2024年 供应链管理师技能竞赛理论复习题练习试题

第页2024年供应链管理师技能竞赛理论复习题练习试题1.请从以下选项中选出，不属于供应链金融的形式。A、应收账款融资模式B、存货融资模式C、预付账款融资模式D、作业成本融资模式【正确答案】：D2.不同的原因造成的不确定性表现形式各不相同，（）的不确定性表现在提前期的不确定性，订货量的不确定性等。A、供应商B、生产者C、顾客D、供应链【正确答案】：A3.在需求数据分析的流程中，（）是收集和分析数据以预测未来需求趋势。A、数据清洗B、描述性统计C、预测模型构建D、可视化分析【正确答案】：C4.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清单C、需求的准确时间和数量D、主生产计划【正确答案】：C5.以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是（）。A、将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输。B、对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸。C、对于水产及肉类预先冷冻。D、对整箱商品拆开单独运输。【正确答案】：D6.库存和销售结构进行对比，如（）以及库存广度、宽度等数据对比分析，可以很好的发现库存问题。A、商品动销率B、库存深度C、物料价值D、销量排行榜【正确答案】：C7.（）属于因果关系模型法。A、计量经济模型预测法B、乘法模型和加法模型C、直线趋势预测法D、指数平滑法【正确答案】：A8.（）作为企业采购活动的对象，直接关系着企业产品所需原材料和零部件质量好坏、采购成本的高低，在一定程度上影响着企业产品的竞争力。A、生产商B、同业C、.供应商D、消费者【正确答案】：C9.下列（）因素对客户关系管理的影响最大。A、产品质量B、服务水平C、品牌知名度D、价格【正确答案】：B10.仓储作业中手持终端（PDA）的功能不包括（）。A、数据反馈B、数据处理C、订单管理D、货物追踪【正确答案】：A11.()方法常用于被调查对象是老供应商。A、体系评价B、直接调查C、间接调查D、评定供应商资料【正确答案】：D12.以下不属于物流能力的关键绩效指标的是（）。A、物资完整率B、库存准确率C、仓储利用率D、运力需求的满足率【正确答案】：A13.供应商价格变化较低、转换成本可忽略，且供应商数量较多的情景，杠杆项目的供应战略的合同签订应选择（）。A、无定额合同B、长期合同C、阶段性合同D、现货采购【正确答案】：D14.物流外包是指企业把（）的一部分承包给外部专门机构。A、内部业务B、外部业务C、销售业务D、生产业务【正确答案】：A15.供应链的目标是（）。A、整体价值最大化B、整体成本最小化C、整体收益最大化D、整体资金规模最大化【正确答案】：A16.寻找与企业需求及企业文化契合的优质供应商，首要任务是（）。A、分析市场环境B、明确供应商选择目标C、确定供应商考核标准D、建立企业发展战略目标【正确答案】：A17.以下不属于逆向物流中产品维修的目标是（）。A、减少维修成本B、节约产品维修时间C、延长产品使用寿命D、完全修复产品【正确答案】：D18.逆向物流实施的基本原则是（）。A、快速、准确、安全B、快速、安全、环保C、快速、安全、节省D、快速、经济、环保【正确答案】：D19.（）过程是典型的非信息对称博弈过程。A、供应链采购B、准时制采购C、传统采购D、电子商务采购【正确答案】：C20.关于约束理论的中心思想描述正确的是（）。A、非瓶颈资源的利用率是由系统的其它约束条件决定的，而不是由其本身能力决定的B、是一种在能力管理和现场作业管理方面的哲理，把重点放在瓶颈工序上，保证瓶颈工序不发生停工待料C、整个系统的产出速度和产出量取决于系统的瓶颈环节,管理的目标应该放在寻找并消除这样的瓶颈环节上D、以消除偏差为目标的绩效改进方法【正确答案】：C21.在供应链管理中，职业道德对于建立可持续的供应链有着重要的影响，下列（）不符合可持续供应链的道德要求。A、公平交易，不欺诈合作伙伴B、以次充好，欺骗消费者C、尊重供应商，不压榨供应商D、积极参与社会责任活动【正确答案】：B22.对（）类型供应商的评价应聚焦于，确定哪个供应商能够通过降低价格及总成本为企业实现目标做出最大贡献。A、日常型B、杠杆型C、瓶颈型D、关键型【正确答案】：B23.甲公司某种零件每年需要20000个，全年定量采购10次，假设零件均匀使用，同时备有200个安全库存，则该零件的平均库存量为（）。A、2200个B、20200个C、2000个D、1200个【正确答案】：D24.（）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、绿色制造D、计算机集成制造【正确答案】：A25.咨询公司的合伙人更倾向于根据（）来测量产能，而不是根据某一段时间内完成的项目数来评估产能。A、投入B、产出C、投入和产出相结合D、经验【正确答案】：A26.