《关于现代管理会计和企业绩效管理的国内外文献综述》4700字

关于现代管理会计和企业绩效管理的国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u9335关于现代管理会计和企业绩效管理的国内外文献综述 118453一、影响战略管理会计变化的因素 17579二、当前组织安排和管理会计实践的重大变化 226902三、现代管理会计概念在当前商业环境中作为绩效管理工具的相关性 315091四、数据分析在现代管理会计中的影响 47970参考文献 5一、影响战略管理会计变化的因素Abdullah&Said（2015）分析了战略管理会计的影响因素，认为环境动态性的影响较大，在外部环境不断发生变化的过程中，企业战略管理会计需要灵活应变，以便促进可持续发展。RamanNoordin等（2015）以马来西亚的电子电气公司为例，分析了战略管理会计的变化情况，发现战略管理会计信息的利用较多，但应用的行业会影响到战略管理会计应用的效果，也就是说，不同的行业应用效果不同。MichaelJ.Turner等（2017）以80家酒店物业为样本，分析了战略管理会计的影响因素，发现酒店物业市场导向业务策略使用、酒店物业关系、会计人员的素质等对其影响较大。从这些研究中，影响战略管理会计变化的因素五花八门。除了国外的研究外，国内学者也加强了对这方面的研究力度，黄义（2014）认为战略管理会计的变化受到经济环境的影响较大，在市场导向下，企业在利用战略管理会计的过程中会更加注重客户价值，关注客户对企业的影响。陈浩（2015）认为当前企业在利用战略管理会计的过程中，会结合企业的发展目标和经营活动进行，这样可以提升战略管理会计的有效性，进一步促进企业核心竞争力的提升以及可持续发展。牛彦秀、潘月（2015）以平安银行为例，分析了战略管理会计方法实施的影响因素，包括了多角度战略定位、价值链管理及平衡计分卡等，其中，战略定位至关重要，为战略管理会计的使用指明了方向。房新（2016）指出了战略管理会计的作用，认为其可以为企业提供更多有用的信息，让企业更加关注长远发展，而不是短期利益，从而促进企业战略业绩评价制度更为完善。赵兴军（2018）指出，战略管理会计的利用，使得企业更关注非财务指标、企业发展战略目标以及长期利益等，现代经理人决策制度更适合战略管理会计的使用，可以保障其价值的发挥。单继娟（2018）则采取案例分析法，以京东金融集团为例，分析了战略管理会计的影响因素，认为其应用体系、具体实施过程、综合战略分析、财务预警及业绩评价等都会影响到战略管理会计的使用效果。二、当前组织安排和管理会计实践的重大变化部分学者分析了当前组织管理会计实践的变化，并取得了显著的研究成果，比如MarkusGranlund和KariLukka（2016）分析了应急管理会计的实践情况，认为当前有不少企业将应急管理与管理会计结合起来，但由于现阶段的闫妮就成果不多，且缺乏完善的制度等，导致这一实践利用还存在很大的问题。ChristianNitzl（2016）指出，部分企业在利用管理会计工具的过程中会结合使用偏最小二乘结构方程建模的方法，该模型可以为管理会计的研究提供依据。NagasakaYoshiyuki（2014）对日本制造企业的案例分析发现，这些企业在利用管理会计工具的过程中，会倾向于培养战略管理会计人才，并完善相关的制度，保障管理会计工具的使用有章可循。DanielWatts和P.W.SenarathYapa（2014）对某一家跨国制造业公司进行了案例分析，发现其在利用管理会计工具的过程中，会制定一个基于IT的管理会计程序，帮助企业者建立现代管理会计系统，为管理会计工具的使用提供现代化基础。CheZurianaMuhammadJamil和RapiahMohamed（2015）分析了马来西亚中小型制造企业利用管理会计工具的实际情况，发现这些企业会采取强制制度要求员工使用这些工具，这为管理会计工具的使用提供了一定的环境。林琳（2016）指出，当前很多企业在使用管理会计工具的过程中会加强对会计数据与新的科学信息技术等的利用，有的甚至将云计算技术嵌入管理会计系统，这为管理会计工具的使用提供了存储数据和基本信息。