管理的IT支撑，通过对集采各个流程在IT系统中的固化，实现集采操作流程的信息化与可视化，同时建立对集采关键环节处理的预警与提醒机制，从而达到全程实时查询和关键环节信息的主动推送。A、明确操作时限B、明确操作流程C、实现系统固化D、推进通报考核【正确答案】：C74.哪种类型的供应链最适合于市场需求变化快、产品生命周期短的环境？A、精益供应链B、敏捷供应链C、可靠供应链D、高效供应链【正确答案】：B75.延迟制造即将产品多样化的点尽量延后，其目的是能在成本一定和风险降低的基础上，快速满足最终消费者的（）。A、低成本价格导向B、个性定制C、多样化需求D、高质高价需要【正确答案】：C76.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）。A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性【正确答案】：D77.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（）A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存【正确答案】：B78.以下有关企业内外部供应链的论述正确的是()A、外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构B、内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体C、企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动D、企业应协调内外部供应链的协调发展【正确答案】：D79.供应链管理的英文简写为：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS【正确答案】：C80.在供应链管理中，以下哪项技术对于实现实时信息共享和协同决策至关重要？A、区块链B、人工智能C、云计算D、ERP系统【正确答案】：D81.克服时间距离所发生的成本称为()。A、移动成本B、持有成本C、时间成本D、机会成本【正确答案】：B82.在进行供应链风险管理时，以下哪种方法最常用于识别和评估潜在风险？A、故障树分析B、因果图C、流程图D、甘特图【正确答案】：A83.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条(A、加工链B、运输链C、分销链D、增值链【正确答案】：D84.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求（）效应。A、缩小B、放大C、均匀D、不变【正确答案】：B85.通过（），在供应链不同环节匹配应用不同的标准化模块成果，能有效提升管理的规范化水平，促进运作效率的提升，有助于企业实现总成本最优，同时也是供应链上下游协同运作的基础，保障高效的供应链整合一体化运作，极大提升供应链的竞争力。A、全生产周期标准化B、全生命周期标准化C、全计划周期标准化D、全营销周期标准化【正确答案】：B86.物料需求计划（MRP）是一种（）体系，根据预测和客户订单安排生产计划。A、拉式B、推式C、推拉式D、拉推式【正确答案】：B87.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法【正确答案】：B88.供应链协同管理的核心目标是什么？A、降低运输成本B、提高客户满意度C、实现供应链各成员间的信息共享和协同工作D、加快产品上市时间【正确答案】：C89.下列关于ERS法优化操作环节与图示对应正确的是（）A、取消、合并、重排、优化B、合并、重排、优化、取消C、合并、重排、取消、优化D、取消、合并、优化、重排【正确答案】：A90.（）组织结构减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾，有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。A、流程化B、扁平化C、网络化D、多维立体化【正确答案】：D91.供应链管理具有（）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。A、集成性B、连续性C、合作性D、流程性【正确答案】：A92.供应链管理师在评估供应链绩效时，通常使用以下哪个指标？A、员工满意度B、客户满意度C、广告投入D、生产效率【正确答案】：B93.（）在实现产品品种多样化和定制化的同时，而不相应增加成本。A、敏捷制造B、精益生产C、大规模定制D、并行生产【正确答案】：C94.供应链金融模式下，以（）的资质作为信用担保，为供应链中制造、采购、运输、仓储、销售等各个环节提供融资服务。A、核心企业B、制造企业C、金融机构D、上游企业【正确答案】：A95.一般把供应链定义为是围绕（），采用网络、链条、网链等拓扑结构，通过物流、资金流、信息流的流程控制，完成从供应商原材料的采购、运输，生产商的加工制造，最后通过分销渠道等把产品送到最终的消费者的过程。A、核心企业B、供应商C、客户D、零售商【正确答案】：A96.