以下（）不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。A、合同采购协议B、服务采购协议C、标准采购协议D、计划采购订单【正确答案】：B27.供应商提供的（）是采购方选择的重要因素。作为原材料供应商必须具有良好和稳定的货物生产过程和标准，并配置质量控制体系保证其连续性。A、原材料价格B、稳定生产管理能力C、原材料质量及其技术水平D、持续有效的管理能力【正确答案】：C28.在供应链中，以下（）数据可视化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS【正确答案】：A29.下列（）行为最能体现诚实守信的职业守则。A、隐瞒供应商的不良记录B、在合约签订中注明所有条件和细节C、向客户提供低于承诺的服务质量D、为了争取订单而夸大自己的能力【正确答案】：B30.运输包含集货、分配、搬运、中转、卸货、分散等一系列操作，运输的主要功能包含（）。A、物品空间效用B、物品长期存储效用C、物品价值提升效用D、物品功能提升效用【正确答案】：A31.柔性指标的评价目标是（)。A、描述系统赢利能力B、描述系统组织能力C、描述系统创新能力D、描述系统应对环境变化的能力【正确答案】：D32.再制造的潜在利益表现为（）。A、降低能源成本B、降低废品处置成本C、减少对环境的污染D、以上都是【正确答案】：D33.下列（）不是供应链管理环境下采购的特点。A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变【正确答案】：C34.反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是（）。A、价格指标B、质量指标C、成本指标D、满意度指标【正确答案】：D35.对于数据分析报告来说，以下（）选项是报告内容中必须包含的。A、美观的图表和图形B、数据分析方法和过程C、结论和建议D、所有分析的数据源和细节【正确答案】：C36.在设计市场调研问卷时，以下（）问题最可能准确地了解供应链中库存管理的效率。A、公司的库存周转率B、公司每年采购的原材料数量C、公司采用的库存管理系统的类型D、公司最近一次库存盘点的时间【正确答案】：A37.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链【正确答案】：D38.下列不属于发展特殊技术和运输工具使运输合理化的方法的是（）。A、使用专用散装罐车运输粉状与液状货物减少损耗B、使用滚装船解决车载货的运输问题C、使用普通船舶运输集装箱箱体D、使用袋鼠式车皮、大型半挂车解决大型设备运输的问题【正确答案】：C39.（）原则是指逆向物流系统应该是一个完整、协调的系统，能够实现全过程的高效运作。A、可持续性原则B、经济性原则C、系统性原则D、可操作性原则【正确答案】：C40.()是把调查对象置于一定条件下，了解其发展趋势的一种调查方法。A、实验法B、观察法C、询问法D、文献检索法【正确答案】：A41.供应链管理目的是（）。A、既提高服务水平又降低物流总成本B、在于提高服务水平C、在于降低物流总成本D、以上答案都不是【正确答案】：A42.（）是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。A、.单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求【正确答案】：B43.（）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A、简洁性原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则【正确答案】：A44.物流企业采用外包模式的主要原因是（）。A、自建物流高效快速B、自建物流服务成本低C、自建物流成本高风险高D、自建物流规模容易快速扩张【正确答案】：C45.配送绩效评价所采用的层次分析法的创立者是（）A、R.KaplanB、D.NortonC、T.L.SaatyD、W.W.Cooper【正确答案】：C46.对于需求非连续的批量出库（块状需求）而库存资金占用也比较多的物品，建议采用的库存补给策略是（）A、（s，Q）策略B、（s，S）策略C、（t，S）策略D、（t，s，S）策略【正确答案】：B47.自供应链管理兴起以来，强调以供应链为（）导向，整合供应链资源，以协同运作实现供应链整体效应最大化。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、最终客户需求【正确答案】：D48.实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有（）。A、提高仓库管理的效率B、提高发货准确性C、提高仓储管理精细化程度D、降低库容量【正确答案】：D49.（）衡量的是供应商的综合实力，确定其是否具备进入企业供应链并与企业进行合作的资质。A、产品认证B、技术认证C、.资质认证D、口碑认证【正确答案】：C50.