2024年 供应链管理师技能竞赛理论复习题复习测试卷

第页2024年供应链管理师技能竞赛理论复习题复习测试卷1.仓储作业中使用条码技术无法做到的是（）。A、自动化采集相关数据B、保障各环节高效准确输入数据C、及时掌握各个流程中的数据D、完全避免人为差错【正确答案】：D2.以下关于物流业务外包绩效考核的说法错误的是哪个。A、绩效考核标准应尽量定高一些，有利于物流供应商提高服务质量B、绩效评估和衡量机制不是一成不变的，应该不断更新以适应企业总体战略的需要C、物流需求商不断对供应商进行考核的目的是促使其核心能力得到长期、持续、稳定的发展D、物流需求商要对企业内部与外包活动相关的职能进行持续监控【正确答案】：A3.运输在物流系统中的地位和作用包括（）。A、运输可以消除效益背反现象B、运输是构成物流网络的基础C、运输是物流合理化的必要条件D、运输是构成物流网络的节点【正确答案】：B4.以下（）方法强调制定明确、具体的目标，并监控实现。A、关键绩效指标法B、目标管理法C、平衡计分卡D、关键成功因素法【正确答案】：B5.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链【正确答案】：D6.寻找与企业需求及企业文化契合的优质供应商，首要任务是（）。A、分析市场环境B、明确供应商选择目标C、确定供应商考核标准D、建立企业发展战略目标【正确答案】：A7.（）环节在供应链流程中负责产品的仓储和库存管理。A、物流B、采购C、生产D、销售【正确答案】：A8.下列（）模型可以用于供应链绩效评估。A、BalancedScorecardB、Activity-BasedManagementC、EnterpriseResourcePlanningD、ManagementbyObjectives【正确答案】：A9.批发商是供应链的（）和资源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、汇集中心D、信息中心【正确答案】：D10.退回的产品不能使用，且大部分零部件不能再利用，只有小部分零部件可以再用在其他同类产品中，针对此类产品的回收物流应该如何处理。A、修理B、整修C、分拆产品D、原料再利用【正确答案】：C11.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清单C、需求的准确时间和数量D、主生产计划【正确答案】：C12.供应商管理库存体现的管理思想是（）。A、供应链的集成化管理B、供应链的分散化管理C、企业独立管理库存的思想D、企业共同管理库存的思想【正确答案】：A13.许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：（）A、发展强大的广告宣传B、在市场上树立了强大的品牌形象C、对客户的需求做出反应D、进行市场研究【正确答案】：C14.物流企业可以从（）方面评价物流外包的绩效。A、客户满意度、服务质量、运营效率B、物流成本、交货准时率、运输效率C、供应链协调、供应链敏捷性、供应链关系D、市场份额、订单量、产品质量【正确答案】：B15.不属于合同制定不合理以及签约流程不完善的影响因素为（）。A、条款模糊、缺乏对合同风险足够的保护B、不可执行的条款或不合理的责任限制C、用无效的惩罚性条款取代有效的违约赔偿金D、缺乏合同变更的版本控制【正确答案】：D16.节拍时间120秒，现在有ABCD四道工序，目前构成系统瓶颈的是（）A、100秒B、155秒C、120秒D、50秒【正确答案】：B17.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。A、响应型供应链B、拉动式供应链C、动态的供应链D、效率型供应链【正确答案】：D18.JIT的思想理念是适时生产，只在需要的时候按需要的量生产需要的产品，核心是（）。A、追求零库存，消除一切浪费B、缩短等待、交货时间C、以最小成本完成任务D、消除无效劳动【正确答案】：A19.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条（）。A、加工链B、运输链C、增值链D、分销链【正确答案】：C20.公路货物运输按托运批量大小可分为整车运输、集装箱运输、包车运输和（）。A、分散运输B、单边运输C、零担运输D、短途运输【正确答案】：C21.（）是指在请购活动中请购要求简单、频繁的订单。A、B类订单B、C类订单C、常规订单D、特殊订单【正确答案】：C22.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。AA、供应链B、合作伙伴C、联盟组织D、供应链管理【正确答案】：A23.下列（）行为最能体现诚实守信的职业守则。A、隐瞒供应商的不良记录B、在合约签订中注明所有条件和细节C、向客户提供低于承诺的服务质量D、为了争取订单而夸大自己的能力【正确答案】：B24.