随着电子商务技术、规模以及平台的日趋成熟，产品流通环节表现出（）的趋势。A、增加B、集中C、缩减D、分散【正确答案】：B97.（）结构具有敏捷、灵活、高效的优点，使企业中间管理组织设置变得简单，使上层决策层贴近执行层，信息传输更加容易。A、流程化B、扁平化C、网络化D、柔性化【正确答案】：B98.()是由物流设施中储备的材料、零部件、在制品和产成品构成。A、平均存货B、平均完成周期C、存货补给周期D、批量周期【正确答案】：A99.“分类不是一次完成的，而是随着供应商样本的扩充而不断地修改、调整和完善，更重要的是考虑了某一供应商本身发生、发展的动态性。”这体现了供应商分类的（）原则。A、动态性B、事前性C、时效性D、系统性【正确答案】：A100.在供应链管理中，哪项技术被广泛用于提高预测准确性并优化库存水平？A、ERP（企业资源规划）B、SCM（供应链管理）C、AI（人工智能）和大数据分析D、CRM（客户关系管理）【正确答案】：C1.以下哪些策略可以用于优化供应链管理？（）A、精益供应链管理B、敏捷供应链管理C、绿色供应链管理D、多元化供应链管理【正确答案】：ABC2.下列关于多周期库存描述正确的是（）。A、也叫一次性订货B、在长时间内需求反复发生，需要不断补充库存C、可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态D、具有物品生命周期短和偶发性的需求特征【正确答案】：BC3.供应链管理的策略包括哪些？（）A、延迟策略B、精益供应链管理C、敏捷供应链管理D、库存外包【正确答案】：ABC4.与传统的供应商关系相比，下列哪些是供应链合作关系的特征（）。A、合同性质单一B、供应商规模大C、信息共享D、供应批量小【正确答案】：BC5.供应链管理的关键活动包括哪些？（）A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、财务管理【正确答案】：ABC6.供应链不协调的原因包括：（）。A、供应链成员之间目标上的不一致B、供应链与外部环境之间的信息不对称C、供应链成员决策方法的不一致D、供应链内部成员之间的信息不对称【正确答案】：ABD7.下列属于功能性产品主要特征的是（）。A、产品生命周期长B、产品多样性低C、市场需求可测性高D、边际贡献率大于20％【正确答案】：ABC8.库存控制的基本策略与方法有(A、定期控制法B、ABC重点控制模式C、经济批量法D、生产集中法【正确答案】：ABC9.VMI策略的关键措施主要体现在下列哪几个原则中（）。A、合作性原则B、双赢互惠原则C、目标一致性原则D、连续改进原则【正确答案】：ABCD10.供应链管理的核心要素包括哪些？A、采购管理B、物流管理C、库存管理D、客户关系管理【正确答案】：ABC11.缓解需求变异放大效应的方法有：（）。A、加强需求预测B、信息共享C、缩短提前期D、科学确定定价策略，减少需求变动性【正确答案】：ABCD12.下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略（）。A、批量生产，较大批量发货，较多存货，以降低供应链成本B、作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客C、建立配送中心D、确定主要顾客并提供高水平服务【正确答案】：ABD13.现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距主要表现()。A、决策信息来源的差距B、决策模式的差距C、信息反馈机制的差距D、计划运行环境的差异【正确答案】：ABCD14.供应链设计考虑因素有（）。A、供应链的成本B、市场覆盖范围C、产品特性D、客户服务目标【正确答案】：BCD15.广义的库存可以理解为（）。A、在仓库中处于暂时停滞状态的物资B、用于将来的目的而暂时处于闲置状态的物资C、资源停滞的位置可以在仓库、生产线上或车间里D、资源的闲置状态可能由任何原因引起【正确答案】：ABCD16.在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括()。A、具有纵向和横向的信息集成过程B、促进了物流的快速运转C、丰富了能力平衡在计划中的作用D、降低了人工成本【正确答案】：AC17.根据资源需求的重复程度库存可分为（）。A、单周期库存B、多周期库存C、波动库存D、预期库存【正确答案】：AB18.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A、轻资产运作B、快速响应C、协同运作D、运作高效率【正确答案】：AB19.有效的供应链管理带来的好处有哪些？（）A、提高效率和效益B、降低库存成本C、缩短交货时间D、提高客户满意度【正确答案】：ABCD20.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下，B公司节省1元钱的采购成本，公司若想考增加销售收入来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（）A、5元B、10元C、15元D、20元【正确答案】：ABCD21.集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。