为了保障储存货物的数量和质量正确无误，需要仓储的哪个功能。A、储存B、集中C、分散D、检验【正确答案】：D51.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。AA、供应链B、合作伙伴C、联盟组织D、供应链管理【正确答案】：A52.对于数据分析报告来说，以下（）选项是报告内容中必须包含的。A、美观的图表和图形B、数据分析方法和过程C、结论和建议D、所有分析的数据源和细节【正确答案】：C53.咨询公司的合伙人更倾向于根据（）来测量产能，而不是根据某一段时间内完成的项目数来评估产能。A、投入B、产出C、投入和产出相结合D、经验【正确答案】：A54.）是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A、.简洁性原则B、集优原则C、协调性原则D、动态性原则【正确答案】：A55.（）由于选择范围有限，不一定能得到价格最合理、供应条件最有利的供应源。但当采购紧迫、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时，其比招标法更为合适。A、直观判断法B、成本比较法C、指标综合值评估法D、协商选择方法【正确答案】：D56.以下需求预测方法中，（）属于定性预测方法。A、指数平滑法B、回归预测法C、移动平均法D、德尔菲法【正确答案】：D57.根据对供应商的业绩评价，可将供应商划分为（）。A、B、C三级B、A、B、C、D四级C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四类【正确答案】：B58.下列（）选项是客户订单处理流程的第一步。A、订单确认B、产品配送地址确认C、订单创建D、订单状态查询【正确答案】：C59.横向比较法是选出和对象品类类似或共同的采购物品，调查影响成本的（）参数，将参数进行横向比较，得出大概希望的购入价格。A、主要原材料价格B、成本变动要因C、生产成本D、技术成本【正确答案】：B60.综合评分法筛选供应商的正确操作流程顺序为（）。J.由专家对各项评估指标评分、K.对评估指标得分加权求和为综合评分、L.将供应商综合评分排序择优、M.对需求物料种类和规格型号列出评估指标和权重、N.列出所有备选供应商A、MJKNLB、NMJKLC、MNJKLD、JKMNL【正确答案】：C61.下列不属于物料清单的重要性的是（）。A、物料清单列出生产一个产品所需要的所有零部件B、每个零部件只有一个零件号C、每个零部件在清单中只能出现一次D、零部件通过形状、适用性和功能来定义【正确答案】：C62.采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下（）不是常用的基本规则。A、统计期间不能有新产品B、时间区间上与预期购货期间相近C、统计期间企业正常营业D、选取一个月或几个月数据【正确答案】：A63.社会主义职业道德建设核心思想的主要体现是（）。A、集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、遵守法纪【正确答案】：C64.下列（）因素最能影响供应链中需求计划的准确性。A、市场调查数据的可靠性B、销售数据的准确性C、生产计划数据的稳定性D、客户关系管理数据的可信度【正确答案】：A65.（）:对于很多集团化企业来说，其在产业链中的地位显著，其品牌在很多供应商中的影响力很大，集团内下属成员企业依托于品牌能够以更低的成本获得更优质的服务。A、规模效应B、经验效应C、溢出效应D、品牌效应【正确答案】：D66.（）是指企业在计划年度内所达到的生产能力，是根据企业现状，并考虑企业在查定时期内所能够实现的各种措施的效果来计算的。A、设计的生产能力B、查定的生产能力C、现有的生产能力D、年平均生产能力【正确答案】：C67.用于衡量逆向物流供应商的技术人员比重、开发创新能力、专利拥有比例的绩效考核指标是（）A、技术实力B、信息化水平C、作业效率D、服务能力【正确答案】：A68.下列选项中，供应链运作绩效评价体系的最合适应用领域为A、用于进行供应链流程重组B、用于评估管理创新和企业信息化项目C、用于降低供应链运行成本D、用于反映企业管理水平【正确答案】：B69.运输网络战略渠道设计的步骤不包括（）。A、进行网络分析B、优化设计C、设计方案执行D、组织实施网络设计方案【正确答案】：C70.下列（）公式用于计算经济订货量。A、经济订货量=平均每日需要量×订货周期+安全库存B、经济订货量=√[(年销售量×平均订货间隔期)/单位存货年度储存成本]C、经济订货量=√[(年销售量/单位年度储存成本)×订货间隔期]D、经济订货量=√[(年销售量×每次订货成本)/单位商品年存储成本]【正确答案】：D71.供应链⽹络是什么结构？（）A、树形结构B、直线结构C、⽹状结构D、线性结构【正确答案】：C72.在供应链中，以下（）行为最能体现诚实守信的原则。A、向供应商支付延期付款的利息B、在合同中虚假承诺C、接受供应商的礼品和回扣D、在合同执行中出现质量问题时不予理睬【正确答案】：A73.