下列（）不是供应链管理环境下采购的特点。A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变【正确答案】：C25.（）:对于很多集团化企业来说，其在产业链中的地位显著，其品牌在很多供应商中的影响力很大，集团内下属成员企业依托于品牌能够以更低的成本获得更优质的服务。A、规模效应B、经验效应C、溢出效应D、品牌效应【正确答案】：D26.请从以下选项中选出，在基于成本的供应链流程优化过程中，应该协调好的关系。A、成本与市场的关系B、销售与物流的关系C、固定成本与可变成本的关系D、采购与生产的关系【正确答案】：A27.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是()。A、流行服装B、电脑C、手机D、钢铁【正确答案】：D28.批发商是供应链的（）和资源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、汇集中心D、信息中心【正确答案】：D29.仓储作业中手持终端（PDA）的功能不包括（）。A、数据反馈B、数据处理C、订单管理D、货物追踪【正确答案】：A30.配送绩效评价所采用的层次分析法的创立者是（）A、R.KaplanB、D.NortonC、T.L.SaatyD、W.W.Cooper【正确答案】：C31.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。A、高效B、低成本C、风险防范D、协调【正确答案】：D32.下列不属于物料清单的重要性的是（）。A、物料清单列出生产一个产品所需要的所有零部件B、每个零部件只有一个零件号C、每个零部件在清单中只能出现一次D、零部件通过形状、适用性和功能来定义【正确答案】：C33.下列（）工具可以帮助生成库存计划的可视化报告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets【正确答案】：B34.在供应链的决策阶段，企业需要考虑市场需求和（）之间的平衡。A、生产能力B、采购能力C、物流能力D、客户需求【正确答案】：A35.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。A、合作共享原理B、快速响应原理C、同步运作原理D、多赢互惠原理【正确答案】：C36.以下哪个不是开发新供应商时候需对供应商进行的评估()。A、生产能力B、产品质量C、单价D、交货方式【正确答案】：C37.甲公司某种零件每年需要20000个，全年定量采购10次，假设零件均匀使用，同时备有200个安全库存，则该零件的平均库存量为（）。A、2200个B、20200个C、2000个D、1200个【正确答案】：D38.再制造的潜在利益表现为（）。A、降低能源成本B、降低废品处置成本C、减少对环境的污染D、以上都是【正确答案】：D39.在设计市场调研问卷时，以下（）问题最可能准确地了解供应链中库存管理的效率。A、公司的库存周转率B、公司每年采购的原材料数量C、公司采用的库存管理系统的类型D、公司最近一次库存盘点的时间【正确答案】：A40.下列（）因素对供应链绩效影响最大。A、供应链管理技术B、市场需求预测C、供应商选择与关系管理D、供应链成员之间的信息共享与协同【正确答案】：D41.下列（）指标可以在可视化报告中用颜色来区分显示。A、库存成本B、库存周转率C、库存储备量D、客户满意度【正确答案】：B42.供应链管理目的是（）。A、既提高服务水平又降低物流总成本B、在于提高服务水平C、在于降低物流总成本D、以上答案都不是【正确答案】：A43.下列（）选项是库存计划与控制的工具。A、物料需求计划B、制造资源计划C、分销资源计划D、排程计划【正确答案】：A44.企业不直接参与销售出去商品的回收过程，而是通过协议的形式以付费方式交由专门的逆向物流公司进行产品的回收、处理，以上这段话所描述的是（）A、逆向物流的自营B、逆向物流的联合经营C、逆向物流的第三方经营D、逆向物流的第四方经营【正确答案】：C45.在供应链管理中，职业道德对于建立可持续的供应链有着重要的影响，下列（）不符合可持续供应链的道德要求。A、公平交易，不欺诈合作伙伴B、以次充好，欺骗消费者C、尊重供应商，不压榨供应商D、积极参与社会责任活动【正确答案】：B46.以下不属于物流能力的关键绩效指标的是（）。A、物资完整率B、库存准确率C、仓储利用率D、运力需求的满足率【正确答案】：A47.订单管理系统不包括的内容是（）A、库存可得率B、信用审核C、运输方式选择D、开具发票【正确答案】：C48.下列（）选项是数据分析业务架构的主要流程。A、数据清洗B、数据挖掘C、数据探索D、数据分析与解读【正确答案】：D49.供应链总成本最低化目标指的是（）达到最小。