冯巧根（2019）指出，管理会计工具会正在不断变革和发展，为了保障该工具的利用，企业会打造富有自身特色的管理会计理论和方法体系，进行动态调整，不断完善管理会计的信息支持系统，促进其价值的充分发挥。吴清金（2018）指出，部分企业在利用管理会计工具的过程中，会构建中国特色的管理会计，让企业的员工巩固管理会计的理念和技术。张忠华和李旭坤（2019）则认为，不少企业在利用管理会计工具的过程中，会加强对各种变革技术的利用，比如人工智能等，让管理会计工具更加智能化。田坤（2016）分析了A制造企业的管理会计实践情况，认为在利用的过程中不应盲目照搬别的企业的经验，需要结合自身企业的实际，选择合适的管理会计使用方法。路正（2018）分析了制造企业的管理会计实践情况，认为其会加强管理会计与ERP系统的结合，提高管理会计财务分析方法和技巧的多样性以及管理会计的活力、战略重点、人员的素质和能力。张荣静（2018）则指出，在利用管理会计工具的过程中，企业会更加重视财务管理和会计工作，并加强ERP信息系统的利用，使得企业可以更好地进行财会管理以及财务预测和分析等。彭茹和陈佳琦（2019）发现制造企业在利用管理会计工具的过程中，会转变现有的传统思维方式，加强对大数据、云计算和智能化等技术的引进，充分发挥管理会计的更多功能。三、现代管理会计概念在当前商业环境中作为绩效管理工具的相关性除了以上的研究外，部分学者还分析了管理会计与绩效管理的相关性，大多数研究也已经证明，管理会计工具的使用，会促进企业绩效的提升。比如NursyazwaniMohdFuzi（2019）对马来西亚60家制造企业的实证分析发现，使通过利用管理会计工具，制造企业的绩效得到了显著的提升。BuiThiTrucQuy（2021）对越南平阳省183家制造业企业的研究发现，竞争水平、企业战略、企业文化、会计人员素质等战略管理会计(SMA)要素对企业的经营绩效产生了显著的影响，基本上促进了平阳省制造业企业经营绩效的提升，可见，现代管理会计工具的使用有优化企业绩效管理的作用。曹旭鸣（2015）对我国机械制造企业的调查发现，管理会计体系中的流程评价指标和奖惩机制对企业绩效都有显著的正向影响，但内部控制的影响不太乐观，可见，管理会计工具可以通过流程评价指标和奖惩机制来改善企业的绩效。喻林（2016）利用环境管理会计理论，引入DEA模型，对管理会计与制造企业绩效综合评价水平的相关性进行分析发现，二者是显著的正相关关系。毛杰明和于云青（2018）对黑龙江省的企业进行调查发现，这些企业通过使用管理会计工具，加强了对管理会计的重视和作用发挥，并结合使用现代化信息技术等，使得企业的绩效评估工作得到了显著的改善，企业的发展也更加健康而可持续。秦娜（2019）同样分析了管理会计中的流程评价指标与内部监督控制指标的配合应用对企业绩效的影响，发现二者可以共同促进企业绩效的提升，但激励机制对的影响不够显著。吕杰（2019）分析了理会计在上市公司的绩效管理中的应用，发现其可以优化绩效管理工作，激发员工的工作积极性，进一步促进企业成本的降低以及经营水平的提升。王佳和张颖萍（2019）则以高新技术企业为例，分析了管理会计工具的使用对企业绩效的影响，发现其可以促进企业评价体系的完善以及多部门协同管理等，从而进一步促进企业绩效的提升。四、数据分析在现代管理会计中的影响刘兴梧（2015）分析了大数据时代的到来，对管理会计的影响，认为其改变了管理会计信息和管理会计的发展前景，为了更好地应对这些变化，需要转变会计数据处理的思维方式，采取先进的数据分析方法对海量会计数据进行分析。徐欣（2016）同样分析了大数据对管理会计的影响，认为其对管理会计数据管理、管理会计工作方式与内容等都产生了较大的影响，其中的数据挖掘技术也对管理会计产生了较大的影响，比如管理会计成本确定与计算、管理会计决策与计划、管理会计控制与评价等。盛天松（2019）分析发现，大数据的出现，使得管理会计信息、管理会计工作方式、工作环境等都出现了显著的变化，为了更好地应对这些影响，需要利用大数据分析系统收集会计信息，通过大数据思维创建新型工作模式，通过大数据分析系统重塑工作场景。