下列（）选项不属于数据分析报告的类型。A、市场调研报告B、行业报告C、财务分析报告D、客户分析报告【正确答案】：B74.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。A、响应型供应链B、拉动式供应链C、动态的供应链D、效率型供应链【正确答案】：D75.延迟制造即将产品多样化的点尽量延后，其目的是能在成本一定和风险降低的基础上，快速满足最终消费者的（）。A、低成本价格导向B、个性定制C、多样化需求D、高质高价需要【正确答案】：C76.当库存下降到补货点时，定量补货系统发出补货通知，每次按照相同的量补充库存，其关键点是确定（）。A、补货时间B、补货批量和补货点C、补货间隔D、补货数量【正确答案】：B77.在设计市场调研问卷时，以下（）问题最可能准确地了解供应链中库存管理的效率。A、公司的库存周转率B、公司每年采购的原材料数量C、公司采用的库存管理系统的类型D、公司最近一次库存盘点的时间【正确答案】：A78.一般情况下，定期盘点的时间间隔为（）。A、每天B、每周C、每月D、每年【正确答案】：D79.以下不属于物流能力的关键绩效指标的是（）。A、物资完整率B、库存准确率C、仓储利用率D、运力需求的满足率【正确答案】：A80.在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。A、需求变异放大现象B、曲棍球棒现象C、物料齐套比率差现象D、橄榄球现象【正确答案】：B81.供应链合作伙伴关系的形成和发展中，买卖关系是基于价格的关系，买方在卖方之间引起价格的竞争并在卖方之间分配采购数量来对卖方加以控制。这种关系是属于（）A、传统关系B、.物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系【正确答案】：D82.客户关系管理可以促进中小企业的单一的人性化管理向（）的形式转变。A、制度化管理B、人性化管理C、制度化管理和人性化管理相结合D、科学化管理【正确答案】：C83.供应链可以分为效率型供应链和反应型供应链，其依据是根据供应链的（）。A、功能模式B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、稳定性【正确答案】：A84.下单数量=生产需求量—计划入库量—现有库存量+（）。A、安全库存量B、在途库存量C、已订未到量D、周转库存量【正确答案】：A85.在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（）。A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合的物流组织形式C、简单功能集合的物流组织形式D、一体化物流组织形式【正确答案】：D86.下列（）选项是客户订单处理流程的第一步。A、订单确认B、产品配送地址确认C、订单创建D、订单状态查询【正确答案】：C87.采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家厂商进行采购,这种采购方法是()。A、订价采购B、议价采购C、询价采购D、比价采购【正确答案】：D88.下列（）指标可以帮助评估供应链的绩效。A、客户订单数B、库存周转率C、订单交付准时率D、采购周期【正确答案】：B89.以下不属于供应链管理中常见的问题的是（）。A、配送网络的重构B、库存控制C、产品重构D、信息技术与决策支持【正确答案】：C90.VMI与传统EDI订货之间的最大区别是（）。A、VMI订货数量由零售商确定B、被动的等待零售商发出的订单C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量D、传统的EDI订货数量有供给商确定【正确答案】：C91.对企业起到的（）作用是企业供应链管理的基础。A、物流流通B、资源保障C、成本节约D、物料管理【正确答案】：B92.关于基本库存和安全库存说法错误的是()。A、安全库存是为防止不确定性影响而准备的库存B、在订货过程中必须保持的库存量就是安全库存C、基本库存是补给过程中产生的库存D、安全库存可以解决运输延误或紧急需要的问题【正确答案】：B93.医院的急诊室和消防部门应设置（）利用率,因为它们面对的不确定性大而且涉及生命的安危。A、高B、较高C、较低D、极低【正确答案】：C94.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规要检查求的是（）。A、ISO9001认证B、ISO14000认证C、环境违规记录D、废物回收利用情况【正确答案】：A95.（）是从产品的角度，衡量供应商的产品是否满足国家、行业和企业的技术和质量要求，确定其具备供货资格。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证【正确答案】：A96.关于基本库存和安全库存说法错误的是()。