医院高值耗材管理制度模版（2篇）

医院高值耗材管理制度模版医院高值耗材管理制度旨在确保其使用具备科学性和合理性，通过一套详尽的规范进行管理。具体制度包括：1.高值耗材采购规定：设定清晰的采购流程和标准，涵盖供应商选择、价格比较、合同签订等步骤，以保证采购的高值耗材质量优良且价格适中。2.高值耗材入库管理：在高值耗材入库前实施严格的验收程序，参照既定标准，确保入库耗材符合质量标准，并建立完整的入库记录和档案系统。3.高值耗材领用规程：规定领用流程，包括申请、审批和发放等环节，以促进高值耗材的合理使用和流程的顺畅运行。4.高值耗材库存控制：设定合理的库存水平和控制指标，以保持适当的库存量，防止过度储备和资源浪费。5.高值耗材使用监控：建立监控系统，对高值耗材的使用情况进行实时监测和分析，以便及时发现潜在问题并优化管理策略。6.高值耗材质量评估机制：制定质量评估标准和方法，定期对高值耗材的使用效果进行评估，为决策提供参考和改进建议。7.高值耗材维修与报废流程：明确维修和报废的操作程序，以防止因设备损坏、过期等因素导致的资源浪费和医疗事故。以上列举的为一般医院高值耗材管理的常见制度，不同医院可根据自身实际需求进行相应的补充和调整。医院高值耗材管理制度模版（二）第一章总则第一条为确立医院高值耗材采购和使用规范，确保医疗质量和安全，特制定本规定。第二条本规定适用于医院所有临床科室及关联部门。第三条高值耗材涵盖但不限于手术器械、医用敷料、检验设备、放射影像设备等。第四条高值耗材的采购、使用及管理工作须严格遵守国家相关法律法规和规定。第五条医院设立高值耗材管理委员会，负责制定采购和使用决策，并监督执行。第二章高值耗材采购管理第六条采购部门统一负责医院高值耗材采购，具体流程如下：1.根据临床科室需求制定采购计划。2.依据计划进行供应商选择、价格比较和谈判。3.将采购结果提交高值耗材管理委员会审议，执行采购决策。4.采购部门需向供应商提供准确的采购需求，防止采购错误。第七条供应商必须持有医疗器械生产许可证、医疗器械注册证等相关合法证件，且需符合质量与安全标准。第八条采购部门需建立供应商档案，定期进行供应商评估，根据评估结果调整采购策略。第三章高值耗材使用管理第九条临床科室在使用高值耗材前，需进行器械检查和验收，确保器械完整、功能正常。第十条临床科室需建立高值耗材使用登记制度，及时记录使用情况，并向管理委员会报告。第十一条高值耗材使用标准由医院统一设定，超出标准使用需有合理理由并经科室主任批准。第四章高值耗材库存管理第十二条医院需建立高值耗材库存管理制度，保证库存安全、合理和有效。第十三条高值耗材库房应按温湿度要求管理，定期进行检查和清理。第十四条库存管理遵循先进先出原则，防止高值耗材过期。第五章高值耗材科学管理第十五条医院需建立高值耗材科学管理制度，运用信息化手段提升管理效率。第十六条高值耗材管理委员会定期召开会议，解决管理问题，提出改进措施。第十七条医院需定期开展高值耗材管理培训，提高医务人员的管理意识和能力。第十八条医院需建立不良事件报告和处理制度，及时处理高值耗材异常情况。第六章附则第十九条本规定自发布之日起生效，修改须经高值耗材管理委员会批准。第二十条高值耗材管理委员会拥有本规定的最终解释权。附：高值耗材库存管理表格1.高值耗材入库记录表2.高值耗材出库记录表3.高值耗材库存盘点表4.高值耗材损耗登记表5.高值耗材异常情况报告