A、运输费用B、库存成本C、单项活动成本D、整个供应链运作与管理的所有成本总和【正确答案】：D50.下列不属于运输过程中无效运输的是（）。A、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、矿石中的泥土和沙石D、精密仪器的外包装【正确答案】：D51.（）由于选择范围有限，不一定能得到价格最合理、供应条件最有利的供应源。但当采购紧迫、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时，其比招标法更为合适。A、直观判断法B、成本比较法C、指标综合值评估法D、协商选择方法【正确答案】：D52.下单数量=生产需求量—计划入库量—现有库存量+（）。A、安全库存量B、在途库存量C、已订未到量D、周转库存量【正确答案】：A53.生产水果罐头的工厂在农作物非生长季节贮存一定原料以备生产，这是体现仓储的什么效用。A、时间效用B、空间效用C、形态效用D、规模效用【正确答案】：A54.仓储吞吐能力实现率所属的指标类型是（）A、仓库资源利用率程度指标B、仓库作业与管理能力指标C、仓库服务水平指标D、仓库经济状况指标【正确答案】：B55.实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有（）。A、提高仓库管理的效率B、提高发货准确性C、提高仓储管理精细化程度D、降低库容量【正确答案】：D56.以下不属于仓储作业的基本流程的是（）A、采购B、入库作业C、保管作业D、出库作业【正确答案】：A57.逆向物流处理环节不涉及（）。A、分类B、检测C、制造D、废物处理【正确答案】：C58.()的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。A、有效的店铺空间安排B、有效的商品补货C、有效的商品促销D、有效的新产品导入【正确答案】：A59.以下选项中关于物流业务外包表述不正确的是什么。A、长期的B、战术的C、相互渗透的D、互利互惠的【正确答案】：B60.（）是针对于企业发生过交易且在合同有效期或产品使用期内的供应商，即对合作供应商的相关表现进行评估。A、供应商管理B、供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理【正确答案】：B61.医院的急诊室和消防部门应设置（）利用率,因为它们面对的不确定性大而且涉及生命的安危。A、高B、较高C、较低D、极低【正确答案】：C62.在现代采购管理中，JIT采购是指()。A、订货点采购B、准时制采购C、供应链采购D、电子商务采购【正确答案】：B63.以下专门用来识别供应链风险的工具方法包括（）。A、事故树B、可能性冲击矩阵C、情景规划D、供应链视图和审计【正确答案】：D64.物流外包是指企业把（）的一部分承包给外部专门机构。A、内部业务B、外部业务C、销售业务D、生产业务【正确答案】：A65.影响需求预测的主要因素不包括（）。A、商品价格B、区域范围C、消费者D、公司行为【正确答案】：A66.（）是对供应商管控的标准，是稳定供应商关系，提升供应商能力，规范采购业务，降低采购风险和总成本的一种手段，是供应商全生命周期闭环管理的重要环节。A、供应商管理B、.供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理【正确答案】：B67.一般而言，（）是将市场上（企业外部）的需求信息转化为企业生产运营系统所能接受的特定信息，是供应链系统的计划与控制的出发点和依据。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、运营管理【正确答案】：B68.（）原则是指逆向物流系统应该是一个完整、协调的系统，能够实现全过程的高效运作。A、可持续性原则B、经济性原则C、系统性原则D、可操作性原则【正确答案】：C69.逆向物流的回收模式不包括（）。A、生产商自营回收模式B、生产商联营回收模式C、生产商联合回收模式D、生产商外包回收模式【正确答案】：C70.企业供应链管理规划编制第三步是（）A、详尽的环境分析B、制定规划期的发展目标和发展思路C、规划期内发展举措制定D、对工作现状的分析和诊断【正确答案】：B71.在供应链中，以下（）数据可视化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS【正确答案】：A72.在需求数据分析的流程中，（）是收集和分析数据以预测未来需求趋势。A、数据清洗B、描述性统计C、预测模型构建D、可视化分析【正确答案】：C73.柔性指标的评价目标是（)。A、描述系统赢利能力B、描述系统组织能力C、描述系统创新能力D、描述系统应对环境变化的能力【正确答案】：D74.对于数据分析报告来说，以下（）选项是报告内容中必须包含的。A、美观的图表和图形B、数据分析方法和过程C、结论和建议D、所有分析的数据源和细节【正确答案】：C75.