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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页商丘学院《电视制片人管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一家企业想要优化库存管理,以下哪种库存控制模型更适合需求不稳定的情况?()A.定量订货模型B.定期订货模型C.ABC分类法D.经济订货批量模型2、在绩效管理中,以下哪种绩效评估方法更侧重于员工的工作行为和过程?()A.关键绩效指标法(KPI)B.目标管理法(MBO)C.360度评估法D.行为锚定等级评价法(BARS)3、在质量管理中,六西格玛管理方法得到了广泛的应用。以下关于六西格玛管理的描述,哪一项是不准确的?()A.六西格玛管理旨在减少产品或服务中的缺陷和变异B.六西格玛管理强调基于数据和统计分析的决策C.达到六西格玛水平意味着每百万次机会中只有3.4个缺陷D.六西格玛管理只适用于制造业,不适用于服务业4、在项目管理中,项目经理需要协调各种资源以确保项目按时完成。当项目进度落后时,以下哪种措施最有可能有效提升进度?()A.增加项目团队成员B.延长每日工作时间C.重新评估项目目标D.优化项目流程5、企业为了提升品牌知名度和美誉度,需要进行品牌管理。以下关于品牌建设的策略中,更有助于建立消费者忠诚度的是:()A.频繁更换品牌形象B.注重品牌传播的广度,忽视深度C.提供一致的品牌体验D.降低品牌产品的质量以降低成本6、某公司的销售业绩持续下滑,管理层决定采取新的营销策略。在制定营销策略时,需要考虑众多因素,以下哪个因素应被放在首位?()A.目标市场的选择B.产品的定价策略C.促销活动的策划D.销售渠道的拓展7、在市场营销管理中,一家企业推出了一款新产品,为了迅速打开市场,以下哪种营销策略最为有效?()A.大规模广告宣传B.低价促销C.公共关系活动D.人员推销8、在企业的人力资源激励机制中,以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求?()A.物质奖励B.职业发展机会C.工作环境改善D.定期表扬9、一家企业面临着市场需求的快速变化和竞争对手的压力,决定进行组织变革。在变革过程中,以下哪项因素对于成功实施变革最为关键?()A.高层管理者的支持B.员工的抵制情绪C.充足的变革资金D.完善的变革方案10、对于一个企业来说,人力资源管理至关重要。在招聘新员工时,以下哪个因素通常是企业最优先考虑的?()A.应聘者的学历背景B.应聘者的工作经验C.应聘者的职业技能D.应聘者与企业文化的契合度11、一家企业在制定薪酬策略时,除了考虑市场水平和员工绩效外,以下哪个因素也需要考虑?()A.企业的盈利状况B.行业的平均薪酬C.当地的生活成本D.以上都是12、对于项目管理,项目经理在规划项目进度时需要合理安排各项任务的先后顺序和时间。如果一个项目包含设计、开发、测试和上线四个主要阶段,以下哪种任务排序方式可能导致项目延误?()A.设计完成后进行开发,开发完成后进行测试,测试完成后上线B.设计和开发同时进行,然后进行测试,最后上线C.先进行部分开发,再进行设计调整,接着测试,最后上线D.设计、开发和测试并行,最后统一上线13、在企业的财务管理中,以下哪种财务指标更能反映企业的长期偿债能力?()A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.应收账款周转率14、控制是管理的重要环节。一家生产企业为了确保产品质量,应该采取以下哪种控制方法?()A.不定期抽检,发现问题再处理B.在生产过程中进行实时监控和调整C.只在产品出厂前进行全面检测D.完全依赖员工的自觉,不进行任何质量控制15、决策是管理的核心职能之一。一家公司面临市场份额下降的问题,以下哪种决策方式更可能有助于解决问题?()A.管理层独自迅速做出决策,不征求员工意见B.广泛收集市场数据和员工建议,进行深入分析后决策C.盲目模仿竞争对手的决策,不考虑自身实际情况D.犹豫不决,长时间不做出任何决策16、在组织冲突管理中,不同部门之间因为资源分配问题产生了冲突。以下哪种冲突解决方式更有利于从根本上解决问题?()A.妥协B.合作C.强制D.回避17、在企业的人力资源管理中,员工培训的方法多种多样。以下哪种培训方法更适合培养员工的实际操作技能?()A.课堂讲授B.案例分析C.模拟演练D.在线学习18、一家企业在制定营销策略时,需要考虑目标市场的特点和消费者行为。对于具有较高品牌忠诚度的消费者群体,以下哪种促销手段效果可能更显著?()A.广告宣传B.人员推销C.营业推广D.公共关系19、在人力资源管理中,某公司需要招聘一名高级管理人员。在筛选候选人时,除了考察其专业知识和工作经验,以下哪项素质也是至关重要的?()A.创新能力B.沟通能力C.忠诚度D.领导能力20、在危机管理中,企业应该具备快速响应的能力。当面临突发的产品质量危机时,企业首先应该:()A.隐瞒事实,试图掩盖问题B.迅速公开真相,采取措施解决问题,承担责任C.指责竞争对手恶意陷害,转移公众注意力D.等待政府部门的指示,不采取任何自主行动二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)阐述组织中的绩效改进计划的制定和实施,探讨如何持续提升组织绩效。2、(本题5分)分析质量管理中的质量成本构成和控制方法,举例说明如何降低质量成本。3、(本题5分)阐述精益生产的原则和方法,分析如何通过精益生产消除浪费、提高生产效率。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某软件企业在项目开发中,团队成员之间沟通不畅,协作效率低下。请分析该企业应如何改善团队沟通和协作机制?2、(本题5分)某制造企业的生产车间存在安全隐患,员工安全意识淡薄,安全管理制度执行不力。探讨如何加强安全生产管理,保障员工生命安全和企业正常生产。3、(本题5分)一家传统媒体公司在新媒体的冲击下,广告收入大幅下滑。请分析该公司应如何进行数字化转型,开拓新的盈利模式?4、(本题5分)某物流公司的成本持续上升,运输路线规划不合理,车辆调度效率低下。请从运营管理角度分析降低成本、提高效率的方法。5、(本题5分)一家酒店的人力资源管理存在漏洞,员工招聘和培训效果不佳。研究如何优化人力资源管理流程。四、论述题(本大题共2个小题

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