“精益”求精的生产管理方法（青岛滨海学院）知到智慧树章节答案

绪论单元测试第一章单元测试第二章单元测试第三章单元测试第四章单元测试第五章单元测试第六章单元测试第七章单元测试1【判断题】(20分)我国目前的中小企业距离4.0工业水平还有很大的差距。正确答案：BA.错B.对2【判断题】(20分)企业要推行精益生产，首先需要领导重视。正确答案：AA.对B.错3【多选题】(20分)关于工业4.0的特点，以下几方面正确的是：正确答案：ABCDA.全面自动化B.全面智能化C.全面数字化D.全面网络化4【判断题】(20分)中国制造2025是2015年3月提出的。正确答案：AA.对B.错5【判断题】(20分)工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命。正确答案：BA.错B.对1【判断题】(20分)企业管理的目标是增值和避免浪费。正确答案：BA.错B.对2【判断题】(20分)价值流分析(VSM)是丰田公司内部用于生产流程中绘制材料和信息流动的方法。正确答案：AA.对B.错3【单选题】(20分)现代市场竞争起点是：正确答案：DA.竞争对手B.供应商C.生产商D.顾客4【单选题】(20分)市场对某种产品的需求是100件/天，10个人1天生产120件产品是：正确答案：CA.个别效率B.真效率C.假设率D.集体效率5【单选题】(20分)木桶定律对成本压缩的启示：正确答案：BA.改善平面布局B.生产线平衡C.改进作业流程D.注重环境保护1【单选题】(20分)丰田生产方式（TPS）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了:正确答案：BA.连续流生产B.看板管理C.拉动生产D.准时化生产2【单选题】(20分)实施5S管理要“大处着眼、小处着手”，做到“物有其位、物在其位”，______是成功的保证。正确答案：BA.领导重视B.员工积极参与C.职责明确D.资金投入3【单选题】(20分)目视管理让现场人员凭感觉判断生产是否正常，可以实现:正确答案：DA.快速响应B.减少浪费C.安全生产D.缩短生产周期4【判断题】(20分)目视管理的基本要求是统一简明醒目实用严格。正确答案：BA.错B.对5【判断题】(20分)5Ｓ包括整理、整顿、清扫、整洁、素养。正确答案：BA.对B.错1【判断题】(20分)人机作业图一般是由三部分构成：表头、图表和统计部分。正确答案：AA.对B.错2【单选题】(20分)以操作者为对象开展程序分析适宜采用:正确答案：BA.物型流程图分析B.双手操作分析C.人机操作分析D.人型流程图分析3【判断题】(20分)方法改进的基本目标是不顾一切地获得利益。正确答案：BA.对B.错4【判断题】(20分)通过方法研究的改进使现有的工作方法更加简便、有效、安全、舒适、经济。正确答案：AA.对B.错5【判断题】(20分)双手作业分析的工具是双手作业分析图。正确答案：AA.对B.错1【判断题】(20分)动作经济原则的改善主要从动作方法、作业现场布置、工夹具与机器的设计与改善着手。正确答案：AA.对B.错2【判断题】(20分)动作经济原则关于工具材料的摆放应放在操作者前面的固定位置处。正确答案：AA.对B.错3【判断题】(20分)通过把频繁使用的多件工具合并成一件，可以减少用手操作使用工具的次数和寻找动作。正确答案：AA.对B.错4【单选题】(20分)‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的_______之一点。正确答案：DA.基本方法B.着眼点C.基本动作D.基本思想5【单选题】(20分)根据不同的调查目的，作业分析不包括:正确答案：BA.人机作业分析B.程序分析C.联合作业分析D.双手作业分析1【单选题】(20分)标准时间由______时间和______时间组成。正确答案：BA.非作业、作业B.正常、宽放C.非作业、宽放D.观测、宽放2【单选题】(20分)手移动范围５ｃｍ的模特表示:正确答案：AA.Ｍ２Ｇ０B.Ｍ４Ｇ１C.Ｍ３Ｇ１D.Ｍ１Ｇ０3【判断题】(20分)旋转超过１８０度的模特符号用A4表示。正确答案：AA.错B.对4【判断题】(20分)操作需要双手同时进行动作，且左手需要注意力，其操作的模特表达式分别为Ｍ４Ｇ３Ｍ４Ｐ２（左手）、Ｍ４Ｇ１Ｍ３Ｐ０（右手），其模特值13mod。正确答案：BA.错B.对5【判断题】(20分)时间研究是采用抽样技术进行研究的。正确答案：AA.对B.错1【判断题】(20分)从至表是用来表示各作业单位之间的物料移动方向和物流量的方阵图表。正确答案：BA.错B.对2【判断题】(20分)设施布置设计是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对建筑物、机器、设备、运输通道和场地做出有机的组合和合理配置，达到系统内部布置最优化。正确答案：BA.错B.对3【判断题】(20分)工艺原则布置是常用的一种布置方法，用来对类似工艺流程的工作部门进行布置，使其相对位置达到最优。正确答案：AA.对B.错4【单选题】(20分)在______中设备和车间服务于专门的生产线。正确答案：AA.产品原则布置B.成组原则布置C.固定式布置D.工艺原则布置5【单选题】(20分)车间布置设计要解决：正确答案：CA.场内外运输的连接和运输方式B.物料的搬运和流程方式C.各种作业单位物料的流向和流程D.生产车间之间、辅助生产车间等各作业单位的相互位置1【判断题】(20分)鱼骨图是常见的质量改进工具。正确答案：AA.对B.错2【单选题】(20分)排列图的目的是：正确答案：AA.寻找引发80％质量问题的少数关键因素B.寻找累积比率最大的少数关键因素C.寻找累积比率最大的多数关键因素D.寻找引发80％质量问题的多数关键因素3【单选题】(20分)______是质量管理七大工具中唯一用数据把输入和输出连接起来分析的有效工具。正确答案：CA.直方图B.因果图C.散点图D.控制图4【判断题】(20分)一般来说达到3sigma