盈利能力所属的指标类型是（）A、功能指标B、经营指标C、环保指标D、生态指标【正确答案】：B76.说明仓储设备利用情况的指标是哪个。A、进（出）货时间率B、每人时处理进（出）货量C、每台每小时设备装卸货量D、每人时拣选件数【正确答案】：C77.下列（）选项不是库存计划数据分析的步骤。A、数据收集B、数据整理C、数据可视化D、数据预测【正确答案】：D78.VMI与传统EDI订货之间的最大区别是（）。A、VMI订货数量由零售商确定B、被动的等待零售商发出的订单C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量D、传统的EDI订货数量有供给商确定【正确答案】：C79.以下（）不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。A、合同采购协议B、服务采购协议C、标准采购协议D、计划采购订单【正确答案】：B80.下列不属于物料清单的重要性的是（）。A、物料清单列出生产一个产品所需要的所有零部件B、每个零部件只有一个零件号C、每个零部件在清单中只能出现一次D、零部件通过形状、适用性和功能来定义【正确答案】：C81.（）是从产品的角度，衡量供应商的产品是否满足国家、行业和企业的技术和质量要求，确定其具备供货资格。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证【正确答案】：A82.以下哪个选项不属于仓储作业流程优化方法。ABC分类法B、EIQ方法C、QFD方法D、SLP方法【正确答案】：C83.在供应链中，以下（）数据可视化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS【正确答案】：A84.以下关于仓储作业流程优化说法错误的是哪个。A、仓储作业流程在时间上尽可能衔接，不发生或少发生各种不必要的停顿B、仓储作业过程在时间上是离散的C、仓储作业流程优化需合理配备各作业环节的工人人数、机器设备的数量D、划分作业流程应根据商品仓储特点使商品在作业过程中径直前进【正确答案】：B85.下列（）图表类型常用于显示供应链中的库存管理。A、柱状图B、饼图C、折线图D、散点图【正确答案】：A86.供应链管理的英文简写为（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS【正确答案】：C87.以下哪个选项不是仓储作业流程优化的目标。A、慢进B、快出C、低成本D、高效率【正确答案】：A88.（）作为企业采购活动的对象，直接关系着企业产品所需原材料和零部件质量好坏、采购成本的高低，在一定程度上影响着企业产品的竞争力。A、生产商B、同业C、.供应商D、消费者【正确答案】：C89.物流业务外包的目的不包括哪个。A、降低企业成本B、提高服务水平C、快速分销D、分散采购【正确答案】：D90.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（）A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存【正确答案】：B91.规划（）是为企业供应链管理未来发展所设定要达到的状态点，这个点与企业当前的点构成企业供应链管理在规划期内发展的两端.A、期末的目标B、战略规划C、短期计划D、目标制定【正确答案】：A92.产品生命周期引入期的供应链策略之一是（）。A、高频率、小批量的发货B、建立配送中心C、大批量发货，较多库存D、建立网络式销售通路【正确答案】：A93.采购订单数据的主要来源通常是（）。A、订货单B、库存数据表C、请购单D、企业生产计划【正确答案】：C94.（）物资：市场竞争较为充分，可选择的供应商数量也很多。此类产品的型号筛选及固化都能够起到较大的经济效益，进行标准化管理有重要意义。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类【正确答案】：B95.以下（）方法强调制定明确、具体的目标，并监控实现。A、关键绩效指标法B、目标管理法C、平衡计分卡D、关键成功因素法【正确答案】：B96.以下不属于供应链管理中常见的问题的是（）。A、配送网络的重构B、库存控制C、产品重构D、信息技术与决策支持【正确答案】：C97.MRP编制过程中，下列不属于相关需求的是（）。A、客户订购的产品B、售后维修需要的备品备件C、半成品D、零部件、原材料需求【正确答案】：A98.运输网络战略渠道设计的步骤不包括（）。A、进行网络分析B、优化设计C、设计方案执行D、组织实施网络设计方案【正确答案】：C99.从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。A、供应链规划B、供应链体系模型C、供应链D、供应链原则【正确答案】：B100.