施工 组织 总设计13课件讲解

施工组织总设计

施工部署二

施工部署即对整个建筑项目施工做战略性的部署以及对主要工程项目做出分期分批施工的战略性安排。它包括施工任务的划分，总、分包单位的职责和分工，施工力量的集结、安排，总进度、总平面的规划；主要建筑物或构筑物的施工方案内容、施工顺序、流水施工组织、机械选择、新技术、新施工方法、构件生产方式、吊装及主要施工过程方案，并对此做必要的附图说明。二、施工部署（一）工程开展程序

对施工任务开展程序安排时应从总体上把握各项目的施工顺序，注意如下事项：1.在保证工程工期的前提下，实行分期分批建设。4.应注意使已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍。2.统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。5.施工程序应当与各类物资的合理利用相协调，促进均衡施工。3.所有工程项目均应按照先地下后地上、先深后浅、先干线后支线的原则进行安排。6.应把不利于某季节施工的工程，提前到该季节来临之前或推迟到该季节之后施工。二、施工部署（二）主要项目的施工方案主要项目是指对施工全局有重大影响的项目（包括施工准备工作项目、重点单位工程和重点分部工程）。

施工总方案应对主要项目的组织与技术方面的基本问题提出原则性的解决方案。二、施工部署

在确定主要工种工程的施工方法时，应结合建设项目的特点和当地施工习惯，尽可能采用先进合理可行的工业化、机械化施工方法。1.工业化施工。按照工厂预制和现场预制相结合的方针和逐步提高建筑工业化程度的原则，妥善安排钢筋混凝土构件生产及木制品加工、混凝土搅拌、金属构件加工、机械修理和砂石的生产。安排要点如下:

（1）充分利用本地区的永久性预制加工厂生产大批量的标准构件，如屋面板、楼板、砌块、墙板、中小型梁、门窗、金属构件和铁件等。

（2）当本地区缺少永久性预制加工厂或其生产能力不能满足需要时，可考虑设置现场临时性预制加工厂，并定出其规模和位置。（3）对大型构件以及就近没有预制加工厂生产的中型构件，一般宜现场预制。二、施工部署（三）主要工种工程的施工方法（三）主要工种工程的施工方法2.机械化施工。要充分利用现有机械设备，努力扩大机械化施工的范围，制定配套和改造更新的规划，增添新型的高效能机械，以提高机械化施工的生产效率。在安排和选用机械时，应注意以下各点：

（1）主要施工机械的型号和性能要既能满足施工的需要，又能发挥其生产效率。

（2）辅助配套施工机械的性能和生产效率要与主要施工机械相适应。

（3）尽量使机械进行流水施工，以减少机械装、拆、运的时间。

（4）工程量大而集中时，应选用大型固定的机械；施工面大而分散时，则应选用移动灵活的机械。

（5）注意贯彻大中小型机械结合的原则。二、施工部署（四）编制施工准备工作计划根据施工开展的程序和施工方案，编制好全场性的施工准备工作计划：

（1）安排好场内外运输、施工用的主干道、水电气来源及其引入方案。（2）安排好场地平整和全场性排水、防洪。（3）安排好生产和生活基地建设。（4）安排现场区内建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式。（5）安排施工现场区域内的测量放线工作。（6）编制新技术、新材料、新工