供应链的整个运营和管理分为（）个回路。A、作业回路B、策略回路C、性能评价回路D、绩效评价回路【正确答案】：ABC22.精益生产模式实施的重要条件是：（）。A、质量保证B、适时适量生产C、现场改善D、弹性作业人数【正确答案】：ABD23.在供应链管理过程中，运用EDI（电子数据交换）技术可以实现哪些功能？（）A、实现计算机到计算机的信息传递B、自动化订单处理C、实时库存更新D、手工输入数据【正确答案】：ABC24.供应链管理时代面临的市场竞争情况：（）A、产品生命周期日渐缩短B、产品种数飞速膨胀C、交货期变得越来越严格D、客户对产品和服务与日俱增【正确答案】：BCD25.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A、交付能力B、交付数量C、创新D、服务质量【正确答案】：ABCD26.供应链管理的运营机制包括：（）。A、合作机制B、决策机制C、激励机制D、导向机制【正确答案】：ABC27.供应链管理下物流管理的新特点包括（）。A、信息共享B、过程同步C、合作互利D、交货准时【正确答案】：ABCD28.供应链管理环境下采购管理的新特点有（）。A、从关注采购成本到关注采购质量B、从为库存而采购到为订单采购C、从采购管理向外部资源管理转变（把事后变为事中管理）D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变【正确答案】：BCD29.供应链是一条连接供应商到客户的：（）。A、物料链B、增值链C、信息链D、资金链【正确答案】：ABCD30.马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（）三级控制系统集成于一体。A、业务控制B、订单控制C、生产控制D、作业控制【正确答案】：BCD31.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面的特征().A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性【正确答案】：ABCD32.基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式，即是（）。A、实体世界的人与人集成B、实体世界的组织与组织集成C、软体世界信息集成D、实体与软体世界的人—机集成【正确答案】：ABCD33.供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和（）。A、自顶向下和自底向上相结合的设计原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则【正确答案】：ABCD34.建立供应链合作伙伴关系的意义（）。A、减小不确定因素，降低库存B、加强企业的核心竞争力C、快速响应市场D、用户满意度增加【正确答案】：ABCD35.供应链管理的基本思想包括：（）。A、系统的思想B、协调的思想C、合作的思想D、非核心竞争力的思想【正确答案】：ABC36.供应链管理的原则包括哪些？（）A、协同合作B、透明化C、风险管理D、持续改进【正确答案】：ABCD37.以下哪些因素会影响供应链绩效？（）A、供应商可靠性B、运输成本C、市场需求波动D、产品质量【正确答案】：ABCD38.供应链的不确定性主要来源于（）。A、供应商的不确定性B、生产者的不确定性C、产品的不确定性D、顾客不确定性【正确答案】：ABD39.基于大规模定制的供应链的特点有（）。A、实际上是一种虚拟供应链B、是以客户需求的拉动为主的供应链C、是推动型供应链D、是敏捷供应链【正确答案】：ABD40.供应链合作关系建立的制约因素有（）。A、相互信任B、企业文化C、兼容性D、能力【正确答案】：ABCD41.下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略（）。A、建立配送中心B、高频率、小批量的发货C、延期制造D、供应商参与新产品的设计开发【正确答案】：BD42.根据供应链的功能模式可以将供应链分为（）。A、推动式供应链B、拉动式供应链C、有效性供应链D、反应性供应链【正确答案】：CD43.有效的供应链管理可以带来哪些好处？（）A、降低成本B、提高效率C、增强客户满意度D、扩大市场份额【正确答案】：ABC44.下列哪些是用市场反应性供应链来匹配创新型产品的策略（）。A、削减企业内部成本B、缩短提前期C、增加供应链的柔性D、降低销售价格【正确答案】：BC45.收益管理的核心在于（）。A、价格一致B、价格细分C、利润D、供应链【正确答案】：AC46.供应链管理中，实现供应链协调和信息共享的策略包括哪些？（）A、建立长期稳定的合作伙伴关系B、采用先进的通信技术C、实施VMI（供应商管理库存）策略D、增加库存量以应对市场波动【正确答案】：ABC47.供应链设计的内容包括：（）。A、供应链成员和合作伙伴选择B、供应链网络结构设计C、组织机制和管理程序D、供应链运作基本规则【正确答案】：ABCD48.供应链管理下的库存管理方法()。A、自动库存补给法B、联合库存管理法C、供应商管理库存法D、零售商管理库存法【正确答案】：ABC49.