拆卸旧产品，检查并修理所获得的零部件，将它们组装成新产品的过程，称之为（）。A、整修B、再制造C、分拆产品D、原料再利用【正确答案】：B1.下列（）会影响供应链中的道德行为。A、企业文化B、法律法规C、供应商关系D、个人道德观念E、社会舆论【正确答案】：ABCDE2.逆向物流的分散性体现在其产生的（）难以预见。A、地点B、时间C、质量D、数量E、领域【正确答案】：ABCD3.通过设计合理的供应合约形式，实现供应链的协调，从而有效解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。A、曲棍球棒B、双重边际效应C、牛鞭效应D、物料齐套比率差E、涟漪效应【正确答案】：BC4.关于反应型供应链描述正确的有（）。A、以最低的成本供应可预测的需求B、配置多余的缓冲库存C、以速度、柔性和质量为中心D、以成本为核心E、在库存政策中需部署好零部件和成品的缓冲库存【正确答案】：BCE5.组织流水生产必须具备以下条件（）。A、产品结构和工艺相对稳定，且是长期大量需求产品B、工艺过程可划分为简单工序，某些工序可适当合并和分解，各工序的单件时间相差不大C、产量足够大，单位制品的劳动量也较大D、原材料、协作件必须是标准的、规格化的，并能按时供应E、有安装流水线的条件【正确答案】：ABCDE6.属于装车环节需要注意的内容是（）。A、生鲜果蔬货物堆码必须保证满载无缝隙B、应根据货物的种类、数量、热状态、外界温度和运送距离选择适宜的车辆C、装车后要认真对车辆进行技术检查和货运检查D、根据不同的鲜活易腐货物进行货物装载，以保证货物的完好E、根据不同货物的特点，确定其装载方法【正确答案】：ABCD7.关于拉式供应链的论述不正确的是（）。A、拉式供应链上的企业通常按订单生产，客户需求激发最终产品供给B、生产是由需求驱动，生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构C、供应链集成度高，可以根据客户需求实现定制化服务D、与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济E、拉式供应链主要体现在供应链成员采取按库存生产模式，以产定销，从上游到下游推销产品【正确答案】：CE8.供应链的设计是否合理并有效运营可以从应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。A、高效B、灵敏度C、低成本D、风险防范E、协调【正确答案】：BD9.逆向物流的流程包括哪些步骤（）。A、产品回收B、产品检验C、产品处理D、废品出售E、废品处理【正确答案】：ABCE10.解决瓶颈工序的步骤包括（）。A、找出系统的瓶颈B、决定如何挖尽瓶颈的潜能C、给予瓶颈最优质的资源支持D、给瓶颈松绑，如绕过、替代、外包E、持续投入资源提升瓶颈【正确答案】：ABCD11.下列选项不是客户订单处理流程中的步骤的是（）。A、客户购买产品并完成支付B、订单确认并安排产品配送C、处理退货和退款请求D、检查库存并准备产品装运E、产品装运和交付【正确答案】：AC12.下列（）指标可以用于评估库存计划的有效性。A、库存周转率B、库销比C、平均库存持有成本D、缺货率E、库存成本【正确答案】：ABCDE13.下列（）会影响供应链中的道德行为。A、企业文化B、法律法规C、供应商关系D、个人道德观念E、社会舆论【正确答案】：ABCDE14.下列属于准时制采购的特点的是（）。A、采用较多的供应商B、对信息交流的需求增强C、采取大批量采购策略D、从根源上保障采购质量E、小批量，高送货频率【正确答案】：BDE15.下列（）符合职业道德的要求。A、尊重他人，平等对待供应商B、诚实守信，不欺诈合作伙伴C、收受贿赂，照顾亲友D、谋取私利，泄露公司机密E、敬业爱岗，按时完成工作【正确答案】：ABE16.属于供应链流程中需求管理的有（）。A、订单处理B、质量检查C、客户需求D、售后服务E、采购订单【正确答案】：ACE17.在供应链中，（）是可能的目标。A、优化运输时间和成本B、降低库存水平C、提高客户满意度D、增加销售额E、增加销售渠道【正确答案】：ABCD18.下列（）因素会影响库存计划的制定。A、销售数据B、原材料成本C、运输时间D、产品设计和生产过程E、存储的周期【正确答案】：ABCDE19.在供应链管理中，以下（）行为符合诚实守信的职业守则。A、向客户提供低于承诺的服务质量B、在合同执行中出现质量问题时不予理睬C、与供应商分享市场信息D、在合约签订中注明所有条件和细节E、为了争取订单而夸大自己的能力【正确答案】：CD20.根据给企业带来的价值以及对企业的忠诚度等的不同，可将客户分为（）四个等级。A、重要客户B、主要客户C、普通客户D、小客户E、优质客户【正确答案】：ABCD21.供应链管理下的采购特点有以下（）。