冯炳纯（2019）分析了数据挖掘技术对管理会计的影响，发现其存在，使得管理会计的分析重点将由结果转向过程，管理会计的预测职能将得到更好发挥，管理会计中非财务指标将被更完善的利用，管理会计将变为更为精细的管理。顾丽华（2021）从大数据和管理会计的内涵出发，分析了大数据对于管理会计工作的影响，发现这些影响主要有会计数据、会计预测、会计决策、费用支出控制等，为了发挥这些积极影响，需要完善相关理论体系、搭建数据分析平台、提高数据应用意识、注重数据安全管理等。尹瑞涵，徐丽军（2020）分析了在大数据时代下传统制造企业管理会计遇到的问题和不足，并提出大数据技术对管理会计的影响，认为大数据技术的出现，对管理会计产生了不少的积极影响，使得管理会计的价值得到了更好地发挥，但由于管理会的应用处于被忽视的状态、大数据分析技术不完善、管理会计思维僵化等，需要加以改善。综上所述，学术界关于管理会计的研究成果在不断增多，这些研究包括了管理会计的影响因素、企业利用管理会计工具的实践变化、管理会计工具的使用与企业绩效管理的相关性以及数据分析对管理会计的影响等，这些研究帮助更多学者深入了解了管理会计。参考文献AbdullahNHN,SaidJ.Enhancingthegovernanceofgovernmentlinkedcompaniesviastrategicmanagementaccountingpracticesandvaluecreation[J].ProcediaEconomicsandFinance,2015,28:222-229.NoordinR,ZainuddinY,Fuad,etal.PerformanceOutcomesofStrategicManagementAccountingInformationUsageinMalaysia:InsightsfromElectricalandElectronicsCompanies[J].ProcediaEconomics&Finance,2015,31:13-25.TurnerMJ,WaySA,HodariD,etal.Hotelpropertyperformance:Theroleofstrategicmanagementaccounting[J].InternationalJournalofHospitalityManagement,2017,63:33-43.黄义.顾客价值会计研究——基于战略管理会计与价值链的分析[J].财会通讯,2014.陈浩.基于企业集团视角下的战略管理会计应用策略[J].当代经济,2015(14):2.牛彦秀,潘月.平安银行战略管理会计的成功运用及启示[J].财务与会计,2015(17):3.房新.战略管理会计—传统管理会计的突破[J].知识经济,2016(6):1.赵兴军.浅谈战略管理会计在企业管理中的优势[J].纳税,2018(29):1.单继娟.战略管理会计在企业的应用研究——以京东金融集团为例[J].财会通讯：上,2018(10):5.MarkusGranlund,KariLukka.Investigatinghighlyestablishedresearchparadigms:Revivingcontextualityincontingencytheorybasedmanagementaccountingresearch[J].CriticalPerspectivesonAccounting,2016.ChristianNitzl.Theuseofpartialleastsquaresstructuralequationmodelling(PLS-SEM)inmanagementaccountingresearch:Directionsforfuturetheorydevelopment[J].JournalofAccountingLiterature,2016,37.NagasakaYoshiyuki.AViewofStrategicManagementAccountingforDevelopmentandManufactu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