供应链管理的主要活动包括哪些？（）A、需求预测和计划B、采购和供应商管理C、物流和运输管理D、库存控制【正确答案】：ABCD50.供应链管理的关键环节包括哪些？（）A、供应商选择B、采购C、仓储管理D、运输管理【正确答案】：ABCD51.以下哪些是JIT采购的特点：（）A、单源采购B、采购质量高C、小批量和多频次采购D、信息共享程度好【正确答案】：ABCD52.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的原因所造成：（）A、外部环境的不可预测B、决策信息的可靠性C、需求预测能力的偏差D、管理者的决策质量【正确答案】：ABC53.在供应链管理环境下，物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用，这包括（）。A、加快资金运转，提高资金利用效率B、创造用户价值，降低用户成本C、协调制造活动，提高企业敏捷性D、提供用户服务，塑造企业形象【正确答案】：BCD54.供应链管理模式下，采购工作要做到（）。A、恰当的数量B、恰当的时间C、恰当的地点D、恰当的物品【正确答案】：ABCD55.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（）。A、响应型供应链B、柔性供应链C、有效型供应链D、功能性供应链【正确答案】：ABD56.供应链管理的核心目标包括哪些A、降低成本B、提高客户满意度C、缩短交货周期D、增加市场份额【正确答案】：ABC57.供应链管理关注的三个焦点是什么？（）A、库存B、信息C、不确定D、物流【正确答案】：ABCD58.供应链管理的关键要素包括哪些？（）A、需求预测与计划B、供应商选择与评估C、物流与运输管理D、库存管理【正确答案】：ABCD59.供应链分销渠道绩效评价的方法通常包括哪些？（）A、定性方法B、定量方法C、成本分析法D、顾客满意度调查【正确答案】：ABD60.联合库存管理的实施策略包括()。A、建立供需协调管理机制B、建立ECR系统C、建立QR系统D、发挥两种资源计划系统的作用【正确答案】：ACD61.供应链管理中的信息作用主要有（）A、协调供应链运作B、降低供应链运作成本C、提高供应链市场反应能力D、增强企业的运作柔性和战略优势【正确答案】：ABCD62.牛鞭效应产生的原因有（）A、需求预测偏差B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈【正确答案】：ABC63.供应链管理中涉及的主要流程包括哪些？A、需求预测B、采购管理C、库存管理D、物流运输【正确答案】：ABCD64.供应链管理的目标包括哪些？A、降低成本B、提高效率C、优化库存D、提升客户满意度【正确答案】：ABCD65.导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有：（）。A、需求预测修正B、产品定价销售策略C、批量订购D、提前期延长【正确答案】：ABCD66.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的能力。A、敏捷力B、适应力C、持续力D、协同力【正确答案】：ABCD67.供应链管理的目标有哪些？（）A、提高供应链的效率和效益B、降低成本和减少浪费C、提高产品和服务的质量D、缩短交货周期【正确答案】：ABCD68.横向集成的供应链联盟具有以下4个特征：行为的战略性和（）A、合作的平等性B、围的广泛性C、竞争的根本性D、联合的充分性【正确答案】：BC69.一套完整的供应链战略应该包括（）等基本内容。A、库存策略B、运输策略C、设施策略D、信息策略【正确答案】：ABCD70.供应链管理中，关于供应商管理的正确说法有哪些？（）A、供应商管理只关注供应商的价格B、与供应商建立长期稳定的合作关系有助于减少风险C、供应商管理仅涉及采购过程D、供应商绩效评估是供应商管理的重要环节【正确答案】：BD71.从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（）A、降低原材料采购成本B、提高物流效率C、降低库存D、改善质量【正确答案】：ACD72.关于供应链管理思想以下描述正确的是（）。A、在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B、生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C、将提前期作为一个静态的固定值来对待D、在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否【正确答案】：ABD73.供应物流的过程包括（）。A、取得资源B、组织到厂物流C、组织厂内的物流D、组织厂间的物料【正确答案】：ABC74.供应链管理下生产控制的内容包括（）。A、生产进度控制B、生产节奏控制C、提前期管理D、库存控制【正确答案】：ABCD75.供应链中的不确定性包括（）。A、衔接不确定性B、产品的不确定性C、顾客不确定性D、运作的不确定性【正确答案】：AD76.供应链管理的关键目标包括哪些？（）A、降低成本B、提高效率C、客户满意度D、供应链灵活性【正确答案】：ABC77.