A、从为库存采购转变为为订单采购B、从少供应商采购转变为多供应商采购C、从市场购买转变为外部厂家直接购买D、从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系E、从采购管理转变转变为外部资源管理【正确答案】：ADE22.物料库存控制的关键点主要有（）。A、库存物料合格率B、库存物料周转率C、物料库存动销率D、库存物料损耗率E、物料库存呆滞率【正确答案】：BCE23.下列选项不是客户订单处理流程中的步骤的是（）。A、客户购买产品并完成支付B、订单确认并安排产品配送C、处理退货和退款请求D、检查库存并准备产品装运E、产品装运和交付【正确答案】：AC24.物料需求计划MRP是根据（）等计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求数量。A、主生产计划B、物料提前期C、物料清单D、交货日期E、库存记录【正确答案】：ACE25.物流服务公司外包条件的关键绩效指标包括（）。A、服务价格B、信息共享程度C、合作程度D、服务水平E、运力满足程度【正确答案】：ABC26.关于反应型供应链描述正确的有（）。A、以最低的成本供应可预测的需求B、配置多余的缓冲库存C、以速度、柔性和质量为中心D、以成本为核心E、在库存政策中需部署好零部件和成品的缓冲库存【正确答案】：BCE27.以下（）图表类型可以用于可视化供应链中的分类数据。A、柱状图B、方块图C、饼图D、点阵图E、堆积面积图【正确答案】：AC28.下列（）选项是客户关系管理系统中常用的数据统计方法。A、客户满意度统计B、客户流失率统计C、客户生命周期价值统计D、员工绩效考核统计E、及时解决客户问题【正确答案】：ABC29.下列（）指标可以用于评估库存计划的有效性。A、库存周转率B、库销比C、平均库存持有成本D、缺货率E、库存成本【正确答案】：ABCDE30.在供应链的决策阶段，企业需要考虑（）方面的决策。A、生产计划B、采购计划C、物流计划D、销售计划E、财务计划【正确答案】：ABCD31.指标综合值评估法包含如下（）几个步骤。A、平均测度B、指标无量纲化处理C、评价指标综合分析、评价D、指标综合评估值排序E、指标值加权【正确答案】：BCD32.在供应链管理中，以下（）行为符合诚实守信的职业守则。A、向客户提供低于承诺的服务质量B、在合同执行中出现质量问题时不予理睬C、与供应商分享市场信息D、在合约签订中注明所有条件和细节E、为了争取订单而夸大自己的能力【正确答案】：CD33.下列（）是需求数据分析流程中的步骤。A、数据清洗B、数据收集C、数据可视化D、模型构建与评估E、需求预测【正确答案】：ABCDE34.最终供应商的选择时要考虑的因素有（）。A、质量、交货期B、价格、信誉度C、供应柔性D、沟通能力、新产品研发能力E、市场相应能力、财务能力【正确答案】：ABCDE35.通过设计合理的供应合约形式，实现供应链的协调，从而有效解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。A、曲棍球棒B、双重边际效应C、牛鞭效应D、物料齐套比率差E、涟漪效应【正确答案】：BC36.关于拉式供应链的论述不正确的是（）。A、拉式供应链上的企业通常按订单生产，客户需求激发最终产品供给B、生产是由需求驱动，生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构C、供应链集成度高，可以根据客户需求实现定制化服务D、与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济E、拉式供应链主要体现在供应链成员采取按库存生产模式，以产定销，从上游到下游推销产品【正确答案】：CE37.运输策略包括（）。A、联合运输B、中转运输C、配载运输D、就站直拨E、重复运输【正确答案】：ABCD38.商品配送是日常生活中最常见的运输方式，配送的功能包含（）。A、完善的运输系统B、消除交叉运输C、实现高库存D、提高供应保障程度E、增加委托手续和工作量【正确答案】：ABD39.物流业务外包可以有效降低公司运营成本的原因是（）。A、公司无需租赁或购买车辆进行运输B、公司无需雇佣驾驶员并支付其工资C、公司无需承担运输中货损货差风险D、公司无需支付运费E、公司无需进行运输人员培训【正确答案】：ABCE40.载重量利用指标反映车辆载重能力利用程度，包括（）。A、吨位利用率B、车辆工作率C、车辆完好率D、货损货差率E、实载率【正确答案】：AE41.根据给企业带来的价值以及对企业的忠诚度等的不同，可将客户分为（）四个等级。A、重要客户B、主要客户C、普通客户D、小客户E、优质客户【正确答案】：ABCD42.供应链的设计是否合理并有效运营可以从应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。A、高效B、灵敏度C、低成本D、风险防范E、协调【正确答案】：BD43.