A、安全库存是为防止不确定性影响而准备的库存B、在订货过程中必须保持的库存量就是安全库存C、基本库存是补给过程中产生的库存D、安全库存可以解决运输延误或紧急需要的问题【正确答案】：B97.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、联合库存管理法D、VMI【正确答案】：D98.供应链总成本最低化目标指的是（）达到最小。A、运输费用B、库存成本C、单项活动成本D、整个供应链运作与管理的所有成本总和【正确答案】：D99.（）是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都按照公司规定的生产计划进行生产。[]A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）【正确答案】：B100.供应链运行绩效的评估（）。A、涉及到的是供应链上的部分企业B、涉及到的是供应链上的全部企业C、只涉及到核心企业D、只与上下游企业之间有关系【正确答案】：B1.与传统的企业绩效评价相比，供应链绩效评价具有（）的特点。A、评价的重心从事后评价转到为实现供应链战略经营目标服务B、既要考虑财务指标，更需考虑非财务指标C、评价是基于整个供应链业务流程的评价，而不仅是基于单个企业内部业务流程的评价D、通过指标体系内在因果关系链能够描述整个供应链的战略E、注重指标体系中不同类别指标之间的平衡【正确答案】：ABCDE2.以下属于供应链设计原则的有（）。A、简洁性原则B、协调性原则C、动态性原则D、战术性原则E、功利性原则【正确答案】：ABC3.下列（）会影响供应链中的道德行为。A、企业文化B、法律法规C、供应商关系D、个人道德观念E、社会舆论【正确答案】：ABCDE4.逆向物流的流程包括哪些步骤（）。A、产品回收B、产品检验C、产品处理D、废品出售E、废品处理【正确答案】：ABCE5.指标综合值评估法包含如下（）几个步骤。A、平均测度B、指标无量纲化处理C、评价指标综合分析、评价D、指标综合评估值排序E、指标值加权【正确答案】：BCD6.下列（）因素会对供应链绩效产生影响。A、交货时间B、产品质量C、供应链响应时间D、供应链运作成本E、库存周转率【正确答案】：ACD7.载重量利用指标反映车辆载重能力利用程度，包括（）。A、吨位利用率B、车辆工作率C、车辆完好率D、货损货差率E、实载率【正确答案】：AE8.关于反应型供应链描述正确的有（）。A、以最低的成本供应可预测的需求B、配置多余的缓冲库存C、以速度、柔性和质量为中心D、以成本为核心E、在库存政策中需部署好零部件和成品的缓冲库存【正确答案】：BCE9.物料需求计划MRP是根据（）等计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求数量。A、主生产计划B、物料提前期C、物料清单D、交货日期E、库存记录【正确答案】：ACE10.属于装车环节需要注意的内容是（）。A、生鲜果蔬货物堆码必须保证满载无缝隙B、应根据货物的种类、数量、热状态、外界温度和运送距离选择适宜的车辆C、装车后要认真对车辆进行技术检查和货运检查D、根据不同的鲜活易腐货物进行货物装载，以保证货物的完好E、根据不同货物的特点，确定其装载方法【正确答案】：ABCD11.下列选项不是客户订单处理流程中的步骤的是（）。A、客户购买产品并完成支付B、订单确认并安排产品配送C、处理退货和退款请求D、检查库存并准备产品装运E、产品装运和交付【正确答案】：AC12.下列选项不是客户订单处理流程中的步骤的是（）。A、客户购买产品并完成支付B、订单确认并安排产品配送C、处理退货和退款请求D、检查库存并准备产品装运E、产品装运和交付【正确答案】：AC13.下列（）选项是客户关系管理系统中常用的数据统计方法。A、客户满意度统计B、客户流失率统计C、客户生命周期价值统计D、员工绩效考核统计E、及时解决客户问题【正确答案】：ABC14.在供应链管理中，以下（）行为符合诚实守信的职业守则。A、向客户提供低于承诺的服务质量B、在合同执行中出现质量问题时不予理睬C、与供应商分享市场信息D、在合约签订中注明所有条件和细节E、为了争取订单而夸大自己的能力【正确答案】：CD15.供应链的设计是否合理并有效运营可以从应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。A、高效B、灵敏度C、低成本D、风险防范E、协调【正确答案】：BD16.商品配送是日常生活中最常见的运输方式，配送的功能包含（）。A、完善的运输系统B、消除交叉运输C、实现高库存D、提高供应保障程度E、增加委托手续和工作量【正确答案】：ABD17.下列（）选项是客户关系管理系统中常用的数据统计方法。A、客户满意度统计B、客户流失率统计C、客户生命周期价值统计D、员工绩效考核统计E、及时解决客户问题【正确答案】：ABC18.物料库存控制的关键点主要有（）。A、库存物料合格率B、库存物料周转率C、物料库存动销率D、库存物料损耗率E、物料库存呆滞率【正确答案】：BCE19.下列（）是需求数据分析流程中的步骤。