设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。A、曲棍球棒B、双重边际效应C、牛鞭效应D、物料齐套比率差【正确答案】：BC78.供应链管理的目标通常包括哪些？（）A、降低总体成本B、缩短供应链周期C、提高服务水平D、增加库存量【正确答案】：ABC79.供应链管理倡导的理念：（）。A、从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理B、从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理C、从职能管理转向过程管理D、从企业间交易性管理转向关系性管理【正确答案】：ACD80.在下列哪些情况下适合实施VMI（）。A、零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存B、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大C、有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输D、具有供需协调的管理机制【正确答案】：ABC81.供应链中的两大信息陷阱是（）A、信息拥有不完美B、信息拥有不对称C、信息传递不完美D、信息传递不对称【正确答案】：CD82.供应链协同的主要挑战包括哪些？（）A、信息不透明B、供应链参与者利益不一致C、技术不兼容D、市场需求波动大【正确答案】：ABCD83.供应链具备以下特征：（）。A、复杂性B、动态性C、用户需求性D、层次性【正确答案】：ABCD84.为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（）相一致。A、人力资源战略B、客户需求C、实力地位D、竞争战略【正确答案】：BCD85.下列属于创新型产品主要特征的是（）。A、产品生命周期3个月－1年B、产品多样性低C、市场需求可测性高D、边际贡献率大于20％【正确答案】：AD86.生产进度信息的主要作用是()。A、利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点B、供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况C、能够快速的了解顾客的实际需要D、上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应【正确答案】：BD87.设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是（）。A、系统全面性原则B、简明科学性原则C、稳定可比性原则D、互惠一致性原则【正确答案】：ABC88.供应链管理的主要目标包括哪些？（）A、降低成本B、提高客户满意度C、优化库存D、扩大市场份额【正确答案】：ABC89.协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上，以最小的采购费用获得最大的效益，它的特点是（）。A、合作B、规划C、完全D、战略【正确答案】：AC90.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。A、循环库存B、安全库存C、季节性库存D、投机库存的【正确答案】：ABCD1.刹车阀门是丰田的核心技术。A、正确B、错误【正确答案】：B2.功能型产品比创新型产品具有更高的边际利润A、正确B、错误【正确答案】：B3.供应链管理主要关注企业内部资源的优化配置。A、正确B、错误【正确答案】：B4.供应链中的每一个成员都是独立的，不需要与其他成员进行协调。A、正确B、错误【正确答案】：B5.在产品的成长期，供应链策略应避免生产环节和供应链末端的大量储存A、正确B、错误【正确答案】：B6.“需求变异加速放大原理”反映出供应链上需求的同步现象A、正确B、错误【正确答案】：B7.供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程A、正确B、错误【正确答案】：B8.供应链设计目标就是为了获得高用户服务水平A、正确B、错误【正确答案】：B9.大规模定制生产模式实际上是在大规模制造模式与定制化生产模式之间谋求一种平衡，既要保持大规模制造生产模式的低成本又要兼顾定制化生产模式的个性化A、正确B、错误【正确答案】：A10.功能型产品的供应链目标是尽量减少成本，创新型产品的供应链目标是对市场作出快速反应A、正确B、错误【正确答案】：A11.柔性是供应链合作双方共同制定的一个合同要素，对于供方而言，它代表着对未来变化的预期；而需方对而言，它是对自身所能承受的需求波动的估计A、正确B、错误【正确答案】：B12.供应链管理只适用于制造业企业。A、正确B、错误【正确答案】：B13.供应链风险管理是供应链管理的一个重要组成部分，涉及识别、评估和控制潜在风险。A、正确B、错误【正确答案】：A14.供应链环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点A、正确B、错误【正确答案】：B15.