对采购方来说，供应商的管理能力至关重要，评估供应商管理能力时需考察以下（）关键点。A、管理层是否有明确的中短期公司发展计划B、管理人员变动率C、管理人员专业经验D、管理层人员比率E、管理层是否重视员工培训，为不确定性做准备【正确答案】：ABCE44.供应商评价的步骤包括（）。A、分析市场竞争环境B、建立供应商选择目标C、评价标准和评价组织D、供应商参与设计开发E、评价与选择供应商【正确答案】：ABCDE45.与传统的企业绩效评价相比，供应链绩效评价具有（）的特点。A、评价的重心从事后评价转到为实现供应链战略经营目标服务B、既要考虑财务指标，更需考虑非财务指标C、评价是基于整个供应链业务流程的评价，而不仅是基于单个企业内部业务流程的评价D、通过指标体系内在因果关系链能够描述整个供应链的战略E、注重指标体系中不同类别指标之间的平衡【正确答案】：ABCDE46.数据收集的方法包括（）。A、观察法B、询问法C、文献检索法D、网络信息收集法E、实物量分析法【正确答案】：ABCDE47.下列（）因素会影响库存计划的制定。A、销售数据B、原材料成本C、运输时间D、产品设计和生产过程E、存储的周期【正确答案】：ABCDE48.下列（）因素会对供应链绩效产生影响。A、交货时间B、产品质量C、供应链响应时间D、供应链运作成本E、库存周转率【正确答案】：ACD49.下列（）图表类型可以用于展示供应链中的相关性。A、散点图B、热力图C、网络图D、树状图E、箱型图【正确答案】：ABCD50.在构建供应链绩效评价模型时，以下（）方面是应该考虑的。A、顾客满意度B、供应商绩效C、内部业务流程D、学习与成长E、采购成本【正确答案】：ABCD51.物流企业进行物流外包可以（）。A、专注核心业务B、提高资源利用率C、客户服务优势D、降低企业风险E、增强员工责任感【正确答案】：ABCD52.供应链管理下的采购特点有以下（）。A、从为库存采购转变为为订单采购B、从少供应商采购转变为多供应商采购C、从市场购买转变为外部厂家直接购买D、从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系E、从采购管理转变转变为外部资源管理【正确答案】：ADE53.在供应链中，（）是可能的目标。A、优化运输时间和成本B、降低库存水平C、提高客户满意度D、增加销售额E、增加销售渠道【正确答案】：ABCD54.下列（）选项是客户关系管理系统中常用的数据统计方法。A、客户满意度统计B、客户流失率统计C、客户生命周期价值统计D、员工绩效考核统计E、及时解决客户问题【正确答案】：ABC55.以下属于供应链设计原则的有（）。A、简洁性原则B、协调性原则C、动态性原则D、战术性原则E、功利性原则【正确答案】：ABC56.在不同的产品全生命周期的不同阶段，物料清单的作用各不相同，其主要用途有以下（）几点。A、工程变更控制B、备件C、成本核算D、时间计划E、生产【正确答案】：ABCE57.供应商生产能力调查包括（）。A、供应商生产设备安置情况B、开发与设计情况C、生产工艺情况D、生产人员情况E、工程技术人员能力【正确答案】：ACD58.约束理论质疑成本会计是生产问题产生的根源，提出新的运作指标体系（）。A、净利润B、运行费C、有效产出D、库存E、投资收益率【正确答案】：BCD59.下列选项中（）因素会影响库存计划的可视化报告展示效果。A、数据质量B、报告的阅读对象C、可视化设计的合理性D、库存数据的实时性E、库存计划的合理性【正确答案】：ABCDE60.下列选项中（）因素会影响库存计划的可视化报告展示效果。A、数据质量B、报告的阅读对象C、可视化设计的合理性D、库存数据的实时性E、库存计划的合理性【正确答案】：ABCDE61.VMI采购模式的应用给供应链绩效带来（）的成效。A、信息共享程度好B、采购质量高C、提高仓储效率D、降低了需求方的采购管理工作E、改善供应商的运营计划【正确答案】：DE62.下列选项是制定需求计划的关键步骤的是（）。A、分析历史数据，预测未来市场需求B、与销售部门和生产部门沟通，了解他们的需求和预测C、根据市场调查和客户需求制定产品开发计划D、汇总和分析各个部门的需求预测，制定总体需求计划E、根据总体需求计划，制定相应的生产和采购计划【正确答案】：ABD63.逆向产品回收和处理的方法有（）。A、重新修整和再次制造B、维修C、再利用和再销售D、废料E、回收【正确答案】：ABCDE64.供应链的内生风险表现在以下（）几个方面。A、供应风险B、信息风险C、财务风险D、管理风险E、金融风险【正确答案】：ABCD65.下列（）符合职业道德的要求。A、尊重他人，平等对待供应商B、诚实守信，不欺诈合作伙伴C、收受贿赂，照顾亲友D、谋取私利，泄露公司机密E、敬业爱岗，按时完成工作【正确答案】：ABE66.MRP主要解决以下（）问题。A、要生产/采购/制造什么，生产/采购/制造多少B、要用到什么C、已经具备了什么D、还缺少什么E、何时安排生产/采购/制造【正确答案】：ABCDE1.