A、数据清洗B、数据收集C、数据可视化D、模型构建与评估E、需求预测【正确答案】：ABCDE20.逆向产品回收和处理的方法有（）。A、重新修整和再次制造B、维修C、再利用和再销售D、废料E、回收【正确答案】：ABCDE21.约束理论质疑成本会计是生产问题产生的根源，提出新的运作指标体系（）。A、净利润B、运行费C、有效产出D、库存E、投资收益率【正确答案】：BCD22.物流企业进行物流外包可以（）。A、专注核心业务B、提高资源利用率C、客户服务优势D、降低企业风险E、增强员工责任感【正确答案】：ABCD23.下列选项中（）因素会影响库存计划的可视化报告展示效果。A、数据质量B、报告的阅读对象C、可视化设计的合理性D、库存数据的实时性E、库存计划的合理性【正确答案】：ABCDE24.在供应链的决策阶段，企业需要考虑（）方面的决策。A、生产计划B、采购计划C、物流计划D、销售计划E、财务计划【正确答案】：ABCD25.在供应链中，（）是可能的目标。A、优化运输时间和成本B、降低库存水平C、提高客户满意度D、增加销售额E、增加销售渠道【正确答案】：ABCD26.关于拉式供应链的论述不正确的是（）。A、拉式供应链上的企业通常按订单生产，客户需求激发最终产品供给B、生产是由需求驱动，生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构C、供应链集成度高，可以根据客户需求实现定制化服务D、与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济E、拉式供应链主要体现在供应链成员采取按库存生产模式，以产定销，从上游到下游推销产品【正确答案】：CE27.下列（）会影响供应链中的道德行为。A、企业文化B、法律法规C、供应商关系D、个人道德观念E、社会舆论【正确答案】：ABCDE28.最终供应商的选择时要考虑的因素有（）。A、质量、交货期B、价格、信誉度C、供应柔性D、沟通能力、新产品研发能力E、市场相应能力、财务能力【正确答案】：ABCDE29.属于供应链流程中需求管理的有（）。A、订单处理B、质量检查C、客户需求D、售后服务E、采购订单【正确答案】：ACE30.通过设计合理的供应合约形式，实现供应链的协调，从而有效解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。A、曲棍球棒B、双重边际效应C、牛鞭效应D、物料齐套比率差E、涟漪效应【正确答案】：BC31.下列（）因素会影响库存计划的制定。A、销售数据B、原材料成本C、运输时间D、产品设计和生产过程E、存储的周期【正确答案】：ABCDE32.供应链的设计是否合理并有效运营可以从应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。A、高效B、灵敏度C、低成本D、风险防范E、协调【正确答案】：BD33.在供应链管理中，以下（）行为符合诚实守信的职业守则。A、向客户提供低于承诺的服务质量B、在合同执行中出现质量问题时不予理睬C、与供应商分享市场信息D、在合约签订中注明所有条件和细节E、为了争取订单而夸大自己的能力【正确答案】：CD34.物流服务公司外包条件的关键绩效指标包括（）。A、服务价格B、信息共享程度C、合作程度D、服务水平E、运力满足程度【正确答案】：ABC35.下列（）因素会影响库存计划的制定。A、销售数据B、原材料成本C、运输时间D、产品设计和生产过程E、存储的周期【正确答案】：ABCDE36.供应链管理下的采购特点有以下（）。A、从为库存采购转变为为订单采购B、从少供应商采购转变为多供应商采购C、从市场购买转变为外部厂家直接购买D、从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系E、从采购管理转变转变为外部资源管理【正确答案】：ADE37.下列属于准时制采购的特点的是（）。A、采用较多的供应商B、对信息交流的需求增强C、采取大批量采购策略D、从根源上保障采购质量E、小批量，高送货频率【正确答案】：BDE38.在供应链中，（）是可能的目标。A、优化运输时间和成本B、降低库存水平C、提高客户满意度D、增加销售额E、增加销售渠道【正确答案】：ABCD39.VMI采购模式的应用给供应链绩效带来（）的成效。A、信息共享程度好B、采购质量高C、提高仓储效率D、降低了需求方的采购管理工作E、改善供应商的运营计划【正确答案】：DE40.供应商评价的步骤包括（）。A、分析市场竞争环境B、建立供应商选择目标C、评价标准和评价组织D、供应商参与设计开发E、评价与选择供应商【正确答案】：ABCDE41.根据给企业带来的价值以及对企业的忠诚度等的不同，可将客户分为（）四个等级。A、重要客户B、主要客户C、普通客户D、小客户E、优质客户【正确答案】：ABCD42.关于拉式供应链的论述不正确的是（）。