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文档简介

私立医院固定资产使用规范第一章总则为规范私立医院固定资产的使用管理，保障资产的安全和有效利用，促进医院的可持续发展，依据相关法律法规及行业标准，制定本制度。固定资产是指医院在日常生产经营中使用的、价值较高且使用寿命超过一年的各类资产，包括医疗设备、办公设备、建筑物及其附属设施等。第二章适用范围本制度适用于本医院所有固定资产的管理与使用，涵盖所有部门和岗位。无论是新购置的固定资产，还是原有的固定资产，其管理和使用均应遵循本制度。第三章固定资产的管理职责固定资产的管理工作由医院财务部及资产管理部共同负责。财务部负责固定资产的财务核算、账务处理和报表编制；资产管理部负责固定资产的采购、验收、登记、使用、维护与处置等具体管理工作。各部门应配合资产管理部，确保资产使用的合规性和高效性。第四章固定资产的采购与验收固定资产的采购应遵循以下原则：采购流程应透明，遵循公开、公平、公正的原则，确保采购活动的合规性和合理性。采购需求由各相关部门提出，经过资产管理部审核后，报医院管理层审批。采购完成后，应对资产进行验收，验收工作由资产管理部组织，参与人员包括相关部门代表及财务部人员。验收合格的固定资产应及时登记入账。第五章固定资产的使用管理固定资产的使用应遵循以下规范：固定资产的使用应限于本医院的业务活动，不得挪作他用。各部门应制定固定资产使用计划，合理安排资产的使用，确保资产的高效利用。使用过程中应保持固定资产的完好，定期检查和维护，发现问题及时报告并处理。固定资产的使用记录应完整、准确，便于后续的管理和审计。第六章固定资产的维护与保养为确保固定资产的正常运转，各部门应定期对固定资产进行维护和保养。具体要求包括：医疗设备应按照生产厂家或专业机构的建议进行定期维护和校准，确保设备的安全性和有效性。办公设备及其他固定资产应定期清洁和检查，保持良好的使用状态。维护和保养记录应详细记录，包括维护时间、内容、责任人等信息，以备后续查阅和审计。第七章固定资产的报废与处置固定资产的报废与处置应遵循规范流程，确保合规性和透明性。具体要求包括：固定资产如需报废，应由资产管理部组织评估，确认资产是否符合报废条件。报废资产的处置应依据相关法规进行，确保环保和资源的有效利用。报废及处置记录应完整保留，便于后续审计和监督。第八章监督与评估机制为确保固定资产管理制度的有效实施，需建立监督与评估机制：财务部及资产管理部定期对固定资产的管理及使用情况进行检查和评估，形成评估报告。各部门应定期向资产管理部提交固定资产使用情况报告，反映资产的使用效果和存在问题。医院管理层应定期召开会议，审议固定资产的管理与使用情况，提出改进意见和建议。第九章附则本制度由医院管理层解释，自颁布之日起实施。医院可根据实际情况对本制度进行修订，以适应不断变化的管理需求和外部环境。本制度的制定，旨在通过规范固定资产的使用管理，提高医院

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