生产能力小于市场需求的资源，不一定为约束资源，要综合考虑各方面的约束A、正确B、错误【正确答案】：A2.供应链管理师的主要工作任务是优化物流运作。A、正确B、错误【正确答案】：B3.供应链绩效评价的内容包含供应链质量绩效衡量A、正确B、错误【正确答案】：B4.供应链的核心企业不一定是生产制造企业。A、正确B、错误【正确答案】：A5.企业大量使用自营物流可以降低运输成本，提高运输时效。A、正确B、错误【正确答案】：B6.集配中心模式在物流协同运作中，可以通过整合库存、多方协同等方式，帮助供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。A、正确B、错误【正确答案】：A7.在供应链管理中，守法合规是必须要遵守的原则之一，但诚实守信并不是必须遵守的原则之一。A、正确B、错误【正确答案】：B8.道德是供应链管理中的重要因素，它涉及到供应链中每个参与者的行为和准则。A、正确B、错误【正确答案】：A9.传统的库存管理中，相关需求采用物料需求计划处理，独立需求采用订货点办法处理。A、正确B、错误【正确答案】：A10.供应链响应时间越短，说明供应链的绩效越好。A、正确B、错误【正确答案】：A11.当前,多数电子产品的生产大都采用印制电路板插件流水线的方式。在流水线上,每位操作者都必须在规定的时间内完成指定的操作内容,所操作的时间为流水节拍。插件分为自由节拍和强制节拍两种形式。A、正确B、错误【正确答案】：A12.供应链管理师的主要工作任务是优化物流运作。A、正确B、错误【正确答案】：B13.（）当存在外部性时，企业应尽可能的集中布局，这样可以获得更多的收益利润，攫取最大可能的市场份额。A、正确B、错误【正确答案】：A14.外包是指将自身核心业务进行分包，从而拥有更多的资源进行其他业务的开发。A、正确B、错误【正确答案】：B15.通过客户关系管理，企业能够更有效地了解客户需求，预测市场趋势，从而制定更好的营销策略。A、正确B、错误【正确答案】：A16.()供应链设计中的顺序设计原则是指在系统建模设计方法中，可以按照自内而外和自外而内的顺序进行设计。A、正确B、错误【正确答案】：B17.堆积柱状图可以用于展示供应链中不同类别的数据在不同时间点的累积情况。A、正确B、错误【正确答案】：A18.SOP优化后，需要对员工进行SOP培训，确保员工能够熟练掌握新的SOP，并按照新SOP进行操作。A、正确B、错误【正确答案】：A19.通过客户关系管理，企业能够更有效地了解客户需求，预测市场趋势，从而制定更好的营销策略。A、正确B、错误【正确答案】：A20.为了了解供应链中的库存管理，市场调研问卷应该重点询问有关库存数量和库存周转率的问题。A、正确B、错误【正确答案】：A21.供应链中的需求计划需要考虑的因素包括市场调查数据、销售数据、生产计划数据等。A、正确B、错误【正确答案】：A22.供应链管理可以通过信息共享和流动来提高企业的效率和竞争力。A、正确B、错误【正确答案】：A23.一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束。A、正确B、错误【正确答案】：A24.数据可视化分析方法是一种科学的研究工具。A、正确B、错误【正确答案】：A25.对供应商调查的最好方式是实地考察供应商。A、正确B、错误【正确答案】：B26.库存计划数据分析可以帮助企业预测未来的市场需求，从而更好地制定销售策略。A、正确B、错误【正确答案】：A27.物流外包模式具有降低成本、提高效率、专注于核心业务等优点，但同时也存在依赖外部资源、控制难度增大等缺点。A、正确B、错误【正确答案】：A28.准时交货率是指供应商在一定时间内准时交货的数量占该时间段内交货总数量的百分比。A、正确B、错误【正确答案】：A29.库存计划数据分析的主要目的是为了优化库存水平和库存周转率。A、正确B、错误【正确答案】：A30.在制定库存计划时，不需要考虑原材料的采购周期和运输时间。A、正确B、错误【正确答案】：B31.多式联运中适合干线大运量快速运输的方式是公路运输。A、正确B、错误【正确答案】：B32.供应链响应时间越短，说明供应链的绩效越好。A、正确B、错误【正确答案】：A33.供应链绩效评价是评估供应链中各个成员企业的绩效。A、正确B、错误【正确答案】：B34.AHP分析评价指标的选取，既要考虑软性指标（如质量、价格、成本等因素），又要考虑硬性指标（如管理、文化等因素），只有这样才能综合反映供应商的整体绩效水平。A、正确B、错误【正确答案】：B35.堆积柱状图可以用于展示供应链中不同类别的数据在不同时间点的累积情况。A、正确B、错误【正确答案】：A36.（）设计供应链网络时，企业必须考虑到客户要求的反应时间。如果企业的客户群认为较短的反应时间很重要，那么它就必须布局在离客户较近的地方。这类企业就应该设有较多生产基地