A、拉式供应链上的企业通常按订单生产，客户需求激发最终产品供给B、生产是由需求驱动，生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构C、供应链集成度高，可以根据客户需求实现定制化服务D、与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济E、拉式供应链主要体现在供应链成员采取按库存生产模式，以产定销，从上游到下游推销产品【正确答案】：CE43.运输策略包括（）。A、联合运输B、中转运输C、配载运输D、就站直拨E、重复运输【正确答案】：ABCD44.解决瓶颈工序的步骤包括（）。A、找出系统的瓶颈B、决定如何挖尽瓶颈的潜能C、给予瓶颈最优质的资源支持D、给瓶颈松绑，如绕过、替代、外包E、持续投入资源提升瓶颈【正确答案】：ABCD45.供应链的内生风险表现在以下（）几个方面。A、供应风险B、信息风险C、财务风险D、管理风险E、金融风险【正确答案】：ABCD46.逆向物流的分散性体现在其产生的（）难以预见。A、地点B、时间C、质量D、数量E、领域【正确答案】：ABCD47.下列（）图表类型可以用于展示供应链中的相关性。A、散点图B、热力图C、网络图D、树状图E、箱型图【正确答案】：ABCD48.对采购方来说，供应商的管理能力至关重要，评估供应商管理能力时需考察以下（）关键点。A、管理层是否有明确的中短期公司发展计划B、管理人员变动率C、管理人员专业经验D、管理层人员比率E、管理层是否重视员工培训，为不确定性做准备【正确答案】：ABCE49.根据给企业带来的价值以及对企业的忠诚度等的不同，可将客户分为（）四个等级。A、重要客户B、主要客户C、普通客户D、小客户E、优质客户【正确答案】：ABCD50.下列（）指标可以用于评估库存计划的有效性。A、库存周转率B、库销比C、平均库存持有成本D、缺货率E、库存成本【正确答案】：ABCDE51.通过设计合理的供应合约形式，实现供应链的协调，从而有效解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。A、曲棍球棒B、双重边际效应C、牛鞭效应D、物料齐套比率差E、涟漪效应【正确答案】：BC52.MRP主要解决以下（）问题。A、要生产/采购/制造什么，生产/采购/制造多少B、要用到什么C、已经具备了什么D、还缺少什么E、何时安排生产/采购/制造【正确答案】：ABCDE53.供应链管理下的采购特点有以下（）。A、从为库存采购转变为为订单采购B、从少供应商采购转变为多供应商采购C、从市场购买转变为外部厂家直接购买D、从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系E、从采购管理转变转变为外部资源管理【正确答案】：ADE54.在不同的产品全生命周期的不同阶段，物料清单的作用各不相同，其主要用途有以下（）几点。A、工程变更控制B、备件C、成本核算D、时间计划E、生产【正确答案】：ABCE55.下列（）符合职业道德的要求。A、尊重他人，平等对待供应商B、诚实守信，不欺诈合作伙伴C、收受贿赂，照顾亲友D、谋取私利，泄露公司机密E、敬业爱岗，按时完成工作【正确答案】：ABE56.组织流水生产必须具备以下条件（）。A、产品结构和工艺相对稳定，且是长期大量需求产品B、工艺过程可划分为简单工序，某些工序可适当合并和分解，各工序的单件时间相差不大C、产量足够大，单位制品的劳动量也较大D、原材料、协作件必须是标准的、规格化的，并能按时供应E、有安装流水线的条件【正确答案】：ABCDE57.下列选项是制定需求计划的关键步骤的是（）。A、分析历史数据，预测未来市场需求B、与销售部门和生产部门沟通，了解他们的需求和预测C、根据市场调查和客户需求制定产品开发计划D、汇总和分析各个部门的需求预测，制定总体需求计划E、根据总体需求计划，制定相应的生产和采购计划【正确答案】：ABD58.下列（）指标可以用于评估库存计划的有效性。A、库存周转率B、库销比C、平均库存持有成本D、缺货率E、库存成本【正确答案】：ABCDE59.数据收集的方法包括（）。A、观察法B、询问法C、文献检索法D、网络信息收集法E、实物量分析法【正确答案】：ABCDE60.下列（）符合职业道德的要求。A、尊重他人，平等对待供应商B、诚实守信，不欺诈合作伙伴C、收受贿赂，照顾亲友D、谋取私利，泄露公司机密E、敬业爱岗，按时完成工作【正确答案】：ABE61.物流业务外包可以有效降低公司运营成本的原因是（）。A、公司无需租赁或购买车辆进行运输B、公司无需雇佣驾驶员并支付其工资C、公司无需承担运输中货损货差风险D、公司无需支付运费E、公司无需进行运输人员培训【正确答案】：ABCE62.供应商生产能力调查包括（）。A、供应商生产设备安置情况B、开发与设计情况C、生产工艺情况D、生产人员情况E、工程技术人员能力【正确答案】：ACD63.关于反应型供应链描述正确的有（）。A、以最低的成本供应可预测的需求B、配置多余的缓冲库存C、以速度、柔性和质量为中心D、以成本为核心E、在库存政策中需部署好零部件和成品的缓冲库存【正确答案】：BCE64.以下（）图表类型可以用于可视化供应链中的分类数据。A、柱状图B、方块图C、饼图D、点阵图E、堆积面积图【正确答案】：AC65.