敏捷供应链管理主要关注于预测市场需求并据此制定生产计划。A、正确B、错误【正确答案】：B16.多级库存优化和控制是对供应链的局部性优化A、正确B、错误【正确答案】：B17.对于运用MTO和JIT生产模式的公司，曲球棍棒现象对公司运营的危害影响更大A、正确B、错误【正确答案】：A18.供应链管理只关注于物质流的管理，不包括信息流和资金流的管理。A、正确B、错误【正确答案】：B19.当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大A、正确B、错误【正确答案】：A20.生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而且沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递A、正确B、错误【正确答案】：A21.采购活动是连接制造商与供应商的桥梁A、正确B、错误【正确答案】：A22.实施供应商管理用户库存的关键是库存状态透明性A、正确B、错误【正确答案】：A23.供应链管理主要涉及企业内部的生产和物流活动A、正确B、错误【正确答案】：B24.逆向物流是与传统供应链方向相反，为恢复价值或合理处置，而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制过程A、正确B、错误【正确答案】：A25.相较于创新型产品，功能性产品的需求稳定且预测误差较小。A、正确B、错误【正确答案】：A26.供应链下游企业在制定生产计划时应该尽量帮助供应企业达到最优产量A、正确B、错误【正确答案】：A27.联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式A、正确B、错误【正确答案】：A28.供应链管理主要涉及企业内部的活动，不包括与供应商和客户的合作。A、正确B、错误【正确答案】：B29.供应链可以没有核心企业A、正确B、错误【正确答案】：B30.由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平A、正确B、错误【正确答案】：B31.核心企业必须是制造企业A、正确B、错误【正确答案】：B32.准时化采购成功的关键是信息的可靠A、正确B、错误【正确答案】：B33.从20世纪80年代中后期开始，在企业管理中形成了一种“纵向一体化”的管理热潮A、正确B、错误【正确答案】：B34.双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象A、正确B、错误【正确答案】：B35.反应性供应链的基本目标是对不可预测需求做出快速反应，使缺货、降价、库存尽可能低A、正确B、错误【正确答案】：A36.快速响应原理认为，供应链是动态的、可重构的、具有一定的生命周期A、正确B、错误【正确答案】：B37.JIT采购是一种理想化的采购模式，因此实际中按照JIT采购一定能保证“零库存”。A、正确B、错误【正确答案】：B38.供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程，自下而上的方法则是系统分解的过程A、正确B、错误【正确答案】：B39.企业物流是指企业在生产工艺中的物流活动，也就是生产企业的车间或工序之间，其原材料、零部件或半成品，按工艺流程的顺序依次流过，使其最终成为产成品，送达成品库暂存的过程A、正确B、错误【正确答案】：B40.供应链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。A、正确B、错误【正确答案】：B41.供应链管理模式下的库存管理的最高目标是：实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象A、正确B、错误【正确答案】：A42.精益供应链管理是一种注重减少浪费、提高生产效率的管理方法。A、正确B、错误【正确答案】：A43.供应链管理的目标是实现供应链中所有成员的利益最大化。A、正确B、错误【正确答案】：A44.供应链中的库存水平越高，企业的风险就越低。A、正确B、错误【正确答案】：B45.JIT生产采用推动式生产控制系统A、正确B、错误【正确答案】：B46.采购过程既包含商流，又包含物流A、正确B、错误【正确答案】：A47.柔性供应链应该具备的特征有缓冲性、可靠性和创新性。A、正确B、错误【正确答案】：B48.在供应链管理中，供应链的柔性和响应速度是次要的，成本才是关键。A、正确B、错误【正确答案】：B49.供应链绩效的衡量只关注成本指标。A、正确B、错误【正确答案】：B50.在全球化供应链中，文化差异对供应链管理和协调的影响可以忽略不计。A、正确B、错误【正确答案】：B51.供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上，一般考虑供应商的价格、质量、和交货期A、正确B、错误【正确答案】：A52.准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商A、正确B、错误【正确答案】：B53.在传统的采购模式中，采购的目的是为了库存；在供应链管理的模式下，采购活动是以订单驱动的A、正确B、错误【