在构建供应链绩效评价模型时，以下（）方面是应该考虑的。A、顾客满意度B、供应商绩效C、内部业务流程D、学习与成长E、采购成本【正确答案】：ABCD66.下列选项中（）因素会影响库存计划的可视化报告展示效果。A、数据质量B、报告的阅读对象C、可视化设计的合理性D、库存数据的实时性E、库存计划的合理性【正确答案】：ABCDE1.集配中心模式在物流协同运作中，可以通过整合库存、多方协同等方式，帮助供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。A、正确B、错误【正确答案】：A2.在供应链中，不可能存在一个厂家同时是入点和出点的情况。A、正确B、错误【正确答案】：B3.通过客户关系管理，企业能够更有效地了解客户需求，预测市场趋势，从而制定更好的营销策略。A、正确B、错误【正确答案】：A4.库存计划数据分析可以帮助企业预测未来的市场需求，从而更好地制定销售策略。A、正确B、错误【正确答案】：A5.供应链的核心企业不一定是生产制造企业。A、正确B、错误【正确答案】：A6.企业可以通过调查、制定策略、分析外包公司条件完成对外包公司的选择。A、正确B、错误【正确答案】：A7.供应链响应时间越短，说明供应链的绩效越好。A、正确B、错误【正确答案】：A8.AHP分析评价指标的选取，既要考虑软性指标（如质量、价格、成本等因素），又要考虑硬性指标（如管理、文化等因素），只有这样才能综合反映供应商的整体绩效水平。A、正确B、错误【正确答案】：B9.合理的安全库存是由生产计划决定的，从而不超过某一缺货风险。A、正确B、错误【正确答案】：B10.逆向物流的环保原则是指逆向物流的目的之一是为了保护环境和可持续发展，因此环保是逆向物流最重要的原则。A、正确B、错误【正确答案】：A11.传统的库存管理中，相关需求采用物料需求计划处理，独立需求采用订货点办法处理。A、正确B、错误【正确答案】：A12.()优化供应链物流的绩效必须从最薄弱的环节入手，才能显著的改善供应链。A、正确B、错误【正确答案】：A13.多式联运中适合干线大运量快速运输的方式是公路运输。A、正确B、错误【正确答案】：B14.准时制采购是供应链管理环境下降低物资采购风险的对策A、正确B、错误【正确答案】：A15.库存计划数据分析的主要目的是为了优化库存水平和库存周转率。A、正确B、错误【正确答案】：A16.生产流程中存在的瓶颈限制了一个生产流程的产出速度，但不影响其他环节生产能力的发挥。A、正确B、错误【正确答案】：B17.仓储操作规范需要保证货物的数量、质量、包装等的准确性，避免出现误发、漏发等问题。A、正确B、错误【正确答案】：A18.供应链管理的构成要素包括财务管理。A、正确B、错误【正确答案】：B19.供应商的设计、过程、工艺情况调查时，主要包括生产工艺情况、开发与设计情况等信息。A、正确B、错误【正确答案】：B20.供应链中的需求计划需要考虑的因素包括市场调查数据、销售数据、生产计划数据等。A、正确B、错误【正确答案】：A21.如果一号码出现在两个不同的物料清单上，那么这样标识的零部件肯定是同一个零部件。A、正确B、错误【正确答案】：A22.供应链管理师的主要工作任务是优化物流运作。A、正确B、错误【正确答案】：B23.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,主要体现在JIT认为库存占用资金和空间。A、正确B、错误【正确答案】：B24.供应商的设计、过程、工艺情况调查时，主要包括生产工艺情况、开发与设计情况等信息。A、正确B、错误【正确答案】：B25.供应链管理可以通过信息共享和流动来提高企业的效率和竞争力。A、正确B、错误【正确答案】：A26.()供应链设计中的顺序设计原则是指在系统建模设计方法中，可以按照自内而外和自外而内的顺序进行设计。A、正确B、错误【正确答案】：B27.企业大量使用自营物流可以降低运输成本，提高运输时效。A、正确B、错误【正确答案】：B28.堆积柱状图可以用于展示供应链中不同类别的数据在不同时间点的累积情况。A、正确B、错误【正确答案】：A29.独立需求是指某一存货项目的需求与其他项目需求没有关联，如生产的最终产品,它是企业生产的可以销售的产品项目通常位于产品结构表的最下层。A、正确B、错误【正确答案】：B30.对供应商调查的最好方式是实地考察供应商。A、正确B、错误【正确答案】：B31.牛鞭效应产生原因是需求信息沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单牺牲品，反过来它又进一步夸大了对供应商的订单。A、正确B、错误【正确答案】：A32.生产能力小于市场需求的资源，不一定为约束资源，要综合考虑各方面的约束A、正确B、错误【正确答案】：A33.道德是供应链管理中的重要因素，它涉及到供应链中每个参与者的行为和准则。A、正确B、错误【正确答案】：A34.供应链绩效评价是评估供应链中各个成员企业的绩效。A、正确B、错误【正确答案】：B35.贸易博览会上会展示各种新产品和改良的老产品，采购人员可收集组织者提